Boletín Electrónico de la Asociación Española de Cogeneración

Noviembre 2025

nº 208

Editorial

Valentín González

Vicepresidente ACOGEN

Cogeneración: el camino a seguir

Un año más, toda la cadena de valor de la cogeneración se reúne en la jornada técnica de Cogeneración de la Feria GENERA 2025, que en esta ocasión se celebra bajo el lema «La cogeneración y la industria: en_clave de descarbonización». Deseo subrayar la expresión “en clave”, porque la cogeneración es la clave, y la industria el enclave, para afrontar con éxito los retos de la descarbonización industrial y de la transición energética en España.

Nos encontramos en un momento decisivo para el sector de la cogeneración en nuestro país: o se recupera o desaparece, y ello dependerá en gran medida de las próximas decisiones del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) repunta en OCT a 75,8 €/MWh, incremento +14,7 €/MWh (+24,1%) respecto a SEP (61,0 €/MWh), debido principalmente a la parada…

Precios gas

El precio del hub de gas España-Portugal (Mibgas) sigue bajando a 31,2 €/MWh en OCT debido a la caída de los precios de gas. Esto supone una reducción de -0,6 €/MWh (-2,0%) respecto a SEP (31,8 €/MWh).

Precios CO2

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa vuelve a subir en OCT a 78,2 €/t, un incremento de +3,4 €/t (+3,4%) respecto a SEP (75,7 €/t). En lo que llevamos de NOV…

Actividad ACOGEN

ACOGEN en los medios

El martes 21 de octubre se celebró la sesión 58 del Comité de Agentes del Mercado de MIBGAS, con participación de ACOGEN. El viernes de esa semana, las asociaciones del sector, ACOGEN y COGEN España, mantuvieron una reunión con el vicepresidente de la sala regulatoria de la CNMC y su equipo.

La cogeneración vuelve a ser noticia en el último mes. Un nuevo “volantazo” regulatorio del MITERD ha encendido todas las alarmas en la industria calorintensiva. ‘Cogenicidio’ en España: el Gobierno asesta un golpe de 250 millones a la cogeneración que obliga a las industrias a cerrar en los próximos años leemos en El Periódico de la Energía.

Cogeneración sin fronteras

Socio Protagonista

Exclusivas Energéticas: tecnología, innovación y compromiso al servicio de la transición energética

En un contexto en el que los costes energéticos y la sostenibilidad marcan la competitividad de las empresas, Exclusivas Energéticas y las compañías del grupo se consolidan como un aliado estratégico para aquellas organizaciones que buscan adelantarse en la transición hacia un modelo energético más eficiente, digital y sostenible.

Una empresa tecnológica especializada en soluciones avanzadas de gestión energética, cuyo objetivo es claro: ayudar a reducir costes, optimizar procesos y acelerar la descarbonización de la actividad empresarial.

Innovación reconocida

Exclusivas Energéticas cuenta con el Sello de Pyme Innovadora, un distintivo otorgado por el Ministerio de Ciencia e Innovación que reconoce la apuesta constante por la tecnología aplicada al software de gestión energética. 

De un vistazo

Asamblea General 2025 | Cogeneración: la inversión inteligente

El miércoles 26 de noviembre ACOGEN celebra su Asamblea General 2025 bajo el lema Cogeneración: la inversión inteligente en el Auditorio Rafael del Pino (calle de Rafael Calvo, 39A, 28010 Madrid) de 12 a 14 horas.

Tras las palabras de bienvenida del presidente de ACOGEN, José Ignacio Castillo, tendrá lugar la proyección del vídeo Cogeneración: la inversión inteligente, que dará paso a la mesa redonda, donde contaremos con la participación de Iván Seoane, director Técnico de FORESTAL DEL ATLÁNTICO; Elías Hernández, general manager de ENSO y Maurici Cruzate, fundador de EFITEKNA. Moderada por Ernest Valls, director de Desarrollo de ACOGEN.

A continuación, el director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, impartirá la ponencia Situación y retos de la cogeneración en España. El acto concluirá con la entrega del galardón «Cogenerador de Honor 2025» a D. José María Rego Álvarez de Mon.

