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Acogen - Energía Eficiente CABECERA e + e On-line Marzo 2018
nº108
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Editorial
Javier Rodríguez Javier Rodríguez
Director General de ACOGEN
 
Editorial
De cómo la industria abarata nuestra factura de la luz

La industria va bien. En 2017, la producción industrial creció un 3% -con muchos sectores muy por encima de esa cifra-, las exportaciones se colocaron en máximos históricos y las industrias sumaron 140.000 nuevos trabajadores, lo que supone que generaron casi el 30% del incremento total de empleo alcanzado el pasado año en España; nada más ni nada menos que 2,7 millones de personas que cuentan con un empleo estable y de calidad en la industria. Este es, sin duda, el marco ideal para llevar confianza a las industrias y atraer inversiones productivas al país. Sin embargo, hay que eliminar los flecos que lastran en esta senda industrial ascendente y uno, determinante para muchas de las actividades manufactureras, es el de eliminar incertidumbres en relación a la competitividad energética.

Pronto veremos un primer borrador de la ley de transición energética y cambio climático que, seguro, suscitará grandes debates en su tramitación. Todos coincidimos en que, en cualquier escenario, debe darse prioridad a la competitividad energética de nuestras industrias; se precisan desarrollos regulatorios energéticos y climáticos coherentes, que refuercen la actividad productiva de la industria, porque, de paso, ayudarán también a que se abarate la factura energética de los ciudadanos. Así, los objetivos de la industria y de los ciudadanos -reducir sus facturas energéticas y lograr una acción por el clima más eficiente- se potencian mutuamente.

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Mercados y precios energéticos
triángulo

Precios Electricidad

Precios electricidad

El precio spot o de contado del  mercado diario  (Commodity)  ha  repuntado  a 54,88 €/MWh en febrero, un incremento de +4,9 €/MWh (+9,8%) respecto a enero. Dicho cierre de febrero es un valor mayor +1,62 €/MWh (+3,0%)... Leer más
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Precios Electricidad

Precios Gas

Los Futuros interanuales del crudo DATED Brent han rebotado 2,3%, junto a una leve caída interanual del Tipo de Cambio US$/€ (-0,1%), efecto subida neta media de (+1,6%) en el Término Energía del gas en España (year-to-year)... Leer más
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Precios Electricidad

Precios CO2

El precio del EUA Spot alcanzó los 11 euros a principios de marzo, un nivel que no se veía desde 2011. En febrero, el precio rompió por encima de los 10 euros y el repunte ha seguido incrementándose a lo largo del mes de marzo... Leer más
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Actividad ACOGEN
Actividad ACOGEN  

El 15 de febrero, el director de Regulación asistió a un desayuno organizado por Nuevo Foro de la Economía que contó con la intervención de D. José Blanco, ponente en el Parlamento Europeo de la reforma de la directiva de renovables. Por la tarde, el director general de ACOGEN acudió en el Congreso de los Diputados a la jornada 'Desafíos de las Industrias de la Alimentación y Bebidas ante los Retos del Cambio Climático'

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  ACOGEN en los medios
ACOGEN EN LOS MEDIOS  

El Mundo, en su edición castellonense, publicaba 'La rentabilidad del sector cerámico, en peligro sin cogeneración', donde informa que la Asociación Española de Cogeneración, ACOGEN, ha presentado ante el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital los datos que confirman que es más rentable para España y para el sistema de continuidad de las plantas de cogeneración que éstas no se paren al final de su vida útil. En palabras...

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Cogeneración sin fronteras
punto Los cogeneradores quieren una revisión de las normas de impuestos de la energía de la UE
punto Valero construirá una cogeneración de 127 Millones de Libras en su refinería de Gales (Reino Unido)
punto El proyecto de ley de presupuesto de EEUU incluye la extensión del crédito fiscal de la cogeneración para mejorar la competitividad de la industria
punto Día de la industria de la UE: 600 participantes, una declaración: 'modernizar nuestra industria'
punto Nueva planta de cogeneración para una refinería de Singapur
punto La Comisión aprueba los regímenes de certificados belgas para la electricidad renovable y la cogeneración de alta eficiencia en Flandes
punto Cogeneración, una tecnología a prueba de apagones
punto Acceder a la cogeneración mediante la financiación a terceros, empresas que invierten su capital en proyectos de energía
punto La importancia de la automatización y cogeneración para el cambio energético en Chile
punto EEUU asigna fondos de investigación para la cogeneración
punto Una de las plantas de cogeneración más modernas de cogeneración en Europa: la K.I.E.L. planta de energía costera
punto La firma canadiense ATCO construirá una planta de cogeneración de energía en Durango (México) para la química Chemours
punto Garantías de la UE sobre la biomasa, aunque persisten algunas preocupaciones
punto La cogeneración es la tecnología dominante en las microredes... por ahora

