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Acogen - Energía Eficiente CABECERA e + e On-line Diciembre 2020
nº146
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planta cogeneracion
Director general ACOGEN Javier Rodríguez
Director general ACOGEN
 
Editorial
La hora de la industria

Apoyar la industria sería en España lo más socialmente progresista y oportuno, especialmente en este difícil contexto actual consecuencia de la pandemia del COVID19. Con el sector turístico y de servicios muy tocados, el mantenimiento y fomento de la industria resulta una prioridad para un país que reclama urgente atención, singularmente para sus empresas exportadoras que viven bajadas de la demanda de los productos industriales consecuencia de la ralentización de las economías a nivel global y en especial en Europa.

La atención y toma de medidas en la política energética industrial es un indicador determinante de la efectividad de los gobiernos más punteros y con mejores resultados económicos de Europa para afrontar los retos más acuciantes, que pasan por fortalecer la resiliencia de sus industrias, aprovechando al mismo tiempo los objetivos de descarbonización y las oportunidades que la recuperación verde puede aportar a su tejido industrial. Aunar recuperación económica con la industria y la reactivación verde es apuntar en la dirección correcta.

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Mercados y precios energéticos
triángulo

Precios Electricidad

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) repunta en NOV a 41,9 €/MWh, +5,4 €/MWh (+14,7%) respecto OCT, debido a aumento de la demanda, satisfecha con mayor térmica convencional y menor producible renovable. Dicho precio de NOV 2020 ha sido -0,25 €/MWh (-0,6%) ligeramente menor que el de NOV 2019. Leer más
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Precios Electricidad

Precios Gas

Brent vuelve a repuntar de forma contundente frenado por revalorización del Tipo de cambio induciendo subida de precios del gas interanuales en España. Los futuros del crudo DATED Brent suben (+12,4%) y el Tipo de Cambio US$/€ interanual +3,0%, efecto subida neta media de +5,5% en el Término Energía del gas en España (year-to-year), respecto a valores...   Leer más
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Precios Electricidad

Precios CO2

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa se ensaña y dispara a niveles más altos que los de 2008 (hace 12 años), con una tendencia especulativa irracional y descontrolada, más fuerte que nunca. Después de tocar techo en 2019, el mes de ENE 2020 ha revertido a 24,4 €/tCO2, FEB a 24,1, MAR a 19,8, y desde la pandemia Covid-19 empezó a subir  Leer más
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Actividad ACOGEN
actividad acogen  

ACOGEN continúa con una intensa actividad en una situación de emergencia sectorial y de retrasos por parte de los reguladores. Este mes se celebró el XVI Congreso Anual de Cogeneración, organizado por ACOGEN y COGEN España, bajo el lema Cogeneración imprescindible para la reactivación: industria, energía y clima. Durante el encuentro se puso de manifiesto la sintonía de todos los partidos políticos con la cogeneración, el gran potencial empresarial...

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  ACOGEN en los medios
ACOGEN en los medios  

El 8 de diciembre, en plena crisis, 46 cogeneraciones se quedaron sin marco regulado al expirar la medida del Real Decreto-ley 20/2018 -medidas urgentes para el impulso de la competitividad económica en el sector de la industria y el comercio en España-, que alargaba dos años la vida útil regulada de medio centenar de cogeneraciones. En nota de prensa, ACOGEN informa que aquel RDL justificaba la extensión al tratarse de 'un instrumento relevante para la mejora de la eficiencia energética...

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Cogeneración sin fronteras
punto Una nueva estrategia industrial para Europa: el Parlamento Europeo enfatiza la necesidad de una nueva estrategia industrial en línea con el objetivo de neutralidad climática para 2050
punto Crecimiento estable de la cogeneración en la UE e integración con renovables
punto La cogeneración es un facilitador clave de la transición energética de Europa, según un estudio
punto Eficiencia energética: La pieza que falta en el rompecabezas de la descarbonización; Hans Korteweg, DG COGEN Europe
punto Cogeneración hacia un horizonte 2050: estudio COGEN Europe y Artelys para comprender su potencial en un sistema energético de cero emisiones
punto Al gas se le niega el estatus de combustible de 'transición' en el borrador de las normas de financiación verde de la UE
punto Eficiencia energética e integración de sistemas en calefacción y refrigeración, factores clave para el objetivo de recuperación ecológica
punto México: Sampol implementa la caldera de recuperación de la planta de cogeneración de Unión Energética del Noroeste en Sonora
punto Alemania: MAN Energy ampliará la planta de cogeneración en el sur de Alemania
punto Alemania: Los plazos para la electricidad verde y los sistemas de cogeneración deben extenderse debido a la situación causada por la pandemia
punto Alemania: Premio de la Sociedad Agrícola Alemana a la innovación para un proyecto de cogeneración con hidrógeno
punto Alemania: Diez carburadores y una unidad de cogeneración combinados en una potente central eléctrica de gas de madera
punto Polonia: La Comisión aprueba una ayuda a la inversión de 23 millones de euros para apoyar la cogeneración de alta eficiencia alimentada por biomasa
punto Polonia: Calor residual, bombas de calor y cogeneración trabajando juntos, de la mano de Veolia
punto Rumanía: GETEC avanza con una planta de cogeneración de biomasa respetuosa con el clima en Podari, Condado de Dolj
punto Argentina: El gobierno inaugura nueva central térmica de cogeneración en La Plata
punto EE.UU.: Una industria manufacturera más eficiente en el Medio Oeste con cogeneración
punto EE.UU.: Turbinas de gas Siemens SGT-700 para planta de cogeneración en Indiana
punto Italia: Cogeneración para la fabricación de lana
punto Italia: Nueva planta de cogeneración para la depuración de Canove di Govone
punto Italia: Multinacional de envases metálicos reduce el consumo energético con la cogeneración
punto Francia: La planta de biomasa cerca de Hearst evita el cierre durante al menos otro año
punto ContourGlobal comprará plantas de energía en EE. UU., Trinidad y Tobago por 837 millones de dólares
punto Rolls-Royce presenta un motor de gas preparado para hidrógeno