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Editorial

acogen.es/boletin-noviembre-2025/#editorial

Cogeneración: el camino a seguir

Un año más, toda la cadena de valor de la cogeneración se reúne en la jornada técnica de Cogeneración de la Feria GENERA 2025, que en esta ocasión se celebra bajo el lema «La cogeneración y la industria: en_clave de descarbonización». Deseo subrayar la expresión “en clave”, porque la cogeneración es la clave, y la industria el enclave, para afrontar con éxito los retos de la descarbonización industrial y de la transición energética en España.

Nos encontramos en un momento decisivo para el sector de la cogeneración en nuestro país: o se recupera o desaparece, y ello dependerá en gran medida de las próximas decisiones del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

En apenas cinco años, la cogeneración ha reducido su producción en un 50 %, pasando de aportar el 12 % de la electricidad de España a apenas el 6 %. Más de 200 plantas, distribuidas por toda la geografía española, han cesado su actividad durante este periodo.

En este contexto, se presentan dos realidades:

  • Por un lado, la industria mantiene la necesidad y el firme compromiso de invertir en cogeneraciones flexibles e hibridadas con otras tecnologías, con el objetivo de recuperar y reforzar su competitividad energética. El retroceso experimentado no es solo un retroceso industrial; es también un paso atrás en eficiencia energética, en descarbonización y en la competitividad global de la industria española.
  • Por otro lado, persiste una elevada incertidumbre respecto al marco de inversión mediante subastas. Las propuestas del Ministerio destinadas a incrementar las exigencias regulatorias —limitando opciones de venta e introduciendo nuevos requisitos— amenazan con comprometer seriamente la viabilidad del sector.

En febrero de este año, el Ministerio sometió a información pública el marco de convocatorias para adjudicar una retribución regulada a 1.200 MW de cogeneración, instrumento que el sector viene reclamando desde hace más de cuatro años. Hace apenas un mes, el director general de Política Energética y Minas trasladó que “la voluntad y el compromiso del Ministerio es celebrar las primeras subastas pronto, el próximo año, y en cualquier caso siempre en el primer semestre”. Confiamos en que así sea y en que no se produzcan nuevos retrasos.

Asimismo, es imprescindible contar con una metodología de cálculo retributivo estable, predecible y ajustada a la evolución real de los mercados energéticos. En este sentido, la reciente propuesta de parámetros retributivos para el periodo 2026-2031 supone un cambio inesperado que se aparta de esta senda, generando gran preocupación en el sector. Confiamos en poder entablar un diálogo constructivo que permita evitar la degradación del marco metodológico vigente.

A día de hoy, la cogeneración continúa siendo la tecnología más eficiente para aquellos procesos industriales que requieren simultáneamente electricidad y calor. No existe alternativa técnica y económicamente viable que pueda sustituirla. Las empresas distribuidoras de electricidad, bajo requerimiento de la CNMC, han publicado recientemente los mapas de capacidad eléctrica disponible en sus redes, confirmando lo que el sector intuía: alrededor del 85 % de los nudos se encuentran saturados. No hay capacidad suficiente para electrificar el calor mediante otras tecnologías. En estas circunstancias, la única vía es renovar las plantas de cogeneración y, de no hacerlo, nos veríamos abocados a retroceder a tecnologías convencionales propias de los años noventa.

Nos hallamos, por tanto, ante un momento crucial, en el que las decisiones que se adopten determinarán el futuro de la cogeneración y, con ello, el de una parte esencial del tejido industrial del país.

A lo largo de esta jornada, en las diferentes mesas redondas e intervenciones, contaremos con la presencia de toda la cadena de valor: fabricantes de bienes de equipo, tecnólogos de hibridación, empresas de servicios energéticos y proveedores de soluciones avanzadas. Todos ellos están preparados para acometer, junto con la industria, un nuevo ciclo de inversión en cogeneración por valor de más de 1.300 millones de euros, inversiones inteligentes que fortalecerán nuestra base industrial y generarán empleo de calidad en España. Este es el camino que debemos seguir.

Confiamos en que los responsables del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico sepan generar la confianza y enviar las señales adecuadas que fomenten la inversión y el empleo, eliminando la incertidumbre que hoy condiciona al sector.