  Socios protagonistas
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everis es una empresa del grupo NTT DATA que ofrece soluciones de negocio, estrategia, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas y outsourcing. La compañía, que desarrolla su actividad en los sectores de banca, seguros, industria, utilities, telecomunicaciones, administración pública y sanidad, alcanzó una facturación de 1.031 millones de euros en el último ejercicio fiscal. Con más de 19.000 profesionales distribuidos entre sus oficinas y centros de alto rendimiento, está presente en 16 países. everis cuenta con una práctica global de Utilities especializada en el sector energético así como con experiencia en proyectos de consultoría estratégica y de negocio, tecnológica y de outsourcing para las empresas más relevantes del sector energético en Europa, Asia y América. Conoce las principales tendencias de las empresas energéticas y su portfolio de servicios para compañías de Utilities está diseñado para dar respuesta a los principales retos del negocio. 
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De un vistazo
De un vistazo
punto Parar la cogeneración encarecería la factura eléctrica hasta un 15%. Tribuna del director general ACOGEN en EnergyNews
punto La industria abarata la factura energética de los ciudadanos. Tribuna del director general ACOGEN en El Periódico de la Energía
punto La rentabilidad del sector cerámico, en peligro sin cogeneración
punto La industria se compromete con la descarbonización con estrategias muy diversas, pero alerta del riesgo de pérdida de competitividad
punto El cambio climático es la mayor amenaza de la industria alimentaria
punto 'Energía tiene nombre de mujer', el nuevo blog de Opinión de las expertas del sector energético, con la participación de la directora técnica de ACOGEN
punto El sector papelero reclama una energía más barata
punto La cerámica consume un 6% más de gas en 2017
punto Un guiño a la industria
punto Europa a punto de multar a España: debe transponer las normativas de eficiencia y de emisiones de GEI
punto BBVA movilizará 100.000 millones de euros en financiación sostenible hasta 2025
punto La demanda de gas natural crece un 17% en febrero
punto El precio de la luz y el gas ha aumentado el 66,7% en diez años
punto Mibgas alcanza nuevo récord de negociación libre al superar los 158.000 MWh
punto El PP reclama promocionar las ayudas a la cogeneración de Onda
punto España corta la luz a la industria para exportar electricidad a Francia
punto La industria, un salvoconducto para crear más empleo
punto Bonnysa invierte 20 millones en plantas de cogeneración para doblar la producción de tomates mediante CO2
punto Faes propone un vicepresidente económico para gestionar la transición energética en España
punto El reto de pasar de la pobreza energética a la eficiencia energética
 
Cogeneración en Castellón, pilar energético para la industria cerámica
Cogeneración en Castellón, pilar energético para la industria cerámica
Cogeneración en Castellón

Imagénes de la planta de Azuliber, empresa asociada a ACOGEN

Las cerámicas castellonenses exportaron, en 2017, por valor de más 2.500 millones  de euros. Mantener su competitividad es fundamental para avanzar en estas buenas cifras logradas el pasado año.

El sector cerámico, junto a Acogen, defiende la continuidad de las plantas al llegar  al final de su vida útil regulada y espera por tanto la confirmación del MINETAD a la extensión de la vida útil hasta 2030.

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Editorial

De cómo la industria abarata nuestra factura de la luz

Editorial La industria va bien. En 2017, la producción industrial creció un 3% -con muchos sectores muy por encima de esa cifra-, las exportaciones se colocaron en máximos históricos y las industrias sumaron 140.000 nuevos trabajadores, lo que supone que generaron casi el 30% del incremento total de empleo alcanzado el pasado año en España; nada más ni nada menos que 2,7 millones de personas que cuentan con un empleo estable y de calidad en la industria. Este es, sin duda, el marco ideal para llevar confianza a las industrias y atraer inversiones productivas al país. Sin embargo, hay que eliminar los flecos que lastran en esta senda industrial ascendente y uno, determinante para muchas de las actividades manufactureras, es el de eliminar incertidumbres en relación a la competitividad energética.
 
Pronto veremos un primer borrador de la ley de transición energética y cambio climático que, seguro, suscitará grandes debates en su tramitación. Todos coincidimos en que, en cualquier escenario, debe darse prioridad a la competitividad energética de nuestras industrias; se precisan desarrollos regulatorios energéticos y climáticos coherentes, que refuercen la actividad productiva de la industria, porque, de paso, ayudarán también a que se abarate la factura energética de los ciudadanos. Así, los objetivos de la industria y de los ciudadanos -reducir sus facturas energéticas y lograr una acción por el clima más eficiente- se potencian mutuamente.
 
Con la buena noticia del crecimiento de la industria llega también la del incremento de sus demandas energéticas y en 2017, su consumo de electricidad creció el 2,1% y del gas, el 7%;  la industria emplea un tercio de toda la electricidad del país y dos tercios de todo el gas nacional, un consumo clave para la sostenibilidad económica de ambos sistemas, eléctrico y gasista, evitando subidas de peajes e impuestos, facilitando la gestión técnica y sustentando una mayor competencia. La industria posibilita el desarrollo de los mercados energéticos gracias a los mecanismos asociados a la gestión de sus demandas y sobre todo y principalmente a la producción de cogeneración de alta eficiencia, que aúna el aportar competitividad industrial y a la vez reducir la factura energética a todos los consumidores.
 
Como no podía ser de otra manera, la cogeneración -de la mano de la industria- también creció en 2017, un 8%, y avanza un 3,5% en los dos primeros meses de 2018. En nuestra actividad productora y consumidora de energía, los cogeneradores generamos el 11% de la electricidad nacional, utilizando el 25% de la demanda de gas y el 5% del consumo eléctrico del país. Desde el análisis coste-beneficio exclusivamente energético y climático de la cogeneración, las aportaciones son netamente positivas para el país y para todos los consumidores.
 
A los ahorros anuales de energía -1,5% de toda energía nacional-, de emisiones -hasta 8 millones de toneladas de CO2-, y por generación distribuida en los puntos de consumo y con garantía de potencia, la cogeneración suma un efecto positivo sobre el mercado mayorista de la electricidad que reduce el precio entre un 10 y un 15% a todos los consumidores españoles.
 
