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Acogen - Energía Eficiente CABECERA e + e On-line Noviembre 2020
nº145
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presidente ACOGEN
Rubén Hernando
Presidente de ACOGEN
 
Editorial
Reactivar la industria con cogeneración es un valor seguro

En primer lugar, es un honor para mí asumir la presidencia de nuestra asociación. Agradezco a los socios su confianza y, virtualmente, recojo el testigo de manos de Antonio Pérez Palacio, quién con acierto y dedicación ha desarrollado una encomiable labor en años muy difíciles que ahora me toca continuar.

Tengo la suerte de llegar en un momento decisivo para la cogeneración, tanto por los retos regulatorios pendientes como por el complejo contexto industrial y energético. Necesitaremos mucho trabajo y empeño para alcanzar los objetivos y que la cogeneración ocupe su sitio en la transición energética de la industria, algo fundamental para la competitividad y el futuro de nuestras empresas.

Como todos sabemos, la industria juega un papel imprescindible para lograr un país más próspero y avanzado; supone actividad económica, generación de valor, empleos estables y de calidad, inversiones, desarrollo tecnológico... y, además, vertebración territorial y demográfica. Por todo ello, impulsar la actividad industrial es siempre prioritario, y más ahora que estamos inmersos en la mayor crisis económica conocida.

 

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Mercados y precios energéticos
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Precios Electricidad

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) revierte en OCT a 36,6 €/MWh, -5,4 €/MWh (-12,9%) respecto SEP, debido a caída de la demanda por . Dicho precio de OCT 2020 ha sido -10,6 €/MWh (-22,5%) ligeramente inferior al de OCT 2019. Leer más
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Precios Electricidad

Precios Gas

Brent sube frenado por revalorización del Tipo de cambio induciendo subida de precios del gas interanuales en España. Los futuros del crudo DATED Brent suben (+1,1%) y el Tipo de Cambio US$/€ interanual +0,1%, efecto subida neta media de +0,7% en el Término Energía del gas en España  Leer más
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Precios Electricidad

Precios CO2

La media mensual del precio spot del CO2 sigue a niveles más altos que los de 2008 (hace 12 años), nuevamente con una tendencia fuerte y especulativamente alcista. Después de tocar techo en 2019, el mes de ENE ha revertido a 24,4 €/tCO2, FEB a 24,1, MAR a 19,8, ABR Leer más
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Actividad ACOGEN
Actividad ACOGEN  

ACOGEN continúa con una intensa actividad, marcada por su interlocución con el Ministerio, con el que ha mantenido varias reuniones para atender a las necesidades coyunturales y estratégicas del sector con el objetivo de la publicación de medidas y subastas antes de fin de año. También este mes ha tenido lugar la Asamblea General de ACOGEN,...

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  ACOGEN en los medios
ACOGEN en los medios  

El Gobierno prepara una gran subasta para salvar del cierre a la cogeneración, leíamos en El Economista el 10 de noviembre, día en el que ACOGEN celebraba su Asamblea General. Tal como informa el diario económico, el Ministerio de Transición Ecológica prepara un nuevo marco retributivo para la cogeneración para mejorar la situación...

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Cogeneración sin fronteras
punto Estudio de COGEN Europe y Artelys El papel de la cogeneración: Hacia un eficiente, integrado y energía neta cero rentable sistema en 2050
punto Hidrógeno y cogeneración. ¿Cuáles son las posibilidades para el futuro?
punto Una ola de renovación para Europa: ecologizar nuestros edificios, crear empleo, mejorar vidas
punto EE.UU.: Un futuro de cero emisiones es posible para la cogeneración
punto EE.UU.: La cogeneración y su importancia en la industria norteamericana
punto EE.UU.: El 13% de la energía producida por cogeneración se encuentra en la industria papelera
punto Croacia: nueva planta de cogeneración en la ciudad de Gospic a punto de finalizar
punto Canadá: Planta de cogeneración para alimentar la refinería de arenas petrolíferas de Imperial
punto Polonia: la cooperativa láctea OSM Piatnica selecciona a Caterpillar Eneria Poland para ampliar su cogeneración
punto Italia: GE completa la actualización de la turbina en la planta de cogeneración de la refinería de Milazzo
punto Italia: nueva planta de cogeneración de Mannesmann en Costa Volpino para reducir emisiones
punto Italia: Plantas de cogeneración más eficientes con mantenimiento predictivo
punto Italia: Eficiencia energética, la microcogeneración está destinada a crecer en Italia y en la UE
punto Italia: cogeneración en la industria textil europea
punto India: cogeneración para la primera biorrefinería de la India
punto Finlandia: nueva planta de CHP para la fábrica farmacéutica de Orion en Turku
punto Bélgica: Blue Pearl Energy adquiere la cogeneración de Gemblout, Cogengree
punto Austria: generar electricidad a partir de energía geotérmica
punto Alemania: una panadería familiar de Braunschweig autogenera electricidad y calor a partir de los pellets de madera
punto Alaska: la aldea de Kake quiere construir un sistema CHP de biomasa para calentar sus edificios públicos y reducir su factura eléctrica
punto Francia: Nantes producirá biogás a partir de una planta de tratamiento de aguas residuales

