Boletín Electrónico de la Asociación Española de Cogeneración

Marzo 2025

nº 200

¡Estamos de aniversario! Nuestro boletín online cumple 200 números

Editorial

Javier Rodríguez

Director General ACOGEN

Alarma industrial ante la propuesta de subastas de cogeneración

El pasado 27 de febrero tuvimos oportunidad de reunirnos unos 200 profesionales que pusieron voz a las industrias cogeneradoras en la jornada de trabajo “Subastas de Cogeneración”, organizada por ACOGEN y COGEN España para poner en común, recabar comentarios, casuísticas y aportaciones en torno a la propuesta realizada por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Un ejercicio de análisis y escucha activa muy fructífero que sentó las bases de las alegaciones presentadas por el sector cogenerador, que señalan las mejoras sustanciales que necesitan y demandan las industrias en el diseño de las subastas para poder concurrir y avanzar con éxito en la descarbonización competitiva.

El futuro del 20% de la industria en España está en juego, ya que actualmente no existe alternativa tecnológica real a la cogeneración que aporte una competitividad similar a la industria intensiva en calor.

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) ha repuntado en FEB a 108,3 €/MWh, incremento de +11,6 €/MWh (+12%) respecto a ENE (96,7 €/MWh). Dicho valor de FEB se ha aproximado al valor mensual máximo del año 2024 (DIC 111,2 €/MWh)…

Precios gas

Precio interanual futuro Dated Brent vuelve a caer -4,3% y Tipo de cambio US$/€ a subir +3,7%, induciendo caída neta media de -3% en los precios variables del suministro de gas a cliente final en España respecto a valores de hace un mes (caso de indexación a Brent y TC)…

Precios C02

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa ha revertido en FEB a 75,5 €/tCO2, supone un decremento de -0,6 €/tCO2 (-0,8%) respecto a ENE (76,1 €/CO2). MAR 2025 sigue cayendo a un nivel medio acumulado de 67,7 €/tCO2…

Actividad ACOGEN

ACOGEN en los medios

El 25 de febrero se celebró en la sede de Foment del Treball la reunión de su Comisión de Energía, a la que asistió ACOGEN. Un día después, tuvo lugar el seminario sobre el mercado de derechos de emisión, organizado por VERTIS y en el que participó nuestro director general, Javier Rodríguez.

El 13 de febrero conocimos la propuesta de subastas para adjudicar 1.200 MW de cogeneración hasta el año 2027. “Cogeneración: subastas que marcarán el futuro energético industrial” era el título del artículo del director general de ACOGEN publicado en la revista de Energía de elEconomista, donde destaca la importancia de esta nueva propuesta,…

Cogeneración sin fronteras

Socio Protagonista

ENERGYA-VM GENERACIÓN

La actividad de cogeneración en el mercado eléctrico está actualmente condicionada por la necesidad de optimizar los ingresos en el mercado eléctrico y la adaptación a los desafíos de la regulación aprobada en 2024, entre ellos el nuevo horizonte cuartohorario de medida y programación.

En este contexto, la participación en el nuevo Sistema de Regulación Secundaria (SRS) puede representar una oportunidad para incrementar los ingresos para aquellos cogeneradores cuyo proceso productivo permita tener capacidad de regulación. Así mismo, en un plazo relativamente corto, el marco regulatorio evolucionará e implementará nuevos servicios de ajuste que ofrecerán nuevas posibilidades para los generadores, como el futuro mercado de control de tensión.

Por este motivo, es imprescindible contar con un representante en mercado con de experiencia que sepa definir estrategias de flexibilidad en la producción para optimizar los ingresos por generación: se trata de saber gestionar la venta de la producción en escenarios extraordinariamente volátiles y actuar ante posibles precios bajos en situaciones de alta penetración renovable.

Enérgya-VM es uno de los principales representantes de generadores independientes de nuestro país y cuenta actualmente con una cartera de más de 3.700 MW de las principales tecnologías renovables y cogeneraciones.

De un vistazo

 

Las próximas subastas de cogeneración reúnen a más de 200 expertos en energía e industriales

El pasado 27 de febrero más de 200 expertos en energía e industriales se reunieron en la jornada de trabajo «SUBASTAS DE COGENERACION”, organizada por COGEN España y ACOGEN, en formato híbrido.

Una jornada entre empresas cogeneradoras y profesionales del sector para poner en común, plantear y resolver dudas, recabar comentarios, casuísticas y aportaciones en torno a la propuesta realizada por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico el pasado 13 de febrero.

En base a las principales conclusiones de esta jornada, ACOGEN y COGEN España han presentado alegaciones conjuntamente, donde el sector solicita mejoras que precisan y demandan las industrias en el diseño de las subastas para lograr así su éxito, avanzando en la descarbonización competitiva de las industrias calorintensivas.

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Editorial

acogen.es/boletin-marzo-2025/#editorial

Alarma industrial ante la propuesta de subastas de cogeneración

El pasado 27 de febrero tuvimos oportunidad de reunirnos unos 200 profesionales que pusieron voz a las industrias cogeneradoras en la jornada de trabajo “Subastas de Cogeneración”, organizada por ACOGEN y COGEN España para poner en común, recabar comentarios, casuísticas y aportaciones en torno a la propuesta realizada por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Un ejercicio de análisis y escucha activa muy fructífero que sentó las bases de las alegaciones presentadas por el sector cogenerador, que señalan las mejoras sustanciales que necesitan y demandan las industrias en el diseño de las subastas para poder concurrir y avanzar con éxito en la descarbonización competitiva.

El futuro del 20% de la industria en España está en juego, ya que actualmente no existe alternativa tecnológica real a la cogeneración que aporte una competitividad similar a la industria intensiva en calor.

Es de agradecer el trabajo de MITERD tras un largo periodo de maduración desde la anterior propuesta de subasta sometida a información pública allá en 2021. Son numerosos los encuadres que consideramos ilusionantes y acertados para la transición energética, por citar algunos las consideraciones sobre biomasa, hidrógeno, inversiones elegibles, definiciones de nuevas plantas y existentes, etc. Permanecen, no obstante, aspectos clave del diseño de las subastas que deben ser modificados o conducirán a un fracaso de participación con la exclusión y discriminación de cientos de industrias y sectores industriales concretos.

El mundo industrial y energético, muy diferentes a los de 2021

Y es que el marco de subastas de cogeneración propuesto es muy parecido al planteado en 2021, cuando el mundo energético e industrial han cambiado totalmente desde entonces, y aún más queda en el devenir. Tal como están diseñadas, las industrias no podrán concurrir a las subastas con las nuevas obligaciones que se han añadido al marco actual, que limitan la flexibilidad y capacidad de actuación en los mercados energéticos, añaden riesgos e ineficiencias a las industrias asociadas, reducen los procesos industriales e instalaciones elegibles, así como se propone una drástica reducción de la retribución.

Para lograr un éxito de concurrencia, para que todas las industrias cogeneradoras de los diferentes sectores y tamaños puedan acudir y competir en igualdad de condiciones —un 60% de las cogeneraciones son pymes y el 77% de su producción compite internacionalmente—, es necesario escuchar las propuestas de las verdaderas protagonistas, que han de ser las industrias, y acometer mejoras estructurales en la propuesta del MITERD.

Alarma industrial: 5 alegaciones vitales para las industrias

De las alegaciones de COGEN España y ACOGEN a la propuesta de subastas de cogeneración (19 alegaciones en 47 páginas, disponibles en este enlace), cabe destacar por su vital importancia cinco:

  1. No obligar al autoconsumo de electricidad y mantener las opciones actuales de venta que tienen las empresas, sin exigir tampoco que el 30% de la electricidad de cogeneración deba de ser obligatoriamente suministrada a la industria asociada. Exigir el 30% de suministro de autoconsumo a las industrias excluye a la mitad de las industrias que cogeneran en la actualidad de poder concurrir a las subastas, como ya señaló la CNMC en el año 2021: “se recomienda eliminar la obligación prevista en la propuesta de orden de acogerse a una modalidad de autoconsumo, pues podría llevar a diseños ineficientes, generar tratamientos asimétricos a distintas industrias y conseguir efectos contrarios a los buscados (…)”.
  2. No exigir un 50% más de eficiencia a una cogeneración en España de la que se exige en toda Europa. La propuesta exige a la cogeneración en España que sea un 50% más eficiente que la misma industria en Alemania, Chequia, Italia o cualquier otro país de la Unión Europea (15% PES vs. 10% PES). Esta exigencia no es acorde a la realidad industrial del país y nos discrimina gravemente para poder competir en el mercado con otras tecnologías eléctricas y también frente a nuestros competidores industriales europeos.
  3. Mejorar la economía de las plantas, ya que la propuesta reduce entre un 15%-25% la retribución a la operación actual de las plantas en los mejores casos. El sector solicita revisar las diferentes parametrizaciones empleadas para que resulte una retribución en consonancia con las retribuciones actuales y el progreso de la técnica, acorde con los niveles asociados de competitividad y gestión que son factibles.
  4. Incrementar la vida útil de las cogeneraciones de 10 a 15 años. La transición energética no va a ser rápida ni sencilla, las industrias requieren un plazo mayor para adecuar los compromisos de transición energética con los de inversión, competitividad y mantenimiento de la producción industrial en Europa y específicamente en España, así como para que el H2, el biometano u otros gases renovables se desarrollen.
  5. Evitar que se especule con las industrias, incorporando mecanismos en la subasta que requieran que acudan proyectos reales, contando con emplazamientos industriales firmes y evitando así burbujas especulativas.

 

La alarma ha saltado en sectores industriales calorintensivos y cientos de industrias nos han transmitido que si no hay cambios estructurales no podrán concurrir a las subastas. También las patronales industriales y las comunidades autónomas y otras instituciones han alegado al Ministerio y CNMC reclamando estos mismos cambios justos y necesarios.

La vicepresidenta Aagesen y el secretario Groizard tranquilizan al sector

El pasado 13 de marzo, la vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Dª Sara Aagesen, junto con el secretario de Estado de Energía, D. Joan Groizard, tranquilizaron a los cogeneradores durante un encuentro con asociaciones energéticas e industriales para intercambiar puntos de vista sobre los retos y oportunidades de la transición ecológica en el actual contexto europeo e internacional.  

Diversas asociaciones plantearon su preocupación por la marcha de las subastas de cogeneración a las que se manifestó la voluntad del Gobierno de atender en el trámite de audiencia: “vamos a escuchar y atender alegaciones para que el sector (…) tenga cabida, siempre buscando la mejora de eficiencia. Vamos a trabajar las alegaciones de la subasta para conseguir eficiencia y que nuestra industria sea competitiva”, declaró Groizard.

Trabajo conjunto para alcanzar el éxito de todos en las subastas

No hay margen de error, hay mucho en juego. Las industrias han llamado a rebato para abordar semanas de intensos trabajos y colaboración en común con el Ministerio, CNMC, empresas, asociaciones industriales y de cogeneración para lograr un éxito compartido de todos y para todos. Seguimos trabajando.

Javier Rodríguez

Director general ACOGEN

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) ha repuntado en FEB a 108,3 €/MWh, incremento de +11,6 €/MWh (+12%) respecto a ENE (96,7 €/MWh). Dicho valor de FEB se ha aproximado al valor mensual máximo del año 2024 (DIC 111,2 €/MWh), siendo el nivel de ENE 2025 un 30,5% mayor que el de ENE 2024 (74,1 €/MWh) debido fundamentalmente a menor producción renovable (solar y eólica), mayores precios del gas, producción térmica y demanda residual (descontando menores autoconsumos de Solar FV).

Aún en invierno seguimos observando precios con niveles reducidos en días de menor demanda (típicamente domingo o sábados o miércoles) y horas de mayor radiación solar (12-15 h) inclusive en ENE (entre 0 y 4 €/MWh), especialmente la última semana y los festivos del 1 y 6 ENE, y también FEB (entre 5 y 12 €/MWh) los sábados y/o domingos. En MAR estamos observando precios nulos los sábados, y por debajo de 10 €/MWh los viernes y domingos en horas de mayor radiación solar.