Pero la incertidumbre está ahí y la cogeneración la respira porque, en tan buen momento para la industria, la mitad de los cogeneradores -es decir unas 300 fábricas que suman unos 2.700 MW de potencia- esperan que el gobierno confirme una reglamentación que permita seguir operando a la cogeneración, prestando sus servicios a la industria y manteniendo sus positivas aportaciones a los consumidores.
 
Las plantas de cogeneración ven amenazada su continuidad al llegar al final de su vida útil regulada, por ello requieren un marco de continuidad hasta 2030 que estaría en consonancia con los objetivos de España y con el importante papel que la Unión Europea otorga a estas instalaciones como instrumento para alcanzar los objetivos de eficiencia energética, reducción de emisiones, competitividad industrial y empoderamiento activo.
 
En los próximos meses la UE y España van a alcanzar hitos importantes para conformar los objetivos y marcos legislativos que marcarán el rumbo hacia una transición energética con más eficiencia, acción por el clima y desarrollo económico. Priorizar políticas y medidas que contemplen un apoyo a la industria y a su competitividad conlleva apoyar también en gran medida la mejora sostenible de la factura de todos los consumidores.

Javier Rodríguez
Director General de ACOGEN

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad
Precios electricidad

El precio spot o de contado del mercado diario (Commodity) ha repuntado  a 54,88 €/MWh en febrero, un incremento de +4,9 €/MWh (+9,8%) respecto a enero. Dicho cierre de febrero es un valor mayor +1,62 €/MWh (+3,0%) sobre media esperada (Spot & Balance Dic) hace un mes (cotizaba 53,26). La mayor demanda (invierno) y el repunte de precios internacionales de combustibles han influido en esta subida.

En lo que llevamos de mes y el futuro de balance de marzo anticipan una fuerte corrección del Precio Carga Base en torno a 42,32 €/MWh, que supone una caída de -22,9% (-12,6 €/MWh) respecto al Spot de Feb 2018, y a la vez anticipa caída de -14,3% (-6,03 €/MWh) respecto a los futuros de Mar 2018 (48,35 €/MWh) hace un mes.

La previsión del Precio Carga Base (media aritmética de todas las horas del año) para todo el año 2018 se estima 50,91 €/MWh, lo cual supone una caída de -0,45 €/MWh (-0,9%) respecto a la previsión de hace un mes (51,37). El Calendar 2018 dejó de cotizar en OMIP a 52,41 a finales Dic 2017, siendo máximo 53,38, media 44,85 y mínimo 39,83. Así, el 2018 está en backwardation respecto al Carga Base 2017 (52,24 €/MWh), pero cotizando muy por encima del valor medio de los futuros.

Cae la curva forward a corto plazo, y sube a medio plazo, fluctuando (zig-zag) hacia abajo en 2019, hacia arriba 2020 y hacia abajo en 2021-2022 respecto a valores de hace un mes:

-Q1 2018 : Cae de 50,44 a 48,86 €/MWh. Perdiendo -1,57 €/MWh (-3,1%).

-Q2 2018 : Cae de 48,85 a 46,95 €/MWh. Perdiendo -1,90 €/MWh (-3.9%).

-Q3 2018 : Sube de 52,90 a 53,50 €/MWh. Ganando +0,60 €/MWh (+1,1%).

-Q4 2018 : Sube de 53,23 a 54,25 €/MWh. Ganando +1,02 €/MWh (+1,9%).

En cuanto a contratos de futuros anuales, de 2020 a 2022 caen todos 1,55 €/MWh (3,2%):

-Calendar 2019 ha caído de 49,05 a 48,85.

-Calendar 2020 ha subido de 46,70 a 46,78.

-Calendar 2021 ha caído de 46,20 a 46,08.

-Calendar 2022 ha empezado a cotizar desde el 2 de enero al mismo nivel del 2021.

Benchmarking a partir de previsiones de mercado a medio plazo sigue arrojando precios mayores que las ofertas de comercializadoras más competitivas a precio fijo, si bien la brecha se va estrechando un poco. Cabe destacar que algunas comercializadoras de grandes utilities ya no quieren ir a pérdidas (hipotéticamente frente a precios Spot o Futuros), y están ofertando sólo a precio indexado (pass-pool o pass-through).

Las tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR) de electricidad para 2018 se mantienen sin cambios en baja, media y alta tensión, dado que se prevé una demanda en 2018 superior (0,5-1,0%) a la de 2017.

Las tarifas de garantía de potencia (definidas como tarifas variables para los consumidores) también siguen congeladas, si bien es importante destacar que hay un enorme descuadre entre los costes del sistema (352,46 Millones €) asociados a la remuneración del cargo por capacidad que cobran los generadores térmicos (CCGT’s) frente a lo que pagamos todos los consumidores (736,55 Millones €) de forma directa en mercado mayorista (OS) o a través de comercializadora. Estamos hablando de un concepto que ha venido utilizando el Gobierno desde la liberalización del mercado, como una variable de holgura, para financiar otros conceptos ajenos al objetivo para el cual se ha constituido esa tarifa (cobro a consumidores) o incentivo (pago a generadores). Son unos 384 Millones € para “encaje de bolillos”.

Respecto a los FEE’s de remuneración de operadores del mercado (OMIE) y del sistema eléctrico (REE), después de un cierto tiempo que llevaban congelados, se ha producido una subida media de 35,5% y 17,6%, respectivamente:

-Generadores > 1 MW:

     Fee OMIE sube de 8,73 a 11,83 €/MW disponible.