  Socios protagonistas
AFRY Group
AFRY Group es una empresa internacional de ingeniería, diseño y consultoría que atiende a clientes en las áreas de energía, industria e infraestructura. AFRY surge tras la unión de ÅF y Pöyry en febrero de 2019. Las ventas netas de AFRY en 2019 ascendieron a 2.000 millones de euros y las acciones de la compañía cotizan en el Nasdaq Estocolmo. La empresa la forman 17.000 expertos distribuidos en más de 50 países, que realizan servicios de ingeniería, desarrollo de proyectos, EPCM y ejecución de proyectos, servicios de EPC y EPS, mejoras de la operación, gestión de O&M, servicios de ciberseguridad y una amplia gama de servicios de consultoría en todo el mundo. AFRY Management Consulting es una de las cinco divisiones del grupo especializada en consultoría de energía y de mercado. Nuestros servicios se pueden clasificar ampliamente en:  1.Transacciones: AFRY Management Consulting es el principal proveedor mundial de due diligences en el sector eléctrico en cuestiones de mercado, comerciales, regulatorias y técnicas. Nuestro modelo BID3 permite la modelización horaria simultánea de todos los mercados eléctricos europeos desde Turquía hasta Portugal y desde Italia a Noruega, permitiendo hacer proyecciones de precios simultáneos en todos los mercados eléctricos europeos. Es el programa de referencia para los grandes bancos, compañías eléctricas, fondos internacionales e inversores para valoración de activos y de previsión de ingresos de plantas de generación eléctrica, tanto en activos de generación térmica como en renovable. Además, AFRY también es experto en la asesoría técnica de proyectos de energías renovables y cogeneración, estando presentes en las transacciones importantes del sector...
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De un vistazo
De un vistazo
punto El Gobierno prepara una gran subasta para salvar del cierre a la cogeneración
punto Salvavidas necesario para la cogeneración
punto El Gobierno lanzará una subasta de 1.200 MW para la cogeneración
punto El Gobierno impulsará una nueva subasta de 1.200 MW de cogeneración
punto Entrevista al director de ACOGEN: 'El mayor ahorro energético de la cogeneración se da en la cerámica'
punto Rubén Hernando, nuevo presidente de Acogen
punto La industria de la cogeneración urge medidas para mantener las plantas que han agotado su vida útil
punto La producción de la cogeneración se recupera; tribuna del DG ACOGEN
punto Integrar la industria y los sistemas energéticos con cogeneración; tribuna del DG ACOGEN
punto La transición energética como oportunidad para la industria española
punto La actividad industrial crece con fuerza en España y en Europa
punto Industria reserva 1.206 millones para recuperar el tejido industrial
punto Industria contempla 510 millones de los PGE para la industria electrointensiva: 310 en compensaciones y 200 millones para los PPAs
punto La industria europea aguanta el golpe de la segunda ola del coronavirus
punto La industria manufacturera en España avanza pese a la segunda ola
punto La industria se recuperará más rápido que otros sectores estratégicos
punto Axpo alcanza el 5% de cuota del mercado de gas español en el primer trimestre de 2020
punto Sonae Capital adquiere una cartera de seis centrales de cogeneración en España
punto España renovará su Estrategia de Seguridad en energía
punto El hidrógeno renovable será competitivo a partir de 2030
punto El Gobierno abre la puerta a subastar 5.000 MW de renovables anuales
punto España se compromete a ser emisiones netas cero a 2050: estrategia para lograr la neutralidad climática
punto El Gobierno iniciará las subastas de renovables con 3.100 MW ya en diciembre
punto La CNMC cesa a la secretaria general y busca nuevo jefe para lidiar con las eléctricas
punto Los PGE de Energía, al detalle: 1.900 millones a renovables y 1.100 millones a movilidad, las grandes partidas
punto Los PGE en Industria: el Gobierno dará 320 millones a los consumidores electrointensivos para compensar los costes de CO2 y el pago de primas a las renovables
punto La CNMC pide reflexionar sobre qué costes del sistema eléctrico deben recuperarse a través de los cargos
punto La industria del gas saca pecho: un 30% del suministro para 2050 aún está sin explotar
punto La falta de apoyo a la industria asturiana complica la recuperación económica de la región
punto La factura del Castor vuelve al sistema gasista y reabre la vía de los tribunales
punto El informe anual de la IEA, World Energy Outlook 2020, muestra posibles e inciertos escenarios por culpa de la pandemia
punto Brufau pide atención a los costes ocultos de la revolución verde
punto Torre Santamaría primera granja de leche capaz de convertir el 100% de sus residuos orgánicos en energía gracias al apoyo de Grupo Lactalis y Axpo
punto Pascual y Neoelectra defienden la aportación de la cogeneración a la competitividad industrial y a la eficiencia energética
 
Reactivar la industria con cogeneración: un valor seguro
Reactivar la industria con cogeneración: un valor seguro
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ACOGEN celebró el 10 de noviembre, de manera telemática, la Asamblea General de Socios 2020. El presidente deba la bienvenida a todos los cogeneradores, mientras que el director general daba paso al visionado del vídeo La cogeneración en 2020: Crónica de una remontada (ver vídeo), para desarrollar posteriormente los puntos del orden del día, entre los que se encontraba la votación de presidente.

El nuevo presidente electo de ACOGEN, Rubén Hernando, dirigió unas palabras a los asociados, abordando los retos inmediatos y futuros de la Asociación y la cogeneración. Tras estas palabras, la directora técnica hacía entrega del galardón Cogenerador de Honor 2020 a Antonio Pérez Palacio, por su labor al frente de la Asociación estos últimos seis años. 

La Asamblea concluía con la intervención del economista Juan Ramón Rallo, quien habló del papel de la industria española en y tras la crisis Covid (ver intervención).

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Editorial

Reactivar la industria con cogeneración es un valor seguro

presidente ACOGEN En primer lugar, es un honor para mí asumir la presidencia de nuestra asociación. Agradezco a los socios su confianza y, virtualmente, recojo el testigo de manos de Antonio Pérez Palacio, quién con acierto y dedicación ha desarrollado una encomiable labor en años muy difíciles que ahora me toca continuar.
 
Tengo la suerte de llegar en un momento decisivo para la cogeneración, tanto por los retos regulatorios pendientes como por el complejo contexto industrial y energético. Necesitaremos mucho trabajo y empeño para alcanzar los objetivos y que la cogeneración ocupe su sitio en la transición energética de la industria, algo  fundamental para la competitividad y el futuro de nuestras empresas.
 
Como todos sabemos, la industria juega un papel imprescindible para lograr un país más próspero y avanzado; supone actividad económica, generación de valor, empleos estables y de calidad, inversiones, desarrollo tecnológico... y, además, vertebración territorial y demográfica. Por todo ello, impulsar la actividad industrial es siempre prioritario, y más ahora que estamos inmersos en la mayor crisis económica conocida.
 
Nuestro país necesita una industria más fuerte y competitiva que aporte inversiones, exportaciones y empleos que reactiven la economía. Paralelamente, la denominada 'recuperación verde', asociada a la descarbonización y la ecología, supone una gran oportunidad nacional -y europea- para impulsar la reactivación y la transición hacia un crecimiento económico sostenible. Por ello, unir recuperación industrial y recuperación verde puede ser una estrategia de éxito y, en ella, la cogeneración es una herramienta muy eficaz con resultados tangibles. Esta  reactivación y recuperación industrial nos conduce a la transformación hacia industrias más ecológicas, digitales y competitivas, una recuperación verde con descarbonización, eficiencia energética, energías renovables... y, muy importante, con la integración de los sistemas eléctrico y gasista, y con la integración en el futuro de  los gases renovables como el biogás y del hidrógeno.
 
La cogeneración supone hoy el 20% del PIB industrial, el 20% de la demanda nacional de gas y el 11% de generación de electricidad. Es una aliada clave para sectores calorintensivos: alimentario, papelero, químico, cerámico, refino, textil... que cuentan con más de 600 fábricas cogeneradoras con 200.000 empleos vinculados, que compiten internacionalmente con países que apuestan por su cogeneración como factor clave en los costes energéticos actuales y futuros. 
 
Además, la industria española demanda un tercio de la electricidad del país y utiliza tres veces más energía en forma de gas que en forma de electricidad. El gas, principal aunque no única fuente de energía para nuestras cogeneraciones, es primordial para la industria y hoy son muchos los procesos industriales de alta temperatura que no pueden descarbonizarse por electrificación renovable. Por tanto, estamos ante una gran oportunidad para lograr desarrollos con gases renovables e hidrógeno.
 