Palabras de Valentín Gonzalez, vicepresidente de ACOGEN, en la inauguración de la jornada de cogeneración celebrada en la Feria Genera

Valentín González

Vicepresidente ACOGEN

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) repunta en OCT a 75,8 €/MWh, incremento +14,7 €/MWh (+24,1%) respecto a SEP (61,0 €/MWh), debido principalmente a la parada programada de tres centrales nucleares (recarga de combustible), obligando a una mayor participación de las plantas de ciclo combinado de gas (CCGT’s) en la cobertura de la mayor demanda eléctrica en OCT (aumento de las exportaciones a Portugal y del consumo para bombeo), ante la disminución del producible hidráulico y eólico, aunque haya aumentado la producción solar Foto-Voltaica (FV), así como al efecto de la operación reforzada del sistema eléctrico interconectado tras el apagón total generalizado del 28 Abril 2025.

La generación nuclear se redujo un 20,3% en OCT respecto al mismo mes del año anterior y operó al 70% de su máxima capacidad. Las centrales de Cofrentes, Almaraz II y Vandellós II permanecieron desacopladas durante OCT por mantenimiento. La producción de CCGT’s ha aumentado +80,4% en OCT respecto mismo mes del año pasado, convirtiéndose en OCT en la tecnología con mayor peso, con una participación del 23,5% por delante de la eólica (20,3%) sobre la cobertura de la demanda del sistema peninsular.

La reducción de la generación nuclear durante OCT ha coincidido con un descenso muy significativo de la generación hidráulica (-20,3%) y eólica (-21,9%), por borrascas. Las primeras semanas de OCT se caracterizaron por condiciones hidrológicas secas y escaso viento, favoreciendo generación fotovoltaica (+45,4%). Sin embargo, el notable aumento de la solar no fue suficiente para compensar la menor aportación hidráulica y eólica, resultando en una disminución global renovable del 8% en OCT.

Cabe destacar que la generación eólica se situó un 18,6% por debajo del promedio de los último cinco años y acumula en lo que va de año un descenso del 9,4%. Esta contracción obedece a factores climatológicos, pero también a limitaciones derivadas de las restricciones del sistema eléctrico y de los bajos precios registrados en las horas de mayor radiación solar.

Riesgos de apagones generalizados (black-out) y mayores precios energéticos

Tal como acabamos de comprobar en OCT 2025 y lo que llevamos de NOV, la falta de energía nuclear tiene un gran impacto en los precios del pool, así como un mayor riesgo de apagón. La falta de energía SÍNCRONA sea termoeléctrica (nuclear, ciclo combinado, cogeneración, carbón, fuelóleo o gasóleo) o hidroeléctrica regulable (con embalse/ofertando el valor del agua almacenada para turbinarla hoy o cuando el precio sea más rentable) en momentos de mayor energía producible renovable (ASÍNCRONA), sea por mayor radiación solar (mediodía) o mayor velocidad del viento (amanecer/atardecer en particular o bien cuando ocurren variaciones del tiempo atmosférico en general) o mayores aportaciones hidrológicas (hidráulica fluyente/run-of-the-river), aumenta el riesgo de black-out por disparo de los relés de protecciones en cada punto frontera de Generación-Red (GR).

La regulación de la operación del mercado carece de feedback (retroalimentación) de la operación del sistema: actualmente, la casación del pool no tiene en cuenta que en momentos de baja demanda o de contingencias o de situación de riesgo operativo, deben aplicarse restricciones por tecnologías diferenciando ratios de cobertura de la demanda con renovables y no renovables. Si ya sabemos que el Operador del Sistema (OS) va a retirar renovable (por restricciones técnicas) después de una casación insegura (operación del mercado a nudo único), entonces aprendamos de los fallos de la regulación. Un precio del pool barato por excesiva casación de renovables, puede suponer un elevadísimo precio de la operación técnica, exponiendo o forzando al sistema interconectado a situaciones excepcionales con riesgos de apagones parciales o totales, locales, regionales, nacionales, internacionales por insuficiente disponibilidad de servicios de control de tensiones (reactiva) y de la frecuencia (potencia). Las renovables con/sin BESS (Battery Energy Storage Systems) pueden convivir con la generación convencional (síncrona), y se pueden complementar, pero nunca sustituir. Prueba de ello, estamos observando que cuando la casación de eólica y solar supera aprox. 20 GW, se dispara el riesgo operativo, saltan las alertas del OS y resulta necesario retirar del despacho resto de renovables por motivos de seguridad preventiva con criterios de estabilidad ante fallos simples de generación o red (N-1) y la desconexión sería mayor si se exigiese el mismo nivel de seguridad ante la probabilidad de fallos dobles (N-2).

