Boletín Electrónico de la Asociación Española de Cogeneración

Julio 2025

nº 204

Editorial

Javier Rodríguez

Director General ACOGEN

Subastas de cogeneración: una necesidad que no admite errores

En los últimos años, la industria española ha sufrido una preocupante contracción de su capacidad de cogeneración, una tecnología clave no solo para la eficiencia energética, la competitividad y la descarbonización, sino también para la seguridad de suministro y la eficiencia del sistema eléctrico y gasista. La producción eléctrica en instalaciones de cogeneración ha caído un 45% desde 2019, reduciendo su peso en el mix nacional del 12% al 6%.

Las consecuencias son tan visibles como cuantificables: un despilfarro energético equivalente al 4% del consumo nacional de gas, tres millones de toneladas adicionales de CO₂ emitidas cada año y una pérdida anual de 1.500 millones de euros en facturación energética industrial. Mientras tanto, países como Alemania e Italia siguen apostando por esta tecnología, multiplicando por cuatro y por cinco su producción respecto a España.

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) revienta en JUN a 72,6 €/MWh, incremento +55,7 €/MWh (+328,8%) respecto a MAY (16,9 €/MWh), más que triplicar debido a mayor demanda residual…

Precios gas

El precio del hub de gas España-Portugal (Mibgas) repunta a 34,1 €/MWh en MAY debido a la subida de los precios europeos de gas respecto a valores de hace un mes. Esto supone una subida de +0,4 €/MWh (+1,2%) respecto a ABR (33,7 €/MWh).

Precios C02

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa vuelve a subir en JUN a 72,2 €/tCO2, un incremento de +2 €/tCO2 (+2,8%) respecto a MAY (70,2 €/CO2). En lo que llevamos de JUL alcanzamos un nivel medio acumulado…

Actividad ACOGEN

ACOGEN en los medios

El jueves 26 de junio, ACOGEN participó en la reunión del Comité Organizador de la feria GENERA 2025, del que forma parte. Unos días después, el lunes 30, la asociación estuvo presente en la reunión del Comité Ejecutivo y en la posterior Asamblea de Cogen World Coalition (CWC), nuestra organización global de referencia.

La cogeneración, dispuesta a movilizar inversiones por 1.300 millones, es el titular con el que El Economista recoge los resultados de la encuesta realizada por ACOGEN y Cogen España a las empresas sobre su posible participación en las próximas subastas de cogeneración. Los resultados revelan que 82 instalaciones industriales, con 1.224 MW…

Cogeneración sin fronteras

Socio Protagonista

SURUS: liderando la economía circular en la industria energética

SURUS se ha consolidado como un referente en la economía circular y la gestión de activos industriales. Con más de 15 años de experiencia, la empresa ha desarrollado soluciones innovadoras para maximizar el valor de los activos en desuso, reduciendo residuos y fomentando la reutilización.

Desde una perspectiva integral, ofrece servicios especializados en desimplantación industrial, reempleo de activos, subastas internacionales a través de su web de subastas digitales Escrapalia, y asesoramiento en economía circular para grandes empresas y administraciones públicas. La compañía aplica tecnologías avanzadas para la gestión y trazabilidad de activos, asegurando un proceso eficiente y sostenible en todas sus operaciones. Además, colabora activamente con diferentes sectores industriales, ayudando a reducir su huella ambiental y optimizar el retorno de inversión mediante estrategias de revalorización y reutilización.

De un vistazo

Foment solicita la convocatoria inmediata de la subasta de cogeneración

La patronal catalana Foment del Treball ha hecho llegar al presidente de la Generalitat de Catalunya el manifiesto “Garantizar el suministro energético. Por una energía competitiva y sostenible”, donde reclama una intervención firme del Govern catalán para impulsar la transición energética y evitar la pérdida de competitividad industrial.

La organización empresarial reitera su compromiso con la neutralidad climática en 2050 y subraya que este objetivo solo será posible si se garantiza un suministro energético fiable y competitivo. Por ello, el manifiesto propone un conjunto de medidas, entre las que destaca la convocatoria inmediata de la subasta de cogeneración, la ampliación del ciclo productivo de las centrales nucleares, la retribución justa de las redes de distribución, y el impulso efectivo de los gases renovables como el biometano o el hidrógeno verde.

En concreto, afirma que Cataluña debe recuperar el liderazgo en tecnologías que ya fueron clave. La cogeneración de alta eficiencia, donde Cataluña fue pionera, ha retrocedido más del 40% en los últimos años. Sin embargo, señala Foment, cuenta con el potencial de ser una herramienta estratégica para la descarbonización de procesos industriales intensivos en consumo de calor si se reactivan las inversiones necesarias.

Nota de prensa en el siguiente link

Descarga del manifiesto aquí

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Energía

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Editorial

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Subastas de cogeneración: una necesidad que no admite errores

 

En los últimos años, la industria española ha sufrido una preocupante contracción de su capacidad de cogeneración, una tecnología clave no solo para la eficiencia energética, la competitividad y la descarbonización, sino también para la seguridad de suministro y la eficiencia del sistema eléctrico y gasista. La producción eléctrica en instalaciones de cogeneración ha caído un 45% desde 2019, reduciendo su peso en el mix nacional del 12% al 6%.

Las consecuencias son tan visibles como cuantificables: un despilfarro energético equivalente al 4% del consumo nacional de gas, tres millones de toneladas adicionales de CO₂ emitidas cada año y una pérdida anual de 1.500 millones de euros en facturación energética industrial. Mientras tanto, países como Alemania e Italia siguen apostando por esta tecnología, multiplicando por cuatro y por cinco su producción respecto a España.

Industrias con compromiso real

Pese a este contexto, las industrias calorintensivas españolas siguen demostrando un firme compromiso con la transición energética, siempre que esta se base en criterios de viabilidad y competitividad. Así lo refleja la reciente encuesta sectorial elaborada por ACOGEN y COGEN España, presentada al MITERD y a la opinión pública, cuyos resultados confirman que 82 instalaciones industriales —que suman 1.224 MW de nueva capacidad— están listas para participar en las subastas de cogeneración previstas para 2025, 2026 y 2027.

Energía competitiva para industria competitiva

Estas industrias movilizarían más de 1.300 millones de euros en nuevos activos de cogeneración, con un efecto tractor evidente: la modernización de procesos industriales, el fortalecimiento de la competitividad, la atracción de talento y la consolidación de empleo de calidad en sectores clave en nuestro país como el alimentario, químico, cerámico, papelero, automoción y otros muchos. Una transición energética sin industria no es transición, es regresión.

Preparados… y preocupados

Desde las asociaciones industriales hemos trasladado al MITERD un mensaje claro: estamos preparados. Pero también profundamente preocupados. El diseño propuesto para las subastas —más rígido y exigente que el marco actual— amenaza con frustrar una oportunidad estratégica. La imposición del autoconsumo obligatorio y el incremento del 50% en los requisitos de eficiencia respecto a la normativa europea dejarían fuera al 60% de las industrias dispuestas a invertir, afectando especialmente a las pymes, auténtica columna vertebral de nuestro tejido productivo.

Diálogo institucional: la vía correcta

Desde el sector siempre hemos estado —y seguiremos estando— a disposición del Gobierno. Con transparencia, datos y propuestas técnicas sólidas. Hemos superado años complejos y siempre hemos potenciado el compromiso con el diálogo institucional y con la búsqueda de soluciones realistas. Hoy más que nunca, ese espíritu de colaboración debe reforzarse.

Las subastas no son un trámite técnico más, son una decisión política con un impacto directo sobre cientos de industrias y miles de empleos. Según la encuesta, solo un 4% de las instalaciones que no participarán han implementado o previsto soluciones alternativas a la cogeneración. Si se obstaculiza la cogeneración mediante rigideces normativas que dificulten su gestión, no se optará por soluciones renovables o de electrificación, sino por tecnologías convencionales más contaminantes y menos eficientes. Y no habrá marcha atrás.

Una oportunidad industrial y tecnológica

No debemos desaprovechar esta oportunidad única para atraer inversiones, modernizar instalaciones industriales, hibridar con otras tecnologías y vectores energéticos —incluidos gases renovables como el biometano o el hidrógeno— y consolidar empleo cualificado. La cogeneración es una tecnología de futuro, versátil e integradora, capaz de generar sinergias con múltiples soluciones energéticas y de impulsar una descarbonización efectiva, competitiva, sostenible e incluyente.

La decisión política es la clave

La responsabilidad del Gobierno es ahora más decisiva que nunca. Tiene en sus manos la capacidad de transformar esta coyuntura en un punto de inflexión. Para lograrlo, es necesario actuar con visión estratégica, criterio técnico y sentido industrial de país. El sector está listo. El MITERD cuenta con datos sólidos y propuestas consensuadas. Solo falta la decisión política.

Las industrias necesitan un marco que no las penalice frente a sus competidores europeos. Necesitamos reglas estables que reconozcan la diversidad operativa de las plantas y permitan gestionar con flexibilidad tanto la electricidad generada como la comprada. Y, sobre todo, necesitamos que no discrimine a quienes apostamos por una tecnología contrastada, segura, firme y eficaz que es parte del futuro energético industrial europeo y que suma el 15 % de la generación eléctrica a nivel mundial.

Subastas eficaces, no imposibles

No pedimos privilegios, sino una transición justa, sin discriminaciones tecnológicas. Una transición que permita a las industrias optar por la cogeneración y reconozca sus contribuciones esenciales. O se plasma un marco de inversión que permita su viabilidad mediante una gestión flexible y eficiente, o se desactivará una oportunidad irrepetible. MITERD y asociaciones hemos compartido durante años conocimiento técnico y experiencia. Y hoy, el éxito o el fracaso de las subastas dependerá de decisiones que tomarán los políticos al cargo sobre dos cuestiones clave: el autoconsumo obligatorio y las exigencias de eficiencia. Pueden convertir las subastas en una palanca útil o en una medida enajenada e imposible.

Es hora de decidir

Después de más de tres años de espera, es hora de actuar con determinación. España necesita una política energética que respalde a su industria, no que la someta a pruebas imposibles. Desde ACOGEN reiteramos nuestro compromiso con unas subastas exitosas, con una descarbonización competitiva y con una cogeneración que siga aportando valor, sostenibilidad, competitividad y empleo.

La lección está clara: cuando el marco regulatorio genera confianza, la industria responde con inversión y compromiso. Pero para avanzar, necesitamos que el Gobierno camine a nuestro lado. La oportunidad está sobre la mesa. Y no se repetirá.

Javier Rodríguez

Director general ACOGEN

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) revienta en JUN a 72,6 €/MWh, incremento +55,7 €/MWh (+328,8%) respecto a MAY (16,9 €/MWh), más que triplicar debido a mayor demanda residual (aún descontando repunte de autoconsumos de Solar FV) por altas temperaturas y cambios desfavorables del tiempo atmosférico provocando menor producible eólico, y por la inestabilidad de precios del gas (conflictos bélicos).

Los clientes con suministro contratado a precio indexado NO se ven muy afectados en verano por la energía prácticamente gratis o bien cobrando por consumir en vez de pagar, especialmente los domingos, ya que el precio marginal (spot) del mercado diario, ha llegado a hundirse hasta -6 €/MWh el primer domingo de JUN pero (en MAY ha llegado hasta -15 €/MWh). Todos los días de MAY y JUN durante horas de mayor radiación solar hemos visto precios nulos o negativos o cercanos a cero, excepto el 10J que el mínimo ha sido 54,9 €/MWh. Esto último puede generalizarse cuando la demanda repunta y el producible renovable se desploma, máxime si los precios del gas se descontrolan al alza. Eso lo estamos sufriendo en JUL.