La cogeneración es la técnica más eficiente de generación combinando electricidad y calor, que ahorra anualmente la energía de 14 millones de barriles petróleo, 8 millones de Ton de emisiones de CO2 y el consumo de 25 millones de m3 de agua. Además, suma ventajas de la generación distribuida y el autoconsumo, firmeza y garantía de potencia sin dependencia meteorológica, siendo capaz de operar con flexibilidad y rápida respuesta de forma integrada con la generación eólica y solar.
 
Las aportaciones de la cogeneración a la transformación ecológica, digital y competitiva son una realidad con gran potencial de futuro. Hablando de digitalización, la 'Industria 4.0' permite ya vincular las plantas de cogeneración, los procesos industriales y los mercados energéticos para gestionar una operación integrada y flexible que optimice el beneficio económico, participando en tiempo real en los mercados energéticos a la vez que se atienden las demandas de los procesos industriales. 
 
Así, los sistemas inteligentes de control y gestión, integrando gemelos digitales y big data de operación y mercados según del modelo de negocio de cada fábrica, pueden maximizar el beneficio económico tomando decisiones de participación en los mercados eléctricos y gasistas, a la vez que gestionan la producción flexible de electricidad y calor en las cogeneraciones y en otros activos de generación. Con cogeneración las fábricas son más 'Smart Energy & Factory', más digitales para generar nuevas oportunidades de ingresos.
 
En este proceso de transformación no hay que olvidar que la competitividad es la clave de futuro y que la cogeneración supone una aportación insustituible en nuestra industria, complementando el modelo industrial de negocio con el de actividades energéticas para reducir costes y generar nuevos ingresos, fabricando productos industriales y energéticos más ecológicos y rentables.
 
Pero la cogeneración no ha avanzado en España como debiera. La moratoria a la implantación de nuevas cogeneraciones de 2012 y la falta de desarrollo de un Plan Renove -ya incluido en la ley 24 de 2013- han sido graves errores. Mientras que  aquí se frenaba, en Italia o Alemania se impulsaba con un papel clave en la transición energética de la industria y en la integración de los sistemas energéticos.
 
En mi propia compañía veo las fábricas con cogeneración de Italia, Portugal, Francia, Reino Unido, Alemania y países nórdicos y constato que las nuestras de España van perdiendo competitividad energética y posibilidades de inversión debido a la parálisis normativa nacional y a la falta de respaldo en los últimos años. Confío que encontremos en camino para revertir esta tendencia.
 
El Gobierno nos ha transmitido el encaje estratégico de la cogeneración en sus objetivos a través de tres ejes: la convocatoria inmediata de subastas para cogeneraciones, la mejora del marco de autoconsumo y el nuevo marco retributivo de la generación renovable. Son ámbitos de acción en curso y para medio y largo plazo.
 
En el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima, la nueva convocatoria para 1.200 MW de cogeneraciones y renovaciones, incluyendo el cambio a gas desde combustibles sólidos y líquidos, convierte a la cogeneración en un protagonista clave para la reactivación industrial, la descarbonización y la inversión. La celeridad administrativa y las medidas transitorias que promovemos desde ACOGEN son esenciales para mantener la producción y la confianza de las industrias.
 
En cuanto a autoconsumo, los cogeneradores somos líderes: la mitad de nuestra generación eléctrica se consume en las propias fábricas y el resto en comunidades energéticas industriales cercanas y del sector terciario. Hemos propuesto a la Administración impulsar el marco de autoconsumo. La inminente regulación permitirá en las redes interiores de las industrias hibridar la cogeneración con otras tecnologías renovables, lo que revitalizará nuestra actividad.
 
La cogeneración renovable -con hidrógeno y otros gases- es una realidad tecnológica lista para la futura integración de los sistemas energéticos y el desarrollo de la economía del hidrógeno. Los cogeneradores podemos funcionar con mezclas de hidrógeno en la red de gas, con sistemas de producción y mezcla local de hidrógeno y con hidrógeno al 100%.  
 
En definitiva, debemos estar orgullosos de los valores que representamos. Estamos preparados y comprometidos con el presente y el futuro industrial del país, con la recuperación y el crecimiento industrial. Y desde ACOGEN, estamos al servicio de todos vosotros y de vuestras industrias, y por supuesto del interés general del país.

Rubén Hernando
Presidente de ACOGEN

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad
Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) revierte en OCT a 36,6 €/MWh, -5,4 €/MWh (-12,9%) respecto SEP, debido a caída de la demanda por . Dicho precio de OCT 2020 ha sido -10,6 €/MWh (-22,5%) ligeramente inferior al de OCT 2019. Significa un fuerte correctivo bajista después de 5 meses de subidas consecutivas. Futuros NOV (39,4) y DIC (41,8) tratan de repuntar pero sin alcanzar nivel de SEP (42,0).

Así, la estimación del Precio Spot, Carga Base (media aritmética de todas las horas del año) en 2020 cae a 33,7 €/MWh, un -0,4% (-0,12 €/MWh) por debajo del nivel previsto hace un mes.

La curva de precios forward mantiene perfil en contango a medio plazo (2021) y backwardation a largo plazo (2022-2030), estableciendo referencias de precios más altos para nuevos PPA’s, físicos y/o financieros, de renovables y sistemas de almacenamiento.

Estimación de cierre de Calendar 2020 revierte cayendo de 33,9 a 33,7 €/MWh. Decremento -0,12 €/MWh (-0,4%). Este correctivo se debe a la bajada de precios en OCT.

Calendar 2021 cae de 44,6 a 44,2. Decremento -0,4 (-0,9%).

Calendar 2022 sube de 43,8 a 44,2. Incremento +0,4 (+0,9%).

Calendar 2023 sube de 41,1 a 42,6. Incremento +1,5 (+3,6%).

Calendar 2024 sube de 40,9 a 42,0. Incremento +1,1 (+2,6%).

Calendar 2025 sube de 40,8 a 42,0. Incremento +1,2 (+2,9%).

Calendar 2026 sube de 40,6 a 41,8. Incremento +1,2 (+2,9%).

Calendar 2027 sube de 39,6 a 41,1. Incremento +1,5 (+3,7%).

Calendar 2028-2029-2030 han empezado a cotizar desde 24 Junio 2020, pasando de 38,6, 38,4 y 38,1 €/MWh a 40,3, 40,1 y 40,0, respectivamente.

Los nuevos PPA’s están cotizando alrededor de 38,0 €/MWh a 10 años vista.

Se confirma el retrasa de la entrada en vigor de la nueva metodología de tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR) de electricidad (fecha prevista 1 Nov 2020 queda postergada a lo largo de 2021, preliminarmente al inicio del segundo trimestre). Por tanto, se mantienen las vigentes y es muy probable que se vuelvan a retrasar, ya que al parecer las distribuidoras aún no han empezado a implantar los cambios en sus sistemas de información, medición y control.