Cuando la salida de la casación de las tecnologías síncronas es por precio, podemos repetir otro apagón como el del 28A. Pero si la salida es inducida por un trato discriminatorio contra alguna(s) de dichas tecnologías, debemos tratar de mitigar/eliminar las fuentes de encarecimiento, especialmente si son de ámbito regulatorio (energético, financiero, ambiental o fiscal). Todas las tecnologías deberían de competir en igualdad de condiciones y estricta aplicación de Reglas del Mercado y de la Operación del Sistema, transparentes y no discriminatorias, considerando la seguridad operativa del despacho y equilibrio de cargas a corto y muy corto plazo. En muchos países ya se han realizado estudios que determinan el porcentaje máximo admisible de producible renovable respecto a la demanda, que el sistema eléctrico interconectado puede absorber para eliminar riesgo de apagones.

La operación reforzada del Operador del Sistema ya está teniendo en cuenta algunas de estas directrices, teniendo más reserva rodante fundamentalmente de CCGT’s para disponer de más energía terciaria y secundaria síncrona en detrimento de la que pueden fluctuar (al alza o a la baja) las renovables (eólica y solar) para asegurar estabilidad y control de tensiones y frecuencia en tiempo real y minimizar el riesgo de apagones. De hecho, ya el OS está advirtiendo de la necesidad de inversiones en redes eléctricas y modificaciones en los Procedimientos de Operación para incentivar el control de tensiones tanto por el lado de la oferta como de la demanda, entre otras medidas.

Respecto al plan de desmantelamiento del parque nuclear en España, no existe voluntad política de acuerdos para reducir la presión fiscal y una solución nacional (Pacto de Estado) para el tratamiento de los residuos nucleares con las empresas propietarias, siendo una de las tecnologías más limpias según la Comisión Europea. Según las propietarias, las nucleares ya no pueden hacer frente a la excesiva e insoportable carga fiscal (igual o superior a todos los costes operativos) y al desproporcionado coste del tratamiento de residuos nucleares (responsabilidad para siglos posteriores: empezando por un almacén de residuos provisional in situ). Las fechas de cierre previstas del parque nuclear aún no se están reflejando en los precios de los mercados de futuros, con un perfil plano por falta de liquidez y excesiva desconfianza en el impacto en los precios si no se renuevan las autorizaciones administrativas de las nucleares.

La carga fiscal sobre las nucleares supone un lastre contra su competitividad, se ha incrementado aprox. un 75% pasando de 16 €/MWh a 28 €/MWh, superando la media europea. El Gobierno nacional, los gobiernos regionales, los reguladores y las empresas propietarias deberían encontrar una solución (reducciones o bonificaciones o exenciones fiscales) para garantizar una rentabilidad razonable mientras sigan operando, o bien podrían nacionalizarse o subastarse a la industria o nueva demanda (por ejemplo, centros de datos o electro-movilidad) o al Operador del Sistema (ingresos regulados en BOE) para optimizar la repercusión de esos costes no sólo directamente a los consumidores a nivel nacional o individual. El coste del tratamiento de residuos debería trasladarse nuevamente a todos los consumidores en los Cargos del Sistema, tal y como se hacía antes. La regulación debe replantearse si es necesario. No repitamos las consecuencias de Italia y Portugal, así como las de Holanda, por ejemplo, al renunciar a la nuclear por decisiones políticas.

La parada de ambos grupos de Ascó en NOV 2024, ha obligado al OS a activar al menos un par de veces el denominado Servicio de Respuesta Activa de la Demanda (SRAD), mecanismo de flexibilidad del sistema eléctrico por el que la gran industria española percibe un incentivo (precio fijo mediante subasta anual exante) en el caso de que tenga que parar su actividad (reducir la demanda interrumpible contratada) durante cierto tiempo en que la demanda se prevé máxima (típicamente 2,5 h) en días críticos, aparte del precio de la energía en ese tiempo (precio variable aprox. 150 €/MWh). En 2024 el SRAD disponía únicamente de 609 MW (a 40,82 €/MW). Ello no compensa los más de 2.000 MW de la central Ascó. Por ello, han tenido que funcionar más plantas térmicas de Ciclo Combinado. Podemos deducir lo qué pasará con los precios del mercado : ¡los futuros anuales y PPA’s van a repuntar! si no contamos con potencia nuclear (energía limpia, de base, estable y gestionable, al menor coste). Para 2025 el SRAD dispone ya de 1.148 MW (a 56,43 €/MW) de potencia interrumpible pero insuficiente. Para 2026 se espera contratar más del doble, hasta 2.339 MW en la subasta prevista 28 NOV 2025, precisamente por la situación crítica que afrontamos con las renovables.