  Socios protagonistas
UFG
UNION FENOSA GAS es un grupo energético español que nace en 1998 con el objetivo estratégico de buscar aprovisionamientos de gas natural para el mercado español: mercado industrial y generación eléctrica (plantas de ciclo combinado). La compañía ha buscado desde entonces posicionarse como un operador presente en toda la cadena de valor para atender con la máxima garantía y flexibilidad las demandas de suministro energético de sus clientes.   UFG COMERCIALIZADORA es uno de los principales operadores del mercado gasista español. Suministra gas en todo el territorio peninsular y cuenta con una sólida estructura comercial organizada en delegaciones territoriales para dar un servicio cercano a todos nuestros clientes. Tenemos oficinas en Asturias, Madrid, Cataluña, Andalucía y Comunidad Valenciana. Cuenta con una cartera de más de 3.000 puntos de suministro, la mayor parte mediana y gran industria, que utilizan de forma intensiva el gas como energía básica para sus procesos productivos (papel, siderurgia, metalurgia, cerámica, vidrio, servicios, etcétera), así como para la generación eléctrica a través de las plantas de cogeneración. También suministra al sector terciario y pymes.   ¿Qué servicios ofrece para los cogeneradores? Entre los servicios diferenciales que ofrece se encuentran los análisis de eficiencia energética, fórmulas de precio específicas para el sector, referenciadas a índices que aseguren un satisfactorio retorno de las inversiones, así como instrumentos adecuados para una gestión activa de los contratos, como las coberturas financieras y el cambio de índices ('clics').
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UFGAS
De un vistazo
De un vistazo
punto Cogeneración: actividad industrial calorintensiva y descarbonización; Rubén Hernando, presidente ACOGEN
punto La cogeneración es eficiencia y descarbonización para la reactivación industrial; Rubén Hernando, presidente ACOGEN
punto 46 fábricas pierden los ingresos extra de sus instalaciones de cogeneración
punto Alarma en la industria: 46 empresas de cogeneración se quedan sin marco legal
punto Casi 50 plantas de cogeneración, en riesgo: se quedan sin marco regulado
punto Casi 50 plantas de cogeneración en España dejarán de recibir ayudas
punto Decenas de plantas de cogeneración, amenazadas de cierre inmediato
punto Siete plantas de cogeneración vascas dejan de percibir ayudas
punto El azulejo de Castellón afronta el 2021 con ocho plantas de cogeneración menos
punto La muerte lenta de la cogeneración: más de 40 plantas pierden su retribución tras el puente
punto La cogeneración pide al Gobierno medidas urgentes para abordar el 'plan renove' para el sector
punto SOS de la cogeneración al Gobierno para salvar más de una cuarentena de plantas en la industria española
punto Cogeneración y descarbonización, claves de muy alta eficiencia para asegurar la reactivación industrial
punto La industria de la cogeneración urge medidas para mantener las plantas que han agotado su vida útil
punto En riesgo el futuro de la cogeneración de alta eficiencia por la situación regulatoria actual
punto Renau (PSPV-PSOE) afirma que Castelló 'es un territorio decisivo en la transformación verde y sostenible' y que la la cogeneración tiene un papel de primer orden en el proceso de reactivación económica
punto Anteproyecto de Ley por la que se crea el Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico
punto Sampol inaugura su reformada planta de cogeneración del Parc Bit, Mallorca
punto La Junta concede autorización ambiental a Acor para su planta de cogeneración en Olmedo
punto Maroto anuncia la creación de un foro de Industria 'de alto nivel' con empresas y sindicatos
punto La industria pincha en noviembre por la segunda ola y complica la recuperación
punto Adiós, industria, adiós.
punto La industria lucha por rearmarse tras perder 135.000 empleos por el Covid
punto La industria se reinventa con la mirada puesta en la Agenda 2030
punto Los precios industriales intensifican su caída en octubre hasta el 4,1%
punto El Gobierno aprueba el Estatuto de los Consumidores Electrointensivos
punto Fondos europeos, oportunidad para una industria descarbonizada
punto El Gobierno aprueba el Real Decreto para regular las asignaciones gratuitas de derechos de emisión hasta 2030
punto La UE eleva al 55% la rebaja de emisiones de gases de efecto invernadero prevista para 2030
punto CNMC incorpora a un nuevo secretario general y a una directora de Energía
punto Euskadi tendrá una central de hidrógeno verde en 2022
punto Joan Batalla, nuevo presidente de Sedigas
punto España cambia las reglas del mercado eléctrico por la amenaza de Bruselas
 
46 cogeneraciones quedan sin marco regulado
46 cogeneraciones quedan sin marco regulado
ultima hora dic 20

El martes 8 expiró la medida del Real Decreto-ley 20/2018 que alargaba dos años la vida útil regulada de medio centenar de cogeneraciones. Dos años después, en un contexto económico e industrial en plena crisis, vence la medida sin nuevo marco regulatorio ni medida alguna para 46 plantas industriales en sectores como el cerámico, papelero, químico, refino y textil, abocadas a parar o a sufrir graves quebrantos económicos, desamparadas ante la inacción del Gobierno para haber desarrollado reglamentariamente un régimen regulador en los dos últimos años que atiendan a estas empresas que viven las secuelas de meses de COVID. Incluso la vuelta al autoconsumo, en los casos donde ello es posible, se están encontrando con graves trabas técnicas, económicas y regulatorias.

Los cogeneradores seguimos esperando medidas coyunturales urgentes para estas empresas que se quedan sin marco retributivo al vencer la prórroga y no haber marco de renovación. Ahora son 46 cogeneradoras, 442 MW, pero serán 200 en tres años, un tercio del total, 1.500 MW con el que se fabrica el 6% del PIB industrial del país, en un sector que lleva 7 años esperando un plan renove contemplado ya en la Ley del sector eléctrico 24/2013.

 

Nota de prensa ACOGEN

revista ee+ acogen
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GAS ACTUAL
Acogen - Energía Eficiente
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Editorial

La hora de la industria

planta cogeneracion Apoyar la industria sería en España lo más socialmente progresista y oportuno, especialmente en este difícil contexto actual consecuencia de la pandemia del COVID19. Con el sector turístico y de servicios muy tocados, el mantenimiento y fomento de la industria resulta una prioridad para un país que reclama urgente atención, singularmente para sus empresas exportadoras que viven bajadas de la demanda de los productos industriales consecuencia de la ralentización de las economías a nivel global y en especial en Europa.
 
La atención y toma de medidas en la política energética industrial es un indicador determinante de la efectividad de los gobiernos más punteros y con mejores resultados económicos de Europa para afrontar los retos más acuciantes, que pasan por fortalecer la resiliencia de sus industrias, aprovechando al mismo tiempo los objetivos de descarbonización y las oportunidades que la recuperación verde puede aportar a su tejido industrial. Aunar recuperación económica con la industria y la reactivación verde es apuntar en la dirección correcta.
 
Tras —y con las renovables—, la hora de la industria
Es evidente que el Gobierno español ha priorizado entre sus políticas y medidas la generación con fuentes renovables, promulgando el nuevo marco regulatorio económico de las renovables con su orden de subastas y resolución de convocatoria realizados en un tiempo récord. Y ya es la hora de la industria, está llegando por fin a la agenda energética del gobierno. El objetivo industrial debe recoger el gran consenso político y social existente sobre el papel clave de nuestras industrias, abordando medidas que ya han tenido largos periodos de maduración y espera y que han de demostrar ser efectivas estructuralmente, tanto en el corto como en largo plazo, para ganar competitividad y sostenibilidad para la industria en España.
 
Además de los cambios en las estructuras y metodologías de retribución de actividades y peajes en los sectores de electricidad y gas que se han ido produciendo en este año, junto con la evolución de los mercados y operación de los sistemas marcados por la agenda común europea, el Gobierno ha promulgado por fin, esta semana, dos medidas adicionales de calado, con la aprobación del Estatuto de los Consumidores Electrointensivos y el arranque de la tramitación del Anteproyecto de Ley por la que se crea el Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico (FNSSE).
 
Un primer paso, pero decidido
Tanto el Estatuto como el nuevo sistema de reparto de costes regulados asociados a la financiación de las renovables, cogeneración y residuos a través del Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico, son medidas necesarias y oportunas para impulsar la reactivación económica y la sostenibilidad de nuestras industrias. Son cambios estructurales necesarios que acometen nuevos retos y renuevan estructuras en modelos de la década pasada.
 
Es un primer paso sí, pero un paso decidido que supone un punto de inflexión que requerirá potenciar nuevas herramientas e implementaciones eficaces que aporten mejoras en la competitividad y sostenibilidad de nuestras industrias. No hay panaceas mágicas ni bálsamos de fierabrás para la energía de nuestras industrias, lo que toca es trabajar y aprovechar las oportunidades que se presentan y son una buena noticia para las industrias y para el país.
 
Ahora toca cumplir con la cogeneración
De los grandes temas pendientes para la industria en política energética, la gran asignatura pendiente por su replicabilidad es la cogeneración. Es ya el momento de culminar los trabajos, que desde el MITECO, se vienen desarrollando desde largo tiempo en cogeneración para dotar de nuevos marcos regulatorios que potencien la mejor herramienta de competitividad de 600 industrias claves que producen el  20% del PIB industrial del país, el 11% de la generación eléctrica nacional, sustentan el 20% de la demanda nacional de gas y mantienen 200.000 empleos directos.
 