     Fee OS    sube de 38,43 a 48,18 €/MW disponible.

-Consumidores (de forma indirecta por Comercializadora):

     Fee OMIE sube de 0,02476 a 0,03357 €/MWh.

     Fee OS    sube de 0,10865 a 0,12772 €/MWh.

Respecto al FEE por Gestión de la Demanda, la subasta para 2018 celebrada antes de Nochebuena, ha supuesto una caída del 29% del coste total anual, en línea con lo que habíamos anticipado.

SUBASTAS DE INTERRUMPIBILIDAD (GESTION DEMANDA INTERRUMPIBLE)

 

Capacidad

Precio Medio

Coste Anual

Variación

Meses

Año

MW

€/MW/año

Millón€/año

M€/año

%

 

2015

3.020

168.166

      507,9 €

 

 

12

2016

2.890

173.973

      502,8 €

-    5,1 €

-1,0%

12

2017

2.975

176.420

      524,8 €

    22,1 €

4,4%

12

2018

2.600

143.393

      372,8 €

- 152,0 €

-29,0%

5

Es muy importante saber gestionar esta información, ya que podría suponer una subida de aproximadamente 1,3 €/MWh en el Término de Energía de los contratos de suministro eléctrico en vigor o recientemente suscritos antes del 1 de enero de 2018, pero sólo durante los primeros 5 meses del año (Ene-May), y una bajada de aprox. 3,3 €/MWh a partir del 1 de junio de 2018. Parece que el Operador del Sistema está aplicando una tarifa plana para todo el año, en torno a 1,5 €/MWh, repercutiendo el coste anual entre la demanda anual estimada con la real en lo que llevamos de año y la prevista para el resto del año. Os recordamos que dichos precios han sido estimados en barras de central, por tanto, deben considerarse los coeficientes de pérdidas para facturación a cliente final. “Quien calla, otorga”. Desde luego, es muy probable que las comercializadoras “no muevan ficha” por la variación de este concepto, excepto en aquellos casos en los que se factura de forma “transparente” y explícita (pass-through del Operador del Sistema a Cliente Final). Nosotros encantados de aportar valor (servicio) analizando caso por caso y haciendo escuela, ya que la facturación de este concepto no es nada trivial.

Y si pensábamos que la subasta de interrumpibilidad de Ene-May iba a suponer una bajada neta de precios, nos hemos equivocado. Al final el Gobierno convocará una nueva subasta para el resto del año, lo cual muy probablemente redundará en un mayor coste para el conjunto del sistema y, por ende, para todos los consumidores, excepto para los que se benefician por su participación activa en dicho servicio para el Sistema.

Respecto a los peajes regionales, nos consta que muchas comercializadoras ya los han venido facturando a cliente final, si bien suponen poco coste, de momento, pero vamos que debería dañar (desgastar) a los políticos en aquellas Comunidades Autónomas (CCAA) que han hecho de “conejillo de indias” (Cataluña, Valencia, Castilla-La Mancha y La Rioja). Este cambio regulatorio ha tenido muy poca difusión en medios de prensa, radio y TV, convencionales y digitales. Tal como hemos comentado antes, esto ya se está contagiando a las demás CCAA, de hecho se están estimando esos complementos para Andalucía, Aragón, Asturias, Cantabria, Castilla-León, Extremadura, Galicia, Islas Baleares, Islas Canarias, Madrid, Murcia, Navarra y País Vasco.

Recordamos que podéis aprovechar el lanzamiento de la nueva Calculadora Energética de Enérgitas, una aplicación para estimar en tiempo real los costes de los mercados mayoristas, operación técnica y futuros, y añadir todos los demás componentes de costes. Socios ACOGEN pueden solicitar el alta gratuita. Más Info.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo - Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

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Precios Gas
Precios Gas

Los Futuros interanuales del crudo DATED Brent han rebotado 2,3%, junto a una leve caída interanual del Tipo de Cambio US$/€ (-0,1%), efecto subida neta media de (+1,6%) en el Término Energía del gas en España (year-to-year), respecto a valores de hace un mes. Por su parte, los Futuros interanuales del gas NYMEX prácticamente se mantienen en mismo nivel en pleno invierno (aún con grandes olas de frio continentales) un (-0,1%) con una curva forward que anticipa una cierta corrección estacional a medio-largo plazo.

Los futuros interanuales del DATED Brent han pasado de 62,24 a 63,67 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio han empeorado de 1,2471 a 1,2456 US$/€. La media interanual de los futuros Gas NYMEX pasan de 2,840 a 2,844 US$/MMBtu, con fuerte especulación a medio plazo en contango.

Los futuros del crudo muestran un perfil en backwardation a medio y largo plazo. Pero los productos refinados (derivados del petróleo) muestran un perfil semiplano con gran incertidumbre a medio plazo (2018) y levemente bajista a largo plazo (2019).

A medio y largo plazo (2018-2020) el euro frente al dólar sigue mostrando una fuerte revalorización pudiendo alcanzar un target de 1,26 US$/€ a finales 2018, luego 1,28 a finales 2019 y 1,30 a finales 2020. Esto sin duda nos ofrece una posibilidad de mitigación de las eventuales subidas de los derivados del petróleo, lo cual menguará los precios de los contratos de suministro de gas. Interesante para hacer coberturas de divisas en cuanto se alcancen tipos de cambio favorables.

Los precios del Mercado Ibérico de Gas MIBGAS, producto day-ahead, han tocado suelo en Enero 2018 a un valor medio de 20,9 €/MWh, rebotando a 22,3 en Feb, lo cual supone una subida de +6,7% (+1,4 €/MWh).