Lamentable el tratamiento discriminatorio regional difundido por medios de prensa que anticipan preacuerdos del gobierno de prorrogar las nucleares de Cataluña sin replantearse la prórroga de las de otras regiones como Extremadura y Castilla-La Mancha. Es un auténtico suicidio energético. Ya bastante horror político-regulatorio haber suspendido la puesta en marcha de los dos grupos nucleares construidos a finales de los 80’s, dando lugar a la moratoria nuclear que terminó de pagarse por los consumidores en la factura de la luz hasta 2018. No sólo se hizo un daño económico al país, sino que se ha perdido la oportunidad de reducir las emisiones de CO2, y ahora estaríamos con más generación síncrona.

La primera subasta del nuevo mercado de capacidad permitirá disponer de potencia firme que puedan aportar (desconectar) los vendedores/generadores (compradores/consumidores) en momentos críticos del sistema, una gran oportunidad para los cogeneradores que inviertan en Sistemas de Almacenamiento de Energía (BESS) para garantizar potencia firme cuando la requiera el OS, optimizando el uso de BESS el resto del tiempo para beneficiar a los mercados (del pool y operación técnica). Esto último puede ser clave inclusive para la supervivencia de aquellas plantas que ya no perciban retribución regulada. Desde luego, NO debe excluirse a ninguna cogeneración que pueda aportar potencia firme al sistema eléctrico y servicios complementarios. Pero la capacidad requerida debería diferenciarse por tecnología síncrona y asíncrona, ya que debería equilibrarse el binomio F-P (Frecuencia-Potencia) y Tensión-Reactiva (V-Q). En Colombia hemos ayudado desde España a implantar el primer mercado de capacidad hace 25 años, y aquí seguimos retrasando la primera subasta.

En todo caso, si no se amplía la autorización administrativa para alargar otros 10 años más las plantas nucleares después del vencimiento de las licencias actuales, la calidad de onda y la continuidad del suministro eléctrico va a ponerse en elevado riesgo especialmente en las regiones de Extremadura, Valencia, Castilla-La Mancha, y las CCAA vecinas, si bien podemos enfrentarnos a apagones generalizados en toda la península, e inclusive en las Islas Baleares (interconexión marítima). Las renovables aún no cuentan con almacenamiento para aportar predictibilidad y firmeza en su programación, gestión y funcionamiento, debido a que las baterías son tan caras, que requieren incentivos o primas a través de ayudas de Estado (aún inexistentes) o bien apalancamiento no reembolsable para una financiación bancable.

Debería garantizarse un mix equilibrado de generación síncrona y asíncrona tanto en pool como en operación técnica, así como realizar estudios electrotécnicos que permitan determinar el ratio nacional, regional y local de dichas tecnologías para evitar otro(s) apagón(apagones) por disparos de relés de protecciones ante variaciones de la tensión (+/-5%) y/o de la frecuencia (+/-1%).

Comportamiento de los precios de contado y futuros

La previsión a corto plazo cae en NOV de 74 a 60 €/MWh y en DIC de 79 a 70 €/MWh por menores precios forward/futuros del gas, debido a cierta relajación de las tensiones geopolíticas que permiten abaratar los precios internacionales de los combustibles.

Por otro lado, los precios nulos o negativos (verano) o reducidos (resto del año) durante el día están frenando el ritmo inversor en nuevos proyectos de Solar FV pero incentivan la diversificación en otras tecnologías limpias como la minieólica de eje vertical o microcogeneración inclusive sistemas de almacenamiento (siempre y cuando aumente el incentivo para cargar y descargar en ciclo diario). En España el Spread diario (diferencia entre precios mínimo y máximo) anda en torno a una media (horaria) de 70-80 €/MWh, mientras en otros países se duplica hacia arriba (Alemania) o abajo (Francia) por el mix de generación y peso de la industria en la demanda, si bien la entrada de precios cuarto-horarios en los mercados europeos está induciendo mayor volatilidad y aumento del nivel del spread (aprox. +10%)