De momento, tal como se temía, el cambio total, sumando las nuevas tarifas de ATR y los cargos del sistema eléctrico, supondrá un encarecimiento de los costes regulados. Para un perfil carga base, la propuesta inicial implica una subida media de aproximadamente un 20%, 12%, 6% y 4% para las 4 tarifas de ATR en alta tensión, 6.1A(1-30kV), 6.2A(30-72,5kV), 6.3A(72,5-145kV) y 6.4A(>145kW), respectivamente. Esto será un varapalo para la industria, en general. Indudablemente, los presupuestos previstos para 2021 van a descuadrarse, caso de no ajustarse los nuevos cargos del sistema eléctrico.

Independientemente de ello, la nueva definición de periodos tarifarios, por si sola, supone un impacto de una subida enmascarada de aprox. 8%-12%, según nivel de tensión y perfil de carga, respecto a la definición actual (especialmente la del periodo horas valle –p6– todo el mes de agosto, y las 6 horas de duración de periodo de horas punta o superpunta que aumentan a 9 horas).

Cabe advertir que en horas valle (periodo P6) se penalizarán por primera vez sobrecompensaciones de reactiva (efecto capacitivo) del factor de potencia. Esta penalización será de forma horaria a todos los excesos que superen un Coseno phi de 0,98 capacitivo, precio 0,05 €/kVArh. Debe analizarse cada caso particular para verificar cómo se comporta el sistema de compensación de reactiva (estática o dinámica) y comprobar si se inyecta más capacitiva que la exenta.

En plena pandemia del Covid-19, el 26 Marzo 2020, se publicó en BOE una subida de 2,1% del coste unitario de contribución al Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE) recaudado a través del IDAE, que trasladan las comercializadoras energéticas a sus clientes finales: sube de 0,24 (2019) a 0,245 €/MWh.

La subasta de interrumpibilidad para el primer semestre 2020 ha supuesto una bajada imprevisible en el precio de la gestión de la demanda (interrumpible), muy por debajo del coste real de este tipo de servicio complementario en países desarrollados. Según liquidaciones del Operador del Sistema en los mercados mayoristas, en barras de central, ha caído de una media de 0,75 €/MWh (2019) a 0,03 €/MWh (Ene-Jun 2020). Para el segundo semestre 2020 no se ha convocado subasta, afectando a los consumidores interrumpibles. Ya veremos cómo se transforma el servicio de gestión de la demanda interrumpible con el Estatuto del Consumidor Electrointensivo, exclusivo para la optimización de costes energéticos de mediana y gran industria concentrada en ámbitos territoriales reducidos, garantizando unas condiciones de conexión a la red pública de manera que esta no quede afectada.

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Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.
Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo - Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

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Precios Gas
Precios Gas

Brent sube frenado por revalorización del Tipo de cambio induciendo subida de precios del gas interanuales en España. Los futuros del crudo DATED Brent suben (+1,1%) y el Tipo de Cambio US$/E interanual +0,1%, efecto subida neta media de +0,7% en el Término Energía del gas en España (year-to-year), respecto a valores de hace un mes (debido al decalaje semestral de precios del crudo y trimestral del tipo de cambio en los aprovisionamientos de las industrias).

El gas NYMEX vuelve a subir pero con más fuerza +3,3%, durante el final de las campañas de las Elecciones Presidenciales de EEUU con cierta presión alcista por aumento de la actividad económica y demanda de gas (efecto invernal). El precio interanual del gas en MIBGAS sufre otro correctivo alcista consecutivo (+2,5%) debido a ligero aumento de demanda después del parón industrial por el efecto de la enfermedad Covid-19 y por leves bajadas de temperaturas.

Así, los futuros interanuales del DATED Brent han pasado de 42,6 a 43,1 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio pasan de 1,1791 a 1,1802 US$/€. La media interanual de los futuros Gas NYMEX suben de 2,846 a 2,938 US$/MMBtu. El precio medio interanual del MIGBAS sube de 13,8 a 14,2 €/MWh (Oct 2020 - Sep 2021).

El Dated Brent con targets a 42,3, 44,7 y 46,0 US$/barril a finales de 2020, 2021 y 2022, respectivamente.

El euro frente al dólar americano corrige targets a 1,1823, 1,1882 y 1,1999 US$/€ a finales de 2020, 2021 y 2022, respectivamente. Ideal para hacer coberturas monetarias.

El precio Spot (contado) del Mercado Ibérico de Gas MIBGAS (mercado secundario), producto day-ahead, ha seguido repuntando en OCT 2020, subiendo a 13,4 €/MWh (+2,0 €/MWh, +17,5%) respecto SEP 2020. Recordemos que este es un índice de precios de balances de gas, no es un mercado primario de aprovisionamiento, pero puede llegar a aprovecharse como tal (parcial o totalmente para un cogenerador o fábrica) si la regulación facilitase la adquisición de gas a los grandes consumidores o bien con una indexación directa o combinada con otros derivados energéticos, lo cual se está empezando a madurar en el mercado a través de comercializadoras.

Según las cotizaciones de contado y teniendo en cuenta los futuros (resto) de balance de mes, NOV 2020 anticipa nueva subida al nivel de 13,9 €/MWh, una escalada adicional de +3,6%. Los futuros de DIC 2020 rematan la faena con una cotización a niveles de 14,8 €/MWh (+6,7%). Se acabaron las alegrías temporales de gas barato.

Si tenemos en cuenta los futuros de resto del año 2020, el Mercado Secundario de Gas anticipa un cierre de 9,9 €/MWh, con presión alcista por las campañas de Navidad y entrada del invierno.

En cuanto a los contratos de gas del month-ahead (Futuro para el mes siguiente) en MIBGAS, tenemos la siguiente evolución registrada recientemente:

-SEP 2020: ha cotizado 21 días, marcando MAX 12,7 €/MWh, medio 10,5 y MIN 8,6. La previsión media de Futuros de OMIP fue de 8,8. El valor medio del contado ha sido mayor que el valor medio del futuro.

-OCT 2020: ha cotizado 16 días, marcando MAX 13,1, medio 12,3 y MIN 11,7. La previsión media de Futuros de OMIP fue de 10,7. De nuevo, el contado superior al futuro.

-NOV 2020: ha cotizado 22 días, marcando MAX 15,9, medio 14,4 y MIN 13,4. La previsión media de Futuros de OMIP fue de 13,5. De nuevo, el contado superior al futuro.

-DIC 2020: ha tenido 8 días de actividad en lo que llevamos de mes (del 1 al 11), marcando MAX 14,9, medio 14,5 y MIN 14,0. Mientras la última previsión del Futuro en OMIP es de 14,8 y la media acumulada 14,6.

Este rebote del MIBGAS no se ha contagiado en el MIBEL por el efecto de mayor producible renovable y menor demanda de electricidad, si bien en mercado eléctrico sigue latente el escandaloso coste (precio) especulativo del mercado europeo de derechos de emisiones de CO2, que aún cotiza a niveles muy altos. Desde luego a la cogeneración industrial debe reconocerse explícitamente ese sobrecoste del CO2 para poder seguir sobreviviendo y suministrando energía térmica a sus fábricas asociadas.