Riesgos de apagones generalizados (black-out) y mayores precios energéticos

Respecto al plan de desmantelamiento del parque nuclear en España, parece que el Gobierno no muestra voluntad política de acuerdos para reducir la presión fiscal y una solución nacional para el tratamiento de los residuos nucleares con las empresas propietarias, siendo una de las tecnologías más limpias según la Comisión Europea. Según las propietarias, las nucleares ya no pueden hacer frente a la excesiva e insoportable carga fiscal (igual o superior a todos los costes operativos) y al desproporcionado coste del tratamiento de residuos nucleares (responsabilidad para siglos posteriores: empezando por un almacén de residuos provisional in situ). Las fechas de cierre previstas del parque nuclear aún no se están reflejando en los precios de los mercados de futuros.

La carga fiscal sobre las nucleares supone un lastre contra su competitividad, se ha incrementado aprox. un 75% pasando de 16 €/MWh a 28 €/MWh, superando la media europea. El Gobierno nacional, los gobiernos regionales, los reguladores y las empresas propietarias deben encontrar una solución (reducciones o bonificaciones o exenciones fiscales) para garantizar una rentabilidad razonable mientras sigan operando, o bien podrían nacionalizarse o subastarse a la industria o nueva demanda (empresas tecnológicas) o al Operador del Sistema (ingresos regulados en BOE) para optimizar la repercusión de esos costes no sólo directamente a los consumidores a nivel nacional o individual. El coste del tratamiento de residuos podría trasladarse perfectamente a todos los consumidores en los Cargos del Sistema, tal y como se hacía antes. La regulación debe replantearse si es necesario.

La parada de ambos grupos de Ascó en NOV 2024, ha obligado al Operador del Sistema Eléctrico (Red Eléctrica) a activar al menos un par de veces el denominado Servicio de Respuesta Activa de la Demanda (SRAD), mecanismo de flexibilidad del sistema eléctrico por el que la gran industria española percibe un incentivo (precio fijo mediante subasta anual exante) en el caso de que tenga que parar su actividad (reducir la demanda interrumpible contratada) durante cierto tiempo en que la demanda se prevé máxima (típicamente 2,5 h) en días críticos, aparte del precio de la energía en ese tiempo (precio variable aprox. 150 €/MWh). En 2024 el SRAD disponía únicamente de 609 MW (a 40,82 €/MW). Ello no compensa los más de 2.000 MW de la central Ascó. Por ello, han tenido que funcionar más plantas térmicas de Ciclo Combinado. Podemos deducir lo qué pasará con los precios del mercado : ¡los futuros anuales y PPA’s van a repuntar! si no contamos con potencia nuclear (energía limpia, de base, estable y gestionable, al menor coste). Para 2025 el SRAD dispone ya de 1.148 MW (a 56,43 €/MW) de potencia interrumpible pero insuficiente.

La primera subasta del nuevo mercado de capacidad prevista en primer semestre 2025 permitirá disponer de potencia firme que puedan aportar (desconectar) los vendedores/generadores (compradores/consumidores) en momentos críticos del sistema, una gran oportunidad para los cogeneradores que inviertan en Sistemas de Almacenamiento de Energía (Baterías) para garantizar potencia firme cuando la requiera el OS, optimizando el uso de las baterías el resto del tiempo para beneficiar a los mercados (del pool y operación técnica). Esto último puede ser clave inclusive para la supervivencia de aquellas plantas que ya no perciban retribución regulada. Desde luego, NO debe excluirse a ninguna cogeneración que pueda aportar potencia firme al sistema eléctrico.

En todo caso, si no se amplía la autorización administrativa para alargar otros 10 años más las plantas nucleares después del vencimiento de las licencias actuales, la calidad de onda y la continuidad del suministro eléctrico va a ponerse en elevado riesgo especialmente en las regiones de Extremadura, Cataluña, Valencia, Castilla-La Mancha, y las CCAA vecinas, si bien podemos enfrentarnos a apagones generalizados en toda la península, e inclusive en las Islas Baleares (interconexión marítima). Las renovables aún no cuentan con almacenamiento para aportar predictibilidad y firmeza en su programación, gestión y funcionamiento, debido a que las baterías son tan caras, que requieren incentivos o primas a través de ayudas de Estado (aún inexistentes) o bien apalancamiento no reembolsable para una financiación bancable.

Comportamiento de los precios de contado y futuros

La previsión a corto plazo revierte a 57 €/MWh (MAR) y los futuros anticipan una tendencia correctiva tocando fondo en ABR a 34, si bien muy lejos de la bajada de precios en primavera 2024, repuntando MAY a 38, JUN a 58, JUL y AGO a 76, hasta los 80 €/MWh en SEP, cediendo en OCT a 59 volviendo a repuntar NOV 90 y DIC 96.

Los precios nulos o negativos (verano) o reducidos (resto del año) están frenando el ritmo inversor en nuevos proyectos de Solar Foto-Voltaica pero incentivan la diversificación en otras tecnologías limpias como la minieólica de eje vertical o microcogeneración inclusive sistemas de almacenamiento (siempre y cuando aumente el incentivo para cargar y descargar en ciclo diario). En España el Spread diario (diferencia entre precios mínimo y máximo) anda en torno a una media (horaria) de 70 €/MWh, mientras en otros países se duplica hacia arriba (Alemania) o abajo (Francia) por el mix de generación y peso de la industria en la demanda.

El precio anual carga base de 2022 ha cerrado en 167,5 €/MWh, sin incluir el ajuste del gas, lo cual supone un nivel muy superior al máximo más reciente (2018: 57,3) y menos reciente (2008: 64,4). De hecho, las medidas paliativas establecidas desde 16 Sep 2021 (bajada de los Cargos del Sistema y del Impuesto Especial sobre la Electricidad) hasta 31Dic2021 y las nuevas medidas del 31Mar2022, extendidas hasta 31Dic2022, y la actualización a lo largo de 2023, más las recientes y menos ambiciosas aprobadas hasta 30Jun2024, y algunas extendidas hasta 31Dic2024, han sido y siguen siendo insuficientes y en la mayoría de casos no han favorecido a todas las industrias, discriminando aquellas que cumpliendo requisitos no pertenecen a sectores habilitados.

El Precio Spot, Carga Base (media aritmética de todas las horas del año) para 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh. El futuro 2023 ha cotizado en contango respecto a 2020 con valores mínimo 40, medio 79 y máximo 351.

El Precio Spot Carga Base 2024 ha cerrado a 63,04 €/MWh. El futuro 2024 ha cotizado en bakwardation respecto a 2023 con valores mínimo 40, medio 72 y máximo 204.

Para 2025 la estimación (benchmark) revierte a 72,1 €/MWh, pero muy por encima de la media histórica del pool, después de haber alcanzado 77,8 hace un mes.

El 2020 ha sido el mínimo del histórico (34,0 €/MWh) debido fundamentalmente al efecto de la pandemia Covid-19 (menor actividad económica/industrial, menor demanda, menor precio de los combustibles y CO2). Para 2025 vemos que la subida esperada respecto al 2020 es de 212%. Europa NO se puede permitir el lujo de arruinar la poca industria que aún sigue sobreviviendo y hundir en la miseria energética a consumidores domésticos, PYMES, industrias, comercios y autónomos. Los diversos sectores de la economía están enfrentando una crisis presupuestaria sin precedentes con estos precios tan desmesurados. Ya no hay colchón, no hay posibilidades de supervivencia empresarial si los precios no vuelven a niveles razonables en términos anuales o interanuales. Seguimos en un estado de emergencia energética. Pinta muy mal el medio plazo para los consumidores.

Las nuevas estrategias que han preparado en Bruselas recién aprobadas y pendientes de transposición en los países miembros NO parece que vayan a resolver los problemas estructurales de poder de mercado, especulación, organización y estructura de los sectores energéticos que impide mayor competencia, eficiencia económica y bienestar social.

  • Año 2020 ha cerrado a 34,0 €/MWh. Representa el valor anual mínimo del registro histórico desde cuando ha empezado el mercado de derechos de emisiones de CO2 (Año 2005), fecha que marca un antes y un después en los mercados europeos con un impacto actual del coste de oportunidad del CO2 que ya alcanza el precio medio histórico pool 2020 (factor de emisión del 37% para las plantas CCGT).
  • Año 2021 ha cerrado a 111,9 €/MWh por los repuntes del gas y su repercusión en los precios del pool desde julio 2021 (subida límite superior). El problema Rusia-Ucrania ha venido después (FEB 2022).
  • Año 2022 ha cerrado a 167,5 €/MWh, máximo histórico debido a elevados precios del gas (antes y después del citado conflicto), sin incluir ajuste del gas de 15 JUN a 31 DIC.
  • Año 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh, debido a menores precios del gas, sin incluir el ajuste del gas de 1 ENE a 31 DIC.
  • Año 2024 ha cerrado a 63,0 €/MWh, debido a menores precios del gas y mayor producible renovable y una progresiva caída de la demanda residual.
  • Los futuros para resto de 2025 (benchmark) anticipan un precio anual a 72,1 €/MWh, y revierte en 2026 a 59,2 con una caída semiplana en torno a 56-55 desde 2027 hasta 2035, sin reflejar el plan de cierre de las nucleares. El perfil de la curva forward ha caído en todos los años respecto a los valores de hace un mes.

Las empresas pueden suscribir PPA’s para una parte de su consumo, y si aún no lo han hecho, los precios de los PPA’s Carga Base han tocado fondo y rebotado en el último mes. Parece momento oportuno para asegurar presupuestos a largo plazo, gestionando el riesgo hacia adelante (especialmente segundo semestre 2025 que anticipan entre 60 y 105 €/MWh). Las existencias de gas europeas siguen cayendo por debajo del 27% de capacidad, lo cual es insuficiente para poder mitigar eventual impacto de precios de gas a medio plazo y minimizar los riesgos significativos de escasez del próximo de invierno, siendo difícil recuperarse al 90% para el 1 NOV 2025. La deslocalización de industrias se debe a que están encontrando otros países con menores restricciones ambientales y precios de gas más baratos que en Europa. Las exportaciones de gas ruso a través de Ucrania pueden reactivarse si se consigue un acuerdo auspiciado por el nuevo Gobierno americano. La Comisión Europea espera un impacto mínimo en los precios, ya que supuestamente la UE está preparada para asegurar suministros alternativos y los hubs de gas ya han tenido en cuenta la actual interrupción a través de Ucrania (desde ENE 2025).

PPA PERFIL CARGA BASE: Antes del ajuste por el supuesto tope de gas eliminado el 31Dic2023, los PPA’s con renovables cotizaban a niveles de aprox. 82 €/MWh. Desde 12 Julio 2022, en OMIP ya contamos con productos PPA a 5 años y 10 años, que están induciendo señales más competitivas. La tabla siguiente detalla estadísticos de cotizaciones PPA’s Carga Base (€/MWh).

PPA Carga Base del lustro de Ene 2024 a Dic 2028 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 94,5-75,9-62,2, respectivamente, siendo 67,2 €/MWh su última cotización (28 Dic 2023).

PPA Carga Base del lustro Ene’25–Dic’29 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 69,6-60,5-49,2, respectivamente, siendo 64,8 €/MWh su última cotización (27 Dic 2024).

PPA Base a 5 años 2026-2030 ha caído a 56,2 €/MWh (-1,8 €/MWh, -3,1%) respecto a valores de hace un mes (58,0 €/MWh).

PPA Base a 5 años 2027-2031 ha empezado a cotizar el 2 Ene 2025 a 59,6 €/MWh. Ha caído a de 56,7 a 55,4 en un mes, una bajada de -1,3 €/MWh (-2,3%).

PPA Base a 10 años empezando en Ene 2024 y hasta 31 Dic 2033 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 64,4-60,0-55,7, respectivamente, siendo 61,7 €/MWh su última cotización el 28 Dic 2023.

PPA Base a 10 años empezando en Ene 2025 y hasta 31 Dic 2034 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 61,1-55,8-49,9, respectivamente, siendo 61,1 €/MWh su última cotización el 27 Dic 2024 (máximo).

PPA Base a 10 años empezando en 2026 y hasta 2035 ha empezado a cotizar a 59,2 €/MWh el 2 Ene 2025. Ha caído de 57,0 a 55,6 en un mes, una bajada de -1,4 €/Mwh (-2,4%).