El precio anual carga base de 2022 ha cerrado en 167,5 €/MWh, sin incluir el ajuste del gas, lo cual supone un nivel muy superior al máximo más reciente (2018: 57,3) y menos reciente (2008: 64,4). De hecho, las medidas paliativas establecidas desde 16 SEP 2021 (bajada de los Cargos del Sistema y del Impuesto Especial sobre la Electricidad) hasta 31 DIC 2021 y las nuevas medidas del 31 MAR 2022, extendidas hasta 31 DIC 2022, y la actualización a lo largo de 2023, más las recientes y menos ambiciosas aprobadas hasta 30 JUN 2024, y algunas extendidas hasta 31 DIC 2024, han sido y siguen siendo insuficientes y en la mayoría de casos no han favorecido a todas las industrias, discriminando aquellas que cumpliendo requisitos no pertenecen a sectores habilitados.

El Precio Spot, Carga Base (media aritmética de todas las horas del año) para 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh. El futuro 2023 ha cotizado en contango respecto a 2020 con valores mínimo 40, medio 79 y máximo 351.

El Precio Spot Carga Base 2024 ha cerrado a 63,04 €/MWh. El futuro 2024 ha cotizado en backwardation respecto a 2023 con valores mínimo 40, medio 72 y máximo 204.

Para 2025 la estimación (benchmark) revierte a la baja pasando de 66,6 a 64,7 €/MWh, debido a menores precios del gas.

El 2020 ha sido el mínimo del histórico (34,0 €/MWh) debido fundamentalmente al efecto de la pandemia Covid-19 (menor actividad económica/industrial, menor demanda, menor precio de los combustibles y CO2). Para 2025 vemos que la subida esperada respecto al 2020 es de 191%. Europa NO se puede permitir el lujo de arruinar la poca industria que aún sigue sobreviviendo y hundir en la miseria energética a consumidores domésticos, PYMES, industrias, comercios y autónomos. Los diversos sectores de la economía están enfrentando una crisis presupuestaria sin precedentes con estos precios tan desmesurados. Ya no hay colchón, no hay posibilidades de supervivencia empresarial si los precios no vuelven a niveles razonables en términos anuales o interanuales. Seguimos en un estado de emergencia energética. Pinta muy mal el medio plazo para los consumidores.

Las nuevas estrategias que han preparado en Bruselas recién aprobadas y pendientes de transposición en los países miembros NO parece que vayan a resolver los problemas estructurales de poder de mercado, especulación, organización y estructura de los sectores energéticos que impide mayor competencia, eficiencia económica y bienestar social.

  • Año 2020 ha cerrado a 34,0 €/MWh. Representa el valor anual mínimo del registro histórico desde cuando ha empezado el mercado de derechos de emisiones de CO2 (Año 2005), fecha que marca un antes y un después en los mercados europeos con un impacto actual del coste de oportunidad del CO2 que ya alcanza el precio medio histórico pool 2020 (factor de emisión del 37% para las plantas CCGT).
  • Año 2021 ha cerrado a 111,9 €/MWh por los repuntes del gas y su repercusión en los precios del pool desde julio 2021 (subida límite superior). El problema Rusia-Ucrania ha venido después (FEB 2022).
  • Año 2022 ha cerrado a 167,5 €/MWh, máximo histórico debido a elevados precios del gas (antes y después del citado conflicto), sin incluir ajuste del gas de 15 JUN a 31 DIC.
  • Año 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh, debido a menores precios del gas, sin incluir el ajuste del gas de 1 ENE a 31 DIC.
  • Año 2024 ha cerrado a 63,0 €/MWh, debido a menores precios del gas y mayor producible renovable y una progresiva caída de la demanda residual.
  • La curva forward de los futuros para 2025-2035 anticipa un perfil en backwardation en torno a 66-58 €/MWh desde 2025 hasta 2030, con un perfil plano a 58 €/MWh de 2029 a 2035 mostrando escasa liquidez, sin reflejar el plan de cierre de nucleares.