Respecto a los futuros o derivados de gas a medio y largo plazo en el OMIP referidos al índice del MIBGAS, cabe destacar los estadísticos de los futuros siguientes:

-Futuro ENE 2020 ha cotizado desde 1 OCT hasta 31 DIC registrando un Max, Med y Min de 20,9, 17,1 y 11,8 €/MWh, respectivamente.

-Futuro FEB 2020 ha cotizado desde 1 NOV hasta 31 ENE registrando 18,6, 14,5 y 10,4.

-Futuro MAR 2020 ha cotizado desde 2 DIC hasta 28 FEB registrando 16,1, 11,8 y 9,1.

-Futuro ABR 2020 ha cotizado desde 2 ENE hasta 31 MAR registrando 12,8, 9,9 y 6,8.

-Futuro MAY 2020 ha cotizado desde 3 FEB hasta 30 ABR registrando 10,3, 8,6 y 6,2.

-Futuro JUN 2020 ha cotizado desde 2 MAR hasta 29 MAY registrando 10,0,  7,4,  y 4,6.

-Futuro JUL 2020 ha cotizado desde 1 ABR hasta 30 JUN registrando 8,4,  7,1,  y 5,6.

-Futuro AGO 2020 ha cotizado desde 4 MAY hasta 31 JUL registrando 8,1,  7,2,  y 6,3.

-Futuro SEP 2020 ha cotizado desde 1 JUN hasta 31 AGO registrando 12,6,  8,8,  y 7,0.

-Futuro OCT 2020 ha cotizado desde 1 JUL hasta 30 SEP registrando un 13,4,  10,7,  y 8,6 €/MWh.

-Futuro NOV 2020 ha cotizando desde 3 AGO hasta 30 OCT registrando un Max, Med y Min de 15,8,  13,5,  y 11,5 €/MWh, respectivamente.

-Futuro DIC 2020 lleva cotizando desde 1 SEP hasta la fecha actual registrando un Max, Med y Min de 16,4,  14,6,  y 13,6 €/MWh, respectivamente.

-Futuro Año 2019 ha cotizado desde 24 Nov 2017 hasta 28 Dic 2018, entre 18,3 y 28,2, con una media de 22,5. El contado (MIBGAS) cerró a 15,4, por debajo del valor MIN del futuro anual.

-Futuro Año 2020 ha cotizado desde 2 Ene 2018 hasta 30 Dic 2019, entre 13,3 y 25,3, y media 20,3. La previsión del contado MIBGAS es de 9,9, muy por debajo del valor MIN del futuro anual.

-Futuro 2021 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2019, entre 12,3 y 22,7, y media 17,2.

-Futuro 2022 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2020, entre 13,4 y 18,5, y media 15,5.

Respecto a las tarifas de acceso de terceros a la red (ATR) de gas, el 1 Oct 2020 ha entrado en vigor una caída del término fijo asociado a la capacidad (caudal diario máximo contratado). Para las tarifas 2.2, 2.3 y 2.4, supone una caída del 2,3%, 3,0% y 4,2%, respectivamente. Por el contrario, los cambios en la parte variable podrían redundar en subidas de aprox. 3,0%, debido a cambios en la metodología de repercusión del Canon de almacenamiento de GNL y la eventual descarga de buques.

Se recomienda ir optimizando la denominada Qd asociada al caudal diario máximo contratado, ya que el término de capacidad dejará de facturarse con el modo de facturación tipo 2  (banda del 85%-105%) y se pagará la Qd tal cual se tenga contratada, penalizando onerosamente los excesos de Qd (5 veces a un precio mayor que el de capacidad). Se prevé un ajuste medio del 10% al alza en la Qd si se elimina el MF2. Gran subida enmascarada en la parte fija. Habrá que renegociar con lupa (y mucha astucia) los costes repercutidos al Término de Capacidad. 'No es café para todos'.

De momento, no ha cambiado el modo de facturación del término fijo asociado a la capacidad. Se supone que se retrasa su aplicación un año (hasta Oct 2021).

Dependiendo del tipo de contrato de suministro de gas, las comercializadoras repercutirán la variación de las tasas portuarias, de descarga y de mercancías, en Oct 2020, así como del coste de regasificación y almacenamiento.

Advertimos que aún es buen momento para ampliar contratos de gas y tratar de cerrar precios para una parte importante del consumo parta próxima(s) temporada(s). Los precios del gas están repuntando. Las fórmulas de indexación sobre Brent tienen los días contados, especialmente por la incertidumbre en el Tipo de Cambio US$/€. Los industriales están optando a indexaciones sobre hubs de gas europeos, especialmente TTF. En ese caso, hay que prestar especial atención a las valoraciones de productos TTF Day Ahead versus TTF Month Ahead.


 

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo - Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

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Precios CO2
Precios CO2

La media mensual del precio spot del CO2 sigue a niveles más altos que los de 2008 (hace 12 años), nuevamente con una tendencia fuerte y especulativamente alcista. Después de tocar techo en 2019, el mes de ENE ha revertido a 24,4 €/tCO2, FEB a 24,1, MAR a 19,8, ABR a 20.0, MAY a 20,0. JUN a 23,3, JUL a 27,5, AGO a 26,7, SEP a 27,8, OCT a 25,1 y en lo que llevamos de NOV 25,5 €/tCO2. Un precio desorbitante y si no se corrigen comportamientos especulativos, irá hacia arriba en próximos años.

El efecto bañera en los precios en los meses de la primavera, no ha compensado la especulación interanual, así la media ANUAL acumulada en 2020 asciende a 23,98 €/tCO2, casi igual que el récord histórico de 2019 (24,8 €/tCO2). El año más crítico fue el 2008 (22,0 €/tCO2). Pero en aquél entonces sufrimos una crisis del petróleo y del gas, y también se iniciaba una nueva etapa del mercado europeo de CO2. El valor mínimo anual se alcanzó en 2013 (4,45 €/tCO2), y del 2012 al 2017 se mantuvo en una horquilla media en torno a 6 €/tCO2.

A mediados de MAR, el precio del CO2 ha llegado a cotizar cerca de los 15 €/tCO2, pero ha repuntado muy rápidamente después de finalizar el confinamiento de la población en aquellos países más afectados por el Covid-19. La lucha contra la pandemia sigue con rebrotes mientras no aparezca un tratamiento eficaz, preventivo y correctivo, así como asequible e implantable desde un punto de vista de logística. Vacunas publicadas (supuestamente producibles y comercializables, pero aún pendientes de aprobación) no superan el 90%-92% de eficacia en unos 40 mil casos, pero requieren un elevado coste de logística (almacenamiento y transporte desde laboratorios hasta destino requieren temperaturas extremadamente bajas: entre 70-75 ºC bajo cero). El principal reto de la distribución de esas vacunas será garantizar temperatura de transporte y almacenamiento, lo cual es muy difícil en países cálidos y condicionará la cantidad de centros médicos/hospitalarios donde se apliquen las vacunas inclusive en países frios. Las cámaras frigoríficas comerciales no son aplicables. Se abre un reto energético en ese sentido. Mientras tanto, las industrias siguen dando el ejemplo implantando medidas preventivas en sus plantas.