Riesgos de apagones generalizados (black-out) y mayores precios energéticos

Desde finales 2024, hemos venido advirtiendo el riesgo de apagón generalizado, materializado el 28/ABR/2025 como consecuencia del desplazamiento de la energía SÍNCRONA sea termoeléctrica (nuclear, ciclo combinado, cogeneración, carbón, fuelóleo o gasóleo) o hidroeléctrica regulable (con embalse/ofertando el valor del agua almacenada para turbinarla hoy o cuando el precio sea más rentable) en momentos de mayor energía producible renovable (ASÍNCRONA), sea por mayor radiación solar (mediodía) o mayor velocidad del viento (amanecer/atardecer en particular o bien cuando ocurren variaciones del tiempo atmosférico en general) o mayores aportaciones hidrológicas (hidráulica fluyente/run-of-the-river). Asimismo, la regulación de la operación del mercado carece de feedback (retroalimentación) de la operación del sistema: actualmente, la casación del pool no tiene en cuenta que en momentos de baja demanda o de contingencias o de situación de riesgo operativo, deben aplicarse restricciones por tecnologías diferenciando ratios de cobertura de la demanda con renovables y no renovables. Si ya sabemos que el Operador del Sistema va a retirar renovable (por restricciones técnicas) después de una casación insegura (operación del mercado a nudo único), entonces aprendamos de los fallos de la regulación. Un precio del pool barato por excesiva casación de renovables, puede suponer un elevadísimo precio de la operación técnica, exponiendo o forzando al sistema interconectado a situaciones excepcionales con riesgos de apagones parciales o totales, locales, regionales, nacionales, internacionales por insuficiente disponibilidad de servicios de control de tensiones (reactiva) y de la frecuencia (potencia). Las renovables con/sin BESS (Battery Energy Storage Systems) pueden convivir con la generación convencional (síncrona), y se pueden complementar, pero nunca sustituir.

Cuando la salida de la casación de las tecnologías síncronas es por precio, podemos repetir otro apagón como el del 28A. Pero si la salida es inducida por un trato discriminatorio contra alguna(s) de dichas tecnologías, debemos tratar de mitigar/eliminar las fuentes de encarecimiento, especialmente si son de ámbito regulatorio (energético, financiero, ambiental o fiscal). Todas las tecnologías deberían de competir en igualdad de condiciones y estricta aplicación de Reglas del Mercado y de la Operación del Sistema, transparentes y no discriminatorias, considerando la seguridad operativa del despacho y equilibrio de cargas a corto y muy corto plazo. En muchos países ya se han realizado estudios que determinan el porcentaje máximo admisible de producible renovable respecto a la demanda, que el sistema eléctrico interconectado puede absorber para eliminar riesgo de apagones.

Respecto al plan de desmantelamiento del parque nuclear en España, parece que el Gobierno no muestra voluntad política de acuerdos para reducir la presión fiscal y una solución nacional para el tratamiento de los residuos nucleares con las empresas propietarias, siendo una de las tecnologías más limpias según la Comisión Europea. Según las propietarias, las nucleares ya no pueden hacer frente a la excesiva e insoportable carga fiscal (igual o superior a todos los costes operativos) y al desproporcionado coste del tratamiento de residuos nucleares (responsabilidad para siglos posteriores: empezando por un almacén de residuos provisional in situ). Las fechas de cierre previstas del parque nuclear aún no se están reflejando en los precios de los mercados de futuros.

La carga fiscal sobre las nucleares supone un lastre contra su competitividad, se ha incrementado aprox. un 75% pasando de 16 €/MWh a 28 €/MWh, superando la media europea. El Gobierno nacional, los gobiernos regionales, los reguladores y las empresas propietarias deberían encontrar una solución (reducciones o bonificaciones o exenciones fiscales) para garantizar una rentabilidad razonable mientras sigan operando, o bien podrían nacionalizarse o subastarse a la industria o nueva demanda (empresas tecnológicas) o al Operador del Sistema (ingresos regulados en BOE) para optimizar la repercusión de esos costes no sólo directamente a los consumidores a nivel nacional o individual. El coste del tratamiento de residuos podría trasladarse perfectamente a todos los consumidores en los Cargos del Sistema, tal y como se hacía antes. La regulación debe replantearse si es necesario.

La parada de ambos grupos de Ascó en NOV 2024, ha obligado al Operador del Sistema Eléctrico (Red Eléctrica) a activar al menos un par de veces el denominado Servicio de Respuesta Activa de la Demanda (SRAD), mecanismo de flexibilidad del sistema eléctrico por el que la gran industria española percibe un incentivo (precio fijo mediante subasta anual exante) en el caso de que tenga que parar su actividad (reducir la demanda interrumpible contratada) durante cierto tiempo en que la demanda se prevé máxima (típicamente 2,5 h) en días críticos, aparte del precio de la energía en ese tiempo (precio variable aprox. 150 €/MWh). En 2024 el SRAD disponía únicamente de 609 MW (a 40,82 €/MW). Ello no compensa los más de 2.000 MW de la central Ascó. Por ello, han tenido que funcionar más plantas térmicas de Ciclo Combinado. Podemos deducir lo qué pasará con los precios del mercado : ¡los futuros anuales y PPA’s van a repuntar! si no contamos con potencia nuclear (energía limpia, de base, estable y gestionable, al menor coste). Para 2025 el SRAD dispone ya de 1.148 MW (a 56,43 €/MW) de potencia interrumpible pero insuficiente.

La primera subasta del nuevo mercado de capacidad permitirá disponer de potencia firme que puedan aportar (desconectar) los vendedores/generadores (compradores/consumidores) en momentos críticos del sistema, una gran oportunidad para los cogeneradores que inviertan en Sistemas de Almacenamiento de Energía (BESS) para garantizar potencia firme cuando la requiera el OS, optimizando el uso de BESS el resto del tiempo para beneficiar a los mercados (del pool y operación técnica). Esto último puede ser clave inclusive para la supervivencia de aquellas plantas que ya no perciban retribución regulada. Desde luego, NO debe excluirse a ninguna cogeneración que pueda aportar potencia firme al sistema eléctrico y servicios complementarios. Pero la capacidad requerida debería diferenciarse por tecnología síncrona y asíncrona, ya que debería equilibrarse el binomio F-P (Frecuencia-Potencia) y Tensión-Reactiva (V-Q).

En todo caso, si no se amplía la autorización administrativa para alargar otros 10 años más las plantas nucleares después del vencimiento de las licencias actuales, la calidad de onda y la continuidad del suministro eléctrico va a ponerse en elevado riesgo especialmente en las regiones de Extremadura, Cataluña, Valencia, Castilla-La Mancha, y las CCAA vecinas, si bien podemos enfrentarnos a apagones generalizados en toda la península, e inclusive en las Islas Baleares (interconexión marítima). Las renovables aún no cuentan con almacenamiento para aportar predictibilidad y firmeza en su programación, gestión y funcionamiento, debido a que las baterías son tan caras, que requieren incentivos o primas a través de ayudas de Estado (aún inexistentes) o bien apalancamiento no reembolsable para una financiación bancable.

Debería garantizarse un mix equilibrado de generación síncrona y asíncrona tanto en pool como en operación técnica, así como realizar estudios electrotécnicos que permitan determinar el ratio nacional, regional y local de dichas tecnologías para evitar otro(s) apagón(apagones) por disparos de relés de protecciones ante variaciones de la tensión (+/-5%) y/o de la frecuencia (+/-1%).

Comportamiento de los precios de contado y futuros

La previsión a corto plazo repunta JUL por encima de 82 €/MWh, por caída de producible eólico y aumento de la demanda por el aire acondicionado. Se espera AGO a 74, SEP a 77, OCT a 75, NOV a 81, y DIC 85 €/MWh. En general, los precios han caído unos 4-5 €/MWh a medio plazo debido a menores precios forward/futuros del gas.

Los precios nulos o negativos (verano) o reducidos (resto del año) están frenando el ritmo inversor en nuevos proyectos de Solar Foto-Voltaica pero incentivan la diversificación en otras tecnologías limpias como la minieólica de eje vertical o microcogeneración inclusive sistemas de almacenamiento (siempre y cuando aumente el incentivo para cargar y descargar en ciclo diario). En España el Spread diario (diferencia entre precios mínimo y máximo) anda en torno a una media (horaria) de 70 €/MWh, mientras en otros países se duplica hacia arriba (Alemania) o abajo (Francia) por el mix de generación y peso de la industria en la demanda.

El precio anual carga base de 2022 ha cerrado en 167,5 €/MWh, sin incluir el ajuste del gas, lo cual supone un nivel muy superior al máximo más reciente (2018: 57,3) y menos reciente (2008: 64,4). De hecho, las medidas paliativas establecidas desde 16 SEP 2021 (bajada de los Cargos del Sistema y del Impuesto Especial sobre la Electricidad) hasta 31 DIC 2021 y las nuevas medidas del 31 MAR 2022, extendidas hasta 31 DIC 2022, y la actualización a lo largo de 2023, más las recientes y menos ambiciosas aprobadas hasta 30 JUN 2024, y algunas extendidas hasta 31 DIC 2024, han sido y siguen siendo insuficientes y en la mayoría de casos no han favorecido a todas las industrias, discriminando aquellas que cumpliendo requisitos no pertenecen a sectores habilitados.

El Precio Spot, Carga Base (media aritmética de todas las horas del año) para 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh. El futuro 2023 ha cotizado en contango respecto a 2020 con valores mínimo 40, medio 79 y máximo 351.

El Precio Spot Carga Base 2024 ha cerrado a 63,04 €/MWh. El futuro 2024 ha cotizado en bakwardation respecto a 2023 con valores mínimo 40, medio 72 y máximo 204.

Para 2025 la estimación (benchmark) revierte a 70,5 €/MWh, debido a menores precios del gas para el balance (resto) de año, consecuencia de acuerdos geopolíticos (pacificación entre Israel e Irán) y del impacto de reducción de exportaciones de la UE a EEUU por aranceles.

El 2020 ha sido el mínimo del histórico (34,0 €/MWh) debido fundamentalmente al efecto de la pandemia Covid-19 (menor actividad económica/industrial, menor demanda, menor precio de los combustibles y CO2). Para 2025 vemos que la subida esperada respecto al 2020 es de 207%. Europa NO se puede permitir el lujo de arruinar la poca industria que aún sigue sobreviviendo y hundir en la miseria energética a consumidores domésticos, PYMES, industrias, comercios y autónomos. Los diversos sectores de la economía están enfrentando una crisis presupuestaria sin precedentes con estos precios tan desmesurados. Ya no hay colchón, no hay posibilidades de supervivencia empresarial si los precios no vuelven a niveles razonables en términos anuales o interanuales. Seguimos en un estado de emergencia energética. Pinta muy mal el medio plazo para los consumidores.

Las nuevas estrategias que han preparado en Bruselas recién aprobadas y pendientes de transposición en los países miembros NO parece que vayan a resolver los problemas estructurales de poder de mercado, especulación, organización y estructura de los sectores energéticos que impide mayor competencia, eficiencia económica y bienestar social.

  • Año 2020 ha cerrado a 34,0 €/MWh. Representa el valor anual mínimo del registro histórico desde cuando ha empezado el mercado de derechos de emisiones de CO2 (Año 2005), fecha que marca un antes y un después en los mercados europeos con un impacto actual del coste de oportunidad del CO2 que ya alcanza el precio medio histórico pool 2020 (factor de emisión del 37% para las plantas CCGT).
  • Año 2021 ha cerrado a 111,9 €/MWh por los repuntes del gas y su repercusión en los precios del pool desde julio 2021 (subida límite superior). El problema Rusia-Ucrania ha venido después (FEB 2022).
  • Año 2022 ha cerrado a 167,5 €/MWh, máximo histórico debido a elevados precios del gas (antes y después del citado conflicto), sin incluir ajuste del gas de 15 JUN a 31 DIC.
  • Año 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh, debido a menores precios del gas, sin incluir el ajuste del gas de 1 ENE a 31 DIC.
  • Año 2024 ha cerrado a 63,0 €/MWh, debido a menores precios del gas y mayor producible renovable y una progresiva caída de la demanda residual.
  • La curva forward de los futuros para 2025-2035 anticipa un perfil en backwardation en torno a 70-58 €/MWh desde 2025 hasta 2030, con un perfil semiplano en torno a 56,5 €/MWh de 2031 a 2035 mostrando muy poca liquidez, sin reflejar el plan de cierre de las nucleares. El nivel de precios de la curva forward ha subido de 2027 a 2029 y ha sufrido un correctivo fuerte (2027-2030) y suave (2031-2035), respecto a los valores de hace un mes.