Para Marzo se anticipa sucesiva subida del +9,7%  (+2,2 €/MWh) acumulando un precio medio de 24,4 €/MWh en lo que llevamos de mes.

En cuanto a los contratos del month-ahead (Futuro para el mes siguiente) sigue mejorando muchísimo la liquidez, batiendo récords históricos en cuanto a volumen y número de transacciones:

- Ene 2018: ha tenido 13 días de actividad, con un precio futuro medio de 27,0, máx 28,38 y mín 24,91.

-Feb 2018: ha tenido 18 días de actividad, con un precio futuro medio de 21,96, máx 25,25 y mín 19,65.

-Mar 2018: ha tenido 18 días de actividad marcando un precio futuro medio de 20,72, máximo 22,43 €/MWh, y mínimo 20,08.

-Abr 2018: ha tenido 7 días de actividad en lo que llevamos de mes, marcando un precio futuro máximo 20,10 €/MWh, medio 19,53 y mínimo 19,10.

La menor utilización de gas por parte de las plantas de ciclos combinados (CCGTs) para satisfacer la demanda en el mercado eléctrico supone excedentes de gas de traders que tratan de colocarlos en el mercado secundario de gas, para minimizar impacto de cláusulas ToP (Take-or-Pay).

La media acumulada del MIBGAS en 2016 cerró a  17,2 €/MWh, con fuertes subidas hasta fin de año.  La media en 2017 ha subido a 20,9 €/MWh, un +22% (+3,8 €/MWh). En 2018 llevamos una media acumulada de 22,1 €/MWh, una subida de +5,5% (+1,2 €/MWh).

La incertidumbre que más podría afectar los precios del gas en España son los del Tipo de Cambio €/US$, si éstos llegasen a caer entre 1,18 y 1,15 US$/€. Está fluctuando alrededor de 1,24 a medio plazo con fuerte tendencia alcista.

Toca reconocer la figura de market-maker en Mibgas  que ha ido aumentando confianza y liquidez en transacciones a un mes vista. El efecto de mayor demanda (mayor actividad industrial y mayor demanda doméstica por uso de calefacción) durante el invierno influye los balances de gas a corto plazo, pero no es motivo suficiente para justificar una especulación con un coste de oportunidad tan elevado de las transacciones a corto plazo (desde un día vista hasta un mes vista).

Seguimos esperanzados en una evolución hacia un mercado gasista de futuros a medio plazo, donde coticen trimestres o balances de trimestres o de semestres o de año, y que el HUB de gas secundario evolucione a un mercado organizado con un precio de referencia más eficiente, y así poder asimilar contratos de suministro de gas indexados al MIBGAS. No obstante, ya se empiezan a ofertar valientemente contratos de este tipo, combinados parcialmente con fórmulas sobre el crudo y/o derivados del mismo.

Las tarifas de acceso de terceros a la red de gas se vuelven a mantener en 2018, excepto la tarifa temporal del gas para uso como materia prima, que vuelve a subir, esta vez un 5,08% y desaparecerá a finales de este año. A partir de Ene 2019 dichos consumidores deberán acogerse al ATR que les corresponda por nivel de presión y consumo anual.

El FEE de remuneración del Operador del Mercado (MIBGAS) se mantiene en 3,92 Millones €.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo - Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

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Precios CO2
Precios CO2

EVOLUCIÓN DE PRECIOS

El precio del EUA Spot alcanzó los 11 euros a principios de marzo, un nivel que no se veía desde 2011. En febrero, el precio rompió por encima de los 10 euros y el repunte ha seguido incrementándose a lo largo del mes de marzo. El contrato de referencia del carbono ganó un 8,8% en febrero, mientras que el volumen negociado aumentó un 3,6%. No hubo una correlación real entre los precios del carbono y el mix energético (precio de la energía alemana -1.5%, carbón europeo 2019 -4.3%, gas TTF -2.3%, Brent -4.7%).

Los precios actuales reflejan que los participantes del mercado esperan que la oferta de derechos de emisión se ajuste significativamente a partir de enero de 2019 cuando la reserva de estabilidad del mercado comience en funcionamiento y se reduzca el volumen de derechos subastados en cientos de millones. El precio ya comenzó su aumento en mayo de 2017 cuando quedó claro que los legisladores en el Parlamento Europeo reciben el apoyo de los estados miembros en el Consejo para aumentar la ambición de las reformas del EU ETS (duplicando la tasa de retirada a la reserva de estabilidad del mercado en los primeros cinco años de su operación y cancelando millones de derechos de emisión de la reserva a partir de 2023).

El 6 de febrero, las reformas enmendadas post-2020 del EU ETS recibieron la luz verde definitiva cuando los Estados miembros en el Consejo votaron a favor del borrador (solo Polonia, Hungría y Croacia se abstuvieron). El próximo paso es la publicación en el Diario Oficial de la UE y la elaboración de los actos de implementación. Estos regularán la implementación exacta de las reformas. La Comisión ya inició una consulta pública sobre el funcionamiento de los fondos de Modernización e Innovación, pero los participantes del mercado también se muestran ansiosos por conocer la nueva lista de fuga de carbono y los nuevos niveles de referencia (benchmarks).

Los primeros meses del año también se caracterizan por una mayor demanda para el cumplimiento, ya que los derechos correspondientes a las emisiones de 2017 se deben entregar a finales de abril.