El nivel de los precios del CO2 sigue con un perfil de contango, aunque con unos niveles menores a los de hace un mes:

Futuro Dic 2020 pasa de 25,7 a 26,1

Futuro Dic 2021 pasa de 25,9 a 26,2

Futuro Dic 2022 pasa de 26,3 a 26,5

Futuro Dic 2023 pasa de 26,7 a 26,8

Futuro Dic 2024 pasa de 27,3 a 27,5

Futuro Dic 2025 pasa de 27,9 a 28,1

Futuro Dic 2026 pasa de 28,5 a 28,7

Futuro Dic 2027 pasa de 29,1 a 29,3

Futuro Dic 2028 pasa de 29,8 a 29,9

Seguimos pendiente de una regulación eficaz orientada al control y supervisión a nivel europeo contra el ejercicio (liberticida) de poder dominante (del mercado), que permite el papel de nuevos agentes financieros (no energéticos) sin posiciones físicas en CO2, actuando de forma descontrolada (especulativa) en los mercados de CO2, arbitrando entre países del Este de Europa con los Nor-Occidentales-Mediterráneos. Este fallo de regulación pan-europea del mercado de CO2 afecta directamente el bolsillo de los consumidores domésticos y merma la competitividad de productos manufacturados en Europa Occidental frente a otros mercados internacionales. La Cumbre del Cambio Climático no ha tenido la sensatez de poner el dedo en la llaga. Seguimos con paños calientes a la espera de que los precios del CO2 sigan comportándose como si se tratase de un commodity, cuando existen otros mecanismos que podrían resultar igual o más eficaces en la lucha contra el cambio climático pero sin vaciar los bolsillos de los consumidores e industrias ni empobrecer la crítica situación económica de los consumidores que tiemblan cuando llega 'el recibo de la luz o del gas'.

Se echa en falta que los reguladores nacionales y pan-europeos traten de promulgar cambios en el mercado europeo de CO2. Por ejemplo, limitando volumen o cuotas de mercado a agentes dominantes, principales o especuladores natos, evitando la concentración del CO2 barato y sobrante proveniente de unos países para venderlo caro (carísimo) a otros países supuestamente más desarrollados ('tontos'), que les faltan derechos de emisiones de CO2. Este mercadeo genera sendos beneficios a unos pocos que están acaparando grandes volúmenes de derechos de CO2. Habrá que poner un poco de orden y ciertos controles mínimos. Urge un informe de seguimiento de la compraventa CO2 a nivel europeo, desagregado por países y agentes, por origen y destino. Será difícil conseguirlo, pero no imposible. Cualquier mejora en ese sentido será bienvenida por todos los consumidores y los mercados energéticos.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo - Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

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Actividad ACOGEN

Actividad ACOGEN ACOGEN continúa con una intensa actividad, marcada por su interlocución con el Ministerio, con el que ha mantenido varias reuniones para atender a las necesidades coyunturales y estratégicas del sector con el objetivo de la publicación de medidas y subastas antes de fin de año. También este mes ha tenido lugar la Asamblea General de ACOGEN, celebrada de manera telemática el 10 de noviembre, con la participación de 140 asociados. Asimismo, se han intensificado los trabajos para el próximo XVI Congreso Anual de Cogeneración, organizado por ACOGEN y Cogen España, que tendrá lugar el 2 de diciembre.
 
El director general de ACOGEN asistía el 16 de octubre a la presentación del IEA World Energy Outlook organizada por ENERCLUB. El 22 de octubre, Rodriguez acudía a la reunión de la Mesa Autoconsumo de la Comunidad Autónoma de Madrid y participaba en la reunión del GTSUP de Red Eléctrica, en la que se trató la versión 2 de las NTS.
 
Días después, el lunes 26, ACOGEN participó en la reunión de CEOE sobre Macroproyectos de Industria, Energía, Medio Ambiente y Clima. El 28 de octubre, el director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, asistió a la jornada organizada por COGEN Europe para presentar el estudio Towards an Efficient, Integrated and Cost-effective Net-zero Energy System in 2050, desarrollado por la consultora Artelys, que recoge el papel de la cogeneración en Europa a 2050 y los beneficios que seguirá aportando la cogeneración. Ese mismo día, asistía también a la Asamblea General de GasINDUSTRIAL.
 
Noviembre daba comienzo con la celebración, el día 3, de la I Jornada sobre Ecocombustibles de la Asociación Española de Operadores de Productos Petrolíferos, en la que se alcanzaron grandes consensos en torno a la complementariedad de las opciones energéticas para alcanzar los objetivos de reducción de emisiones de CO2 y sobre la necesidad de seguridad regulatoria para que los sectores productivos puedan acometer las inversiones necesarias para su descarbonización. Al día siguiente, ACOGEN asistía –online- a la intervención de la Secretaria de Estado de Energía en la Comisión de Transición Ecológica y Reto Demográfico del Congreso de los Diputados.
 
El director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, participaba el 6 de noviembre, en una mesa redonda del curso Mercado Ibérico del Gas, organizado por ENERCLUB en colaboración con MIBGAS, que estuvo moderada por Fernando Soto, director general de AEGE, y contó con la participación de Antonio Melcon, de CEPSA, y Gabriel Sánchez, de Engie, sobre comercialización de energía y nuevos servicios.
 
Como señalábamos al inicio, el martes 10 de noviembre la Asociación Española de Cogeneración celebrábamos nuestra Asamblea General de Asociados 2020, de manera telemática, bajo el lema Reactivar la industria con cogeneración: Un valor seguro. Más de 140 asociados ACOGEN asistieron telemáticamente, donde pudieron visionar La cogeneración en 2020: Crónica de una remontada (ver vídeo), una cronología de los hechos más relevantes del año 2020 y cómo los cogeneradores, con trabajo y esfuerzo, hemos remontado la producción mes a mes. El nuevo presidente electo de ACOGEN, Rubén Hernando, dirigió unas palabras a los asociados, abordando los retos inmediatos y futuros de la Asociación y la cogeneración, tras las cuales se hizo entrega del galardón “Cogenerador de Honor 2020” a Antonio Pérez Palacio, por su labor al frente de la Asociación estos últimos seis años. La Asamblea concluía con la intervención del economista Juan Ramón Rallo, quien habló del papel de la industria española en y tras la crisis Covid (ver intervención).
 