Las empresas pueden suscribir o renegociar PPA’s para una parte de su consumo, y si aún no lo han hecho, advertimos que los precios de los PPA’s Carga Base han tocado fondo y rebotado hace un par de meses. Parece momento oportuno para asegurar presupuestos a largo plazo, gestionando el riesgo hacia adelante (especialmente segundo semestre 2025 que anticipan meses entre 77 y 92 €/MWh). Muchos clientes han renegociado ampliaciones de PPA’s que vencían en 2027, a cambio de extenderlo hasta 2030, por ejemplo, bajando PPA’s quinquenales que habían suscrito a unos 90-95 €/MWh, ajustando precio a unos 50-55 €/MWh desde AGO.

PPA PERFIL CARGA BASE: Antes del ajuste por el supuesto tope de gas eliminado el 31Dic2023, los PPA’s con renovables cotizaban a niveles de aprox. 82 €/MWh. Desde 12 Julio 2022, en OMIP ya contamos con productos PPA a 5 años y 10 años, que están induciendo señales más competitivas. La tabla siguiente detalla estadísticos de cotizaciones PPA’s Carga Base (€/MWh).

PPA Carga Base del lustro Ene’25–Dic’29 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 69,6-60,5-49,2, respectivamente, siendo 64,8 €/MWh su última cotización (27 Dic 2024).

PPA Base a 5 años 2026-2030 ha repuntado a 60,5 €/MWh (+1,7 €/MWh, +2,8%) respecto a valores de hace un mes (58,8 €/MWh).

PPA Base a 5 años 2027-2031 ha empezado a cotizar el 2 Ene 2025 a 59,6 €/MWh. Ha repuntado de 57,2 a 59,1 en un mes, una subida de +1,9 €/MWh (+3,3%).

PPA Base a 10 años empezando en Ene 2025 y hasta 31 Dic 2034 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 61,1-55,8-49,9, respectivamente, siendo 61,1 €/MWh su última cotización el 27 Dic 2024 (máximo).

PPA Base a 10 años empezando en 2026 y hasta 2035 ha empezado a cotizar a 59,2 €/MWh el 2 Ene 2025. Repunta ese nivel a 58,5 €/MWh. Lo cual supone una subida de +1,1 €/MWh, +1,8% en un mes.

PPA PERFIL CARGA SOLAR:

La curva Forward de los precios futuros del Carga Solar ha subido respecto a valores de hace un mes. Otro correctivo del perfil de la curva Forward en toda regla, excepto 2025-2026, como consecuencia de nuevas reglas del pool dentro de un nuevo mapa energético, teniendo en cuenta sobrecostes de inversión imprevistos (nuevos cambios regulatorios en cuanto a monitorización y telecontrol, teledisparo).

El perfil solar sigue más barato respecto al perfil Base, aunque se han acentuado las diferencias que llegaban a 39% hace 4 meses, y ahora están en torno a 35% (2025) y hasta 47%-45% (2026-2035), siendo difícil creer que el retiro de nucleares reduzca esa tendencia en 2028 cuando se espera el efecto del vencimiento de autorización de Almaraz I. Por lo menos, los futuros de carga base no cambian mucho, poniendo en cuestionamiento los de carga solar.

Precios PPA’s Solar a 5 años empezando en 2024 revirtieron bruscamente desde MAY-JUN-JUL 2023 a niveles de 70,9-49,3-49,2 €/MWh, respectivamente. Pero en SEP repuntaron a 54,6 tocando máximo en OCT a 62,4, ya cayendo a 57,9 en NOV y 47,5 en DIC 2023.

PPA’s Solar a 5 años 2025-2029 ha dejado de cotizar a 44,5 €/MWh el 27 Dic 2024.

PPA’s Solar a 5 años 2026-2030 ha subido a 33,2 €/MWh (+1,7 €/MWh, +5,3%) respecto a valores de hace un mes (31,5 €/MWh).

PPA’s Solar a 5 años 2027-2031 ha empezado a cotizar a 41,7 €/MWh el 2 Ene 2025. Subiendo a 32,6 €/MWh (+1,9 €/MWh, +6,1%) respecto a valores de hace un mes (30,7 €/MWh).

PPA’s Solar a 10 años desde 2024 hasta 2033 ha caído a niveles de 56,3-37,6-37,4 €/MWh en MAY-JUN-JUL. Pero en SEP han repuntado a 40,3 y en OCT a 45,0, cayendo a 43,0 en NOV, y también en DIC a 41,8.

Precios PPA’s Solar a 10 años 2025-2034 ha dejado de cotizar a 42,0 €/MWh el 27 Dic 2024.

PPA’s Solar a 10 años 2026-2035 ha empezado a cotizar a 40,8 €/MWh el 2 Ene 2025. Subiendo a 31,8 €/MWh (+1,1 €/MWh, +3,4%) respecto a valores de hace un mes (30,7 €/MWh).

La decisión de un PPA carga Base o Solar, comenzando en ENE 2026 ó JUL 2025 depende del perfil de carga del consumo a cubrir, y del músculo financiero (tesorería y presupuesto) y binomio rentabilidad-riesgo frente a la expectativa de la evolución de los precios Base y Solar. El Autoconsumo con excedentes puede mejorar aún más los resultados frente a un PPA virtual o físico ubicado en otro punto frontera fuera del perímetro de 2 km (usando la red y pagando los demás costes del suministro). Pero se requiere apertura de expediente para exportar a la red con el riesgo de perder parte de la fianza (un 20%) a depositar en las arcas públicas si el distribuidor no dispone de capacidad de transferencia de energía a través de su red eléctrica. Cuestión que está frenando en seco a los inversores en autoconsumo, ya que no pueden obtener ingresos por la venta de excedentes los fines de semana (bajada de producción), alargando el pay-back esperado. Cuando resulta imposible vender los excedentes vertidos a la red, existen soluciones para sacar provecho económico a los excedentes: i) sistemas de almacenamiento “in situ” para cargarse con dichos excedentes y descargarlos para autoabastecerse en horas de precios pico; ii) arbitraje de precios de mercado y servicios de operación técnica con dichos sistemas de almacenamiento para mejorar el pay-back de la inversión en dichos equipos; iii) sistemas de almacenamiento portátiles para llevar esas baterías a otras industrias cercanas (plug&play) sin usar la red (>2 km); y iv) nuevo mercado de subastas de capacidad (potencia). Las comunidades energéticas sufren el problema de que requieren porcentajes prefijados para el reparto de los excedentes entre todos los puntos de suministro de cada comunidad energética dentro del perímetro comunal (2 km). Eso supone una restricción regulatoria que impide la cobertura óptima de la demanda de los suministros. Con los tiempos que corren y la tecnología existente, debería permitirse una actualización mensual o semanal o diaria de dicho coeficiente a nivel horario. En ciertas regiones (comunidades autónomas), parece que existen menores restricciones (15 km) para autogeneración compartida, lo cual debería de extenderse a nivel nacional.

Precios cuarto-horarios

El nuevo cambio regulatorio paneuropeo de precios cuarto-horarios en el mercado intradiario continuo está aumentando aún más la volatilidad de los precios del mercado mayorista desde 18 MAR 2025. Cuando la casación cuarto-horaria se extienda al mercado diario, nos aproximarán al equilibrio de oferta y demanda de energía eléctrica en los mercados de regulación secundaria y terciaria, coincidiendo con la medida de los contadores de electricidad fiscales (potencia máxima cada 15 minutos). Entonces, ya debería medirse y facturarse el consumo real cuarto-horario (la tecnología lo permite) en vez de estimarlo mediante la potencia máxima cuarto-horaria. La Resolución de 28 de febrero de 2025, de la CNMC, por la que se publican las reglas de funcionamiento de los mercados diario e intradiario de electricidad para su adaptación a la negociación cuarto-horaria y a la nueva tipología de ofertas del mercado diario y la Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifican los procedimientos de operación eléctricos para su adaptación a la negociación cuarto-horaria en los mercados diario e intradiario, quedando pendiente la fecha de aplicación definitiva cuando el OMIE lo comunique. Es muy fácil para los reguladores establecer este tipo de cambios, sin tener en cuenta ni reconocer el gran esfuerzo económico que supone para los agentes del mercado, y sin medir el impacto económico que tendrá esta medida en los consumidores. Además, esto pondrá en cuestión el papel del Operador del Sistema y de los mercados de balances y regulación de frecuencia-potencia (banda secundaria y energía terciaria), cuyos precios hoy por hoy no tienen cobertura financiera (no existen swaps para gestión de riesgo de variación de precios de la operación técnica). Este cambio obliga a realizar sendas inversiones en las plataformas de gestión de mercados de todos los agentes: generadores, comercializadores, distribuidores, agentes vendedores, traders: importadores y exportadores, sin ningún tipo de ayuda por parte del gobierno. También afecta a los Consumidores Directos, y de cualquier manera a los consumidores indirectos (suministrados por comercializador o generador o autoproductor). Aún estamos pendientes de la primera casación cuarto-horaria del MD.

Hibridación y almacenamiento

Escenario ideal para impulsar las inversiones en sistemas de almacenamiento con baterías, siempre y cuando esté subvencionado (por lo menos la mitad de la inversión), pero ruinoso para los consumidores que no puedan aprovecharlo. Esto es como el coche eléctrico para quien se lo pueda permitir. De hecho, el gobierno tiene previsto un nuevo plan de escasas ayudas a la inversión en sistemas de almacenamiento hasta un 10% (bombeo) ó 5% (demás tecnologías) pero exige hibridación con renovables y desvinculación de actividades relacionadas directa o indirectamente con combustibles fósiles, incluidos BESS que los respalden.

Se están planteando proyectos de hibridación con solar fotovoltaica, minieólica de eje vertical y almacenamiento para aprovechar el arbitraje natural de los precios en los mercados de contado, frenados por las barreras regulatorias para facturar vertidos o excedentes a la red. Cabe mencionar que hay algunas empresas (fabricante española) que están ofreciendo por adelantado bonificaciones del 30% sobre el precio de venta (llave en mano) como incentivos a la fabricación de mini-eólica de eje vertical con una excelente visualización de compromiso de la actividad industrial con la protección del medioambiente.

Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE)

El precio del FNEE ha aumentado 60,5% pasando a 1,520535 €/MWh en 2025 para las comercializadoras de referencia (0,947453 €/MWh en 2024), según la Orden TED/197/2025, de 26 de febrero, por la que se establecen las obligaciones de ahorro energético, el cumplimiento mediante Certificados de Ahorro Energético y la aportación mínima al FNEE para el año 2025. Desde el año pasado esta normativa trae nuevas oportunidades para las empresas que hayan realizado inversiones para mejorar la eficiencia energética desde FEB 2023. Los sujetos pasivos, que aparecen en dicha orden pueden certificar las inversiones incentivando “correctamente” a los consumidores sean o no las correspondientes comercializadoras del suministro de electricidad. El FNEE permite la puesta en marcha de mecanismos de apoyo económico y financiero, asistencia técnica, formación e información u otras medidas que permitan aumentar la eficiencia energética en los diferentes sectores y ayudar a conseguir el objetivo de ahorro establecido. Además del incentivo por canje de los certificados, las medidas podrán ser cofinanciadas con otras fuentes de financiación, incluidos los Fondos Europeos. La equivalencia financiera del coste medio necesario para movilizar las inversiones requeridas en todos los sectores para alcanzar los objetivos de ahorro anual suben un +10%, es decir, 189.165,95 €/GWh ahorrado para un ahorro de energía final establecido en 5.815 GWh (5.200 en 2024), y los sujetos obligados deben satisfacer al menos un 15% de su cuota de obligación de ahorro de 2025 (20% en 2024) mediante aportaciones económicas al FNEE, permitiéndoles cubrir el restante 85% (80% en 2024) mediante la liquidación de Certificados de Ahorro Energético (CAE’s).

Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR)

Para 1/1/2025 la subida de los Cargos del Sistema parece que ha sentado un poco mal a la opinión pública, aunque se compensa con la aprobación de una bajada de los Peajes, además de la bajada de los eventuales costes por excesos de potencia contratada y de la liquidación de la tarifa de la garantía de potencia que se liquida en el mercado mayorista (afectada por los coeficientes horarios de las pérdidas técnicas en las redes de distribución y transporte). La subida del FEE del Operador del Mercado se compensa con la bajada provisional del FEE del Operador del Sistema. Las penalizaciones por excesos de reactiva mantienen los mismos valores en vigor.

Remitimos al lector a la edición anterior para ver el detalle de los nuevos cargos y peajes (definitivos), precios del exceso de potencia contratada y sus coeficientes de penalización, penalizaciones de reactiva según el factor de potencia (Coseno PHI), y las tarifas de Garantía de Potencia.

El incremento neto medio al sumar PEAJES y CARGOS para un perfil carga base teniendo en cuenta los Términos de Potencia y de Energía, resultan inferiores a 1 €/MWh. Concretamente, para ATR 6.1TD y 6.2TD tenemos un incremento medio de +0,6 y +0,4 €/MWh, respectivamente. Para las tarifas de muy alta tensión, 6.3TD y 6.4TD, el efecto neto es una bajada media de -0,3 y -1,0 €/MWh, respectivamente. Sin incluir IEE.

También cabe recordar que venimos advirtiendo que la exención de los cargos al autoconsumo y del peaje de generación a la autoproducción, terminará más tarde o temprano porque la demanda residual no podrá soportar todas las subidas de los Cargos del Sistema, y habrá que repercutirlas también a los titulares de instalaciones de autoconsumo. De momento, hay superávit en el sistema de actividades reguladas por los recortes de las actividades de distribución y transporte, y por elevado precio del pool que pagan los consumidores regulados (PVPC), frenando tal escenario indeseable para los que se están aprovechando de los tremendos incentivos a la promoción de renovables para autoconsumo (especialmente la solar FV). Quizás eso ocurra después del 2030. Este año vendrá un primer susto que supondrá “rascarse los bolsillos”: la implantación obligatoria de sistemas de monitorización y telecontrol de los paneles solares para facilitar la gestión (planificación) del equilibrio de la oferta y demanda por parte del Operador del Sistema, extensivo a demás tecnologías de autoconsumo/autoproducción.

Hay que ajustar potencia contratada para optimizar la facturación optimizando excesos.

La Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifica el anexo II de la Resolución de 4 de diciembre de 2024, por la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de aplicación a partir del 1 de enero de 2025, que supone una redistribución de los precios de las penalizaciones por excesos potencia en las tarifas de peajes para todos los tipos de puntos de medida. En lugar de tener un único precio, se desdobla en todos los periodos tarifarios aplicando los coeficientes que ya conocemos. Para tipos de medida 1, 2 y 3 el cambio de método de cálculo mantiene los mismos resultados. Para los tipos de medida 4 y 5 sí que aumentan las penalizaciones por periodo, tal como se detalla más adelante.

Consumidor Electro-Intensivo

Recientemente, la Resolución de 27 de enero de 2025, de la Secretaría de Estado de Industria, por la que se revisa el cociente entre consumo y valor añadido bruto para optar a la categoría de consumidor electrointensivo, ha incrementado dicho ratio a 0,67 kWh/€. Este valor aplicará a los cocientes entre consumo y VAB de los años 2022, 2023 y 2024. Entendemos que este cambio regulatorio aumenta la inseguridad jurídica en España, prácticamente con el único objetivo de echar aprox. a uno de cada tres CEI’s. Nuevamente, los CEI’s afectados sostienen que es una falta de respeto y consideración que empeora la insostenible situación financiera y acentúa los problemas de tesorería, después de haber realizado sendos esfuerzos para obtener la autorización administrativa de CEI.

El nuevo Estatuto podría suponer devolución (y sanción) de ayudas percibidas, pues de momento cambia las obligaciones/exigencias sin el debido consenso con los consumidores industriales y PYMES. Habrá que aprovisionar la eventual devolución de las ayudas que se podrían estar percibiendo derivadas de las convocatorias de ayudas anteriores, caso de reclamación administrativa por ingresos indebidos por incumplimiento de alguna de las obligaciones contraídas. No se puede seguir consumiendo con este tipo de incertidumbres. Los plazos de cumplimiento de informe de eficiencia energética deberían ampliarse tanto para la convocatoria de ayudas en 2022 (vencieron 31.12.2023) como en 2023 (30.04.2024). No hay tiempo ni recursos suficientes para haber cumplido con esos plazos. La implantación del Sistema de Gestión de la Energía auditado y certificado según la norma UNE-EN ISO 50001, supone un largo proceso con tremendos sobrecostes y recursos imprevistos, que no están siendo debidamente compensados con las escasas ayudas de las convocatorias.

El 17 de abril se publicó el Extracto de la Orden de 10 de abril de 2025, por la que se convoca en 2025 la concesión de las subvenciones dispuestas en el Título III del Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de los CEI, correspondientes a cargos soportados durante el año 2024 por la financiación de la retribución específica a renovables y cogeneración de alta eficiencia y por la financiación adicional en los territorios no peninsulares. Las solicitudes se realizarán a través de la web del MINTUR y el plazo va desde el 21 de abril al 19 de mayo inclusive.

La Resolución de 22 de enero de 2025, del Congreso de los Diputados, por la que se ordena la publicación del Acuerdo de derogación del Real Decreto-ley 9/2024, de 23 de diciembre, por el que se adoptan medidas urgentes en materia económica, tributaria, de transporte, y de Seguridad Social, y se prorrogan determinadas medidas para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social, supone la suspensión de la bonificación del 80% sobre los peajes de electricidad que estaban recibiendo los CEI’s (tenían derecho hasta 31.12.2025 por Real Decreto-ley 9/2024, de 23 de diciembre, por el que se adoptan medidas urgentes en materia económica, tributaria, de transporte, y de Seguridad Social, y se prorrogan determinadas medidas para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social). Otro varapalo para los CEI’s. Pero al final el Gobierno ha rectificado. La publicación del Real Decreto-ley 7/2025, el descuento de CEI se aplicaría con carácter retroactivo desde el pasado 23 de Enero 2025 h a todos los suministros que sigan teniendo en vigor el Certificado de CEI. Por tanto, Los CEI’s que no hayan renovado el certificado para 2025 antes del 30 de abril (por no poder cumplir con los requisitos mínimos de VAB), se considerará que el certificado habrá caducado automáticamente el 12 de mayo. Con ello, todos los consumidores que se encuentren en esta tesitura no se beneficiarán del descuento con efecto retroactivo.

Se barajan nuevas barreras de entrada y endurecimiento de las exigencias regulatorias en la nueva revisión prematura del Estatuto de CEI’s, pendiente de publicación de borrador, después de fase de elaboración y consulta pública cerrada el 14 JUN 2024 a efectos de contribuciones de las partes interesadas, pero sin exponer ningún borrador. Según el gobierno, el objetivo de los nuevos cambios “es mejorar la regulación y gestión del registro de CEI’s y el mecanismo de compensación de cargos a estos consumidores. En concreto, se trata de mejorar la coherencia y claridad de las definiciones de requisitos y obligaciones de los CEI’s, reducir cargas administrativas y aumentar la eficiencia de la acción administrativa de gestión, comprobación y control”. Dejando claro que quiere armonizar la definición de los requisitos y obligaciones de los CEI’s y racionalizar los procedimientos de certificación y comprobación del cumplimiento de los requisitos establecidos.

Cambios peajes y facturación potencia y reactiva

La Circular 1/2025, de 28 de enero, de la CNMC, por la que se modifica la Circular 3/2020, de 15 de enero, por la que se establece la metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, cambios en la facturación de la potencia y de la reactiva, supuestamente busca mejorar el control de tensiones, especialmente en horas valle. En lo referente a instalaciones de consumidores industriales, con tipos de puntos de medida 1, 2 y 3, se modifica el artículo 9 de la circular 3/2020, que regula la facturación por excesos de potencia (que pasa a denominarse potencia demandada y por energía reactiva:

  • Facturación de Potencia Demandada (desde 1 ENE 2025): El cambio fundamental es la integración del coeficiente Kp en el término de exceso de potencia TEPp, cuyos valores se publicarán para cada periodo (p) tarifario, en la Circular de Peajes.
  • Facturación por excesos de reactiva se mantiene tal cual en la actualidad hasta 31 DIC 2025, sin penalizar el Factor de Potencia (Coseϕ) capacitivo por debajo de 0,98 en horas valle (p6), y penalizando el FP inductivo fuera de valle (p1-p5) por debajo de 0,8 a 62,332 €/MVArh y entre 0,8 y 0,95 a 41,554 €/MVArh.
  • Facturación por excesos de reactiva desde 1 ENE 2026:

El precio del término de energía reactiva (€/kVArh) para factores de potencia fuera de rango serán los siguientes:

La CNMC podrá modificar la penalización mediante resolución.

A partir de 2026 penalizará no cumplir con el rango de FP en valle (p6).

 

Desde 1 ENE 2025 el consumidor ha sufrido el varapalo por el restablecimiento del IVA al 21% y del 100% del Impuesto Especial sobre la Electricidad.

La Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifica el anexo II de la Resolución de 4 de diciembre de 2024, por la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de aplicación a partir del 1 de enero de 2025, publica los valores de precios a aplicar en el término de potencia demandada (excesos de potencia) y que será de aplicación desde el 1 de abril de 2025, dejando sin efecto los publicados en la Resolución de 4 de diciembre de 2024, en su Anexo II. Realmente, las fórmulas nuevas equivalen a las mismas de antes, ya que los coeficientes por periodo se multiplican por el precio único global, dando lugar ahora a un precio directamente aplicable por periodo tarifario (p1-p6). Las tablas siguientes detallan los nuevos precios de los excesos que se aplicarán a partir de 1 ABR 2025.

Para los puntos de suministro con tipo de medida 4 y 5, hay una disminución considerable de precio por periodo, excepto en los peajes 6.1 y 6.3 que se produce un incremento sustancial en el periodo 1. En el caso de los puntos de suministros con tipo de medida 1, 2 y 3 se mantiene el mismo precio.

Las fórmulas de facturación actual y la de la Circular 1/2025 (en vigor desde 01/04/25):

El MITERD ha abierto Audiencia e Información Pública del “Proyecto de RD por el que aprueba el Reglamento General de Suministro y Contratación y se establecen las condiciones para la comercialización, agregación y la protección del consumidor de energía eléctrica”, cuyo plazo de alegaciones ha finalizado 13 SEP 2024. Vamos a esperar las nuevas condiciones para la figura del agregador independiente, derechos y obligaciones del consumidor directo en mercado, códigos de red (RD 647/2020) y acceso y conexión a redes (RD 1183/2020), prestando especial atención a instalaciones de gestión de la demanda y almacenamiento.

Finalmente, para quien pueda interesar, el Real Decreto-ley 7/2024, de 11 de noviembre, por el que se adoptan medidas urgentes para el impulso del Plan de respuesta inmediata, reconstrucción y relanzamiento frente a los daños causados por la Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) en diferentes municipios entre el 28 de octubre y el 4 de noviembre de 2024, establece excepcionalmente medidas energéticas hasta 31.12.2025 en los municipios afectados por la DANA, relativas a i) flexibilización contratos electricidad y gas, ii) resolución y suspensión temporal de los contratos de suministro, iii) aplazamiento (gas) o suspensión (electricidad) de pago de facturas, y iv) exenciones o relajaciones de obligaciones de CEI’s.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Precios gas

El precio del hub de gas España-Portugal (Mibgas) repunta a 34,1 €/MWh en MAY debido a la subida de los precios europeos de gas respecto a valores de hace un mes. Esto supone una subida de +0,4 €/MWh (+1,2%) respecto a ABR (33,7 €/MWh).