EVOLUCION PRECIOS CO2 MARZO 18

Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos de CO2, son elaboradas por un analista externo - VERTIS-, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

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Fundada en 1998, Vertis Environmental Finance es una de las primeras empresas en el mundo en participar en los mercados de carbono. Nuestro equipo multinacional de expertos en comercio de carbono, acceso directo a las bolsas (ICE y EEX) y más de 1000 relaciones bilaterales con operadores e instituciones financieras en toda Europa, garantizan a nuestros clientes un servicio personal galardonado, mejores precios y un proceso de transacción rápido y seguro. Con oficinas en Budapest, Madrid, Varsovia y Bruselas, Vertis ayuda a sus socios en su transición a una economía baja en carbono.

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Actividad ACOGEN

Actividad ACOGEN ACOGEN continúa con su actividad de carácter institucional y asociativo para atender las necesidades actuales de las plantas, así como las necesidades estratégicas para su futuro.
 
El 15 de febrero, el director de Regulación asistió a un desayuno organizado por Nuevo Foro de la Economía que contó con la intervención de D. José Blanco, ponente en el Parlamento Europeo de la reforma de la directiva de renovables. Por la tarde, el director general de ACOGEN acudió en el Congreso de los Diputados a la jornada 'Desafíos de las Industrias de la Alimentación y Bebidas ante los Retos del Cambio Climático'
 
A la semana siguiente, el lunes 19 el director general estaba presente en la jornada 'Descarbonización e Industria', organizada por la patronal catalana Foment del Treball en Barcelona y que contó con la intervención del secretario de Estado de Energía, D. Daniel Navia,  así como con una muy interesante ponencia de D. Xavier Argiles, director Industrial de NUFRI y miembro de ACOGEN sobre la descarbonización con eficiencia en la industria hortofrutícola. Ese mismo día, el director de Regulación de la Asociación participaba en una reunión del Grupo de Trabajo de Política Energética de COGEN Europe.
 
El martes 20 de febrero, ACOGEN mantuvo una reunión con IDAE. Al día siguiente, el director general asistía a un seminario organizado por A3E en torno a compra de energía.
 
El día 27, el director general de ACOGEN acudía al lanzamiento de la Plataforma Española de Acción Climática en un acto en el MAPAMA presidido por la ministra Dña. Isabel García Tejerina.
 
El mes de marzo daba comienzo con la reunión que mantenía ACOGEN con la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Al día siguiente, el presidente de ACOGEN participaba en la reunión del Comité Rector de Enerclub.
 
El lunes 5 de marzo, Javier Rodríguez asistió a la presentación del 'Balance Energético 2017 y Perspectivas 2018', organizado por Enerclub y que contó con la intervención de D. Daniel Navia, secretario de Estado de Energía. Al día siguiente, el 6 de marzo, el director de Regulación presidió la reunión del Grupo de Trabajo de Política Energética de COGEN Europe. El mismo día, el director general de ACOGEN participó en la mesa debate 'La utility del futuro: el autoconsumo y la generación distribuida', que tuvo lugar de acuerdo con el programa del Máster en Negocio Energético de Enerclub. Ese día también, ACOGEN estuvo presente en la Asamblea Anual de ASPAPEL que bajo el lema 'Repapel: las 'Erres' del papel', tuvo lugar en el Museo Reina Sofía. También el 6 de marzo, ACOGEN mantuvo una reunión con Red Eléctrica.
 
El miércoles 7, el director general asistía al encuentro organizado por Kreab con Dña. Melisa Rodríguez, responsable de Medio Ambiente y Energía de Ciudadanos y portavoz adjunta del Grupo C´s en el Congreso.
 
El 8 de marzo, el director de Regulación, Rodrigo Álvarez, acudía a la presentación del informe de la Agencia Internacional de la Energía 'Tracking Clean Energy Progress: 2017', celebrada en la sede del Enerclub, para más tarde asistir a la jornada organizada por Enerinvest 'Financiación de eficiencia energética en España a través de iniciativas y programas europeos'.
 
El viernes 9 de marzo tenía lugar el  seminario 'La apuesta por el renacimiento de la industria y el desarrollo sostenible: la apuesta por la economía circular' en la sede de Endesa en Madrid, y que contó con la participación del director general de Medioambiente de la Comisión Europea, D. Daniel Calleja. Javier Rodríguez, director general, acudió en representación de ACOGEN.
 
El lunes 12, Rodríguez asistió a la presentación del informe de KPMG 'Perspectiva para la reducción de emisiones de CO2 en España a 2030'. El acto contó con la intervención de D. Daniel Navia, secretario de Estado de Energía. El martes 13, el director de Regulación presenciaba la jornada técnica 'La Cogeneración en la Ley de Transición energética y de cambio climático Un marco para la reinversión en el sector de cogeneración'.
 
La reunión de Junta Directiva tiene lugar el 14 de marzo. El martes 20 está prevista la reunión del Comité de Agentes de Mercado del Sistema Eléctrico y la Comisión de Industria de la CEOE. El jueves 22 de marzo ACOGEN asistirá a la reunión del Comité de Agentes de Mercado Gasista.
 

ACOGEN en los medios

ACOGEN EN LOS MEDIOS El Mundo, en su edición castellonense, publicaba 'La rentabilidad del sector cerámico, en peligro sin cogeneración', donde informa que la Asociación Española de Cogeneración, ACOGEN, ha presentado ante el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital los datos que confirman que es más rentable para España y para el sistema de continuidad de las plantas de cogeneración que éstas no se paren al final de su vida útil. En palabras del director general de ACOGEN, 'pararlas supondrá una pérdida de eficiencia energética en el país y, en general, en la industria'. En concreto, 'la posibilidad de que se paren las plantas de cogeneración al final de su vida útil regulada supondrá encarecer hasta un 15% la factura eléctrica de todos los consumidores'.
 