PPA PERFIL CARGA SOLAR:

La curva Forward de los precios futuros del Carga Solar han caído entre 2025 y 2026, pero han subido de 2027 a 2031, y han revertido de 2032 a 2035, respecto a valores de hace un mes. Un correctivo del perfil de la curva Forward en toda regla, como consecuencia de nuevas reglas del pool, teniendo en cuenta sobrecostes de inversión imprevistos (nuevos cambios regulatorios en cuanto a monitorización y telecontrol, teledisparo).

El perfil solar sigue más barato respecto al perfil Base, aunque se han acentuado las diferencias que llegaban a -39% hace tres meses, y ahora están en torno a 27% (2025) y hasta 42% (2026), siendo difícil creer que el retiro de nucleares reduzca esa tendencia a 32%-29% a partir de 2027 cuando se espera el vencimiento de la autorización de Almaraz I. Por lo menos, los futuros de carga base no cambian mucho, poniendo en cuestionamiento los de solar.

Precios PPA’s Solar a 5 años empezando en 2024 revirtieron bruscamente desde MAY-JUN-JUL 2023 a niveles de 70,9-49,3-49,2 €/MWh, respectivamente. Pero en SEP repuntaron a 54,6 tocando máximo en OCT a 62,4, ya cayendo a 57,9 en NOV y 47,5 en DIC 2023.

PPA’s Solar a 5 años 2025-2029 ha dejado de cotizar a 44,5 €/MWh el 27 Dic 2024.

PPA’s Solar a 5 años 2026-2030 ha subido levemente a 38,4 €/MWh (+0,3 €/MWh, +0,9%) respecto a valores de hace un mes (38,1 €/MWh).

PPA’s Solar a 5 años 2027-2031 ha empezado a cotizar a 41,7 €/MWh el 2 Ene 2025. Subiendo  a 39,3 €/MWh (+0,8 €/MWh, +2,1%) respecto a valores de hace un mes (38,1 €/MWh).

PPA’s Solar a 10 años desde 2024 hasta 2033 han caído a niveles de 56,3-37,6-37,4 €/MWh en MAY-JUN-JUL. Pero en SEP han repuntado a 40,3 y en OCT a 45,0, cayendo a 43,0 en NOV, y también en DIC a 41,8 2023.

Precios PPA’s Solar a 10 años 2025-2034 ha dejado de cotizar a 42,0 €/MWh el 27 Dic 2024.

PPA’s Solar a 10 años 2026-2035 ha empezado a cotizar a 40,8 €/MWh el 2 Ene 2025. Manteniéndose en torno a 38,1 desde hace un mes.

La decisión de un PPA carga Base o Solar, comenzando en ENE 2026 ó ABR 2025 depende del perfil de carga del consumo a cubrir, y del músculo financiero (tesorería y presupuesto) y binomio rentabilidad-riesgo frente a la expectativa de la evolución de los precios Base y Solar. El Autoconsumo con excedentes puede mejorar aún más los resultados frente a un PPA virtual o físico ubicado en otro punto frontera fuera del perímetro de 2 km (usando la red y pagando los demás costes del suministro). Pero se requiere apertura de expediente para exportar a la red con el riesgo de perder parte de la fianza (un 20%) a depositar en las arcas públicas si el distribuidor no dispone de capacidad de transferencia de energía a través de su red eléctrica. Cuestión que está frenando en seco a los inversores en autoconsumo, ya que no pueden obtener ingresos por la venta de excedentes los fines de semana (bajada de producción), alargando el pay-back esperado. Cuando resulta imposible vender los excedentes vertidos a la red, existen soluciones para sacar provecho económico a los excedentes: i) sistemas de almacenamiento “in situ” para cargarse con dichos excedentes y descargarlos para autoabastecerse en horas de precios pico; ii) arbitraje de precios de mercado y servicios de operación técnica con dichos sistemas de almacenamiento para mejorar el pay-back de la inversión en dichos equipos; iii) sistemas de almacenamiento portátiles para llevar esas baterías a otras industrias cercanas (plug&play) sin usar la red (>2 km); y iv) nuevo mercado de subastas de capacidad (potencia). Las comunidades energéticas sufren el problema de que requieren porcentajes prefijados para el reparto de los excedentes entre todos los puntos de suministro de cada comunidad energética dentro del perímetro comunal (2 km). Eso supone una restricción regulatoria que impide la cobertura óptima de la demanda de los suministros. Con los tiempos que corren y la tecnología existente, debería permitirse una actualización mensual o semanal o diaria de dicho coeficiente a nivel horario. En ciertas regiones (comunidades autónomas), parece que existen menores restricciones (15 km) para autogeneración compartida, lo cual debería de extenderse a nivel nacional.

Precios cuarto-horarios

El nuevo cambio regulatorio paneuropeo para implantar precios cuarto-horarios va a aumentar aún más la volatilidad de los precios del mercado mayorista. Ver Resolución de 3 de octubre de 2024, de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), por la que se modifican los procedimientos de operación eléctricos 14.1 y 14.4 para la adaptación de la liquidación al ISP cuarto-horario. Los nuevos precios del pool nos aproximarán al equilibrio de oferta y demanda de energía eléctrica en los mercados de regulación secundaria y terciaria, coincidiendo con la medida de los contadores de electricidad fiscales (potencia máxima cada 15 minutos), cuando debería medirse y facturarse el consumo real cuarto-horario (la tecnología lo permite). Pasaremos de 24 precios horarios a 96 precios cuarto-horarios en cada día (aunque inicialmente el precio sea el mismo a lo largo de una hora), se suponía a partir del 18 MAR 2025, ya que ha sido imposible su implantación en JUN 2024. Dicho retraso se debe a la complejidad del proyecto y elevado número de agentes de mercado y del sistema, sin recibir ningún incentivo o compensación económica por la adecuación de sus sistemas de información y gestión. Es posible que se retrase al 11 JUN 2025 coincidiendo con la fecha prevista para todos los mercados europeos acoplados. La Resolución de 28 de febrero de 2025, de la CNMC, por la que se publican las reglas de funcionamiento de los mercados diario e intradiario de electricidad para su adaptación a la negociación cuarto-horaria y a la nueva tipología de ofertas del mercado diario y la Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifican los procedimientos de operación eléctricos para su adaptación a la negociación cuarto-horaria en los mercados diario e intradiario, quedando pendiente la fecha de aplicación definitiva cuando el OMIE lo comunique. Es muy fácil para los reguladores establecer este tipo de cambios, sin tener en cuenta ni reconocer el gran esfuerzo económico que supone para los agentes del mercado, y sin medir el impacto económico que tendrá esta medida en los consumidores. Además, esto pondrá en cuestión el papel del Operador del Sistema y de los mercados de balances y regulación de frecuencia-potencia (banda secundaria y energía terciaria), cuyos precios hoy por hoy no tienen cobertura financiera (no existen swaps para gestión de riesgo de variación de precios de la operación técnica).

Hibridación y almacenamiento

Pinta un escenario ideal para impulsar las inversiones en sistemas de almacenamiento con baterías, siempre y cuando esté subvencionado (por lo menos la mitad de la inversión), pero ruinoso para los consumidores que no puedan aprovecharlo. Esto es como el coche eléctrico para quien se lo pueda permitir. Este cambio obliga a realizar sendas inversiones en las plataformas de gestión de mercados de todos los agentes: generadores, comercializadores, distribuidores, agentes vendedores, traders: importadores y exportadores, sin ningún tipo de ayuda por parte del gobierno. También afecta a los Consumidores Directos, y de cualquier manera a los consumidores indirectos (suministrados por comercializador o generador o autoproductor).

Se están planteando proyectos de hibridación con solar fotovoltaica, minieólica de eje vertical y almacenamiento para aprovechar el arbitraje natural de los precios en los mercados de contado, frenados por las barreras regulatorias para facturar vertidos o excedentes a la red. Cabe mencionar que hay algunas empresas (fabricante española) que están ofreciendo por adelantado bonificaciones del 30% sobre el precio de venta (llave en mano) como incentivos a la fabricación de mini-eólica de eje vertical con una excelente visualización de compromiso de la actividad industrial con la protección del medioambiente.

Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE)

El precio del FNEE ha aumentado 60,5% pasando a 1,520535 €/MWh en 2025 para las comercializadoras de referencia (0,947453 €/MWh en 2024), según la Orden TED/197/2025, de 26 de febrero, por la que se establecen las obligaciones de ahorro energético, el cumplimiento mediante Certificados de Ahorro Energético y la aportación mínima al FNEE para el año 2025. Desde el año pasado esta normativa trae nuevas oportunidades para las empresas que hayan realizado inversiones para mejorar la eficiencia energética desde FEB 2023. Los sujetos pasivos, que aparecen en dicha orden pueden certificar las inversiones incentivando “correctamente” a los consumidores sean o no las correspondientes comercializadoras del suministro de electricidad. El FNEE permite la puesta en marcha de mecanismos de apoyo económico y financiero, asistencia técnica, formación e información u otras medidas que permitan aumentar la eficiencia energética en los diferentes sectores y ayudar a conseguir el objetivo de ahorro establecido. Además del incentivo por canje de los certificados, las medidas podrán ser cofinanciadas con otras fuentes de financiación, incluidos los Fondos Europeos. La equivalencia financiera del coste medio necesario para movilizar las inversiones requeridas en todos los sectores para alcanzar los objetivos de ahorro anual suben un +10%, es decir, 189.165,95 €/GWh ahorrado para un ahorro de energía final establecido en 5.815 GWh (5.200 en 2024), y los sujetos obligados deben satisfacer al menos un 15% de su cuota de obligación de ahorro de 2025 (20% en 2024) mediante aportaciones económicas al FNEE, permitiéndoles cubrir el restante 85% (80% en 2024) mediante la liquidación de Certificados de Ahorro Energético (CAE’s).

Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR)

Para 1/1/2025 la subida de los Cargos del Sistema parece que ha sentado un poco mal a la opinión pública, aunque se compensa con la aprobación de una bajada de los Peajes, además de la bajada de los eventuales costes por excesos de potencia contratada y de la liquidación de la tarifa de la garantía de potencia que se liquida en el mercado mayorista (afectada por los coeficientes horarios de las pérdidas técnicas en las redes de distribución y transporte). La subida del FEE del Operador del Mercado se compensa con la bajada provisional del FEE del Operador del Sistema. Las penalizaciones por excesos de reactiva mantienen los mismos valores en vigor.

Adjuntamos el detalle de los nuevos cargos y peajes (definitivos), precios del exceso de potencia contratada y sus coeficientes de penalización, penalizaciones de reactiva según el factor de potencia (Coseno PHI), las tarifas de Garantía de Potencia.

El incremento neto medio al sumar PEAJES y CARGOS para un perfil carga base teniendo en cuenta los Términos de Potencia y de Energía, resultan inferiores a 1 €/MWh. Concretamente, para ATR 6.1TD y 6.2TD tenemos un incremento medio de +0,56 y +0,44 €/MWh, respectivamente. Para las tarifas de muy alta tensión, 6.3TD y 6.4TD, el efecto neto es una bajada media de -0,34 y -1,0 €/MWh, respectivamente. Sin incluir IEE.

También cabe recordar que venimos advirtiendo que la exención de los cargos al autoconsumo y del peaje de generación a la autoproducción, terminará más tarde o temprano porque la demanda residual no podrá soportar todas las subidas de los Cargos del Sistema, y habrá que repercutirlas también a los titulares de instalaciones de autoconsumo. De momento, hay superávit en el sistema de actividades reguladas por los recortes de las actividades de distribución y transporte, y por elevado precio del pool que pagan los consumidores regulados (PVPC), frenando tal escenario indeseable para los que se están aprovechando de los tremendos incentivos a la promoción de renovables para autoconsumo (especialmente la solar FV). Quizás eso ocurra después del 2030. Este año próximo vendrá un primer susto que supondrá “rascarse los bolsillos”: la implantación obligatoria de sistemas de monitorización y telecontrol de los paneles solares para facilitar la gestión (planificación) del equilibrio de la oferta y demanda por parte del Operador del Sistema, extensivo a demás tecnologías de autoconsumo/autoproducción.