Y cerramos este repaso a la actividad de la Asociación recordando que el próximo 2 de diciembre tendrá lugar el XVI Congreso Anual de Cogeneración, organizado por ACOGEN y Cogen España, bajo el lema Cogeneración imprescindible para la reactivación: industria, energía y clima, donde contaremos con la presencia de destacados expertos en el sector a nivel nacional y europeo, que analizarán los retos que afronta la cogeneración en el futuro y debatirán las últimas tendencias del mundo de la energía. Está prevista la inauguración a cargo de Sara Aagesen, secretaria de Estado de Energía. Como novedad, este año se podrá asistir al congreso de manera presencial o hacerlo de manera online. Programa provisional y link de inscripción.

ACOGEN en los medios

ACOGEN en los medios El Gobierno prepara una gran subasta para salvar del cierre a la cogeneración, leíamos en El Economista el 10 de noviembre, día en el que ACOGEN celebraba su Asamblea General. Tal como informa el diario económico, el Ministerio de Transición Ecológica prepara un nuevo marco retributivo para la cogeneración para mejorar la situación en la que se encuentra la industria. El Ejecutivo quiere sacar antes de que acabe el año una subasta de 1.200 MW que permitiría ayudar a la industria a afrontar los desafíos de la transición ecológica mediante la renovación de sus instalaciones de cogeneración, una tecnología eficiente con la que reducir sus costes de energía, una medida que facilitaría a su vez la reducción de emisiones y contribuiría a cumplir los objetivos marcados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima.
 
A partir de enero de 2021 un total de 46 plantas -con una potencia de 440 MW- se quedarán sin una retribución específica y en cinco años estarán en esta misma situación un total de 200 instalaciones con unos 2.000 MW de potencia. Es por ello que el sector requiere una solución rápida tras casi ocho años pendiente de un plan renove, previsto en la Ley, que nunca ha llegado a desarrollarse.
 
El económico recoge las declaraciones de ACOGEN,que explica que es el momento de 'aunar la colaboración de todos', y muy especialmente con el sector gasista, empresas energéticas, industrias y administraciones central y autonómicas, 'para dotarnos de planes y marcos regulatorios que hagan realidad el suministro de hidrógeno en cantidad y condiciones competitivas en esta década y más allá'. Para ACOGEN, los gases renovables, y singularmente el hidrógeno, son la única alternativa para descarbonizar procesos industriales que requieren calor de alta temperatura, como los que emplea la cogeneración, 'por lo que debemos apostar por su desarrollo -que no será fácil- y requerirá grandes esfuerzos de inversión económica y desarrollo tecnológico para aunar competitividad y descarbonización'.
 
Coincidiendo también con la Asamblea General de ACOGEN, El Mundo Castellón entrevistaba a nuestro director general, Javier Rodríguez, quien afirma que está siendo un año muy duro también para los cogeneradores que han afrontado bruscas caídas productivas, cambios en los mercados e incertidumbres inéditas. También es el año en el que hemos sido capaces de remontar la producción y aunar esfuerzos con el Gobierno y otras instituciones para gestionar el presente y alumbrar un futuro de mayor capacidad de contribución a la reactivación económica con la industria. 'El Gobierno nos ha transmitido el encaje estratégico de la cogeneración en sus objetivos a través de tres ejes: la convocatoria inmediata para cogeneraciones en el marco actual de subastas, la mejora del marco de autoconsumo y el nuevo marco retributivo de la generación renovable, ámbitos de acción en curso y a medio y largo plazo', añade el director general de ACOGEN. 'Desde Acogen creemos que serán necesarias medidas transitorias para mantener la producción de las plantas, máxime en el escenario actual, hasta la culminación de las inversiones. Ojalá el Gobierno proceda con celeridad administrativa y priorice las regulaciones que necesitamos. Es primordial asegurar la eficacia y competitividad de nuestras industrias'.
 
El Gobierno subastará 1.200 MW para  la cogeneración, titulaba Cinco Días. La nueva convocatoria para 1.200 MW de cogeneraciones y renovaciones, incluyendo el cambio a gas desde combustibles sólidos y líquidos y la preparación para el futuro con gases renovables, hacen de la cogeneración una protagonista clave en la reactivación, descarbonización e inversión industrial en España, tal como señaló ACOGEN durante la celebración de su Asamblea General.
 
La Asociación ha pedido al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico que agilice las cuestiones administrativas y se aprueben cuanto antes las nuevas subastas y las medidas de modernización para mantener en funcionamiento las plantas que alcanzan su fin de ciclo retributivo y de vida este año, en la línea promovida por la asociación, algo esencial para la continuidad y confianza de las industrias. 
 
Europapress destacó las palabras del nuevo presidente de ACOGEN, Rubén Hernando, para quien la inminente convocatoria de subastas para cogeneraciones, la mejora del marco de autoconsumo y el nuevo marco retributivo de la generación renovable serán ejes de acción básicos de la cogeneración española para el medio y largo plazo.  Así lo podíamos leer también en El Diario.es, Bolsamanía, El Confidencial Digital y El Periódico de la Energía.
 
Los medios castellonenses se hacían eco de las peticiones de ACOGEN en su Asamblea General. Castellón Plaza señala que La industria de la cogeneración urge medidas para mantener las plantas que han agotado su vida útil, mientras que Castellón Información destaca en titular La reactivación industrial pasa por la descarbonización y la cogeneración como claves de alta eficiencia.
 
La Agencia EFE informa el Gobierno incluirá en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) una nueva subasta de 1.200 MW de cogeneración, según anunciaba la Asociación Española de Cogeneración.
 
Además, numerosos medios informaban del nuevo nombramiento de Rubén Hernando como presidente de ACOGEN, como leíamos en El Economista, La Tribuna de Valladolid, El Día de Valladolid, Cadena COPE, Retema, Energética XXI, etc.
 
Por otra parte, dos revistas publicaban este mes artículos firmados por el director general de ACOGEN. En Energética XXI podíamos leer, en su especial XX Aniversario, Integrar la industria y los sistemas energéticos con cogeneración. La economía del hidrógeno -y de otros gases renovables como el biometano- es uno de los pilares angulares de la denominada 'integración de los sistemas energéticos', concretamente del eléctrico y del gasista. La aprobación de la 'Hoja de ruta del hidrógeno: una apuesta por el hidrógeno renovable' es una buena noticia para la cogeneración y para el futuro de cientos de plantas en España. En las industrias que emplean la cogeneración el uso de gases renovables es una excelente opción para descarbonizar. Sin embargo, los retos para el desarrollo de los gases renovables son enormes, como lo es que su uso sea competitivo para la industria. Hacer realidad la cogeneración con gases renovables requiere caminar en la dirección adecuada sin perder ni una sola de las industrias y cogeneraciones que operan hoy en España, claves para la economía y el empleo. La inversión en cogeneración jugará un papel clave, ya este año, con una convocatoria para más de 1.200 MW que contribuya a los objetivos de descarbonización, acompañamiento al sector industrial y muy alta eficiencia que contempla el PNIEC 2021-2030. Tal como indica el director general de ACOGEN, la industria, los sistemas gasista y eléctrico y la cogeneración  son aliados para conseguir el mejor futuro de crecimiento para el país.
 