En lo coyuntural, los cogeneradores necesitamos que se promulguen –antes de que termine el año— las medidas retributivas de acompañamiento que legisló con urgencia el Gobierno hace ya seis meses, recuperando el calendario de publicaciones retributivas. No existe razón alguna para esta larga demora.  
 
Marco de subastas de cogeneración
En lo estructural, los cogeneradores seguimos confiando en el compromiso del Gobierno de dotar al sector de un borrador de marco de subastas para acometer de manera inminente la descarbonización de las plantas de combustibles sólidos y líquidos —apenas un 8% del sector—, y, sobre todo, los marcos de mantenimiento y renovación de las instalaciones de gas que alcanzan el final de su vida útil –46 plantas con 442 MW ahora en 2020 y 200 y 1.500 MW en los próximos tres años—, sin olvidar la mejora del marco de autoconsumo y los desarrollos de las cogeneraciones renovables.
 
Los cogeneradores trasladamos en septiembre pasado nuestro marco de propuesta al Ministerio y hemos venido manteniendo una agenda de trabajo común para su desarrollo que debe fructificar de forma inmediata para evitar mayores afectaciones de las ya previstas.
 
La cogeneración es el presente y  el mejor futuro de las industrias del país en múltiples sectores industriales calorintensivos que no son susceptibles de electrificación. Los gases renovables y la economía del hidrógeno encontrarán en la cogeneración el mayor potencial de generación de valor económico, industrial y de descarbonización para España. Pero para afrontar este futuro, hay que tomar medidas hoy mismo.
 
Baste un vistazo a las noticias que recogemos en este boletín, plagadas de titulares de medios de comunicación de todo el país que alertan y constatan la preocupación y urgente prioridad de abordar medidas antes de que la pérdida de resiliencia y confianza de cientos de nuestras industrias nos alcance irreversiblemente.

Javier Rodríguez
Director general ACOGEN

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad
Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) repunta en NOV a 41,9 €/MWh, +5,4 €/MWh (+14,7%) respecto OCT, debido a aumento de la demanda, satisfecha con mayor térmica convencional y menor producible renovable. Dicho precio de NOV 2020 ha sido -0,25 €/MWh (-0,6%) ligeramente menor que el de NOV 2019. Significa que el precio se ha recuoperado a niveles de hace 1 año después de 6 meses de subidas consecutivas en año actual. Futuros DIC (42,8) siguen repuntando en plena campaña de fin de año pues lo que no puedan subir en este mes será difícil que ocurra con la caída de la actividad económica (oleadas de desempleo) que se prevé en 2021 aparte de una expansión de la capacidad de solar fotovoltaica (y el autoconsumo no participa en el proceso de casación del mercado, pero resta demanda).

Así, la estimación del Precio Spot, Carga Base (media aritmética de todas las horas del año) en 2020 sube a 34,0 €/MWh, un +0,9% (+0,3 €/MWh) por encima del nivel previsto hace un mes.

La curva de precios forward magnifica perfil en contango a medio plazo (2021) y backwardation a largo plazo (2022-2030), estableciendo referencias de precios más altos para nuevos PPA’s, físicos y/o financieros, de renovables y sistemas de almacenamiento. Sube toda la curva forward.

Estimación de cierre de Calendar 2020 pasa de 33,7 a 34,0 €/MWh. Incremento +0,3 €/MWh (+0,9%). Este correctivo se debe a la reciente subida de los precios del gas.

-Calendar 2021 sube de 44,2 a 50,2. Incremento +6,0 (+13,6%).

-Calendar 2022 sube de 44,2 a 49,3. Incremento +5,1 (+11,7%).

-Calendar 2023 sube de 42,6 a 46,9. Incremento +4,3 (+10,1%).

-Calendar 2024 sube de 42,0 a 44,0. Incremento +2,0 (+4,8%).

-Calendar 2025 sube de 42,0 a 43,8. Incremento +1,8 (+4,4%).

-Calendar 2026 sube de 41,8 a 43,6. Incremento +1,8 (+4,4%).

-Calendar 2027 sube de 41,0 a 42,9. Incremento +1,9 (+4,6%).

-Calendar 2028-2029-2030 han empezado a cotizar desde 24 Junio 2020, pasando de 40,3, 40,1 y 40,0 €/MWh a 42,2, 42,0 y 41,8, respectivamente.

Los nuevos PPA’s han subido cotización a niveles de 41,0 €/MWh a 10 años vista… tendencia alcista.

Se confirma el retrasa de la entrada en vigor de la nueva metodología de tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR) de electricidad (fecha prevista 1 Nov 2020 queda postergada a lo largo de 2021, preliminarmente al inicio del segundo trimestre). Por tanto, se mantienen las vigentes y es muy probable que se vuelvan a retrasar, ya que al parecer las distribuidoras aún no han empezado a implantar los cambios en sus sistemas de información, medición y control.

De momento, tal como se temía, el cambio total, sumando las nuevas tarifas de ATR y los cargos del sistema eléctrico, supondrá un encarecimiento de los costes regulados. Para un perfil carga base, la propuesta inicial implica una subida media de aproximadamente un 20%, 12%, 6% y 4% para las 4 tarifas de ATR en alta tensión, 6.1A(1-30kV), 6.2A(30-72,5kV), 6.3A(72,5-145kV) y 6.4A(>145kW), respectivamente. Esto será un varapalo para la industria, en general. Indudablemente, los presupuestos previstos para 2021 van a descuadrarse, caso de no ajustarse los nuevos cargos del sistema eléctrico.

Independientemente de ello, la nueva definición de periodos tarifarios, por si sola, supone un impacto de una subida enmascarada de aprox. 8%-12%, según nivel de tensión y perfil de carga, respecto a la definición actual (especialmente la del periodo horas valle –p6– todo el mes de agosto, y las 6 horas de duración de periodo de horas punta o superpunta que aumentan a 9 horas).

Cabe advertir que en horas valle (periodo P6) se penalizarán por primera vez sobrecompensaciones de reactiva (efecto capacitivo) del factor de potencia. Esta penalización será de forma horaria a todos los excesos que superen un Coseno phi de 0,98 capacitivo, precio 0,05 €/kVArh. Debe analizarse cada caso particular para verificar cómo se comporta el sistema de compensación de reactiva (estática o dinámica) y comprobar si se inyecta más capacitiva que la exenta.

En plena pandemia del Covid-19, el 26 Marzo 2020, se publicó en BOE una subida de 2,1% del coste unitario de contribución al Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE) recaudado a través del IDAE, que trasladan las comercializadoras energéticas a sus clientes finales: sube de 0,24 (2019) a 0,245 €/MWh.

La subasta de interrumpibilidad para el primer semestre 2020 ha supuesto una bajada imprevisible en el precio de la gestión de la demanda (interrumpible), muy por debajo del coste real de este tipo de servicio complementario en países desarrollados. Según liquidaciones del Operador del Sistema en los mercados mayoristas, en barras de central, ha caído de una media de 0,75 €/MWh (2019) a 0,03 €/MWh (Ene-Jun 2020). Para el segundo semestre 2020 no se ha convocado subasta, afectando a los consumidores interrumpibles. Ya veremos cómo se transforma el servicio de gestión de la demanda interrumpible con el Estatuto del Consumidor Electrointensivo, exclusivo para la optimización de costes energéticos de mediana y gran industria concentrada en ámbitos territoriales reducidos, garantizando unas condiciones de conexión a la red pública de manera que esta no quede afectada.