ACOGEN alerta que parar la cogeneración 'desencadenaría una subida de los precios de la electricidad, por ello creemos que el Ministerio encontrará la vía para establecer un marco de acuerdo para la continuidad de las plantas'. Aunque todavía no se ha perfilado ese marco, Rodríguez asegura que 'Nadal está perfectamente al tanto del asunto ya que él mismo ha impulsado de primera mano la interlocución de su Ministerio con la industria cogeneradora, es decir, con ACOGEN', dentro de la cual está integrada ASCER.
 
El Nuevo Lunes, coincidiendo con su 37º aniversario, publicó la Encuesta a directivos 'Cuáles son en los pactos más urgentes y los más necesarios'. El director de ACOGEN lo tiene claro: Doble pacto, por la industria y por el clima. 'Un pacto por la industria y un pacto por la transición energética y el clima son prioritarios para España. A más industria, más bienestar. Hay que mantener, evolucionar y desarrollar el crecimiento de la industria que genera beneficios en todos los ámbitos sociales y económicos con un efecto tractor sobre muchas otras actividades y servicios. Y existe un gran potencial para alcanzar mayores cotas. Calidad, estabilidad, innovación y nivel tecnológico son características del empleo industrial que favorecen social y económicamente al país. Es la gran ventaja de apostar por una España más industria'.
 
'Parar la cogeneración encarecería la factura eléctrica hasta un 15%', era el título de la tribuna del director general ACOGEN en EnergyNews, donde afirma que la mitad del sector de la cogeneración unas 300 fábricas cogeneradoras- se acercan al final de su vida útil regulada y las empresas están al límite de plazo para tomar decisiones de inversión que las permitan seguir funcionando.
 
Rodríguez recuerda que de los tres vértices del triángulo energético, seguridad, medio ambiente y competitividad, España goza de coordenadas envidiables en el primero y en segundo, por lo que conviene que los esfuerzos se orienten al tercer vértice, a conseguir más competitividad energética para todos los consumidores y para las industrias, el verdadero motor de crecimiento de cualquier economía y de sus exportaciones. 'Los cogeneradores, 600 industrias intensivas en consumo de calor, sabemos que la competitividad energética es clave y somos conscientes de estar en un ciclo de crecimiento que es obligado aprovechar y potenciar', señala el director de ACOGEN, que recalca que la cogeneración supone una ventaja energética nacional, ambiental y competitiva a gran escala, que se identifica con la alta eficiencia para los sistemas energéticos, abonando impuestos, peajes, compartiendo costes y aportando mayores demandas energéticas industriales, como pilar de sostenibilidad, y añadiendo eficiencias en los mercados e industrias que benefician a todos. 'Si la cogeneración se parase, el impacto en el mercado mayorista de la electricidad supondría un encarecimiento del orden de entre el 10 y el 15% para todos los consumidores del país. El precio de la electricidad depende de multitud de factores, pero hay un factor que es seguro, confiable y eficaz para el país y los consumidores: la cogeneración, que logra que la factura de la electricidad y la del gas- sea más barata para todos los consumidores a la vez que impulsa a la industria. Y eso lo lleva haciendo la cogeneración los últimos 30 años, con el vector gas como aliado, en competitividad, descarbonización y economía circular', concluye.
 
Por su parte, El Periódico de la Energía publica la tribuna 'La industria abarata la factura energética de los ciudadanos', donde el director general de ACOGEN reitera el buen crecimiento de la industria española, que actúa como motor de la economía y el empleo. Por ello, considera que es el momento de reforzar la confianza en las industrias y su competitividad para atraer inversiones productivas y eliminar incertidumbres, algo que en relación a la competitividad energética de las industrias es determinante en muchas actividades.
 
Rodríguez recuerda que la transición energética requiere decisiones de calado en política energética y climática nacional que deben tomarse ya. 'Asegurar y potenciar sin demoras los mecanismos y esquemas asociados a la competitividad energética de nuestras industrias, debe ser una prioridad del Gobierno y un punto de encuentro de todas las visiones políticas, económicas y sociales. La industria necesita confianza y desarrollos regulatorios energéticos y climáticos coherentes para que quienes deben tomar decisiones de inversión lo hagan y se refuerce la actividad productiva, ya que con ello lograremos también que se abarate la factura energética de los ciudadanos'.
 
La mitad de los cogeneradores están a la espera de la decisión del Gobierno para promulgar la reglamentación que permita seguir operando a las cogeneraciones, prestar sus servicios a las industrias y mantener sus aportaciones a los consumidores. 'Este apoyo estaría en consonancia con el importante papel que la Unión Europea otorga a la cogeneración para el logro de los objetivos de eficiencia energética, reducción de emisiones, competitividad industrial y empoderamiento activo', afirma el director general de ACOGEN.
 
El 19 de febrero tenía lugar la jornada sobre Descarbonización e Industria organizada por el Forum Energía de Foment del Treball y que contó con la intervención del secretario de Estado de Energía, Daniel Navia,  así como con una muy interesante ponencia de Xavier Argiles, director Industrial de NUFRI y miembro de ACOGEN, sobre la descarbonización con eficiencia en la industria hortofrutícola. El secretario de Estado presentó la hoja de ruta del Gobierno en esta materia, intercambió visiones con los representantes industriales sobre las estrategias de descarbonización y escuchó las demandas de estos enfocadas a reforzar la competitividad industrial en el ámbito de la energía.
 