Cabe tener en cuenta el trámite de audiencia sobre la propuesta de Resolución por la que se modifica el anexo II de la resolución de 4 de diciembre de 2024 por la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de 2025, que supone una redistribución de los precios de las penalizaciones por excesos potencia en las tarifas de peajes para todos los tipos de puntos de medida. En lugar de tener un único precio, se desdobla en todos los periodos tarifarios aplicando los coeficientes que ya conocemos. Para tipos de medida 1, 2 y 3 el cambio de método de cálculo mantiene los mismos resultados. Para los tipos de medida 4 y 5 si que aumentan las penalizaciones por periodo. Informaremos con más detalle en la siguiente edición.

Tarifa de Garantía de Potencia

Se conoce la bajada de la GP conocida como pagos por capacidad, aunque sea una tarifa variable a efectos de la recaudación de la bolsa de dinero para remunerar la garantía de potencia disponible de los generadores (actualmente sólo térmicos -plantas CCGT’s), que pronto se empezará a asignar y remunerar mediante subasta de mercado de capacidad en la que podrán participar todos aquellos agentes del mercado que puedan contribuir a subir (bajar) potencia cuando lo requiera el Operador del Sistema.

Fees de los Operadores del Mercado (OM) y del Sistema (OS)

Consumidor Electro-Intensivo

El 14 JUN 2023 se ha publicado el Real Decreto 444/2023, de 13 de junio, por el que se modifica el Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de los Consumidores Electro-Intensivos (CEI). Se abre la puerta a más consumidores, reduciendo las exigencias financieras (ratio Consumo/Valor Añadido Bruto = 0,25 kWh/€) y consumo en periodo de horas valle (p6) a 46% (no exigible en 2022 y 2023). Se mantiene consumo anual mínimo de 1 millón de kilovatios hora (1 GWh = 1.000 MWh = 1.000.000 kWh). En cuanto a obligaciones, se mantiene el 10% de energía renovable a plazo (quinquenal), excepto PYMES, pero se aumentan exigencias (restricciones), es decir, riesgo potencial de devolver las eventuales ayudas caso de incumplimientos. Por un lado, exigen enviar previsiones de autoconsumo al Operador del Sistema (plazo 6 meses para disponer equipos de medida y de 3 meses para alta en Concentrador Principal del Sistema de Medidas Eléctricas -SIMEL- desde obtención de certificación). Al menos un 30% del suministro debe proceder de energías renovables mediante PPA’s, Certificados de Garantía de Origen (GdOs’) o autoproducción. Invertir al menos la mitad (50%) de las eventuales ayudas en proyectos para reducir Gases de Efecto Invernadero (GEI’s) de las instalaciones.

Tremenda subida (más del doble) del ratio energético-financiero publicada el 20 Enero 2024, en el B.O.E. mediante Resolución de 15 de enero de 2024, de la Secretaría de Estado de Industria, por la que se revisa el cociente entre consumo y valor añadido bruto para optar a la categoría de CEI, al que se refiere el Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de los consumidores electrointensivos, pasando a ser 0,51 kWh/€. Esto supone una barrera de entrada para muchos consumidores (avalancha) que ya habían solicitado alegremente el alta de CEI a finales de 2023 y especialmente a inicios de 2024, por la flexibilidad temporal del cumplimiento del ratio del 46% del consumo en horas valle (periodo p6: primeras 8 h de todos los días e inclusive las 24 h de fines de semana y días festivos nacionales).

Recientemente, la Resolución de 27 de enero de 2025, de la Secretaría de Estado de Industria, por la que se revisa el cociente entre consumo y valor añadido bruto para optar a la categoría de consumidor electrointensivo, ha incrementado dicho ratio a 0,67 kWh/€. Este valor aplicará a los cocientes entre consumo y VAB de los años 2022, 2023 y 2024. Entendemos que este cambio regulatorio aumenta la inseguridad jurídica en España, prácticamente con el único objetivo de echar aprox. a uno de cada tres CEI’s. Nuevamente, los CEI’s afectados sostienen que es una falta de respeto y consideración que empeora la insostenible situación financiera y acentúa los problemas de tesorería, después de haber realizado sendos esfuerzos para obtener la autorización administrativa de CEI.

Cabe informar que según apartado 11.2 del Real Decreto 1106/2020, hasta finales del pasado mes de FEB 2025, se debían/podían adquirir los Certificados de Garantía de Origen. Existe la obligación de CEI’s de reducir la huella de carbono de su consumo eléctrico, de forma que se abastezca al menos el 30% de su consumo de electricidad a partir de fuentes sin emisiones de carbono, excluido el mix nacional y justificado mediante instrumentos a plazo, directos o indirectos, por medio de garantías de origen, mediante inversiones en instalaciones para autoconsumo de origen renovable o mediante otras inversiones o actuaciones similares.

El nuevo Estatuto podría suponer devolución (y sanción) de ayudas percibidas, pues de momento cambia las obligaciones/exigencias sin el debido consenso con los consumidores industriales y PYMES. Habrá que aprovisionar la eventual devolución de las ayudas que se podrían estar percibiendo derivadas de las convocatorias de ayudas anteriores, caso de reclamación administrativa por ingresos indebidos por incumplimiento de alguna de las obligaciones contraídas. No se puede seguir consumiendo con este tipo de incertidumbres. Los plazos de cumplimiento de informe de eficiencia energética deberían ampliarse tanto para la convocatoria de ayudas en 2022 (vencieron 31.12.2023) como en 2023 (30.04.2024). No hay tiempo ni recursos suficientes para haber cumplido con esos plazos. La implantación del Sistema de Gestión de la Energía auditado y certificado según la norma UNE-EN ISO 50001, supone un largo proceso con tremendos sobrecostes y recursos imprevistos, que no están siendo debidamente compensados con las escasas ayudas de las convocatorias.

Debemos estar pendientes de la nueva convocatoria de ayudas referidas a los cargos del sistema del ejercicio 2024. Pueden solicitar las ayudas aquellos suministros que hubiesen metido previamente la solicitud de alta de CEI. Para la concesión de las ayudas sí que se necesita disponer de alta de CEI. Nuestra propuesta es ir evaluando qué suministros pueden cumplir los nuevos requisitos, empezando por el CNAE.

La Resolución de 22 de enero de 2025, del Congreso de los Diputados, por la que se ordena la publicación del Acuerdo de derogación del Real Decreto-ley 9/2024, de 23 de diciembre, por el que se adoptan medidas urgentes en materia económica, tributaria, de transporte, y de Seguridad Social, y se prorrogan determinadas medidas para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social, supone la suspensión de la bonificación del 80% sobre los peajes de electricidad que estaban recibiendo los CEI’s (tenían derecho hasta 31.12.2025 por Real Decreto-ley 9/2024, de 23 de diciembre, por el que se adoptan medidas urgentes en materia económica, tributaria, de transporte, y de Seguridad Social, y se prorrogan determinadas medidas para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social). Otro varapalo para los CEI’s.

Se barajan nuevas barreras de entrada y endurecimiento de las exigencias regulatorias en la nueva revisión prematura del Estatuto de CEI’s, pendiente de publicación de borrador, después de fase de elaboración y consulta pública cerrada el 14 JUN 2024 a efectos de contribuciones de las partes interesadas, pero sin exponer ningún borrador. Según el gobierno, el objetivo de los nuevos cambios “es mejorar la regulación y gestión del registro de CEI’s y el mecanismo de compensación de cargos a estos consumidores. En concreto, se trata de mejorar la coherencia y claridad de las definiciones de requisitos y obligaciones de los CEI’s, reducir cargas administrativas y aumentar la eficiencia de la acción administrativa de gestión, comprobación y control”. Dejando claro que quiere armonizar la definición de los requisitos y obligaciones de los CEI’s y racionalizar los procedimientos de certificación y comprobación del cumplimiento de los requisitos establecidos.

Cambios peajes y facturación potencia y reactiva

La Circular 1/2025, de 28 de enero, de la CNMC, por la que se modifica la Circular 3/2020, de 15 de enero, por la que se establece la metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, cambios en la facturación de la potencia y de la reactiva, supuestamente busca mejorar el control de tensiones, especialmente en horas valle. En lo referente a instalaciones de consumidores industriales, con tipos de puntos de medida 1, 2 y 3, se modifica el artículo 9 de la circular 3/2020, que regula la facturación por excesos de potencia (que pasa a denominarse potencia demandada y por energía reactiva:

  • Facturación de Potencia Demandada (desde 1 ENE 2025): El cambio fundamental es la integración del coeficiente Kp en el término de exceso de potencia TEPp, cuyos valores se publicarán para cada periodo (p) tarifario, en la Circular de Peajes.
  • Facturación por excesos de reactiva se mantiene tal cual en la actualidad hasta 31 DIC 2025, sin penalizar el Factor de Potencia (Coseϕ) capacitivo por debajo de 0,98 en horas valle (p6), y penalizando el FP inductivo fuera de valle (p1-p5) por debajo de 0,8 a 62,332 €/MVArh y entre 0,8 y 0,95 a 41,554 €/MVArh.
  • Facturación por excesos de reactiva desde 1 ENE 2026:

– El precio del término de energía reactiva (€/kVArh) para factores de potencia fuera de rango serán los siguientes:– La CNMC podrá modificar la penalización mediante resolución.

– A partir de 2026 penalizará no cumplir con el rango de FP en valle (p6).

Desde 1 ENE 2025 el consumidor ha sufrido el varapalo por el restablecimiento del IVA al 21% y del 100% del Impuesto Especial sobre la Electricidad.

La Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifica el anexo II de la Resolución de 4 de diciembre de 2024, por la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de aplicación a partir del 1 de enero de 2025, publica los valores de precios a aplicar en el término de potencia demandada (excesos de potencia) y que será de aplicación desde el 1 de abril de 2025, dejando sin efecto los publicados en la Resolución de 4 de diciembre de 2024, en su Anexo II. Realmente, las fórmulas nuevas equivalen a las mismas de antes, ya que los coeficientes por periodo se multiplican por el precio único global, dando lugar ahora a un precio directamente aplicable por periodo tarifario (p1-p6).

Para los puntos de suministro con tipo de medida 4 y 5, hay una disminución considerable de precio por periodo, excepto en los peajes 6.1 y 6.3 que se produce un incremento sustancial en el periodo 1. En el caso de los puntos de suministros con tipo de medida 1, 2 y 3 se mantiene el mismo precio.

Las fórmulas de facturación actual y la de la Circular 1/2025 (en vigor desde 01/04/25):

El MITERD ha abierto Audiencia e Información Pública del “Proyecto de RD por el que aprueba el Reglamento General de Suministro y Contratación y se establecen las condiciones para la comercialización, agregación y la protección del consumidor de energía eléctrica”, cuyo plazo de alegaciones ha finalizado 13 SEP 2024. Vamos a esperar las nuevas condiciones para la figura del agregador independiente, derechos y obligaciones del consumidor directo en mercado, códigos de red (RD 647/2020) y acceso y conexión a redes (RD 1183/2020), prestando especial atención a instalaciones de gestión de la demanda y almacenamiento.

Finalmente, para quien pueda interesar, el Real Decreto-ley 7/2024, de 11 de noviembre, por el que se adoptan medidas urgentes para el impulso del Plan de respuesta inmediata, reconstrucción y relanzamiento frente a los daños causados por la Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) en diferentes municipios entre el 28 de octubre y el 4 de noviembre de 2024, establece excepcionalmente medidas energéticas hasta 31.12.2025 en los municipios afectados por la DANA, relativas a i) flexibilización contratos electricidad y gas, ii) resolución y suspensión temporal de los contratos de suministro, iii) aplazamiento (gas) o suspensión (electricidad) de pago de facturas, y iv) exenciones o relajaciones de obligaciones de CEI’s.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Precios gas

Precio interanual futuro Dated Brent vuelve a caer -4,3% y Tipo de cambio US$/€ a subir +3,7%, induciendo caída neta media de -3% en los precios variables del suministro de gas a cliente final en España respecto a valores de hace un mes (caso de indexación a Brent y TC), teniendo en cuenta los cambios del ATR (peajes y cargos del sistema gasista) desde 1 OCT 2024. Sin embargo, en valor acumulado, los precios de gas como materia prima son ahora aún más altos que en 2020, casi un 300% de incremento. Se acentúa el impacto de la renovación de nuevos contratos de suministro de gas para industrias, que ya venían arrastrando un incremento estructural de los contratos entre un +110% y +140% en los precios del gas. Si tenemos en cuenta nuevas fórmulas (actualizadas) bajo el nuevo estadio de precios, las subidas son de escándalo, superando en muchos casos la tarifa de gas regulada (de referencia o de último recurso o TUR) del sector gasista para clientes domésticos (baja presión de gas). Esto es un hecho que está provocando serios problemas de tesorería en las industrias gas-intensivas y/o calor-intensivas. Las ayudas iniciales del gas para las industrias han sido muy restringidas a unos pocos sectores, excluyendo a la inmensa mayoría de las industrias.