Como novedad, tenemos nueva propuesta del gobierno sobre financiación del coste de los incentivos a las renovables, cogeneración de alta eficiencia energética, biomasa y residuos, en fin todo el sistema retributivo regulado previsto en la lucha contra el cambio climático (descontando las tarifas de acceso), pretendiendo que en vez de llevárselos a los Presupuestos Generales del Estado (PGE), sean financiados por el sector privado a través de los agentes del mercado. Aún no se sabe si será cofinanciado únicamente por agentes (incumbentes) del mercado con capacidad recaudatoria compensable contra el déficit tarifario, nos referimos sólo a las empresas reguladas (Comercializadoras de Referencia, antes denominadas de Último Recurso) y/o liberalizadas (Comercializadoras del mercado libre) de los operadores dominantes y principales, o si se cubrirá también por todas las demás empresas (nuevos entrantes) mayormente sin suficiente músculo financiero y/o sin activos de generación, distribución y/o transporte (no pueden netear posiciones verticalmente integradas). En todo caso, esto afectará la estructura de los precios minoristas y mayoristas de los suministros de electricidad, gas y derivados del petróleo, ya que los agentes tenderán a trasladar esos costes regulados al cliente final como pasa con las pérdidas en las redes eléctricas, la garantía de potencia, fondo nacional de eficiencia energética, fees de los operadores de mercado y sistema. Otra cosa es que actualmente sólo recaen en los clientes (suministros) de electricidad.

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Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.
Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo - Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

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Precios Gas
Precios Gas

Brent vuelve a repuntar de forma contundente frenado por revalorización del Tipo de cambio induciendo subida de precios del gas interanuales en España. Los futuros del crudo DATED Brent suben (+12,4%) y el Tipo de Cambio US$/€ interanual +3,0%, efecto subida neta media de +5,5% en el Término Energía del gas en España (year-to-year), respecto a valores de hace un mes (debido al decalaje semestral de precios del crudo y trimestral del tipo de cambio en los aprovisionamientos de las industrias).

Por el contrario, el precio interanual del gas NYMEX revierte cayendo -7,8%, aún en plena estación invernal, después de las Elecciones Presidenciales de EEUU.

Siguiendo la tendencia de los precios del gas derivados del Brent, el precio interanual del hub de gas MIBGAS sufre otro correctivo alcista consecutivo pero esta vez saltan las alarmas (+18%) debido al aumento del coste de oportunidad a lo poco que se han reiniciado las actividades industriales y a la mayor utilización del parque de generación de ciclos combinados (menor producción solar fotovoltaica).

Así, los futuros interanuales del DATED Brent han pasado de 43,1 a 48,4 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio pasan de 1,1802 a 1,2153 US$/€. La media interanual de los futuros Gas NYMEX suben de 2,938 a 2,709 US$/MMBtu. El precio medio interanual del MIGBAS sube de 14,2 a 16,7 €/MWh (Nov 2020 – Oct 2021).

El Dated Brent con targets a 48,2, 48,5 y 47,7 US$/barril a finales de 2020, 2021 y 2022, respectivamente.

El euro frente al dólar americano corrige targets a 1,2135, 1,2252 y 1,2365 US$/€ a finales de 2020, 2021 y 2022, respectivamente. Ideal para hacer coberturas monetarias, si bien la tendencia se mantiene alcista (euro revalorizándose aún más frente al dólar americano).

El precio Spot (contado) del Mercado Ibérico de Gas MIBGAS (mercado secundario), producto day-ahead, ha seguido repuntando en NOV 2020, subiendo a 14,4 €/MWh (+0,96 €/MWh, +7,2%) respecto OCT 2020. Recordemos que este es un índice de precios de balances de gas, no es un mercado primario de aprovisionamiento, pero puede llegar a aprovecharse como tal (parcial o totalmente para un cogenerador o fábrica) si la regulación facilitase la adquisición de gas a los grandes consumidores o bien con una indexación directa o combinada con otros derivados energéticos, lo cual se está empezando a madurar en el mercado minorista a través de comercializadoras.

Según las cotizaciones de contado y teniendo en cuenta los futuros (resto) de balance de mes, DIC 2020 anticipa nueva TREMENDA subida al nivel de 18,0 €/MWh, una escalada adicional de +25,5% respecto a NOV. Los futuros de ENE, FEB y MAR 2021 rematan la faena con una cotización a niveles de 19,7, 19,3 y 18,8 €/MWh. Se acabaron las alegrías temporales de gas barato.

Si tenemos en cuenta los futuros de resto del año 2020, el Mercado Secundario de Gas anticipa un cierre de 10,2€/MWh, con mucha presión alcista por las campañas de Navidad y entrada del invierno.

En cuanto a los contratos de gas del month-ahead (Futuro para el mes siguiente) en MIBGAS, tenemos la siguiente evolución registrada recientemente:

-SEP 2020: ha cotizado 21 días, marcando MAX 12,7 €/MWh, medio 10,5 y MIN 8,6. La previsión media de Futuros de OMIP fue de 8,8. El valor medio del contado ha sido mayor que el valor medio del futuro.

-OCT 2020: ha cotizado 16 días, marcando MAX 13,1, medio 12,3 y MIN 11,7. La previsión media de Futuros de OMIP fue de 10,7. De nuevo, el contado superior al futuro.

-NOV 2020: ha cotizado 22 días, marcando MAX 15,9, medio 14,4 y MIN 13,4. La previsión media de Futuros de OMIP fue de 13,5. De nuevo, el contado superior al futuro.

-DIC 2020: ha cotizado 20 días, marcando MAX 16.4, medio 14,8 y MIN 13,6. La previsión media de Futuros de OMIP fue de 14,7. La media del contado muy similar a la del futuro.

-ENE 2021: ha tenido 8 días de actividad en lo que llevamos de mes (del 1 al 15), marcando MAX 19,4, medio 17,3 y MIN 15,7. Mientras la última previsión del Futuro en OMIP es de 19,7 y la media acumulada 15,4.

Este rebote del MIBGAS se ha contagiado rápidamente en el MIBEL, si bien en mercado eléctrico sigue latente el escandaloso coste (precio) especulativo del mercado europeo de derechos de emisiones de CO2, que vuelve a cotizar a niveles muy elevados. Desde luego a la cogeneración industrial debe reconocerse explícitamente el precio del gas y el sobrecoste del CO2 para poder seguir sobreviviendo y suministrando energía térmica a sus fábricas asociadas.

Respecto a los futuros o derivados de gas a medio y largo plazo en el OMIP referidos al índice del MIBGAS, cabe destacar los estadísticos de los futuros siguientes:

-Futuro ENE 2020 ha cotizado desde 1 OCT hasta 31 DIC registrando un Max, Med y Min de 20,9, 17,1 y 11,8 €/MWh, respectivamente.

-Futuro FEB 2020 ha cotizado desde 1 NOV hasta 31 ENE registrando 18,6, 14,5 y 10,4.

-Futuro MAR 2020 ha cotizado desde 2 DIC hasta 28 FEB registrando 16,1, 11,8 y 9,1.

-Futuro ABR 2020 ha cotizado desde 2 ENE hasta 31 MAR registrando 12,8, 9,9 y 6,8.

-Futuro MAY 2020 ha cotizado desde 3 FEB hasta 30 ABR registrando 10,3, 8,6 y 6,2.

-Futuro JUN 2020 ha cotizado desde 2 MAR hasta 29 MAY registrando 10,0,  7,4,  y 4,6.

-Futuro JUL 2020 ha cotizado desde 1 ABR hasta 30 JUN registrando 8,4,  7,1,  y 5,6.

-Futuro AGO 2020 ha cotizado desde 4 MAY hasta 31 JUL registrando 8,1,  7,2,  y 6,3.