Por su parte, Técnica Cerámica publicaba La producción de la cogeneración se recupera.  Durante la primera ola COVID, en los meses de marzo y abril, la cogeneración vio caer su producción hasta en un 30% en relación al mismo periodo de 2019. A los cuatro meses de iniciarse esta caída algunas industrias ya lograban volver al crecimiento de forma progresiva, y en mayo, junio, julio y agosto las bajadas de producción ya no eran tan acusadas (-18,3%, -10,1%, -6,6% y -5,9%) y progresivamente se van alcanzando datos de producción similares a los previos al inicio de la pandemia.
 
No obstante, una vez recuperada la producción, el reto de los cogeneradores se sitúa en mantenerlos y consolidar la reactivación a nivel coyuntural y estructural de forma que logre acomodarse un nuevo marco de cogeneración a los planes y objetivos del Gobierno para la transición energética de la industria. Para ello, señala el Rodríguez, será esencial definir el marco regulatorio actualmente en vigor de los cogeneradores, hoy con muchos retrasos en las publicaciones periódicas de revisión de los precios de combustibles, además de otros ajustes administrativos. Y a nivel estructural, es fundamental establecer lo antes posible el nuevo marco de la cogeneración para que industria y país puedan mantener sus contribuciones a la eficiencia energética, a la reducción de emisiones y a la competitividad de las industrias calorintensivas y sistemas energéticos. Esta es la mejor fórmula para impulsar la descarbonización y lograr sinergias con gases renovables.

Socios protagonistas

AFRY Group

logo afry AFRY Group es una empresa internacional de ingeniería, diseño y consultoría que atiende a clientes en las áreas de energía, industria e infraestructura. AFRY surge tras la unión de ÅF y Pöyry en febrero de 2019. Las ventas netas de AFRY en 2019 ascendieron a 2.000 millones de euros y las acciones de la compañía cotizan en el Nasdaq Estocolmo.
 
La empresa la forman 17.000 expertos distribuidos en más de 50 países, que realizan servicios de ingeniería, desarrollo de proyectos, EPCM y ejecución de proyectos, servicios de EPC y EPS, mejoras de la operación, gestión de O&M, servicios de ciberseguridad y una amplia gama de servicios de consultoría en todo el mundo.
 
AFRY Management Consulting es una de las cinco divisiones del grupo especializada en consultoría de energía y de mercado. Nuestros servicios se pueden clasificar ampliamente en:


  • Transacciones: AFRY Management Consulting es el principal proveedor mundial de due diligences en el sector eléctrico en cuestiones de mercado, comerciales, regulatorias y técnicas. Nuestro modelo BID3 permite la modelización horaria simultánea de todos los mercados eléctricos europeos desde Turquía hasta Portugal y desde Italia a Noruega, permitiendo hacer proyecciones de precios simultáneos en todos los mercados eléctricos europeos. Es el programa de referencia para los grandes bancos, compañías eléctricas, fondos internacionales e inversores para valoración de activos y de previsión de ingresos de plantas de generación eléctrica, tanto en activos de generación térmica como en renovable. Además, AFRY también es experto en la asesoría técnica de proyectos de energías renovables y cogeneración, estando presentes en las transacciones importantes del sector.

  • Estrategia: elaboramos estrategias de descarbonización, sostenibilidad, análisis de entrada o salida en nuevos mercados, informes de nuevas tecnologías, comerciales, inversión y optimización de portfolios;

  • Diseño de mercados: Proporcionamos asesoría estratégica en asuntos regulatorios y de mercado, contando con clientes industriales y reguladores como  REE o IDAE en España y con la mayoría de los TSOs europeos, así como la Comisión Europea y ENTSO-E.

  • Operational excellence: aseguramos la adaptación de nuestros clientes a la nueva realidad de los mercados de gas y electricidad, a través de nuestros servicios de optimización técnica, nuevas tecnologías y estrategias comerciales.

  • Cabe destacar que en el mundo forestal estamos presentes en ingeniería y asesoría en proyectos forestales, de optimización de plantas de pasta y papel y de generación eléctrica a partir de biomasa forestal, trabajando para los grandes fabricantes de pasta y papel presentes en España y Portugal.


 ¿Cómo ve AFRY el futuro de la cogeneración?
Pensamos que el papel relevante de la cogeneración en el mix energético español debe permanecer en el medio largo plazo. Es fundamental  para la industria que utiliza esta tecnología (alimentaria, pasta y papel, química). Además, el apoyo declarado por Europa a la cogeneración de alta eficiencia, por su ahorro en energía primaria, pensamos que debería derivar en incentivos económicos para que estos ahorros se reflejen en la cuenta de resultados de las empresas y permitir su desarrollo futuro y la sustitución del parque actual. No obstante, en nuestra opinión, la capacidad de cogeneración a subastar en los próximos años reflejada en las diferentes versiones del PNIEC parecen insuficientes para cubrir la demanda actual y futura de este tipo de tecnología.
 
¿Qué ofrece AFRY a los cogeneradores?
Nuestro activo fundamental es la modelización de mercados eléctricos, gas natural y CO2. Las proyecciones de ingresos de generación eléctrica procedentes del mercado así como las predicciones de precios de gas natural  y CO2 en el medio largo plazo, pueden ayudar a las empresas de cogeneración a tomar decisiones estratégicas en su negocio. En AFRY tenemos amplia experiencia en la valoración y evaluación de proyectos de cogeneración, así como en proyectos de ingeniería y mejora de eficiencia en cogeneraciones a nivel global.

afry

Reactivar la industria con cogeneración: un valor seguro

Reactivar la industria con cogeneración: un valor seguro

imagen nov ACOGEN celebró el 10 de noviembre, de manera telemática, la Asamblea General de Socios 2020. El presidente deba la bienvenida a todos los cogeneradores, mientras que el director general daba paso al visionado del vídeo La cogeneración en 2020: Crónica de una remontada (ver vídeo), para desarrollar posteriormente los puntos del orden del día, entre los que se encontraba la votación de presidente.

El nuevo presidente electo de ACOGEN, Rubén Hernando, dirigió unas palabras a los asociados, abordando los retos inmediatos y futuros de la Asociación y la cogeneración. Tras estas palabras, la directora técnica hacía entrega del galardón Cogenerador de Honor 2020 a Antonio Pérez Palacio, por su labor al frente de la Asociación estos últimos seis años. 

La Asamblea concluía con la intervención del economista Juan Ramón Rallo, quien habló del papel de la industria española en y tras la crisis Covid (ver intervención).

ACOGEN - Asociación Española de Cogeneración | A. de Baviera, 15-bajo | 28028 Madrid
Tel.: 91 724 03 69 | Fax: 91 577 47 10
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