El precio interanual del hub de gas España-Portugal (Mibgas) revierte -16,8% debido a la bajada de los precios europeos de gas respecto a valores de hace un mes. Los hubs de gas europeos, el TTF y NBP han revertido -16,3% y -15,3%, respectivamente. En sentido contrario, el gas Henry Hub de EEUU, índice NYMEX, repunta +15% por efecto de aumento de la demanda en EEUU. Los futuros del carbón (ARA) vuelven a caer -4,5% respecto a valores de hace un mes, el nivel más bajo desde JUL 2024, en medio de una amplia oferta de los principales productores y menores preocupaciones para satisfacer la demanda del mundo.

Así, los futuros interanuales del DATED Brent han pasado de 72,6 a 68,3 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio pasan de 1,0584 a 1,0979 US$/€.

La media interanual de los futuros del Mibgas pasan de 48,6 a 40,4 €/MWh.

La media interanual de los futuros del TTF pasan de 49,9 a 41,7 €/MWh.

La media interanual de los futuros del NBP (UK) pasan de 121,8 a 103,2 peniques/termia.

La media interanual de los futuros del NYMEX pasan de 4,1 a 4,7 US$/MMBtu.

Los targets del Dated Brent pasan de 70,9-68,6-57,5 US$/barril a finales de 2025-2026-2027, a niveles de 68,8-65,5-65,4, respectivamente. Curva forward mantiene perfil backwardation.

Los targets del euro frente al dólar americano pasan de 1,0681-1,0901-1,1102 US$/€ a finales de 2025-2026-2027 a 1,1041-1,1220-1,1368, respectivamente. Perfil contango con niveles moderados, pero podría frenar eventuales subidas de futuros del Brent, si bien la economía europea muestra síntomas de cierta debilidad macroeconómica por el incremento de la deuda pública y subida del coste de la vida (IPC).

Los targets del TTF pasan de 48,2-37,2-30,2 €/MWh a finales 2025-2026-2027, a niveles de 39,8-32,9-27,8, respectivamente. Curva forward mantiene perfil backwardation. Pero debería bajar (aprox. dos tercios) y de forma sostenida en el tiempo, para que la gran industria europea no huya a otros países, que se preocupan más por las industrias con precios energéticos competitivos y menores restricciones y costes ambientales. No hay presupuesto ni margen para repercutir los precios energéticos a los productos manufacturados en Europa (serían sustituidos aún más por productos asiáticos).

Los futuros de MIBGAS anticipan medias anuales para 2025-2026-2027 pasan de 48,9-39,1-30,3 a 42,3-33,5-27,9 €/MWh, respectivamente. El 2023 ha cerrado un precio de contado a 39,2 más de un 60% inferior al escandaloso precio de 2022 (100 €/MWh). El 2024 ha cerrado a 34,9 €/MWh caída adicional de -4,3 €/MWh (-11%) respecto a 2023.

A corto plazo, el precio Spot (contado) del Mercado Ibérico de Gas MIBGAS (mercado secundario), producto day-ahead, ha repuntado en FEB’25, cerrando media mensual a 50,2 €/MWh, lo cual supone una subida de +1,8 €/MWh, +3,7% respecto ENE’25 (48,4). MAR’25 anticipa un benchmark de 41,9 y futuros desde ABR hasta SEP cotizan entre 40,9 y 41,4. Cuarto trimestre cae a 39,8 €/MWh. Si vemos precios futuros trimestrales, caen todos aprox. 16% respecto a valores de hace un mes.

El nuevo gobierno de EEUU plantea un reto de bajar el petróleo progresivamente a niveles entre 40 y 30 US$/bbl, lo cual podría corregir los precios del gas internacionales. De momento, en Europa ya se está convergiendo a esos niveles en los próximos dos años.

Podemos ver cierre de empresas/industrias en Europa si no se establecen ayudas o compensaciones contundentes, pues tenemos un precio anual en 2025 (42,3) que cuadruplica la media de hace cuatro años (2020: a 10,2 €/MWh). La industria NO puede resistir un coste de materia prima tan elevado durante tanto tiempo. Lo venimos advirtiendo. Ya hay industrias que se están yendo gradualmente a países como por ejemplo Eslovaquia y Polonia, y explorando Portugal, Croacia, Serbia y Montenegro, entre otros.

Cabe intuir que las multinacionales gasistas van a seguir intentando compensar futura caída de ingresos por la ola ambientalista que se ha comprometido en centrar la expansión de las renovables sin consulta popular al ciudadano, que es quien finalmente terminará pagando la politización de la energía y el medioambiente, por un futuro limpio pero que puede condicionar el consumo y desarrollo/bienestar de España y demás países europeos, mientras algunos países siguen apostando por el carbón y la nuclear. Los norteamericanos por el gas de fractura hidráulica, teniendo las reservas de Alaska y el corredor mesoamericano aún sin explotar, y ahora los acuerdos para invertir en la reactivación de la industria petrolera y gasista en Venezuela y muy probablemente Irán.

Como venimos insistiendo, los países asiáticos siguen sustituyendo a Europa como destino del gas ruso y de Oriente Medio, cerrando aprovisionamientos a largo plazo con más de dos terceras partes del gas mundial, dejando menos de una tercera parte a los países europeos. Sin duda el control de los precios de los mercados gasistas internacionales por estrategias de geopolítica energética viene y seguirá condicionando la competitividad de las industrias europeas. Mientras, Europa sigue sin decidir la extracción del gas autóctono. Excesivo optimismo respecto a disponibilidad del gas almacenado (importado) en Europa.

La falta de importación de más volumen de gas “barato” de Argelia a España también está repercutiendo en la especulación del precio del gas desde otros países. Casi todo el gas que venía por el Magreb se dedicaba a suministros acogidos a la TUR de gas. El aumento de las importaciones de gas de EEUU puede compensar las reducciones del gas de Rusia y Argelia, pero no por mucho tiempo. Quizás el proyecto de extracción de gas de Marruecos en las costas cercanas a Canarias, permita disponer de un gas más barato que el de Argelia. Eso tenemos que verlo (contratarlo) para creerlo.

Si tenemos en cuenta los futuros a lo largo de 2022 del Mercado Secundario de Gas y vemos el cierre anual finalmente a 100,0 €/MWh, resulta cuanto menos curioso y se puede entender como un precio objetivo (target) alcanzado (cifra redonda), que ha permitido hacer caja y mejorar la cuenta de resultados de las empresas gasistas.

En 2020 el MIBGAS ha cerrado a 10,2 €/MWh, el menor precio anual desde que arrancó a mediados de Dic 2015, debido a la menor actividad económica y menor demanda de gas. Pero para la industria es terrible que un commodity se multiplique casi 9 veces (878%) en dos años (2022) y aunque se diga que está cayendo, ha cerrado a 4 veces superior en 2023 (39,2 €/MWh) y peor aún en 2025 viendo el valor previsto en torno a 42,3 €/MWh. La cogeneración y la industria en general difícilmente van a poder sufragar el encarecimiento de los costes de la materia prima con los nuevos contratos de aprovisionamiento de gas previstos para Ene-Dic 2025 (un precio variable sobre el consumo en torno a 51-56 €/MWh, incluyendo las variaciones de los cargos y peajes a partir de OCT 2024, sin incluir los costes fijos ni las tasas (CNMC, GTS, FNEE, IEH). Se están viendo obligados a subir los precios de los productos manufacturados para evitar cierres o paradas hasta que pase esta coyuntura que se está alargando demasiado en el tiempo (por lo menos hasta 2026). La nueva revisión de los precios regulados de la cogeneración con régimen retributivo parece que va a ayudar a compensar las pérdidas que se vienen arrastrando desde 2021. Ello redundará en beneficios para los consumidores (precios más competitivos) y al medio ambiente (menos emisiones de CO2) y a trabajadores (menos parados), entre otros, ayudando a cumplir objetivos del plan de ahorro y eficiencia energética, ya que las fábricas asociadas NO tendrían que sustituir la energía térmica de la cogeneración por tradicionales calderas de vapor quemando combustibles fósiles con muy bajo rendimiento energético y el consiguiente aumento de las emisiones de CO2. Esperemos que no lleguemos a sufrir ese estadio de funcionamiento ruinoso y contaminante para todos y especialmente para el medioambiente. Supondría un auténtico fracaso ambiental y comprometería los objetivos asumidos por España dentro del marco energético de la Agenda 2030. A la cogeneración hay que apoyarla Si o Sí.

En cuanto a los contratos de gas del month-ahead (precio mercado secundario de gas para el mes siguiente) en MIBGAS, tenemos la siguiente evolución registrada recientemente:

  • ABR 2025: ha tenido 10 días de actividad en MIBGAS en lo que llevamos de mes (del 1 al 14 MAR), marcando MAX 44,6, medio 41,2 y MIN 38,8. Última cotización (14/Mar/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 40,95 y 40,88, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 46,0 con Máx/Mín de 56,4/37,3.
  • MAR 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 56,5, medio 49,1 y MIN 41,7. Última cotización (28/Feb/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 44,3 y 43,6, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 47,2 con Máx/Mín de 56,5/39,9. Benchmark del Spot mensual de MIBGAS baja de 49,3 a 41,9.
  • FEB 2025: ha tenido 22 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 51,9, medio 47,9 y MIN 43,8. Última cotización (31/Ene/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 51,9 y 51,3. La media acumulada del futuro en OMIP 46,0 con Máx/Mín de 51,3/39,2. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 50,2
  • ENE 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 48,4, medio 45,1 y MIN 40,2. Última cotización (31/Dic/24) en MIBGAS y OMIP ha sido 48,4 y 48,8, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 43,4 con Máx/Mín de 48,8/38,5. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 48,4.

Respecto a los futuros o derivados de gas a medio y largo plazo en el OMIP, cabe destacar los estadísticos de los futuros siguientes:

  • Futuro Año 2019 ha cotizado desde 24 Nov 2017 hasta 28 Dic 2018, entre 18,3 y 28,2, con una media de 22,5. El contado (MIBGAS) cerró a 15,4, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2020 ha cotizado desde 2 Ene 2018 hasta 30 Dic 2019, entre 13,3 y 25,3, y media 20,3. El contado (MIBGAS) cerró a 10,2, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2021 ha cotizado desde 2 Ene 2019 hasta 30 Dic 2020, entre 12,3 y 22,7, y media 17,1. El contado (MIBGAS) cerró a 47,7, nivel por encima del valor MAX del futuro.
  • Futuro 2022 ha cotizado desde 2 Ene 2020 hasta 30 DIC 2021, con valores acumulados entre 13,4 y 138,5, y media 25,2. Cierre del contado (MIBGAS) ha sido 100,0, lo cual implica casi 3,97 veces (397%) superior a la media del futuro. El futuro fue bajando a finales de año 2021 desde el Máx (138,5) de 21Dic hasta 79,8 (30Dic).
  • Futuro 2023 ha cotizado desde 4 Ene 2021 hasta 29 DIC 2022, con valores acumulados entre 16,2 y 291,5 y media 63,5. Última cotización a 79,4 (29 DIC2022). El contado ha cerrado a 39,2, muy por debajo del valor MED del futuro.
  • Futuro 2024 ha cotizado desde 3 Ene 2022 hasta 28 DIC 2023, con valores acumulados entre 30,5 y 193,1 y media 61,9. Última cotización a 33,8 (28 DIC 2023). El contado ha cerrado a 34,9, casi la mitad de la media del futuro y +4,5 €/MWh por encima del valor mínimo del futuro.
  • Futuro 2025 ha cotizado desde 2 Ene 2023 hasta 30 DIC 2024, con valores acumulados entre 26,4 y 53,7 y media 40,0. Última cotización a 45,9 (30 DIC 2024). La media estimada para 2025 ha revertido a 42,3, lo cual supone una caída de -6,6 €/MWh (-13,4%) respecto a valores de hace un mes (48,9).
  • Futuro 2026 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2024, con valores acumulados entre 25,5 y 43,9 y media 32,5. Última cotización a 33,5 (14 MAR 2025).
  • Futuro 2027 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2025, con valores acumulados entre 27,1 y 33,2 y media 30,3. Última cotización a 27,9 (14 MAR 2025).