-Futuro SEP 2020 ha cotizado desde 1 JUN hasta 31 AGO registrando 12,6,  8,8,  y 7,0.

-Futuro OCT 2020 ha cotizado desde 1 JUL hasta 30 SEP registrando un 13,4,  10,7,  y 8,6 €/MWh.

-Futuro NOV 2020 ha cotizando desde 3 AGO hasta 30 OCT registrando un Max, Med y Min de 15,8,  13,5,  y 11,5 €/MWh, respectivamente.

-Futuro DIC 2020 ha cotizando desde 1 SEP hasta 30 NOV registrando un Max, Med y Min de 16,4,  14,7,  y 13,6 €/MWh, respectivamente.

-Futuro ENE 2021 lleva cotizando desde 1 OCT hasta la fecha actual registrando un Max, Med y Min de 19,7,  15,4,  y 14,0 €/MWh, respectivamente.

-Futuro FEB 2021 lleva cotizando desde 2 NOV hasta la fecha actual registrando un Max, Med y Min de 19,3, 15,7 y 14,2 €/MWh, respectivamente.

-Futuro Año 2019 ha cotizado desde 24 Nov 2017 hasta 28 Dic 2018, entre 18,3 y 28,2, con una media de 22,5. El contado (MIBGAS) cerró a 15,4, por debajo del valor MIN del futuro anual.

-Futuro Año 2020 ha cotizado desde 2 Ene 2018 hasta 30 Dic 2019, entre 13,3 y 25,3, y media 20,3. La previsión del contado MIBGAS es de 10,2, aún con todas las subidas sigue por debajo del valor MIN del futuro anual.

-Futuro 2021 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2019, entre 12,3 y 22,7, y media 17,1.

-Futuro 2022 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2020, entre 13,4 y 18,5, y media 15,5.

Respecto a las tarifas de acceso de terceros a la red (ATR) de gas, el 1 Oct 2020 ha entrado en vigor una caída del término fijo asociado a la capacidad (caudal diario máximo contratado). Para las tarifas 2.2, 2.3 y 2.4, supone una caída del 2,3%, 3,0% y 4,2%, respectivamente. Por el contrario, los cambios en la parte variable podrían redundar en subidas de aprox. 3,0%, debido a cambios en la metodología de repercusión del Canon de almacenamiento de GNL y la eventual descarga de buques.

Se recomienda ir optimizando la denominada Qd asociada al caudal diario máximo contratado, ya que el término de capacidad dejará de facturarse con el modo de facturación tipo 2  (banda del 85%-105%) y se pagará la Qd tal cual se tenga contratada, penalizando onerosamente los excesos de Qd (5 veces a un precio mayor que el de capacidad). Se prevé un ajuste medio del 10% al alza en la Qd si se elimina el MF2. Gran subida enmascarada en la parte fija. Habrá que renegociar con lupa (y mucha astucia) los costes repercutidos al Término de Capacidad. “No es café para todos”.

De momento, no ha cambiado el modo de facturación del término fijo asociado a la capacidad. Se supone que se retrasa su aplicación un año (hasta Oct 2021).

Dependiendo del tipo de contrato de suministro de gas, las comercializadoras repercutirán la variación de las tasas portuarias, de descarga y de mercancías, en Oct 2020, así como del coste de regasificación y almacenamiento.

Advertimos que aún es buen momento para ampliar contratos de gas y tratar de cerrar precios para una parte importante del consumo parta próxima(s) temporada(s). Los precios del gas siguen repuntando. Las fórmulas de indexación sobre Brent tienen los días contados, especialmente por la incertidumbre en el Tipo de Cambio US$/€. Los industriales están optando a indexaciones sobre hubs de gas europeos, especialmente TTF. En ese caso, hay que prestar especial atención a las valoraciones de productos TTF Day Ahead versus TTF Month Ahead.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo - Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

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Precios CO2
Precios CO2

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa se ensaña y dispara a niveles más altos que los de 2008 (hace 12 años), con una tendencia especulativa irracional y descontrolada, más fuerte que nunca. Después de tocar techo en 2019, el mes de ENE 2020 ha revertido a 24,4 €/tCO2, FEB a 24,1, MAR a 19,8, y desde la pandemia Covid-19 empezó a subir en ABR a 20.0, MAY a 20,0, JUN a 23,3, JUL a 27,5, AGO a 26,8, SEP a 27,8, dando un respiro en OCT a 25,1 , para activar el turbo subiendo en NOV 25,6 €/tCO2 y en la primera quincena de DIC tenemos una media acumulada de 30,05. Un precio desorbitante y si no se corrigen comportamientos especulativos, seguirá hacia arriba en próximos meses y años.

El efecto bañera en los precios en los meses de la primavera, no ha compensado la especulación interanual, así la media ANUAL acumulada en 2020 sube a 24,4 €/tCO2, casi igual que el récord histórico de 2019 (24,8 €/tCO2). El año más crítico fue el 2008 (22,0 €/tCO2). Pero en aquél entonces sufrimos una crisis del petróleo y del gas, y también se iniciaba una nueva etapa del mercado europeo de CO2. El valor mínimo anual se alcanzó en 2013 (4,45 €/tCO2), y del 2012 al 2017 se mantuvo en una horquilla media en torno a 6 €/tCO2.

A mediados de MAR, el precio del CO2 ha llegado a cotizar algún día cerca de los 15 €/tCO2, pero ha repuntado muy rápidamente después de finalizar el confinamiento de la población en aquellos países más afectados por Covid-19. La lucha contra la pandemia sigue con rebrotes mientras no aparezca un tratamiento eficaz, preventivo y correctivo, así como asequible e implantable desde un punto de vista de logística. Vacunas publicadas (supuestamente producibles y comercializables, pero aún pendientes de aprobación) no superan el 90%-95% de eficacia en pruebas de unos 50 mil pacientes voluntarios, pero requieren un elevado coste de logística (almacenamiento y transporte desde laboratorios hasta destino requieren temperaturas extremadamente bajas). El principal reto de la distribución de esas vacunas será garantizar temperatura de transporte y almacenamiento, lo cual es muy difícil en países cálidos y condicionará la cantidad de centros médicos/hospitalarios donde se apliquen las vacunas inclusive en países fríos. Las cámaras frigoríficas comerciales no son aplicables. Se abre un reto energético en ese sentido. Mientras tanto, las industrias siguen dando ejemplo implantando medidas preventivas en sus plantas.

El nivel de los precios del CO2 sigue con un perfil de contango, aunque con unos niveles menores a los de hace un mes:

-Futuro Dic 2020 pasa de 26,1 a 30,8

-Futuro Dic 2021 pasa de 26,2 a 32,2

-Futuro Dic 2022 pasa de 26,5 a 32,4

-Futuro Dic 2023 pasa de 26,8 a 32,8

-Futuro Dic 2024 pasa de 27,5 a 33,2

-Futuro Dic 2025 pasa de 28,1 a 33,8

-Futuro Dic 2026 pasa de 28,7 a 34,4

-Futuro Dic 2027 pasa de 29,3 a 35,0

-Futuro Dic 2028 pasa de 29,9 a 35,6

-Futuro 2029 ha empezado a cotizar el 15Dic a 36,2 €/tCO2. El nivel más alto de la curva forward. Nuevo récord. Tomad nota. Puede llegar a ser la ruina de los cogeneradores y las industrias que necesitan energía térmica en sus procesos de producción, si no se compensa debidamente dicho coste, independientemente se pague dentro del Sistema de Actividades Reguladas del Sector Eléctrico, o bien externalizado a través de los PGE, o bien a través del sector privado.