Precio interanual futuro Dated Brent revierte -4,3% y Tipo de cambio US$/€ mejora +0,4%, induciendo una bajada neta media de -1,3% en los precios variables del suministro de gas a cliente final en España respecto a valores de hace un mes (caso de indexación a Brent y TC), teniendo en cuenta los cambios del ATR (peajes y cargos del sistema gasista) desde 2024. Sin embargo, en valor acumulado, los precios de gas como materia prima son ahora aún más altos que en 2020, casi un 300% de incremento. Se acentúa el impacto de la renovación de nuevos contratos de suministro de gas para industrias, que ya venían arrastrando un incremento estructural de los contratos entre un +110% y +140% en los precios del gas. Si tenemos en cuenta nuevas fórmulas (actualizadas) bajo el nuevo estadio de precios, las subidas son de escándalo, superando en muchos casos la tarifa de gas regulada (de referencia o de último recurso o TUR) del sector gasista para clientes domésticos (baja presión de gas). Esto es un hecho que está provocando serios problemas de tesorería en las industrias gas-intensivas y/o calor-intensivas. Las ayudas iniciales del gas para las industrias han sido muy restringidas a unos pocos sectores, excluyendo a la inmensa mayoría de las industrias.

Asimismo, el precio interanual del hub de gas España-Portugal (Mibgas) revierte -7,4% respecto a valores de hace un mes. Los hubs de gas europeos, el TTF y NBP también han revertido -7,6% y -6,6%, respectivamente. En sentido contrario, el gas Henry Hub de EEUU, índice NYMEX, sube +1,0% por temperaturas frías en hemisferio norte (mayor demanda) y aumento de capacidad almacenada de gas. Por su parte, los futuros del carbón (ARA) repuntan +2,2% respecto a valores de hace un mes, debido a la mayor demanda en economías emergentes y oportunidad de aumentar los stocks.

Los futuros del gas natural en Europa bajaron hasta los 35 €/MWh, ya que la estabilidad del suministro procedente de Noruega y la constante demanda contribuyeron a calmar las tensiones del mercado internacional. La ola de calor en el norte de Asia está impulsando la demanda de gas, provocando el desvío de cargamentos de GNL desde Europa. Esto genera preocupación por una posible restricción del suministro, mientras Europa trabaja para acumular reservas invernales. El almacenamiento de gas de la UE está aproximadamente al 62% de su capacidad, por debajo de los niveles normales. El clima más cálido en algunas partes de Europa también está impulsando la demanda de aire acondicionado, aunque los pronósticos sugieren un retorno a las temperaturas promedio a finales de julio, lo que podría aliviar el consumo. Aun así, el alza de los precios sigue siendo limitada debido a la preocupación por el crecimiento económico mundial, impulsada por el nuevo arancel del 30% de EEUU sobre los productos de la UE y México.

Los futuros del carbón están cada vez más cerca del nivel más alto desde febrero, ya que la actividad de compra de las plantas chinas compensó momentáneamente un mercado cada vez más sobreabastecido. Al parecer, el gobierno chino ordenó a las centrales aumentar sus reservas de carbón en un 10%, con el objetivo de aprovechar la bajada de precios y evitar presiones más agresivas en el impulso deflacionario de sus productores. Esto se produce tras los datos que muestran que la producción china de energía a partir de combustibles fósiles cayó un 4,7% anual en el primer trimestre, en medio de una menor demanda de energía y una fuerte oferta de fuentes de energía renovables. La producción nacional en China aumentó un 4% con respecto al año anterior en mayo, en consonancia con la señal previa de que planea aumentar la producción en un 1,5% hasta los 4.820 millones de toneladas este año, tras la producción récord de 2024. Mientras tanto, la probable reintroducción de aranceles contra Corea del Sur y Japón perjudicó las perspectivas para los importadores de carbón térmico de mayor calidad.

Así, los futuros interanuales del DATED Brent han pasado de 69,4 a 66,4 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio pasan de 1,1658 a 1,1707 US$/€.

La media interanual de los futuros del Mibgas pasan de 37,4 a 34,6 €/MWh.

La media interanual de los futuros del TTF pasan de 38,1 a 35,2 €/MWh.

La media interanual de los futuros del NBP (UK) pasan de 95,6 a 89,3 peniques/termia.

La media interanual de los futuros del NYMEX pasan de 4,003 a 4,042 US$/MMBtu.

Los targets del Dated Brent pasan de 69,2-67,0-66,8 US$/barril a finales de 2025-2026-2027, a niveles de 65,7-65,2-65,7, respectivamente. Curva forward mantiene perfil backwardation por la política de transición energética (menor uso de combustibles fósiles).

Los targets del euro frente al dólar americano pasan de 1,1718-1,1910-1,2131 US$/€ a finales de 2025-2026-2027 a 1,1733-1,1948-1,2127, respectivamente. Perfil contango con niveles moderados, pero podría frenar eventuales subidas de futuros del Brent, si bien la economía europea muestra síntomas de cierta debilidad macroeconómica por el incremento de la deuda pública y subida del coste de la vida (IPC). De hecho, Francia comenzará a implantar una reducción del gasto público, esperemos que no sea aumentando más los impuestos.

Los targets del TTF pasan de 39,6-35,7-30,3 €/MWh a finales 2025-2026-2027, a niveles de 36,5-34,4-30,0, respectivamente. Curva forward mantiene perfil backwardation. Pero debería bajar (aprox. dos tercios) y de forma sostenida en el tiempo, para que la gran industria europea no huya a otros países, que se preocupan más por las industrias con precios energéticos competitivos y menores restricciones y costes ambientales. No hay presupuesto ni margen para repercutir los precios energéticos a los productos manufacturados en Europa (serían sustituidos aún más por productos asiáticos).

Los futuros de MIBGAS anticipan medias anuales para 2025-2026-2027 pasan de 39,2-35,4-30,2 a 37,8-33,9-29,5 €/MWh, respectivamente. El 2023 ha cerrado un precio de contado a 39,2 más de un 60% inferior al escandaloso precio de 2022 (100 €/MWh). El 2024 ha cerrado a 34,9 €/MWh caída adicional de -4,3 €/MWh (-11%) respecto a 2023.

A corto plazo, el precio Spot (contado) del Mercado Ibérico de Gas MIBGAS (mercado secundario), producto day-ahead, anticipa un benchmark de 34,5 €/MWh en JUL y unos precios medios mensuales planos y estables en torno a 34-36 €/MWh desde AGO hasta DIC. Si vemos precios futuros trimestrales, caen dramáticamente Q3 a 34,3 €/MWh (-5,8%) y Q4 a 35,5 €/MWh (-18,5%) respecto a valores de hace un mes.

El gobierno de EEUU plantea un reto de bajar el petróleo progresivamente a niveles entre 40 y 30 US$/bbl, lo cual podría corregir los precios del gas internacionales. De momento, en Europa estamos siguiendo dicha senda.

Podemos ver cierre de empresas/industrias en Europa si no se establecen ayudas o compensaciones contundentes, pues tenemos un precio anual en 2025 (37,8) que casi cuadruplica la media de hace cuatro años (2020: a 10,2 €/MWh). La industria NO puede resistir un coste de materia prima tan elevado durante tanto tiempo. Lo venimos advirtiendo. Ya hay industrias que se están yendo gradualmente a países como por ejemplo Eslovaquia y Polonia, y explorando Marruecos, Croacia, Serbia y Montenegro, entre otros.

Cabe intuir que las multinacionales gasistas van a seguir intentando compensar futura caída de ingresos por la ola ambientalista que se ha comprometido en centrar la expansión de las renovables sin consulta popular al ciudadano, que es quien finalmente terminará pagando la politización de la energía y el medioambiente, por un futuro limpio pero que puede condicionar el consumo y desarrollo/bienestar de España y demás países europeos, mientras algunos países siguen apostando por el carbón y la nuclear. Los norteamericanos por el gas de fractura hidráulica, teniendo las reservas de Alaska y el corredor mesoamericano aún sin explotar, y ahora los acuerdos para invertir en la reactivación de la industria petrolera y gasista en Venezuela y muy probablemente Irán.

Como venimos insistiendo, los países asiáticos siguen sustituyendo a Europa como destino del gas ruso y de Oriente Medio, cerrando aprovisionamientos a largo plazo con más de dos terceras partes del gas mundial, dejando menos de una tercera parte a los países europeos. Sin duda el control de los precios de los mercados gasistas internacionales por estrategias de geopolítica energética viene y seguirá condicionando la competitividad de las industrias europeas. Mientras, Europa sigue sin decidir la extracción del gas autóctono. Excesivo optimismo respecto a disponibilidad del gas almacenado (importado) en Europa.

La falta de importación de más volumen de gas “barato” de Argelia a España también está repercutiendo en la especulación del precio del gas desde otros países. Casi todo el gas que venía por el Magreb se dedicaba a suministros acogidos a la TUR de gas. El aumento de las importaciones de gas de EEUU puede compensar las reducciones del gas de Rusia y Argelia, pero no por mucho tiempo. Quizás el proyecto de extracción de gas de Marruecos en las costas cercanas a Canarias, permita disponer de un gas más barato que el de Argelia. Eso tenemos que verlo (contratarlo) para creerlo.

Si tenemos en cuenta los futuros a lo largo de 2022 del Mercado Secundario de Gas y vemos el cierre anual finalmente a 100,0 €/MWh, resulta cuanto menos curioso y se puede entender como un precio objetivo (target) alcanzado (cifra redonda), que ha permitido hacer caja y mejorar la cuenta de resultados de las empresas gasistas.

En 2020 el MIBGAS ha cerrado a 10,2 €/MWh, el menor precio anual desde que arrancó a mediados de Dic 2015, debido a la menor actividad económica y menor demanda de gas. Pero para la industria es terrible que un commodity se multiplique casi 9 veces (878%) en dos años (2022) y aunque se diga que está cayendo, ha cerrado a 4 veces superior en 2023 (39,2 €/MWh) y en 2025 viendo el valor previsto en torno a 37,8 €/MWh. La cogeneración y la industria en general difícilmente van a poder sufragar el encarecimiento de los costes de la materia prima con los nuevos contratos de aprovisionamiento de gas previstos (un precio variable sobre el consumo en torno a 48,9-54,2 €/MWh, incluyendo las variaciones de los cargos y peajes a partir de OCT 2024, sin incluir los costes fijos ni las tasas (CNMC, GTS, FNEE, IEH). Se están viendo obligados a subir los precios de los productos manufacturados para evitar cierres o paradas hasta que pase esta coyuntura que se está alargando demasiado en el tiempo (por lo menos hasta 2026). La nueva revisión de los precios regulados de la cogeneración con régimen retributivo parece que va a ayudar a compensar las pérdidas que se vienen arrastrando desde 2021. Ello redundará en beneficios para los consumidores (precios más competitivos) y al medio ambiente (menos emisiones de CO2) y a trabajadores (menos parados), entre otros, ayudando a cumplir objetivos del plan de ahorro y eficiencia energética, ya que las fábricas asociadas NO tendrían que sustituir la energía térmica de la cogeneración por tradicionales calderas de vapor quemando combustibles fósiles con muy bajo rendimiento energético y el consiguiente aumento de las emisiones de CO2. Esperemos que no lleguemos a sufrir ese estadio de funcionamiento ruinoso y contaminante para todos y especialmente para el medioambiente. Supondría un auténtico fracaso ambiental y comprometería los objetivos asumidos por España dentro del marco energético de la Agenda 2030. A la cogeneración hay que apoyarla Si o Sí, mas aún siendo más consciente el gobierno de que la cogeneración es la energía SÍNCRONA más eficiente y está donde más se necesita, al lado de la demanda industrial, ayudando al Operador del Sistema en la gestión de redes, aportando estatismo (inercia) para el mantenimiento de la frecuencia y la estabilidad de las tensiones.