Tarifa de último recurso (TUR)

El Gobierno ha actualizado la TUR para Q1 2025 a 57,508 €/MWh, lo cual supone una subida de +6,35 €/MWh (+12,4%) respecto a Q4 2024 (51,159 €/MWh), afectando principalmente al sector doméstico y pequeños suministros de gas, lo cual se notará mucho más por la subida del IVA que ha pasado del 5% al 10% desde 1 ENE 2024 y al 21% desde 1 ABR 2024.

El Real Decreto-ley 4/2024, de 26 de junio, por el que se prorrogan determinadas medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo y se adoptan medidas urgentes en materia fiscal, energética y social, en su artículo 25 modificó el artículo 93 de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, añadiendo las letras b) y c), ampliando el ámbito de aplicación de la tarifa de último recurso a las comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, a los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial, a los edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso y a las empresas de servicios energéticos que presten servicio a todas las categorías anteriores. Por tanto, se pueden acoger a la TUR supuestamente de forma exclusiva los siguientes consumidores:

  1. Consumidores individuales con presión de suministro igual o inferior a 4 bar y consumo anual inferior a 50.000 kWh.
  2. Comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, constituidas conforme los artículos 5 y 24 de la Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre propiedad horizontal, así como a las empresas de servicios energéticos que les presten servicio.
  3. Los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial y edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso.
  4. Las empresas de servicios energéticos que presten servicio a las anteriores.

Debería existir una TUR de refugio a precio fijo para consumidores industriales o gran comercio en dificultades (en vez de MIBGAS + recargo del 20%, aparte del recargo sobre costes regulados) o bien una Tarifa de Referencia temporal basada en subastas de gas a mercado libre para asegurar la supervivencia de la industria. Las compras de gas a nivel europeo no están redundando en mejoras relevantes respecto a lo que se está comprando localmente en España, si bien supone una fuente de mejora del margen bruto de las comercializadoras de gas. Con las nuevas TUR’s, es probable que la Comercializadora de Referencia de la zona franquiciada pueda socorrer a una industria que no tenga contrato a mercado libre. Sin animar a ello, a modo de referencia se detallan las nuevas TUR’s en vigor desde 1 OCT 2024. Cualquier industria en situación vulnerable podría desear la TUR que le pudiese corresponder (TUR8, TUR9, TUR10 equivalentes a RL8, RL9 y RL10) según Consumo Anual Contratado (CAC).

La medida de indexación del precio del MIBGAS sobre el precio del MIBEL desde 15 JUN 2022 hasta 31 MAY 2023, extendida por RDL3/2023 hasta 31 DIC 2023, ha dejado de aplicarse en 2024.

Como siempre insistimos en recomendar la optimización de la denominada Qd asociada al caudal diario máximo contratado, porque el término de capacidad ha dejado de facturarse con el modo de facturación tipo 2 (banda del 85%-105%) y se paga la Qd tal cual se tenga contratada, penalizando (tres veces: factor de penalización de 3) diariamente los excesos. Toca analizar con lupa los costes repercutidos al Término de Capacidad.

Las coberturas de gas están a precios que parecen ser competitivos, pero no lo suficiente como para volver a presupuestos de hace dos años. Asegurar precios en coyunturas como la actual puede evitar nuevos incrementos, pero perder la oportunidad de recoger caídas más adelante. Los precios de los hubs internacionales han bajado por el efecto de treguas en las guerras en Oriente Medio, y entre Rusia y Ucrania, pero podrían reactivarse nuevamente. Las fórmulas de indexación sobre Brent tienen los días contados, especialmente por la incertidumbre en el Tipo de Cambio US$/€. Las indexaciones al TTF y MIBGAS están arrojando mejores resultados que el NBP. Para renovaciones, las fórmulas cost-plus están repercutiendo subidas aún mayores que con el TTF. Los industriales están optando a indexaciones sobre hubs de gas europeos, especialmente TTF. En ese caso, hay que prestar especial atención a las valoraciones de productos TTF Day Ahead versus TTF Month Ahead.

Una solución salomónica podría ser indexación mixta: una parte (X%) sobre Brent y TC, otra parte (Y%) a precio de un hub de gas como el TTF o MIBGAS, y resto (Z = 1 – X – Y), a precio fijo. Tal como estamos viendo ahora mismo, los contratos indexados a gas están aprovechando menores precios que los indexados a Brent. Cuando las bajadas son fuertes, se saca mucha más ventaja en el contado. No se puede desaprovechar cualquier oportunidad de este tipo. (Frente a precios fijos exante).

Desde 12 SEP 2023, el MIBGAS ofrece nuevos productos MIBGAS indexados al TTF. Se puede contratar gas con entrega física en el punto virtual español MIBGAS PVB, cuyo precio es el del punto virtual holandés TTF para cada día en el que se produce la entrega del gas más un diferencial (spread). Este spread es el que se contrata.

Desde 20 FEB 2024, los nuevos productos denominados futuros de gas natural indexados al precio diario de MIBGAS (LPI o Last Price Index day ahead) ya están disponibles en la plataforma de MIBGAS. De hecho, se han registrado las primeras transacciones de este nuevo producto: la de un contrato de gas con entrega el mes siguiente, es decir, para el mes de marzo con este nuevo producto de MIBGAS Derivatives. Son contratos con entrega física en el PVB (punto virtual de balance español) y no financieros, y cotizarán con un diferencial respecto al índice LPI. Se pueden negociar en la plataforma de MIBGAS o ser registrados como bilaterales OTC y son compensados y liquidados por la cámara de compensación OMIClear.

MIBGAS ha anunciado la intención de crear un mercado organizado para la negociación de CAE’s (Certificados de Ahorro Energético) para contribuir así al desarrollo y fomento de la eficiencia energética. Este mercado se desarrollará en la plataforma electrónica de negociación de MIBGAS y contribuirá a potenciar la negociación de CAE’s entre los actores de este mercado, facilitando el intercambio de los CAE’s y creando señales de precio públicas. El desarrollo de un mercado secundario de CAE’s es clave para incentivar las actuaciones de ahorro energético y la generación de estos certificados, que al tener un precio de cotización transparente aumentarán su atractivo y posibilidad de rentabilizar las inversiones realizadas.

Precio del hidrógeno en España

MIBGAS ha lanzado el primer índice ibérico del precio del hidrógeno renovable el 16 DIC 2024, con un precio de 5,85 €/kg (148,36 €/MWh). La publicación de esta nueva señal de precios se actualiza semanalmente. El MIBGAS IBHYX refleja el coste de producción del hidrógeno renovable, es decir, el precio mínimo al que está dispuesto a vender un productor para obtener la rentabilidad esperada o, dicho de otro modo, la señal de precio de la oferta (Ask) de hidrógeno renovable producido en la península ibérica en una planta de electrólisis tipo. Esta señal representa el coste nivelado de producción del hidrógeno renovable de acuerdo con los criterios establecidos en los actos delegados de la UE para la obtención de hidrógeno RFNBO (Renewable Fuel of Non Biological Origin). La metodología empleada se ha basado en los costes de producción para, en un primer paso, llegar a definir y a aunar criterios para la obtención del precio de producción en Iberia de este vector energético, que es lo que representa el índice MIBGAS IBHYX. El siguiente paso será conocer el precio de la demanda (Bid), el que está dispuesto a pagar un demandante (off-taker) de hidrógeno renovable.  El gap o diferencial entre estos dos precios determinará el grado de liquidez del mercado.

Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR) gasista

Respecto a la regulación de las ATR para la nueva temporada de Gas (desde 1 OCT 2024):

  • Resolución 23 MAY 2024, de la CNMC, por la que se establecen los peajes de acceso a las redes de transporte, redes locales y regasificación para el año de gas 2025.
  • Resolución 13 SEP 2024, de la CNMC, por la que se establece la cuantía de retribución del gestor técnico del sistema gasista y la cuota para su financiación en el año de gas 2025.
  • Orden TED/1013/2024, de 20 SEP, por la que se establecen los cargos del sistema gasista y la retribución y los cánones de los almacenamientos subterráneos básicos para el año de gas 2025.

En conjunto, supone una bajada generalizada de los peajes fijos y una subida de los peajes variables, excepto para los pequeños consumidores (RLTA7). A modo indicativo, podemos resumir unas variaciones medias de los peajes de gas:

  • Términos fijos de capacidad: RL8, RL9 y RL10 bajan -15,3%; -18,9% y -17,7%.
  • Términos variables de consumo: RL8, RL9 y RL10 suben +12,8; +12,4% y +12,1%.
  • De forma genérica, dado que el peso de los términos variables es inferior al de los términos fijos en el pricing del gas, en valor medio se estima que el ATR de gas de forma indicativa se reduce un 8% caso compra gas natural canalizado y 5% caso compra gas GNL.
  • Para cada punto de suministro hay que evaluar su impacto individual teniendo en cuenta las condiciones contratadas (variaciones de los valores aplicables) y las características específicas (curva de carga, caudal contratado, consumo anual).

Buen momento para mitigar la facturación de la parte fija del gas en mayor medida, aunque suba la parte variable en menor medida, pero insuficiente para amortiguar el escandaloso precio de la materia prima, viendo su tendencia (índices de precios del gas). Es muy difícil trasladar la subida del precio del gas a los productos manufacturados. Los fondos europeos podrían (deberían) utilizarse para compensar directamente el coste de la materia prima a los industriales como está ocurriendo en otros países europeos.

Subastas de cogeneración

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) ha sacado a información pública el marco de las subastas de cogeneración para adjudicar una retribución regulada a un total de 1.200 MW hasta 2027, formado por una propuesta de Real Decreto y una propuesta de Orden ministerial. Las instalaciones de los adjudicatarios podrán operar con gas natural o biomasa y, además de aportar una elevada eficiencia, deberán estar preparadas para consumir al menos un 10% de hidrógeno renovable, así como la obligación de autoconsumir más del 30% de la producción de electricidad. Quizás demasiadas restricciones alejadas de la realidad industrial, especialmente para aquellas fábricas que puedan estar asociadas a la nueva cogeneración, que cada vez exigen mayor flexibilidad en sus estrategias de aprovisionamiento de electricidad. La nueva potencia, en línea con lo previsto en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), trata de incentivar la electrificación y otras inversiones ligadas a la transición energética de la industria. Podrán participar nuevas instalaciones o instalaciones existentes para mejorar la eficiencia o cambiar el combustible. Por primera vez se proponen subastas para plantas de cogeneración que utilicen la biomasa como combustible. La actualización del PNIEC 2023- 2030 contempla el impulso de 1.200 MW de cogeneración de muy alta eficiencia, bien renovando el parque existente, bien con nuevas instalaciones, todas ellas capaces de ofrecer flexibilidad a un sistema eléctrico con una gran penetración de energías renovables y de mejorar la eficiencia de la industria cogeneradora. A tal efecto, la propuesta del MITECO prevé la celebración de tres subastas entre 2025 y 2027 para otorgar un régimen retributivo específico a centrales de cogeneración, 400 MW por año. El detalle de los cupos de potencia para cada rango de potencia y la tipología de instalación se publicarán en las resoluciones que convoquen cada subasta, al igual que las fechas de celebración. La potencia que no se adjudique podrá acumularse para la siguiente convocatoria.