Seguimos pendiente de una regulación eficaz orientada al control y supervisión a nivel europeo contra el ejercicio (liberticida) de poder dominante (del mercado), que permite el papel de nuevos agentes financieros (no energéticos) sin posiciones físicas en CO2, actuando de forma descontrolada (especulativa) en los mercados de CO2, arbitrando entre países del Este de Europa con los Nor-Occidentales-Mediterráneos. Este fallo de regulación pan-europea del mercado de CO2 afecta directamente el bolsillo de los consumidores domésticos y merma la competitividad de productos manufacturados en Europa Occidental frente a otros mercados internacionales. La Cumbre del Cambio Climático no ha tenido la sensatez de poner el dedo en la llaga. Seguimos con paños calientes a la espera de que los precios del CO2 sigan comportándose como si se tratase de un commodity, cuando existen otros mecanismos que podrían resultar igual o más eficaces en la lucha contra el cambio climático pero sin vaciar los bolsillos de los consumidores e industrias ni empobrecer la crítica situación económica de los consumidores que tiemblan cuando llega “el recibo de la luz o del gas”.

Se echa en falta que los reguladores nacionales y pan-europeos traten de promulgar cambios en el mercado europeo de CO2. Por ejemplo, limitando volumen o cuotas de mercado a agentes dominantes, principales o especuladores natos, evitando la concentración del CO2 barato y sobrante proveniente de unos países para venderlo caro (carísimo) a otros países supuestamente más desarrollados (“tontos”), que les faltan derechos de emisiones de CO2. Este mercadeo genera sendos beneficios a unos pocos que están acaparando grandes volúmenes de derechos de CO2. Habrá que poner un poco de orden y ciertos controles mínimos. Urge un informe de seguimiento de la compraventa CO2 a nivel europeo, desagregado por países y agentes, por origen y destino. Será difícil conseguirlo, pero no imposible. Cualquier mejora en ese sentido será bienvenida por todos los consumidores y los mercados energéticos.

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Actividad ACOGEN

actividad acogen ACOGEN continúa con una intensa actividad en una situación de emergencia sectorial y de retrasos por parte de los reguladores. Este mes se celebró el XVI Congreso Anual de Cogeneración, organizado por ACOGEN y COGEN España, bajo el lema Cogeneración imprescindible para la reactivación: industria, energía y clima, donde la cogeneración confirmó su eficacia como apoyo a la competitividad de la industria calorintensiva en la crisis Covid. Durante el encuentro se puso de manifiesto la sintonía de todos los partidos políticos con la cogeneración, el gran potencial empresarial y de generación de actividad que presenta la cogeneración para contribuir a la reactivación industrial en España y la necesidad de priorizar los trabajos en curso por parte del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico para que cumplan con lo necesario y previsto dada la situación actual.
 
Los días 5 y el 13 de noviembre celebramos reuniones con el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO). Una semana después, el 19 de noviembre, remitimos carta a la Secretaría de Estado de Energía. Además, ACOGEN mantuvo una reunión con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo (MINCOTUR) el viernes 27 de noviembre.
 
En el último mes hemos mantenido reuniones con los grupos parlamentarios del Partido Popular, VOX, ERC y Ciudadanos.
 
El 23 de noviembre tuvo lugar el Comité de Agentes del Mercado de OMIE, con la participación de ACOGEN. EL 25 de noviembre, nuestro director general asistía a la Comisión de Energía de la patronal catalana Foment del Treball, que contó con la intervención de Manel Torrent, director general d'Energia, Seguretat industrial i Seguretat minera i Director Institut Català d'Energia de la Generalitat de Catalunya, quien expreso el apoyo a la cogeneración y las iniciativas de la Generalitat en pro de los cogeneradores.
 
Como mencionamos al inicio, el 3 de diciembre celebramos el XVI Congreso Anual de Cogeneración con gran éxito de participación, tanto presencial -con unos 80 participantes- como por streaming - cerca de 80 espectadores-. Más de 150 asistentes debatieron sobre el papel de la cogeneración en la reactivación industrial post COVID y su encaje en la transición energética. Y todo ello en un espacio seguro, cumpliendo la normativa vigente en cuanto a la limitación de aforo y estrictas medidas de seguridad e higiene.
 
El nivel de representación logrado permitió desarrollar un sólido foro de debate sobre el desarrollo de nuestro sistema energético, en el que se apreció un consenso total entre la industria y los responsables de la formulación de las políticas energéticas sobre el papel de la cogeneración en la construcción de un futuro energético neutro en carbono. La eficiencia energética, la flexibilidad y la innovación fueron reconocidas como los componentes básicos de nuestra transición energética. Esta visión coincidente supone un fuerte apoyo a nuestro enfoque de avanzar hacia un sistema energético europeo resistente, descentralizado y neutro en carbono para el año 2050.
 
La voz de las empresas y sectores cogeneradores que participaron coincidieron en reclamar mayor eficiencia administrativa y prioridad regulatoria para mejorar el funcionamiento del marco actual y materializar el gran potencial y oportunidades existentes en mejoras y nuevas plantas de cogeneración, como motor para la reactivación eficiente, descarbonizada y competitiva de la actividad económica y el empleo productivo en España. Ver vídeo resumen


También este mes de diciembre, el director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, colaboraba el estudio Hoja de Ruta Hipocarbónica para la industria cerámica de Castellón (HIPOCARBONIC) de la Universitat de Valéncia, encargado por el Institut de Tecnologia Ceràmica.
 
El 11 de diciembre ACOGEN asistía a la reunión del Comité Rector del Club de la Energía. Días más tarde celebraba su Junta Directiva, el lunes 14. Al día siguiente, ACOGEN acudía a la reunión del comité de agentes de MIBGAS.

ACOGEN en los medios

ACOGEN en los medios El 8 de diciembre, en plena crisis, 46 cogeneraciones se quedaron sin marco regulado al expirar la medida del Real Decreto-ley 20/2018 —medidas urgentes para el impulso de la competitividad económica en el sector de la industria y el comercio en España—, que alargaba dos años la vida útil regulada de medio centenar de cogeneraciones. En nota de prensa, ACOGEN informa que aquel RDL justificaba la extensión al tratarse de 'un instrumento relevante para la mejora de la eficiencia energética y la reducción de las emisiones en los usos industriales de la energía', por lo que era 'necesario y urgente establecer una habilitación que permita extender su vida útil, de manera que dicha capacidad siga operativa y evitando la necesidad de que cuantiosos recursos económicos tengan que ser destinados a su sustitución en un momento en que la financiación se va a convertir en un recurso escaso que conviene dirigir de la manera más eficiente para el conjunto de la sociedad'.  Dos años después, en un contexto económico e industrial en plena crisis, vence la medida sin nuevo marco regulatorio ni medida alguna para 46 plantas industriales.
 
Hasta 35 impactos en medios de comunicación encontramos de esta nota de prensa, recogida en portadas de medios de comunicación nacionales y autonómicos. Leemos en El Economista, 46 fábricas pierden los ingresos extra de sus instalaciones de cogeneración, plantas que están abocadas a parar o a sufrir graves quebrantos económicos, 'desamparadas ante la inacción del Gobierno para haber desarrollado reglamentariamente un régimen regulador en los dos últimos años que atiendan a estas empresas que viven las secuelas de meses de Covid', recogiendo declaraciones de ACOGEN, que añade que en tres años vence la vida útil de 200 instalaciones, con una potencia total de 1.500 MW. El diario recuerda que el Gobierno anunció que quiere solucionar el problema con una subasta para otorgar las ayudas, pero no la ha convocado, lo que supondrá un desastre para la industria calorintensiva que necesita mantener activas estas cogeneradoras para preservar la actividad industrial asociada, el empleo y la competitividad.
 