En cuanto a los contratos de gas del month-ahead (precio mercado secundario de gas para el mes siguiente) en MIBGAS, tenemos la siguiente evolución registrada recientemente:

  • AGO 2025: ha tenido 11 días de actividad en MIBGAS en lo que llevamos de mes (del 1 al 15 JUL), marcando MAX 35,5, medio 34,1 y MIN 33,0. Última cotización (15/Jun/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 34,5 y 34,1, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 38,6 con Máx/Mín de 55,2/31,5.
  • JUL 2025: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 41,1, medio 36,3 y MIN 33,2. Última cotización (30/Jun/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 33,2 y 33,1, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 40,5 con Máx/Mín de 55,4/31,2. Benchmark del Spot mensual de MIBGAS 34,5.
  • JUN 2025: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 36,3, medio 34,4 y MIN 31,5. Última cotización (30/May/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 34,1 y 33,6, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 41,6 con Máx/Mín de 55,6/30,8. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 36,6.
  • MAY 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 40,6, medio 33,8 y MIN 30,2. Última cotización (30/Abr/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 30,4 y 30,8, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 43,1 con Máx/Mín de 55,9/30,3. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 34,1.
  • ABR 2025: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 44,6, medio 40,9 y MIN 38,8. Última cotización (31/Mar/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 39,7 y 39,2, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 45,3 con Máx/Mín de 56,4/37,3. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 33,7.
  • MAR 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 56,5, medio 49,1 y MIN 41,7. Última cotización (28/Feb/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 44,3 y 43,6, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 47,2 con Máx/Mín de 56,5/39,9. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 41,3.
  • FEB 2025: ha tenido 22 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 51,9, medio 47,9 y MIN 43,8. Última cotización (31/Ene/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 51,9 y 51,3. La media acumulada del futuro en OMIP 46,0 con Máx/Mín de 51,3/39,2. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 50,2
  • ENE 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 48,4, medio 45,1 y MIN 40,2. Última cotización (31/Dic/24) en MIBGAS y OMIP ha sido 48,4 y 48,8, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 43,4 con Máx/Mín de 48,8/38,5. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 48,4.

Respecto a los futuros o derivados de gas a medio y largo plazo en el OMIP, cabe destacar los estadísticos de los futuros siguientes:

  • Futuro Año 2019 ha cotizado desde 24 Nov 2017 hasta 28 Dic 2018, entre 18,3 y 28,2, con una media de 22,5. El contado (MIBGAS) cerró a 15,4, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2020 ha cotizado desde 2 Ene 2018 hasta 30 Dic 2019, entre 13,3 y 25,3, y media 20,3. El contado (MIBGAS) cerró a 10,2, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2021 ha cotizado desde 2 Ene 2019 hasta 30 Dic 2020, entre 12,3 y 22,7, y media 17,1. El contado (MIBGAS) cerró a 47,7, nivel por encima del valor MAX del futuro.
  • Futuro 2022 ha cotizado desde 2 Ene 2020 hasta 30 DIC 2021, con valores acumulados entre 13,4 y 138,5, y media 25,2. Cierre del contado (MIBGAS) ha sido 100,0, lo cual implica casi 3,97 veces (397%) superior a la media del futuro. El futuro fue bajando a finales de año 2021 desde el Máx (138,5) de 21Dic hasta 79,8 (30Dic).
  • Futuro 2023 ha cotizado desde 4 Ene 2021 hasta 29 DIC 2022, con valores acumulados entre 16,2 y 291,5 y media 63,5. Última cotización a 79,4 (29 DIC2022). El contado ha cerrado a 39,2, muy por debajo del valor MED del futuro.
  • Futuro 2024 ha cotizado desde 3 Ene 2022 hasta 28 DIC 2023, con valores acumulados entre 30,5 y 193,1 y media 61,9. Última cotización a 33,8 (28 DIC 2023). El contado ha cerrado a 34,9, casi la mitad de la media del futuro y +4,5 €/MWh por encima del valor mínimo del futuro.
  • Futuro 2025 ha cotizado desde 2 Ene 2023 hasta 30 DIC 2024, con valores acumulados entre 26,4 y 53,7 y media 40,0. Última cotización a 45,9 (30 DIC 2024). La media estimada para 2025 ha bajado a 37,8, lo cual supone una caída de -1,4 €/MWh (-3,6%) respecto a valores de hace un mes (39,2).
  • Futuro 2026 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2024, con valores acumulados entre 25,5 y 43,9 y media 32,8. Última cotización a 33,9 (15 JUL 2025).
  • Futuro 2027 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2025, con valores acumulados entre 27,1 y 33,2 y media 29,4. Última cotización a 29,5 (15 JUL 2025).

Tarifa de último recurso (TUR)

El Gobierno ha actualizado la TUR para Q3 2025 a 41,22575 €/MWh, lo cual supone una caída de -2,5 €/MWh (-5,8%) respecto a Q2 2025 (43,75929 €/MWh), favoreciendo principalmente al sector doméstico y pequeños suministros de gas (oficinas), si bien sigue afectando la subida del IVA que ha pasado del 5% al 10% desde 1 ENE 2024 y al 21% desde 1 ABR 2024.

El Real Decreto-ley 4/2024, de 26 de junio, por el que se prorrogan determinadas medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo y se adoptan medidas urgentes en materia fiscal, energética y social, en su artículo 25 modificó el artículo 93 de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, añadiendo las letras b) y c), ampliando el ámbito de aplicación de la tarifa de último recurso a las comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, a los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial, a los edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso y a las empresas de servicios energéticos que presten servicio a todas las categorías anteriores. Por tanto, se pueden acoger a la TUR supuestamente de forma exclusiva los siguientes consumidores:

  1. Consumidores individuales con presión de suministro igual o inferior a 4 bar y consumo anual inferior a 50.000 kWh.
  2. Comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, constituidas conforme los artículos 5 y 24 de la Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre propiedad horizontal, así como a las empresas de servicios energéticos que les presten servicio.
  3. Los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial y edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso.
  4. Las empresas de servicios energéticos que presten servicio a las anteriores.

Debería existir una TUR de refugio a precio fijo para consumidores industriales o gran comercio en dificultades (en vez de MIBGAS + recargo del 20%, aparte del recargo sobre costes regulados) o bien una Tarifa de Referencia temporal basada en subastas de gas a mercado libre para asegurar la supervivencia de la industria. Las compras de gas a nivel europeo no están redundando en mejoras relevantes respecto a lo que se está comprando localmente en España, si bien supone una fuente de mejora del margen bruto de las comercializadoras de gas. Con las nuevas TUR’s, es probable que la Comercializadora de Referencia de la zona franquiciada pueda socorrer a una industria que no tenga contrato a mercado libre. Sin animar a ello, a modo de referencia se detallan las nuevas TUR’s en vigor desde 1 ABR 2025 y la reducción del Término Variable respecto a la tarifa del primer trimestre 2025. Cualquier industria en situación vulnerable podría desear la TUR que le pudiese corresponder (TUR8, TUR9, TUR10 equivalentes a RL8, RL9 y RL10) según Consumo Anual Contratado (CAC).

La medida de indexación del precio del MIBGAS sobre el precio del MIBEL desde 15 JUN 2022 hasta 31 MAY 2023, extendida por RDL3/2023 hasta 31 DIC 2023, ha dejado de aplicarse en 2024.

Como siempre insistimos en recomendar la optimización de la denominada Qd asociada al caudal diario máximo contratado, porque el término de capacidad ha dejado de facturarse con el modo de facturación tipo 2 (banda del 85%-105%) y se paga la Qd tal cual se tenga contratada, penalizando (tres veces: factor de penalización de 3) diariamente los excesos. Toca analizar con lupa los costes repercutidos al Término de Capacidad.

Las coberturas de gas están a precios que parecen ser competitivos, pero no lo suficiente como para volver a presupuestos de hace dos años. Asegurar precios en coyunturas como la actual puede evitar nuevos incrementos, pero perder la oportunidad de recoger caídas más adelante. Los precios de los hubs internacionales han bajado por el efecto de treguas en las guerras en Oriente Medio, y entre Rusia y Ucrania, pero podrían reactivarse nuevamente. Las fórmulas de indexación sobre Brent tienen los días contados, especialmente por la incertidumbre en el Tipo de Cambio US$/€. Las indexaciones al TTF y MIBGAS están arrojando mejores resultados que el NBP. Para renovaciones, las fórmulas cost-plus están repercutiendo subidas aún mayores que con el TTF. Los industriales están optando a indexaciones sobre hubs de gas europeos, especialmente TTF. En ese caso, hay que prestar especial atención a las valoraciones de productos TTF Day Ahead versus TTF Month Ahead.

Una solución salomónica podría ser indexación mixta: una parte (X%) sobre Brent y TC, otra parte (Y%) a precio de un hub de gas como el TTF o MIBGAS, y resto (Z = 1 – X – Y), a precio fijo. Tal como estamos viendo ahora mismo, los contratos indexados a gas están aprovechando menores precios que los indexados a Brent. Cuando las bajadas son fuertes, se saca mucha más ventaja en el contado. No se puede desaprovechar cualquier oportunidad de este tipo. (Frente a precios fijos exante).

Desde 12 SEP 2023, el MIBGAS ofrece nuevos productos MIBGAS indexados al TTF. Se puede contratar gas con entrega física en el punto virtual español MIBGAS PVB, cuyo precio es el del punto virtual holandés TTF para cada día en el que se produce la entrega del gas más un diferencial (spread). Este spread es el que se contrata.

Desde 20 FEB 2024, los nuevos productos denominados futuros de gas natural indexados al precio diario de MIBGAS (LPI o Last Price Index day ahead) ya están disponibles en la plataforma de MIBGAS. De hecho, se han registrado las primeras transacciones de este nuevo producto: la de un contrato de gas con entrega el mes siguiente, es decir, para el mes de marzo con este nuevo producto de MIBGAS Derivatives. Son contratos con entrega física en el PVB (punto virtual de balance español) y no financieros, y cotizarán con un diferencial respecto al índice LPI. Se pueden negociar en la plataforma de MIBGAS o ser registrados como bilaterales OTC y son compensados y liquidados por la cámara de compensación OMIClear.

MIBGAS ha anunciado la intención de crear un mercado organizado para la negociación de CAE’s (Certificados de Ahorro Energético) para contribuir así al desarrollo y fomento de la eficiencia energética. Este mercado se desarrollará en la plataforma electrónica de negociación de MIBGAS y contribuirá a potenciar la negociación de CAE’s entre los actores de este mercado, facilitando el intercambio de los CAE’s y creando señales de precio públicas. El desarrollo de un mercado secundario de CAE’s es clave para incentivar las actuaciones de ahorro energético y la generación de estos certificados, que al tener un precio de cotización transparente aumentarán su atractivo y posibilidad de rentabilizar las inversiones realizadas.

Precio del hidrógeno en España

MIBGAS ha lanzado el primer índice ibérico del precio del hidrógeno renovable el 16 DIC 2024, con un precio de 5,85 €/kg (148,36 €/MWh). La publicación de esta nueva señal de precios se actualiza semanalmente. El MIBGAS IBHYX refleja el coste de producción del hidrógeno renovable, es decir, el precio mínimo al que está dispuesto a vender un productor para obtener la rentabilidad esperada o, dicho de otro modo, la señal de precio de la oferta (Ask) de hidrógeno renovable producido en la península ibérica en una planta de electrólisis tipo. Esta señal representa el coste nivelado de producción del hidrógeno renovable de acuerdo con los criterios establecidos en los actos delegados de la UE para la obtención de hidrógeno RFNBO (Renewable Fuel of Non Biological Origin). La metodología empleada se ha basado en los costes de producción para, en un primer paso, llegar a definir y a aunar criterios para la obtención del precio de producción en Iberia de este vector energético, que es lo que representa el índice MIBGAS IBHYX. El siguiente paso será conocer el precio de la demanda (Bid), el que está dispuesto a pagar un demandante (off-taker) de hidrógeno renovable.  El gap o diferencial entre estos dos precios determinará el grado de liquidez del mercado.

Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR) gasista

Respecto a la regulación de las ATR para la nueva temporada de Gas (desde 1 OCT 2025), ya disponemos publicaciones en BOE de la Resolución de 27 de mayo de 2025, de la CNMC, por la que se establecen los peajes de acceso a las redes de transporte, redes locales y regasificación para el año de gas 2026. Y la Resolución de 27 de mayo de 2025, de la CNMC, por la que se establece la retribución para el año de gas 2026 de las empresas que realizan actividades reguladas de plantas de gas natural licuado, de transporte y de distribución de gas natural.

Los nuevos peajes suben brutalmente los términos fijos y bajan en menores ratios los términos variables, lo cual implicará un aumento generalizado de los peajes actuales de aprox. +6% (RL11) hasta +57% (RL7), en posición PVB, a partir de 1 Oct 2025. Falta aún conocer la propuesta de los cargos del sistema gasista y la retribución y los cánones de los almacenamientos subterráneos básicos. Esperemos indulgencia del gobierno en publicación final de las tarifas definitivas, pues “no está el horno para bollos”.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Precios CO2

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa vuelve a subir en JUN a 72,2 €/tCO2, un incremento de +2 €/tCO2 (+2,8%) respecto a MAY (70,2 €/CO2). En lo que llevamos de JUL alcanzamos un nivel medio acumulado de 70,2 €/tCO2, debido a cierta relajación de los precios internacionales del gas, crudo y carbón.

El precio de contado del CO2 del año 2020 cerró a 24,7 €/tCO2, muy similar al récord histórico de 2019 (24,8 €/tCO2). El año más crítico anteriormente fue el 2008 (22,0 €/tCO2). Pero en aquél entonces sufrimos una crisis mayor del petróleo y aún menor del gas, y también se iniciaba la segunda etapa del mercado europeo de CO2. El valor mínimo anual se alcanzó en 2013 (4,45 €/tCO2), y del 2012 al 2017 se mantuvo en una horquilla media en torno a 6 €/tCO2, y ya nos parecían abusivos aquellos precios.

En 2021, la media ANUAL acumulada del CO2 repuntó abusivamente a 53,6 €/tCO2, después de la pandemia Covid-19, aprovechando bajadas históricas de las temperaturas (Filomena), lo cual ha supuesto una subida más del doble que los máximos históricos previos. La media ANUAL en 2022 subió a 80,9 €/tCO2. Dicho nivel ha sido más de 4 veces (400%) superior a los valores medios del registro histórico reciente (2018-2020: 21,8 €/tCO2). Hablar de 2023 es inclusive algo peor, porque ha cerrado a 83,5 €/tCO2.

El 2024, el spot ha sufrido un fuerte correctivo a 65,3 €/tCO2, una caída de -18,2 €/tCO2 (-21,8%) respecto a media 2023 (83,5 €/tCO2).

En lo que llevamos de 2025, tenemos una media spot acumulada que se mantiene en 71,1 €/tCO2, una variación insignificante de +5,8 €/tCO2 (+8,9%) respecto a todo el año 2024 (65,3), pero aún nos quedan 5 meses y medio para cerrar año actual.

Los futuros tienen libertad de repuntar porque permite posiciones especulativas para arbitrar entre el medio y largo plazo. Una degeneración del valor económico inducido del derecho a emitir CO2. Tendría que caer por debajo del nivel de 5 €/tCO2 para que estemos hablando de un commodity sensato y no un precio exorbitante y descontrolado, que está haciendo menos competitivo el coste final de la energía a nivel pan-europeo. Se ha vuelto un commodity de lujo en muy poco tiempo, afectando a todos (los consumidores) independientemente del país europeo donde se encuentre el sujeto pasivo, pero unos con más capacidad de pago que otros.

Los futuros con entrega a final de año han variado de la siguiente manera.

  • Futuro Dic 2020 dejó de cotizar a niveles máximos de 30,8 €/tCO2.
  • Futuro Dic 2021 dejó de cotizar el 20 DIC/2021 a 79,4.
  • Futuro Dic 2022 dejó de cotizar el 19 DIC/2022 a 84,1.
  • Futuro Dic 2023 dejó de cotizar el 18 DIC/2023 a 69,1.
  • Futuro Dic 2024 dejó de cotizar el 16 DIC/2024 a 63,3.

La curva de precios forward del CO2 a medio y largo plazo (2025-2033) mantiene un perfil de contango a partir de la última cotización de DIC 2024 (63,32 €/tCO2), con unos niveles entre 71,5 y 80,8 €/tCO2 a largo plazo (2025-2029) y entre 84 y 93 €/tCO2 a muy largo plazo (2030-2033). Los niveles de los futuros han caído, corrigiendo el perfil de precios a largo plazo respecto a valores de hace un mes, debido supuestamente a menores precios del gas, crudo y carbón.

El precio del CO2 repunta un 13% en 2025, y después crece a un ratio medio anual de 3,3% entre 2026 y 2031, y +7,2% entre 2032 y 2033.

Los especuladores se siguen “frotando las manos”, ya que persisten las reglas del juego y la demanda de derechos va en aumento. El precio del CO2 está en niveles perniciosos que pueden llegar a convertirse o declararse en estafa energética por alguna fiscalía de algún Estado Miembro de la Unión Europea o algún juzgado que reciba una demanda judicial de cualquier empresa afectada. Aunque nos están dando una tregua, ya han rebasado los límites de racionalidad y proporcionalidad del impacto ambiental para castigar a la energía térmica y frenar su producción favoreciendo a las renovables. Quizás sería oportuno que la CNMC plantee hacer un seguimiento y control del mercado europeo de CO2 de forma coordinada con las demás comisiones reguladoras europeas, pues el precio del CO2 se nos puede ir de las manos, más bien caer en las manos de agentes especuladores.

Si no se suspende o elimina el mercado de CO2, entonces que se eliminen los subsidios a las renovables y la excepcionalidad de no pagar costes de red a autoconsumos, a menos que la autoproducción opere en modo aislado y desconectado de las redes. Los consumidores están pagando en duplicado o triplicado las diferentes políticas ambientales de los Estados Miembros de la UE. No hay tanta riqueza como parece. Todo lo contrario: Nos están llevando a una miseria energética. “La vaca se va a quedar sin leche”. Si la red sirve de respaldo, que se paguen dichos servicios, pues los costes fijos van a ir en aumento en cuanto se consolide una eventual bajada de la recaudación, y toca repartirlos entre una demanda residual cada vez menor. Unos consumidores (sin autoconsumo, típicamente los más pobres o con menos recursos económicos) NO deben subsidiar a los demás (con autoconsumo, típicamente los más ricos o con mayores recursos económicos). Esto está abriendo más la brecha entre consumidores, pero es contradictorio que ocurra en la Europa contemporánea. El precio del CO2 lo termina pagando hasta la más humilde persona (cliente final). Es como un coste variable o coste marginal adicional al de la materia prima.

Nada se permite que suba tanto. Esto exige que se establezcan precios máximos al CO2, así como al precio de los hubs de gas más realistas para evitar más usura a los consumidores, y restablecer los precios máximos de mercados de electricidad y de gas a niveles asumibles por los consumidores. Todos los gobiernos europeos deben reflexionar a dónde nos llevan y si deben luchar contra la especulación. Se supone que los reguladores deben velar por la defensa de las prácticas competitivas y evitar la especulación, en beneficio tanto de vendedores como compradores, y especialmente de los consumidores.

Se supone que las variaciones de los precios del gas internacional (TTF, NBP y Henry Hub) siempre se propagan del MIBGAS al MIBEL, aunque el mercado eléctrico tenga vida propia: afectado por otros drivers como el escandaloso coste (precio) especulativo del mercado europeo de derechos de emisiones de CO2, que sigue cotizando a niveles muy elevados (un valor que ha superado más de tres veces el de inicios del 2020, estadio pre-Covid). Desde luego a la cogeneración industrial debe reconocerse explícitamente el sobrecoste de los precios del gas y el sobrecoste del CO2 para poder seguir sobreviviendo y suministrando energía térmica a sus fábricas asociadas, en plazo y forma. Hay riesgo de seguir produciendo a un coste mayor que el ingreso por la regulación actual (régimen retributivo). La tesorería de la cogeneración no puede soportar un precio del CO2 superior a 30 €/tCO2. Saltan las alertas porque ese nivel máximo se ha llegado a triplicar y en algunos momentos cuadruplicar/quintuplicar. La nueva metodología reconoce de forma explícita el CO2, lo cual esperemos que se note y actualice en plazo y forma para evitar el empeoramiento de la situación crítica que sufre la cogeneración.

Parece que después de cada Cumbre del Clima (típicamente entre NOV y DIC), tenemos una tregua con el precio del CO2, inclusive con un perfil correctivo de precios en todos los plazos (corto, medio y largo) hasta MAR/ABR del año siguiente. Sin embargo, ya hemos observado periodos temporales en los que el CO2 baja para volver a repuntar. Al ritmo actual se espera que alcance 150 €/tCO2 antes de 2030, caso de que las autoridades pan-europeas y/o nacionales no hagan nada para evitarlo. La entrada de agentes especuladores, con mucho músculo financiero, está arruinando a las industrias europeas. Han encontrado en la energía y especialmente en el CO2 un valor de refugio con elevada rentabilidad y mínimo riesgo. Compran muy barato, y revenden carísimo. Y “se van de rositas”. Después de las monedas virtuales, el CO2 es lo que más está llamando la atención a especuladores. De hecho, cabe advertir que el futuro de CO2 para Dic 2030 ha llegado a cotizar un valor máximo de 144,1 €/tCO2 el 17 AGO 2022.

El cambio de gobierno y política de los EEUU puede que altere o retrase los objetivos de la Agenda 2030.

En todo caso, el precio del CO2 está distorsionando los mercados energéticos (energía eléctrica y de gas natural), con el riesgo de magnificarse su impacto en los precios ofertados (coste de oportunidad) por los generadores, redundando en mayores precios en los mercados minoristas de suministro de electricidad y gas a cliente final.

No existen límites en los precios ni en las cuotas de mercado a nivel europeo ni nacional. Es un mercado con incentivos perversos, sin control, sin supervisión, sin transparencia, sin igualdad de condiciones, sin equidad, sin racionalidad económica, redundando en señales económicas especulativas, que merman la competitividad y eficiencia económica de las instalaciones obligadas a cubrir sus emisiones de CO2 con derechos de CO2. La politización de la energía y el medioambiente puede paralizar a las industrias en Europa o inducir su migración (deslocalización) a países donde no exista coste del CO2.

Si las autoridades competentes no van a supervisar ni a controlar el mercado de CO2, entonces deberían plantearse la posibilidad de suspender dicho mercado y las obligaciones requeridas a las instalaciones afectadas hasta que se relajen los precios de los mercados energéticos (electricidad, gas, productos derivados del petróleo y carbón). Existen otros mecanismos de control e incentivos que pueden fomentar la descarbonización evitando la especulación del precio del CO2 como un commodity, que cada vez puede ir encareciéndose más y más.

China ha anunciado sus primeros planes (conservadores) para mejorar la medición del contenido de CO2 en sus productos, un paso crucial (guiño a Europa) para lograr sus objetivos climáticos y adherirse a estándares internacionales más estrictos. Vamos a ver si eso se hace notar (aunque sea marginalmente) en la economía y competitividad mundial y otros países como India, Pakistán, Brasil, y más cerca países africanos como Marruecos,…, etc, empiecen a penalizar las emisiones de CO2 como se ha hecho en Europa. Igual ocurre cuando se haya desindustrializado Europa. Fuera de Europa nos ven muy comprometidos con la protección del medioambiente, cuando en realidad se están descuidando los mares, océanos, lagos, ríos y bosques, que son las principales fuentes de depuración del CO2, y una buena parte (sino todo) de lo recaudado de los mercados de CO2 debería reinvertirse en reforestación, protección y mantenimiento de los recursos del planeta. La penalización del CO2 en “cualquier país sensato” debería estar condicionada a una práctica mundial para evitar precisamente la pérdida de competitividad de las industrias y comercios y demás actividades económicas en Europa.