Ante el reto que supone el cambio climático, Navia expuso las claves de la política energética del Gobierno para los dos próximos años. Por una parte, destacó la voluntad de incorporar potencia renovable adicional en el sistema, anticipando que se llegaría a cumplir el objetivo del 20% de energías renovables en el mix energético. Ligado a esto, puso de relieve la importancia de la 'industria de respaldo' para conseguir este propósito hasta que tengamos un desarrollo tecnológico que permita disminuir las emisiones a un coste asumible, o incluso tener emisiones negativas. Respecto a las interconexiones, insistió en su necesidad para avanzar en la Unión Europea de la Energía y anunció que a partir de 2020 el sistema energético comenzará a generar excedentes y por tanto ciertos márgenes de maniobra, que la sociedad y la industria deberán ayudar a priorizar.
 
En cuanto a la visión de la industria y, en concreto, del sector alimentario, el director Industrial de Nufri, miembro de ACOGEN, Xavier Argiles, identificó la cogeneración como un apoyo clave para avanzar en el proceso de descarbonización, al tiempo que se mejora la competitividad de la empresa. Tal como manifestó, 'la cogeneración es nuestra aliada en la industria para descarbonizar con eficiencia energética y competitividad'.
 
Y concluimos con la próxima colaboración de ACOGEN en 'Energía tiene nombre de mujer', el nuevo blog de Opinión de las expertas del sector energético de El Periódico de la Energía, que contará con la participación de la directora técnica de ACOGEN, Virginia Guinda. Doce mujeres expertas de un amplio abanico de sectores, de la alta dirección, de sectores concretos como el gas, las renovables, la industria electrointensiva y la cogeneración, representantes de las comercializadoras, los movimientos sociales, la abogacía, las organizaciones ecologistas y los sindicatos, formarán parte de esta nueva sección sobre la sostenibilidad ambiental, el cambio climático o la transición energética, entre otros muchos temas.

Socios protagonistas

everis

logo everis everis es una empresa del grupo NTT DATA que ofrece soluciones de negocio, estrategia, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas y outsourcing. La compañía, que desarrolla su actividad en los sectores de banca, seguros, industria, utilities, telecomunicaciones, administración pública y sanidad, alcanzó una facturación de 1.031 millones de euros en el último ejercicio fiscal. Con más de 19.000 profesionales distribuidos entre sus oficinas y centros de alto rendimiento, está presente en 16 países.
 
everis cuenta con una práctica global de Utilities especializada en el sector energético así como con experiencia en proyectos de consultoría estratégica y de negocio, tecnológica y de outsourcing para las empresas más relevantes del sector energético en Europa, Asia y América. Conoce las principales tendencias de las empresas energéticas y su portfolio de servicios para compañías de Utilities está diseñado para dar respuesta a los principales retos del negocio. Cuenta con soluciones para la transformación digital de las utilities, soluciones de front y back office, gestión de activos, operaciones y ETRM, gestión de energía, retailing de energía y gestión de riegos operativos y de negocio.
 
¿Cómo ve everis el futuro de la cogeneración?
La cogeneración tendrá un importante papel en la futura Ley de Cambio Climático y Transición Energética, que deberá garantizar y facilitar que se alcancen los compromisos internacionales ya asumidos por España, tanto en el contexto del Acuerdo de París como de las políticas europeas de clima y energía.
En esencia, se trata de reducir los niveles de consumo de energía primaria adoptando medidas de eficiencia energética, y de generar con energías limpias la demanda requerida. La cogeneración responde a ambos objetivos. La generación simultánea de calor y electricidad proporciona importantes ahorros de energía primaria respecto a la producción separada de ambos flujos energéticos. 
Nos encontramos en un momento oportuno para comenzar a trabajar sobre el papel de la cogeneración en la descarbonización de nuestra economía.
 
¿Cómo colabora everis a mejorar la cuenta de resultados de las cogeneradoras?
Todos nuestros esfuerzos se centran en ofrecer servicios de valor añadido con el único objetivo de maximizar los ingresos y reducir los costes de operación.
Desde la perspectiva de los ingresos ayudamos a maximizar ingresos de la venta de energía en el mercado, diseñar coberturas y productos estructurados que garanticen la viabilidad financiera de los activos y maximizar el balance neto de EUAs
Con respecto a las partidas de costes articulamos la racionalización del uso de consumo de auxiliares con base en la rentabilidad de la operación, asistencia técnica para minimizar los costes de mantenimiento y mejora del performance de la instalación, mejora de la gestión y control de la cogeneración en tiempo real y optimización del precio de adquisición de combustibles minimizando el coste variable de producción.
 
Más información en https://www.everis.com/spain/es

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Cogeneración en Castellón, pilar energético para la industria cerámica

Cogeneración en Castellón, pilar energético para la industria cerámica

Cogeneración en Castellón Imagénes de la planta de Azuliber, empresa asociada a ACOGEN
Las cerámicas castellonenses exportaron, en 2017, por valor de más 2.500 millones  de euros. Mantener su competitividad es fundamental para avanzar en estas buenas cifras logradas el pasado año.
El sector cerámico, junto a Acogen, defiende la continuidad de las plantas al llegar  al final de su vida útil regulada y espera por tanto la confirmación del MINETAD a la extensión de la vida útil hasta 2030.

ACOGEN - Asociación Española de Cogeneración | A. de Baviera, 15-bajo | 28028 Madrid
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