Los participantes en las subastas ofertarán un porcentaje de reducción sobre el valor estándar de inversión inicial de la instalación tipo de referencia en la que se encuadre la instalación ofertante, de acuerdo con el sistema establecido por el Real Decreto 413/2014. Para el cálculo de la retribución a la inversión se utilizará el vigente valor del 7,09%, que se revisará a final de año con vistas al nuevo período regulatorio 2026-2031. Las cogeneraciones que operen con gas natural tendrán una vida útil regulatoria de 10 años y las que operen con biomasa de 20 años.  El impacto económico de las subastas será positivo para las industrias adjudicatarias, ya que permitirá la instalación y la renovación de equipos muy relevantes. Dependiendo de la potencia asignada a cada instalación tipo de referencia, se espera que el sobrecoste repercutido en el sistema eléctrico por la retribución regulada de los 1.200 MW a subastar oscile entre los 295 y los 530 millones de euros anuales. Dichos importes se verán reducidos por los descuentos obtenidos en las subastas y variarán en función de los precios de los combustibles y de la electricidad.

Las instalaciones no podrán superar una potencia máxima de 100 MW –de 15 MW en los sistemas no peninsulares– y cumplirán unos niveles de ahorro de energía primaria suficientes para ser consideradas de alta eficiencia o de muy alta eficiencia. Estos niveles serán del 5% para potencias menores de 1 MW y del 15% para las mayores. Las plantas de biomasa también tendrán que cumplir los criterios de sostenibilidad y reducción de emisiones establecidos.

Cada instalación deberá presentar un plan estratégico de evaluación de su impacto sobre el empleo directo e indirecto y la cadena de valor industrial, incluyendo la estrategia de compras y contratación o la estrategia de economía circular, que será publicado en la página web del MITECO.

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Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.
Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Precios CO2

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa ha revertido en FEB a 75,5 €/tCO2, supone un decremento de -0,6 €/tCO2 (-0,8%) respecto a ENE (76,1 €/CO2). MAR 2025 sigue cayendo a un nivel medio acumulado de 67,7 €/tCO2, con presión alcista en próximos meses según perfil histórico.

El precio de contado del CO2 del año 2020 cerró a 24,7 €/tCO2, muy similar al récord histórico de 2019 (24,8 €/tCO2). El año más crítico anteriormente fue el 2008 (22,0 €/tCO2). Pero en aquél entonces sufrimos una crisis mayor del petróleo y aún menor del gas, y también se iniciaba la segunda etapa del mercado europeo de CO2. El valor mínimo anual se alcanzó en 2013 (4,45 €/tCO2), y del 2012 al 2017 se mantuvo en una horquilla media en torno a 6 €/tCO2, y ya nos parecían abusivos aquellos precios.

Pero en 2021, la media ANUAL acumulada del CO2 repuntó abusivamente a 53,6 €/tCO2, después de la pandemia Covid-19, aprovechando bajadas históricas de las temperaturas (Filomena), lo cual supone una subida más del doble que los máximos históricos previos. La media ANUAL en 2022 subió a 80,9 €/tCO2. Dicho nivel ha sido más de 4 veces (400%) superior a los valores medios del registro histórico reciente (2018-2020: 21,8 €/tCO2). Hablar de 2023 es inclusive algo peor, porque ha cerrado a 83,5 €/tCO2.

El 2024, el spot ha cerrado a 65,3 €/tCO2, lo cual supone una caída de -18,2 €/tCO2 (-21,8%) respecto a la media de 2023 (83,5 €/tCO2).

Pero durante el mes y medio que llevamos de 2025, tenemos una media spot acumulada que sube a 74,2 €/tCO2, un incremento de +8,9 €/tCO2 (+13,7%) respecto a todo el año 2024.

Los futuros tienen libertad de repuntar porque permite posiciones especulativas para arbitrar entre el medio y largo plazo. Una degeneración del valor económico inducido del derecho a emitir CO2. Tendría que caer por debajo del nivel de 5 €/tCO2 para que estemos hablando de un commodity sensato y no un precio exorbitante y descontrolado, que está haciendo menos competitivo el coste final de la energía a nivel pan-europeo. Se ha vuelto un commodity de lujo en muy poco tiempo, afectando a todos (los consumidores) independientemente del país europeo donde se encuentre el sujeto pasivo, pero unos con más capacidad de pago que otros.

Los futuros con entrega a final de año han variado de la siguiente manera.

  • Futuro Dic 2020 dejó de cotizar a niveles máximos de 30,8 €/tCO2.
  • Futuro Dic 2021 dejó de cotizar el 20 DIC/2021 a 79,4.
  • Futuro Dic 2022 dejó de cotizar el 19 DIC/2022 a 84,1.
  • Futuro Dic 2023 dejó de cotizar el 18 DIC/2023 a 69,1.
  • Futuro Dic 2024 dejó de cotizar el 16 DIC/2024 a 63,3.

La curva de precios forward del CO2 a medio y largo plazo (2025-2033) acentúa un perfil de contango a partir de la última cotización de DIC 2024, con unos niveles entre 71 y 81 €/tCO2 a largo plazo (2025-2029) y entre 84 y 93 €/tCO2 a muy largo plazo (2030-2033). Los niveles de los futuros han caído, corrigiendo el perfil de precios a largo plazo respecto a valores de hace un mes, debido a que los precios del gas y de la electricidad habían subido demasiado y en los últimos días están moderándose.El precio del CO2 repunta un 25,9% en 2025, y después crece a un ratio medio anual de 3,1% entre 2026 y 2031, y +6,3% entre 2032 y 2033.Los especuladores se siguen “frotando las manos”, ya que persisten las reglas del juego y la demanda de derechos va en aumento. El precio del CO2 está en niveles perniciosos que pueden llegar a convertirse o declararse en estafa energética por alguna fiscalía de algún Estado Miembro de la Unión Europea o algún juzgado que reciba una demanda judicial de cualquier empresa afectada. Aunque nos están dando una tregua, ya han rebasado los límites de racionalidad y proporcionalidad del impacto ambiental para castigar a la energía térmica y frenar su producción favoreciendo a las renovables. Quizás sería oportuno que la CNMC plantee hacer un seguimiento y control del mercado europeo de CO2 de forma coordinada con las demás comisiones reguladoras europeas, pues el precio del CO2 se nos puede ir de las manos, más bien caer en las manos de agentes especuladores.

Si no se suspende o elimina el mercado de CO2, entonces que se eliminen los subsidios a las renovables y la excepcionalidad de no pagar costes de red a autoconsumos, a menos que la autoproducción opere en modo aislado y desconectado de las redes. Los consumidores están pagando en duplicado o triplicado las diferentes políticas ambientales de los Estados Miembros de la UE. No hay tanta riqueza como parece. Todo lo contrario: Nos están llevando a una miseria energética. “La vaca se va a quedar sin leche”. Si la red sirve de respaldo, que se paguen dichos servicios, pues los costes fijos van a ir en aumento en cuanto se consolide una eventual bajada de la recaudación, y toca repartirlos entre una demanda residual cada vez menor. Unos consumidores (sin autoconsumo, típicamente los más pobres o con menos recursos económicos) NO deben subsidiar a los demás (con autoconsumo, típicamente los más ricos o con mayores recursos económicos). Esto está abriendo más la brecha entre consumidores, pero es contradictorio que ocurra en la Europa contemporánea. El precio del CO2 lo termina pagando hasta la más humilde persona (cliente final). Es como un coste variable o coste marginal adicional al de la materia prima.

Nada se permite que suba tanto. Esto exige que se establezcan precios máximos al CO2, así como al precio de los hubs de gas más realistas para evitar más usura a los consumidores, y restablecer los precios máximos de mercados de electricidad y de gas a niveles asumibles por los consumidores. Todos los gobiernos europeos deben reflexionar a dónde nos llevan y si deben luchar contra la especulación. Se supone que los reguladores deben velar por la defensa de las prácticas competitivas y evitar la especulación, en beneficio tanto de vendedores como compradores, y especialmente de los consumidores.

Se supone que las variaciones de los precios del gas internacional (TTF, NBP y Henry Hub) siempre se propagan del MIBGAS al MIBEL, aunque el mercado eléctrico tenga vida propia: afectado por otros drivers como el escandaloso coste (precio) especulativo del mercado europeo de derechos de emisiones de CO2, que sigue cotizando a niveles muy elevados (un valor que ha superado más de tres veces el de inicios del 2020, estadio pre-Covid). Desde luego a la cogeneración industrial debe reconocerse explícitamente el sobrecoste de los precios del gas y el sobrecoste del CO2 para poder seguir sobreviviendo y suministrando energía térmica a sus fábricas asociadas, en plazo y forma. Hay riesgo de seguir produciendo a un coste mayor que el ingreso por la regulación actual (régimen retributivo). La tesorería de la cogeneración no puede soportar un precio del CO2 superior a 30 €/tCO2. Saltan las alertas porque ese nivel máximo se ha llegado a triplicar y en algunos momentos cuadruplicar/quintuplicar. La nueva metodología reconoce de forma explícita el CO2, lo cual esperemos que se note y actualice en plazo y forma para evitar el empeoramiento de la situación crítica que sufre la cogeneración.

Parece que después de cada Cumbre del Clima (típicamente entre NOV y DIC), tenemos una tregua con el precio del CO2, inclusive con un perfil correctivo de precios en todos los plazos (corto, medio y largo) hasta MAR del año siguiente. Sin embargo, ya hemos observado periodos temporales en los que el CO2 baja para volver a repuntar. Al ritmo actual se espera que alcance 150 €/tCO2 antes de 2030, caso de que las autoridades pan-europeas y/o nacionales no hagan nada para evitarlo. La entrada de agentes especuladores, con mucho músculo financiero, está arruinando a las industrias europeas. Han encontrado en la energía y especialmente en el CO2 un valor de refugio con elevada rentabilidad y mínimo riesgo. Compran muy barato, y revenden carísimo. Y “se van de rositas”. Después de las monedas virtuales, el CO2 es lo que más está llamando la atención a especuladores. De hecho, cabe advertir que el futuro de CO2 para Dic 2030 ha llegado a cotizar un valor máximo de 144,1 €/tCO2 el 17 AGO 2022.

El cambio de gobierno y política de los EEUU puede que altere o retrase los objetivos de la Agenda 2030.

En todo caso, el precio del CO2 está distorsionando los mercados energéticos (energía eléctrica y de gas natural), con el riesgo de magnificarse su impacto en los precios ofertados (coste de oportunidad) por los generadores, redundando en mayores precios en los mercados minoristas de suministro de electricidad y gas a cliente final.

No existen límites en los precios ni en las cuotas de mercado a nivel europeo ni nacional. Es un mercado con incentivos perversos, sin control, sin supervisión, sin transparencia, sin igualdad de condiciones, sin equidad, sin racionalidad económica, redundando en señales económicas especulativas, que merman la competitividad y eficiencia económica de las instalaciones obligadas a cubrir sus emisiones de CO2 con derechos de CO2. La politización de la energía y el medioambiente puede paralizar a las industrias en Europa o inducir su migración (deslocalización) a países donde no exista coste del CO2.

Si las autoridades competentes no van a supervisar ni a controlar el mercado de CO2, entonces deberían plantearse la posibilidad de suspender dicho mercado y las obligaciones requeridas a las instalaciones afectadas hasta que se relajen los precios de los mercados energéticos (electricidad, gas, productos derivados del petróleo y carbón). Existen otros mecanismos de control e incentivos que pueden fomentar la descarbonización evitando la especulación del precio del CO2 como un commodity, que cada vez puede ir encareciéndose más y más.

China ha anunciado sus primeros planes (conservadores) para mejorar la medición del contenido de CO2 en sus productos, un paso crucial (guiño a Europa) para lograr sus objetivos climáticos y adherirse a estándares internacionales más estrictos. Vamos a ver si eso se hace notar (aunque sea marginalmente) en la economía y competitividad mundial y otros países como India, Pakistán, Brasil, y más cerca países africanos como Marruecos,…, etc, empiecen a penalizar las emisiones de CO2 como se ha hecho en Europa. Igual ocurre cuando se haya desindustrializado Europa. Fuera de Europa nos ven muy comprometidos con la protección del medioambiente, cuando en realidad se están descuidando los mares, océanos, lagos, ríos y bosques, que son las principales fuentes de depuración del CO2, y una buena parte (sino todo) de lo recaudado de los mercados de CO2 debería reinvertirse en reforestación, protección y mantenimiento de los recursos del planeta. La penalización del CO2 en “cualquier país sensato” debería estar condicionada a una práctica mundial para evitar precisamente la pérdida de competitividad de las industrias y comercios y demás actividades económicas en Europa.