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Actividad ACOGEN

El jueves 26 de junio, ACOGEN participó en la reunión del Comité Organizador de la feria GENERA 2025, del que forma parte. Unos días después, el lunes 30, la asociación estuvo presente en la reunión del Comité Ejecutivo y en la posterior Asamblea de Cogen World Coalition (CWC), nuestra organización global de referencia.

Ya en julio, el miércoles día 2, la empresa SimularT ofreció un webinar gratuito para los asociados de ACOGEN. En esta sesión se presentó Steamate, una innovadora herramienta diseñada para la optimización de plantas de cogeneración, que despertó un notable interés y registró una alta participación por parte del sector.

El 3 de julio las asociaciones mantuvieron reunión con MITERD, que continuarán durante el mes de julio, para la ultimación del marco de subastas.

Al día siguiente, la directora técnica de ACOGEN, Virginia Guinda, intervino en la “Jornada Balanç del sector elèctric a Catalunya”, celebrada en el Auditori del Districte Administratiu de la Generalitat en Barcelona.

El director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, asistió el 9 de julio a la celebración de la IV Edición de la Noche de la Energía, evento organizado por El Periódico de la Energía que se ha convertido en uno de los networking más importantes del sector.

Un día después tuvo lugar la reunión mensual de la Junta Directiva de ACOGEN, en la que se abordaron los principales temas de actualidad para el sector y se prepararon próximas acciones institucionales.

El martes 15 de julio se celebró la Sesión 198 del Comité de Agentes de Mercado de OMIE, del que ACOGEN forma parte. Y concluimos este repaso a la agenda de la Asociación con la intervención del director general de ACOGEN, el miércoles 16, durante la 118ª reunión del Comité de Seguimiento del Sistema Gasista (CSSG). Rodríguez intervino en una mesa de debate centrada en la descarbonización de la industria, bajo el título “Descarbonización Industrial: Retos y Oportunidades hacia una Industria Sostenible”.

ACOGEN en los medios

La cogeneración, dispuesta a movilizar inversiones por 1.300 millones, es el titular con el que El Economista recoge los resultados de la encuesta realizada por ACOGEN y Cogen España a las empresas sobre su posible participación en las próximas subastas de cogeneración. Los resultados revelan que 82 instalaciones industriales, con 1.224 MW de potencia, planean participar en la subasta de cogeneración prometida por el Gobierno, lo que supondría más de 1.300 millones de euros en inversiones. Sin embargo, advierten que su participación peligraría si se incorporan nuevas exigencias de autoconsumo y eficiencia energética, que muchas empresas consideran discriminatorias.

En los últimos cinco años, la producción eléctrica de las industrias cogeneradoras ha caído un 45%, pasando de representar el 12% del mix eléctrico en 2019 al 6% en 2024, lo que ha supuesto un despilfarro energético anual estimado en 14 TWh, un aumento de 3 millones de toneladas de CO₂ y una reducción de 1.500 millones de euros en facturación energética industrial. Las patronales, señala el diario económico, aseguran que “la cogeneración sigue siendo la mejor herramienta de eficiencia, competitividad y transición energética para las industrias calor intensivas tales como alimentarias, papeleras, químicas, cerámicas, automóvil y un largo etcétera”, y reclaman el cumplimiento del calendario comprometido para la subasta, vital para revertir el declive industrial.

Por su parte, El Mundo Castellón titula Los cogeneradores prevén inversiones en 82 industrias por 1.300 millones donde informa que el 58% de las industrias cogeneradoras encuestadas tiene intención de presentarse a las subastas con un total de 82 instalaciones y 1.224 MW de potencia, concentrando el 82% de las inversiones en plantas existentes a gas adaptadas para el uso futuro de hidrógeno y gases renovables, un 15% en instalaciones con biomasa y solo un 3% en nuevos emplazamientos.

La Voz de Galicia  también indica que, según los resultados de la encuesta, el clima general de inversión es incierto, ya que un 45% de las industrias lo considera desfavorable, frente a un 37% que lo valora como favorable y un 15% como neutro. Por ello, piden al Gobierno central que cierre cuanto antes el proceso regulatorio y convoque las subastas. Y es que las patronales consideran que las propuestas del ministerio sometidas a información pública en marzo —que incluyen nuevas exigencias de autoconsumo obligatorio y aumentos del 50 % en los requisitos de eficiencia frente a la normativa europea— amenazan con dejar fuera de las subastas a más de la mitad de las empresas interesadas, especialmente pymes.

Los resultados de la encuesta fueron noticia en numerosos medios, tanto de información general  como Europapress, agencia EFE, La Vanguardia, Servimedia, Bolsamania, Forbes, etc., como medios especializados como El Periódico de la Energía, El Periódico del Azulejo, Obras Urbanas; Retema, Industry Talks, Energética, entre otros.

Y cerramos este repaso a la actualidad mediática de la Asociación con las noticias publicadas en Industria Química, Industry Talks, Prefieres, Acermetal, entre otros medios, que informan de la celebración el 14 de octubre del mayor foro de cogeneración de España, el XXI Congreso Anual de Cogeneración bajo el lema “La cogeneración para un futuro industrial, eficiente, competitivo y descarbonizado”. Una cita ineludible del sector donde contaremos con representantes políticos, institucionales, industriales cogeneradores, ingenierías y empresas energéticas.

El programa abordará la visión política con responsables de energía de los principales partidos, la visión regulatoria y de mercados con entidades como MITERD, Red Eléctrica, OMIE, Enagás e IDAE, y sesiones sobre el futuro industrial limpio, inversiones para la descarbonización y la sostenibilidad social y economía circular.

Socio Protagonista

SURUS: liderando la economía circular en la industria energética

surus logo

SURUS se ha consolidado como un referente en la economía circular y la gestión de activos industriales. Con más de 15 años de experiencia, la empresa ha desarrollado soluciones innovadoras para maximizar el valor de los activos en desuso, reduciendo residuos y fomentando la reutilización.

Desde una perspectiva integral, ofrece servicios especializados en desimplantación industrial, reempleo de activos, subastas internacionales a través de su web de subastas digitales Escrapalia, y asesoramiento en economía circular para grandes empresas y administraciones públicas. La compañía aplica tecnologías

avanzadas para la gestión y trazabilidad de activos, asegurando un proceso eficiente y sostenible en todas sus operaciones. Además, colabora activamente con diferentes sectores industriales, ayudando a reducir su huella ambiental y optimizar el retorno de inversión mediante estrategias de revalorización y reutilización.

SURUS es miembro activo de ACOGEN y colabora estrechamente con la asociación en iniciativas para impulsar la sostenibilidad en la cogeneración. Un ejemplo de esta colaboración fue el webinar «Oportunidades de la Economía Circular para la Cogeneración«, realizado el 13 de junio de 2024, en el que se debatieron los retos sostenibles y circulares del sector, donde SURUS compartió su experiencia en proyectos de reempleo y desimplantación en la industria energética, subrayando la importancia de la economía circular en la transición hacia modelos energéticos más eficientes y responsables.

A través de su metodología de Desimplantación Circular, SURUS gestiona el cierre o reconversión de instalaciones industriales de manera eficiente y sostenible para darles una segunda vida. La empresa ha trabajado con grandes industrias y administraciones públicas, facilitando la venta y reubicación de equipos en mercados internacionales, lo que permite un retorno económico y un menor impacto ambiental.

En los más de 15 años que SURUS lleva operando y trabajando con más de 1.000 clientes (grandes Administraciones Públicas y empresas, más de 15 compañías del IBEX 35), ha generado más de 400M€ a través del reempleo de plantas y activos en más de 27 países, contribuyendo así al desarrollo de la economía circular y sostenible en España y en el mundo.

Una alternativa para la cogeneración: recuperar valor a través de la desimplantación circular

En un escenario donde muchas plantas de cogeneración están alcanzando el final de su vida útil, SURUS ofrece una alternativa viable para las empresas que no pueden continuar operando sus instalaciones. A través de Escrapalia (con más de 330.000 clientes registrados, siendo el 10% de ellos de fuera de España), SURUS facilita la comercialización de activos industriales en todo el mundo, permitiendo a las empresas recuperar valor económico y minimizar su huella ambiental.

El proceso de desimplantación circular desarrollado por SURUS (https://www.surusin.com/servicios/desimplantaciones/) prioriza el reempleo de equipos, desde turbinas y generadores hasta sistemas auxiliares. Este enfoque no solo optimiza los recursos disponibles, sino que también contribuye a la economía circular global al dar una segunda vida a activos que de otro modo serían considerados residuos.

Casos de éxito en la desimplantación y venta de activos de cogeneración

SURUS ha llevado a cabo varios proyectos destacados en el sector de la cogeneración, entre ellos:

 

Estos casos reflejan el impacto positivo de aplicar estrategias de economía circular en la cogeneración, permitiendo a las empresas adaptarse a los nuevos desafíos del sector mientras maximizan el retorno de sus activos.

En todos ellos, además de haber conseguido un retorno económico muy interesante para las empresas vendedoras, ha proporcionado certificados de impacto ambiental que avalan los resultados medioambientales de aplicar nuestras metodologías de reempleo y desimplantación circular (https://www.surusin.com/certificado-de-impacto-ambiental/).

Un futuro sostenible para la cogeneración

El sector de la cogeneración en España enfrenta retos importantes, pero también cuenta con oportunidades para evolucionar hacia un modelo más eficiente y sostenible. La colaboración entre ACOGEN, las administraciones públicas y actores como SURUS será clave para garantizar una transición energética exitosa.

A través de soluciones innovadoras como la desimplantación circular y la revalorización de activos, es posible transformar los desafíos actuales en nuevas oportunidades para la industria. La cogeneración sigue siendo un pilar esencial para la eficiencia y la sostenibilidad, y su adaptación al nuevo paradigma energético marcará el camino hacia un futuro más competitivo y responsable.

Cualquier compañía del sector de la cogeneración que desee conocer más sobre cómo SURUS puede ayudarle a dar una solución circular y sostenible a sus plantas y activos, puede ponerse en contacto aquí.

Descubre como SURUS colabora con el sector energético para maximizar sus resultados dando una segunda vida a sus activos en el siguiente vídeo.

Foment solicita la convocatoria inmediata de la subasta de cogeneración

La patronal catalana Foment del Treball ha hecho llegar al presidente de la Generalitat de Catalunya el manifiesto “Garantizar el suministro energético. Por una energía competitiva y sostenible”, donde reclama una intervención firme del Govern catalán para impulsar la transición energética y evitar la pérdida de competitividad industrial.

La organización empresarial reitera su compromiso con la neutralidad climática en 2050 y subraya que este objetivo solo será posible si se garantiza un suministro energético fiable y competitivo. Por ello, el manifiesto propone un conjunto de medidas, entre las que destaca la convocatoria inmediata de la subasta de cogeneración, la ampliación del ciclo productivo de las centrales nucleares, la retribución justa de las redes de distribución, y el impulso efectivo de los gases renovables como el biometano o el hidrógeno verde.

En concreto, afirma que Cataluña debe recuperar el liderazgo en tecnologías que ya fueron clave. La cogeneración de alta eficiencia, donde Cataluña fue pionera, ha retrocedido más del 40% en los últimos años. Sin embargo, señala Foment, cuenta con el potencial de ser una herramienta estratégica para la descarbonización de procesos industriales intensivos en consumo de calor si se reactivan las inversiones necesarias.

Nota de prensa en el siguiente link

Descarga del manifiesto aquí

ACOGEN – Asociación Española de Cogeneración | A. de Baviera, 15-bajo | 28028 Madrid
Tel.: 91 724 03 69 | Fax: 91 577 47 10
e-mail: acogen@acogen.es | www.acogen.es

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