Expansión.com destaca que casi 50 plantas de cogeneración, en riesgo: se quedan sin marco regulado, haciéndose eco de las advertencias de ACOGEN sobre el riesgo de supervivencia para estas plantas ante el fin de la extensión del derecho a percibir la retribución a la operación a estas instalaciones, que recoge el Real Decreto 20/2018 y que alargaba dos años la vida útil regulada de medio centenar de cogeneraciones. La expiración de este plazo supone que las 50 plantas de cogeneración que acaban su vida útil dejen de recibir ayudas por la inversión y la potencia instalada, 'lo que va a generar que suban los costes energéticos de las industrias asociadas y, por ende, se reduciría su competitividad, dejen de ser rentables y una buena parte de ellas desaparezcan', tal como manifiesta ACOGEN.
 
Cinco Días titula La cogeneración advierte del riesgo de cierre para 50 plantas y El Español añade que algunas empresas podrán verse abocadas a tener que cesar su actividad porque no hay alternativa en el corto plazo, ya que las industrias que necesitan energía térmica para su proceso industrial utilizan fundamentalmente la cogeneración. A este respecto, ACOGEN denuncia que la situación en el resto de Europa es totalmente diferente y se está potenciando este tipo de energía para la industria.
 
La Vanguardia lleva en portada, en el suplemento Dinero, La Cogeneración pide medidas urgentes, recordando que desde el 8 de diciembre, 46 plantas se han quedado sin marco regulatorio, comprometiendo su competitividad. En declaraciones del director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, 'es necesario que el Gobierno siga apoyando la cogeneración como hacen otros países europeos. Sin ella, la industria tendría unos costes energéticos un 20% superiores y dejaría de ser competitiva en la gran mayoría de los casos'; y advierte que el cierre de estas instalaciones supondría una 'pérdida de eficiencia del sistema energético y un aumento de emisiones de gases de efecto invernadero'. 'La cogeneración ahorra la utilización de 14 millones de barriles de petróleo al año, en España', añade el director de ACOGEN.
 
RNE 5 entrevistaba  al director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, sobre las 46 industrias que ven peligrar sus instalaciones de cogeneración al expirar la medida del Real Decreto-ley 20/2018  que alargaba dos años la vida útil regulada. Rodríguez avisa que esto supondrá una 'pérdida de competitividad' para estas empresas, que 'van a tener más difícil seguir exportando y manteniendo el empleo en España'. ESCUCHAR AUDIO


La muerte lenta de la cogeneración: más de 40 plantas pierden su retribución tras el puente titula El Periódico de la Energía, que unos días antes publicaba SOS de la cogeneración al Gobierno para salvar más de una cuarentena de plantas en la industria española.
 
A nivel autonómico, el comunicado de ACOGEN tuvo amplia repercusión. La Nueva España y La Opinión de A Coruña informan Decenas de plantas de cogeneración, amenazadas de cierre inmediato. Deia y Noticias de Álava y Noticias de Gipuzkoa concretan que Siete plantas de cogeneración vascas dejan de percibir ayudas. En La Voz de Galicia también podemos leer La cogeneración alerta de que 50 plantas tendrán que cerrar al quedar sin ayudas.


Por su parte, El Periódico Mediterráneo publica El azulejo de Castellón afronta el 2021 con ocho plantas de cogeneración menos; mientras que Castellón Plaza destaca Una decena de plantas cogeneradoras de Castellón peligra al no llegar el 'plan renove' del Gobierno; en El Mundo Castellón leemos La cogeneración cerámica se ‘atragantará’ en Año Nuevo y en  el diario Levante,  El fin de la vida útil pone en peligro el 28 % de las plantas de energía de la cerámica .
 
Días antes La información titulaba Alarma en la industria: 46 empresas de cogeneración se quedan sin marco legal, por el fin de su vida útil al finalizar la prórroga de dos años que el Gobierno les concedió en diciembre de 2018 sin que se haya aprobado un nuevo marco normativo estable para una actividad energética que practican centenares de compañías, entre ellas las grandes eléctricas y petroleras.
 
Otros muchos medios se hicieron eco de la situación de estas plantas de cogeneración: Europapress, Bolsamanía, elDiario.es, Cadena Cope, revista Capital, Economía de hoy, … ; y medios sectoriales como Energy News, Proyectos Químicos, El Periódico del Azulejo, Climatización y Confort, SmartGridSpain o Ecoticias.


Días antes se celebraba el XVI Congreso Anual de Cogeneración, organizado por ACOGEN y COGEN España, donde el sector confirmó su eficacia como apoyo a la competitividad de la industria calorintensiva en la crisis covid y reclamó atención urgente del gobierno.
 
La Agencia EFE publicó en su teletipo que la cogeneración urge la convocatoria de subastas para nueva potencia y que el sector ha denunciado que seis meses después aún están pendientes de que el Gobierno les abone la cantidad correspondiente al desajuste que reconoció que la COVID había originado frente a sus previsiones reguladas de los precios que cobran los cogeneradores. Europapress, Bolsamanía y elDiario.es informan que La cogeneración pide al Gobierno 'medidas urgentes' para abordar el 'plan renove' para el sector, un plan que no llega ya para 46 plantas y 442 megavatios (MW) que acaban la vida útil regulada en 2020, y recoge las declaraciones de ambas asociaciones, que advierten que será un desastre para la industria calorintensiva, y urgen a promulgar medidas transitorias para estas plantas a las que la nueva regulación llegará tarde. Asimismo, reclaman subastas de régimen retributivo para nuevas instalaciones, mejoras de las existentes y cambios de combustibles, así como mejoras para el marco de autoconsumo y un marco para el desarrollo de cogeneraciones renovables (H2). También El Español destaca la petición de los cogeneradores de medidas urgentes para las plantas que finalizan su vida, y recuerda que este año -COVID- ha sido especialmente complicado para la cogeneración industrial que ha realizado enormes esfuerzos por su singular situación productiva y la de los mercados energéticos y del marco regulatorio.
 
Economía de hoy informa  La cogeneración reclama la atención urgente del Gobierno y Ecoticias destaca El sector de la cogeneración en franca desventaja. Gaznews señala El sector de la cogeneración reivindica su papel para impulsar la industria calorintensiva y pide al Gobierno medidas urgentes; Prefieres, La cogeneración reivindica su papel para impulsar la industria calorintensiva; FuturEnergy titula La cogeneración confirma su eficacia como apoyo a la competitividad de la industria calorintensiva en la crisis COVID y reclama la atención urgente del gobierno; CIC, La cogeneración pide al Gobierno medidas urgentes y un marco regulatorio que responda al reto de las industrias calorintensivas; y Energética, Alemania e Italia avanzan en cogeneración, España retrocede. También podemos leer las conclusiones del Congreso en IndustriAmbiente, Obras Urbanas, Interempresas, entre otros.
 
Uno de los ponentes en el Congreso Anual de Cogeneración fue el vicesecretario del PSPV-PSOE de la provincia de Castelló y diputado nacional, Germán Renau, quien afirmó que la cogeneración tiene un papel de primer orden en el proceso de reactivación económica tras la pandemia. Asimismo, ha señalado que la cerámica es el sector más importante de España en cogeneración, 'por lo que la provincia de Castelló es un territorio decisivo en la transformación verde y sostenible'. Renau señala que la cogeneración “plantea soluciones específicas a la industria y es un punto de apoyo importante para su competitividad, pero necesita un marco regulatorio apropiado”. En ese sentido, el Gobierno ya ha anunciado que lanzará en breve una convocatoria de subasta de 1.200 megavatios (MW) de nueva cogeneración y renovaciones de muy alta eficiencia 'que será clave en la reactivación, descarbonización e inversión industrial en España', ha añadido. Esta información la podíamos leer en El Periodic.
 