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Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.
Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Actividad ACOGEN

El 25 de febrero se celebró en la sede de Foment del Treball la reunión de su Comisión de Energía, a la que asistió ACOGEN. Un día después, tuvo lugar el seminario sobre el mercado de derechos de emisión, organizado por VERTIS y en el que participó nuestro director general, Javier Rodríguez.

El jueves 27 de febrero ACOGEN y COGEN España celebraron en Madrid la Jornada de Trabajo sobre las Subastas de Cogeneración, a la que asistieron más de 200 profesionales del sector.

El mes de marzo daba comienzo con una junta directiva extraordinaria de ACOGEN el martes 4. Al día siguiente, el director general se trasladó a Barcelona para asistir a la habitual jornada de mercados energéticos organizada por el Grup de Getors Energètics, en la que participó como ponente.

El 11 de marzo se celebró la 196 sesión del Comité de Agentes de Mercado de OMIE, del que ACOGEN forma parte. Ese mismo día tuvo lugar la reunión de la Comisión de Industria y Transición Ecológica de la CEOE.

El jueves 13 de marzo, la vicepresidenta tercera y ministra de Transición Ecológica y Reto Demográfico convocó a las asociaciones energéticas e industriales a un encuentro mediante videoconferencia para intercambiar puntos de vista sobre los retos y oportunidades de la transición ecológica en el actual contexto europeo e internacional. El presidente de nuestra Asociación, José Ignacio Castillo, asistió en representación de ACOGEN.

Ese mismo día, nuestro director general, Javier Rodríguez, participó en la mesa redonda de presentación del informe “Gas Market Report Q1 2’025” de la Agencia Internacional de la Energía (IEA), organizado por el Club Español de la Energía (ENERCLUB). Concluimos este repaso a la actividad de la Asociación con la celebración del comité rector de ENERCLUB, del que ACOGEN forma parte, el viernes 14 de marzo.

Como próximas citas en el calendario, el jueves 27 de este mes, ASPAPEL celebra su Asamblea Anual, acto al que asistirá ACOGEN. Ese mismo día, también tiene lugar la V edición del foro “Fondos Europeos” de elDiario.es, que contará también con nuestra presencia.

ACOGEN en los medios

El 13 de febrero conocimos la propuesta de subastas para adjudicar 1.200 MW de cogeneración hasta el año 2027. “Cogeneración: subastas que marcarán el futuro energético industrial” era el título del artículo del director general de ACOGEN publicado en la revista de Energía de elEconomista, donde destaca la importancia de esta nueva propuesta, que se convertirá en un paso clave para reactivar la inversión en la industria calorintensiva. El directivo remarca que generar confianza y atender las aportaciones que realicen a la propuesta las empresas industriales, las verdaderas protagonistas y las que decidirán realizar o no sus inversiones, será clave.

Para Rodríguez, la propuesta del MITERD recoge muchos aspectos positivos y de futuro, sin embargo, señala, “hay dos aspectos estructurales que resultarán fatales de no remediarse: obligar al régimen de autoconsumo industrial y exigir un 50% de mayor eficiencia que el marco europeo”. Afirma que no hay alternativa tecnológica real que aporte hoy una competitividad similar en industrias papeleras como la que aporta la cogeneración. 

Los cogeneradores estamos convencidos y comprometidos con el diálogo y el acuerdo para que las convocatorias de subastas de 1.200 MW sean un éxito potenciador, compartido, incluyente y decisivo para el progreso de nuestras industrias y su transición ecológica en España”, concluye.

ABC publica un amplio reportaje sobre el sector: ““Las plantas de cogeneración comienzan a vislumbrar la luz al final del túnel”, que señala que el nuevo modelo de retribuciones y la primera subasta en más de una década sacan del letargo a estas infraestructuras claves para la competitividad industrial. Tal como expone ACOGEN, «nuestro marco regulado quedó desfasado (era de 2015) y, como consecuencia, desde 2021 la producción de las plantas de cogeneración ha descendido un 37%«. “El año pasado tocamos fondo, pero a partir de junio se consiguió ese nuevo marco regulado para la operación que es flexible y que actualiza nuestras retribuciones cada tres meses, adaptándose a la volatilidad de los mercados y permitiéndonos una mejor planificación y gestión de los riesgos. Y ahora, con la subasta, la industria competirá por tener el derecho a recibir una retribución por las inversiones que realice”, añade.

Fábricas de alimentos, de lácteos, de azulejos, papeleras, cerámicas, químicas, refino… tienen ‘in situ’ una planta de cogeneración que les proporciona la energía que necesitan para sus procesos de fabricación. Tal como señala ASPAPEL, «Necesitamos mucho calor para llevar a cabo nuestros procesos productivos y lo tenemos que conseguir de la forma más eficiente, eficaz y competitiva posible porque nuestras fábricas funcionan unas 8.500 horas anuales de las poco más de 8.700 que tiene el año». También la industria alimentaria tiene voz en este artículo. «La cogeneración nos permite ahorrar grandes cantidades de energía y contribuye a la descarbonización que persigue el sector. Es un sistema ideal para nuestra industria, dada la gran variedad de necesidades, procesos y operaciones energéticas implicados en la fabricación de alimentos y bebidas», defienden desde FIAB.

La industria de la cogeneración, que ha planteado sus alegaciones a la propuesta de subastas, teme que muchas empresas se queden fuera. «Para mantener el parque actual se necesitarán 2.400 MW de aquí a 2030, y la subasta es solo para 1.200 MW como recoge el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima. Necesitamos el doble», asegura ACOGEN.

Por su parte, El Mundo Castellón titula “La subasta de potencias para la cogeneración del Ministerio puede dejar fuera al azulejo de Castellón”. ACOGEN –de cuya junta forma parte la patronal azulejera Ascer– y COGEN han presentado alegaciones en nombre de las industrias cogeneradoras en las que se destacan algunas «dificultades» que impone la propuesta del Ministerio a los sectores a la hora de acceder a la subasta de 1.200 MW –que se espera ya para junio–. «Advertimos que las industrias no podrán concurrir a las subastas con las obligaciones que se han añadido de autoconsumo; un 50% más de eficiencia que la establecida en la UE y la drástica reducción de la retribución», señala ACOGEN, quien, a su juicio, «obligar a alcanzar un 30% de autoconsumo eléctrico excluye a la mitad de las instalaciones de cogeneración del país de concurrir a las subastas», entre ellas las del azulejo.

Entre las alegaciones también se pide mantener la obligación de alta eficiencia de la directiva UE (10% de ahorro de Energía Primaria) y no exigir un 50% más en España ; mejorar la economía de las plantas, ya que la propuesta reduce «drásticamente» entre un 15%-25% la retribución a la operación actual de las plantas; incrementar la vida útil de las cogeneraciones de 10 a 15 años; e incorporar mecanismos en la subasta que impidan se especule con las industrias.

También en El Mundo Castellón leíamos al día siguiente “Cogeneración: la CNMC ya advirtió de dificultades en la subasta de potencias”. El diario señala que el organismo alertó en 2022 que criterios como exigir el 30% de autoconsumo eléctrico podía causar «distorsiones» y dejar fuera a sectores como el azulejo. Puesto que los requerimientos de autoconsumo de la propuesta de subastas anunciada a finales de 2021 por parte del Ministerio son los mismos que propone la orden actual, ACOGEN recuerda en sus alegaciones que la CNMC ya indicó en 2022 que «la demanda térmica de una industria está en relación con la producción térmica de su cogeneración, pero su demanda eléctrica no tiene relación con la producción eléctrica de la cogeneración, dado que viene fijada por su proceso productivo, y para una misma demanda térmica varía fuertemente entre industrias».

La patronal del azulejo Ascer también ve «inviable» optar a la subasta para la cogeneración”, titulaba el diario castellonense. En sus alegaciones, ASCER se muestra en línea con ACOGEN y, además, advierte de las dificultades que imponen los criterios del Ministerio a industrias como la azulejera, pionera en cogenerar desde los años 80, para optar a la subasta. En su opinión, «en el caso de la cerámica, la obligación de autoconsumo del 30% resulta inviable por nuestra naturaleza de industrias calorintensivas con baja demanda eléctrica».

Concluimos el repaso a la presencia mediática de ACOGEN con la publicación del artículo “Cogeneración: al servicio y transformación de la industria en España” del director general de ACOGEN en la revista TESLA del Colegio Oficial y la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid.

Socio Protagonista

ENERGYA-VM GENERACIÓN

 

La actividad de cogeneración en el mercado eléctrico está actualmente condicionada por la necesidad de optimizar los ingresos en el mercado eléctrico y la adaptación a los desafíos de la regulación aprobada en 2024, entre ellos el nuevo horizonte cuartohorario de medida y programación.

En este contexto, la participación en el nuevo Sistema de Regulación Secundaria (SRS) puede representar una oportunidad para incrementar los ingresos para aquellos cogeneradores cuyo proceso productivo permita tener capacidad de regulación. Así mismo, en un plazo relativamente corto, el marco regulatorio evolucionará e implementará nuevos servicios de ajuste que ofrecerán nuevas posibilidades para los generadores, como el futuro mercado de control de tensión.

Por este motivo, es imprescindible contar con un representante en mercado con de experiencia que sepa definir estrategias de flexibilidad en la producción para optimizar los ingresos por generación: se trata de saber gestionar la venta de la producción en escenarios extraordinariamente volátiles y actuar ante posibles precios bajos en situaciones de alta penetración renovable.

Enérgya-VM es uno de los principales representantes de generadores independientes de nuestro país y cuenta actualmente con una cartera de más de 3.700 MW de las principales tecnologías renovables y cogeneraciones.

La compañía se ha caracterizado siempre por un espíritu innovador. Fue pionera en integrar el Régimen Especial en servicios de ajuste, la primera compañía en crear una zona de regulación íntegramente eólica de Europa y recientemente ha participado en el proyecto piloto de control de tensión. Igualmente, ofrece al productor a través de su SCADA la gestión en el Servicio de Reducción Automática de la Potencia para evitar en lo posible las restricciones a la exportación por exceso de generación en su zona geográfica. Estas acciones son ejemplos del seguimiento y análisis activo de la regulación que realiza para ofrecer a sus clientes las mejores soluciones.

Así mismo, Enérgya-VM facilita instrumentos de gestión de la energía a corto, medio y largo plazo, a través de cierre de coberturas financieras y esquemas de precios fijos que permiten realizar una correcta gestión de riesgos en un entorno de precios volátiles.

Además de la representación de generación, es activa en mercados financieros internacionales y suministra electricidad y gas a más de 55.000 clientes en todos los segmentos, desde doméstico y pymes hasta gran industria. Esta diversificación de actividades permite conectar a generadores y consumidores, identificando sinergias y oportunidades de colaboración.

Enérgya-VM es una compañía formada por cerca de 150 trabajadores y se encuentra en una fase de crecimiento empresarial, con resultados positivos y crecientes. La compañía forma parte de la división de energía de Grupo Villar Mir y cuenta con experiencia propia en gestión y desarrollo de activos, disponiendo actualmente de una cartera de proyectos en desarrollo de generación propia de 1.400 MW, principalmente hidráulica y eólica.

Más información en www.energyavm.es

Las próximas subastas de cogeneración reúnen a más de 200 expertos en energía e industriales

El pasado 27 de febrero más de 200 expertos en energía e industriales se reunieron en la jornada de trabajo «SUBASTAS DE COGENERACION”, organizada por COGEN España y ACOGEN, en formato híbrido.

Una jornada entre empresas cogeneradoras y profesionales del sector para poner en común, plantear y resolver dudas, recabar comentarios, casuísticas y aportaciones en torno a la propuesta realizada por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico el pasado 13 de febrero.

En base a las principales conclusiones de esta jornada, ACOGEN y COGEN España han presentado alegaciones conjuntamente, donde el sector solicita mejoras que precisan y demandan las industrias en el diseño de las subastas para lograr así su éxito, avanzando en la descarbonización competitiva de las industrias calorintensivas.

ACOGEN – Asociación Española de Cogeneración | A. de Baviera, 15-bajo | 28028 Madrid
Tel.: 91 724 03 69 | Fax: 91 577 47 10
e-mail: acogen@acogen.es | www.acogen.es

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