Concluimos este repaso a la actualidad mediática de ACOGEN, muy amplia este último mes, con la publicación de dos artículos firmados por el presidente de ACOGEN, Rubén Hernando. La revista Energía elEconomista publica Cogeneración: actividad industrial calorintensiva y descarbonización, tribuna en la que el presidente de ACOGEN destaca que la cogeneración necesita medidas urgentes para que las industrias calorintensivas alcancen los objetivos de descarbonización y eficiencia y puedan impulsar la reactivación económica que el Gobierno impulsa y el país necesita. Ahora, más que nunca, la cogeneración es la clave para aunar actividad industrial y agenda de descarbonización. Hernando recuerda que 'la descarbonización de las industrias calorintensivas que emplean cogeneración no puede electrificarse, pero sí sería viable y altamente beneficioso para los objetivos PNIEC integrar el hidrógeno verde y los gases renovables junto a la hibridación de otras tecnologías renovables en las fábricas'. Para ello, añade, los cogeneradores trabajamos sólidamente con el objetivo de presentar nuevos estudios sobre el estado de la técnica de cogeneración, donde existe posibilidad de empleo progresivo del hidrógeno y otros gases renovables, como hacen otros países en Europa. 'La cogeneración, con enormes sinergias, será una gran aliada en estos desarrollos', subraya. ACOGEN, con el fin de asegurar un calendario de descarbonización para nuestras industrias, ha elaborado una propuesta urgente y justificada de Medidas para la transición energética de la cogeneración hacia la descarbonización y régimen para las que agoten su vida útil, que ha presentado a la secretaría de Estado de Energía, solicitando que sea incluida como medida transitoria.
 
Por su parte, Futur Energy publica en su último número el artículo La cogeneración es eficiencia y descarbonización para la reactivación industrial, donde ACOGEN recuerda que la cogeneración renovable —con hidrógeno y otros gases renovables— es hoy una realidad tecnológica. Los cogeneradores industriales españoles estamos preparados para un futuro en el que se integren con suministros de gases renovables por red y en generación local. Nuestra tecnología es una aliada para la futura integración de los sistemas energéticos -eléctrico y gasista-y para el desarrollo de la economía del hidrógeno. Hoy en día, enfatiza el presidente de ACOGEN, las plantas de cogeneración pueden funcionar ya con mezclas de hidrógeno en la red de gas, con sistemas de producción y mezcla local de hidrógeno y con hidrógeno al 100%.
 
Para aunar 'recuperación verde'y 'reactivación industrial' será preciso que el Gobierno ponga en marcha medidas de acompañamiento para las industrias cogeneradoras que sean similares a las acaecidas durante el periodo de alarma y será fundamental que se incluya a la cogeneración como objetivo clave de la transición energética. Además, desde ACOGEN solicitamos al Ejecutivo que desarrolle una mayor celeridad administrativa en cuanto a la revisión de los marcos regulados, por ejemplo, para implementar modernizaciones y cambios tecnológicos o para hibridar renovables. Y consideramos vital, a medio plazo y para las próximas subastas, que se actualice periódicamente el precio del CO2 en los esquemas económicos. Asimismo, pedimos que se desarrolle el autoconsumo de proximidad y las comunidades energéticas industriales y locales.
 
El presidente de ACOGEN concluye el artículo solicitando al Gobierno que se materialicen las medidas necesarias con la máxima celeridad administrativa para evitar la parada de las plantas de cogeneración y para las nuevas subastas, y así impulsar la inversión y asegurar la reactivación industrial.

Socios protagonistas

UFG

LOGO UFG UNION FENOSA GAS es un grupo energético español que nace en 1998 con el objetivo estratégico de buscar aprovisionamientos de gas natural para el mercado español: mercado industrial y generación eléctrica (plantas de ciclo combinado). La compañía ha buscado desde entonces posicionarse como un operador presente en toda la cadena de valor para atender con la máxima garantía y flexibilidad las demandas de suministro energético de sus clientes.
 
UFG COMERCIALIZADORA es uno de los principales operadores del mercado gasista español. Suministra gas en todo el territorio peninsular y cuenta con una sólida estructura comercial organizada en delegaciones territoriales para dar un servicio cercano a todos nuestros clientes. Tenemos oficinas en Asturias, Madrid, Cataluña, Andalucía y Comunidad Valenciana. Cuenta con una cartera de más de 3.000 puntos de suministro, la mayor parte mediana y gran industria, que utilizan de forma intensiva el gas como energía básica para sus procesos productivos (papel, siderurgia, metalurgia, cerámica, vidrio, servicios, etcétera), así como para la generación eléctrica a través de las plantas de cogeneración. También suministra al sector terciario y pymes.
 
¿Qué servicios ofrece para los cogeneradores?
Entre los servicios diferenciales que ofrece se encuentran los análisis de eficiencia energética, fórmulas de precio específicas para el sector, referenciadas a índices que aseguren un satisfactorio retorno de las inversiones, así como instrumentos adecuados para una gestión activa de los contratos, como las coberturas financieras y el cambio de índices ('clics').
 
¿Cómo ve el futuro de la cogeneración?
La cogeneración es una tecnología de alta eficiencia con la que determinadas industrias o actividades manufactureras fabrican sus productos reduciendo el consumo de energía primaria, lo que supone no sólo ventajas energéticas, sino también ambientales y económicas.
Por tanto, dadas sus características y ventajas, deberá tener un destacado rol en la futura Ley de Cambio Climático y Transición Energética. La cogeneración además puede ser un factor fundamental para la reactivación y la inversión industrial en el medio y largo plazo.
En definitiva, la cogeneración y la utilización del gas natural se revelan como elementos esenciales para la competitividad de España y de su tejido industrial, y para la consecución de ese modelo productivo eficiente, de bajas emisiones y favorecedor de un mayor bienestar económico y social para nuestro país.
 
Más información en www.unionfenosagas.com/es
 

UFGAS

46 cogeneraciones quedan sin marco regulado

46 cogeneraciones quedan sin marco regulado

ultima hora dic 20 El martes 8 expiró la medida del Real Decreto-ley 20/2018 que alargaba dos años la vida útil regulada de medio centenar de cogeneraciones. Dos años después, en un contexto económico e industrial en plena crisis, vence la medida sin nuevo marco regulatorio ni medida alguna para 46 plantas industriales en sectores como el cerámico, papelero, químico, refino y textil, abocadas a parar o a sufrir graves quebrantos económicos, desamparadas ante la inacción del Gobierno para haber desarrollado reglamentariamente un régimen regulador en los dos últimos años que atiendan a estas empresas que viven las secuelas de meses de COVID. Incluso la vuelta al autoconsumo, en los casos donde ello es posible, se están encontrando con graves trabas técnicas, económicas y regulatorias.
Los cogeneradores seguimos esperando medidas coyunturales urgentes para estas empresas que se quedan sin marco retributivo al vencer la prórroga y no haber marco de renovación. Ahora son 46 cogeneradoras, 442 MW, pero serán 200 en tres años, un tercio del total, 1.500 MW con el que se fabrica el 6% del PIB industrial del país, en un sector que lleva 7 años esperando un plan renove contemplado ya en la Ley del sector eléctrico 24/2013.
 
Nota de prensa ACOGEN

ACOGEN - Asociación Española de Cogeneración | A. de Baviera, 15-bajo | 28028 Madrid
Tel.: 91 724 03 69 | Fax: 91 577 47 10
e-mail: acogen@acogen.es | www.acogen.es