Las empresas pueden suscribir o renegociar PPA’s para una parte de su consumo, y si aún no lo han hecho, advertimos que los precios de los PPA’s Carga Base han tocado fondo y rebotado hace un par de meses. Parece momento oportuno para asegurar presupuestos a largo plazo, gestionando el riesgo hacia adelante (especialmente DIC 2025 que anticipa casi 70 y primer trimestre 2026 a 65 €/MWh). Muchos clientes han renegociado ampliaciones de PPA’s que vencían en 2027, a cambio de extenderlo hasta 2030, por ejemplo, bajando PPA’s quinquenales que habían suscrito a unos 90-95 €/MWh, ajustando precio a unos 55-60 €/MWh desde NOV, pagando las correspondientes penalizaciones por rescisión anticipada de anteriores PPA’s. Que no tiemble el pulso para la toma de decisiones contundentes en ese sentido.

PPA PERFIL CARGA BASE: Antes del ajuste por el supuesto tope de gas eliminado el 31Dic2023, los PPA’s con renovables cotizaban a niveles de aprox. 82 €/MWh. Desde 12 Julio 2022, en OMIP ya contamos con productos PPA a 5 años y 10 años, que están induciendo señales más competitivas. La tabla siguiente detalla estadísticos de cotizaciones PPA’s Carga Base (€/MWh).

PPA Carga Base del lustro Ene’25–Dic’29 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 69,6-60,5-49,2, respectivamente, siendo 64,8 €/MWh su última cotización (27 Dic 2024).

PPA Base a 5 años 2026-2030 ha caído a 58,97 €/MWh (-0,19 €/MWh, -0,3%) respecto a valores de hace un mes (59,16 €/MWh).

PPA Base a 5 años 2027-2031 ha empezado a cotizar el 2 Ene 2025 a 59,6 €/MWh. Se mantiene en 58,5, lo que ha bajado anualmente 2027-2029 y compensa con lo que ha subido 2030-2031.

PPA Base a 10 años empezando en Ene 2025 y hasta 31 Dic 2034 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 61,1-55,8-49,9, respectivamente, siendo 61,1 €/MWh su última cotización el 27 Dic 2024 (máximo).

PPA Base a 10 años empezando en 2026 y hasta 2035 ha empezado a cotizar a 59,2 €/MWh el 2 Ene 2025. Prácticamente se mantiene alrededor de 58,6 €/MWh, con un leve ajuste de +0,03 €/MWh, +0,1% en un mes. Repetimos y enfatizamos: La incertidumbre en el desmantelamiento nuclear está impactando negativamente en la liquidez de los contratos de compraventa de energía a muy largo plazo en España. Esto compromete la financiación de nuevos proyectos renovables.

PPA PERFIL CARGA SOLAR:

La curva Forward de los precios futuros del Carga Solar ha subido respecto a valores de hace un mes. Otro correctivo del perfil de la curva Forward, 2025-2035, como consecuencia de nuevas reglas del pool dentro de un nuevo mapa energético, teniendo en cuenta sobrecostes de inversión imprevistos (nuevos cambios regulatorios en cuanto a monitorización y telecontrol, teledisparo) y riesgos operativos por la gestión reforzada del sistema eléctrico.

El perfil solar sigue más barato respecto al perfil Base, aunque se han acentuado las diferencias que llegaban a 39% hace 6 meses, y ahora están en torno a 46% (2026-2035), siendo difícil creer que el retiro de nucleares reduzca esa tendencia en 2028 cuando se espera el efecto del vencimiento de autorización de la nuclear de Almaraz en Extremadura. Por lo menos, los futuros de carga base no cambian mucho, poniendo en cuestionamiento los de carga solar.

Precios PPA’s Solar a 5 años empezando en 2024 revirtieron bruscamente desde MAY-JUN-JUL 2023 a niveles de 70,9-49,3-49,2 €/MWh, respectivamente. Pero en SEP repuntaron a 54,6 tocando máximo en OCT a 62,4, ya cayendo a 57,9 en NOV y 47,5 en DIC 2023.

PPA’s Solar a 5 años 2025-2029 ha dejado de cotizar a 44,5 €/MWh el 27 Dic 2024.

PPA’s Solar a 5 años 2026-2030 ha caído a 31,36 €/MWh (-1,4 €/MWh, -4,3%) respecto a valores de hace un mes (32,76 €/MWh).

PPA’s Solar a 5 años 2027-2031 ha empezado a cotizar a 41,7 €/MWh el 2 Ene 2025. Cayendo 31,3 €/MWh (-1,3 €/MWh, -4,0%) respecto a valores de hace un mes (32,7 €/MWh).

PPA’s Solar a 10 años desde 2024 hasta 2033 ha caído a niveles de 56,3-37,6-37,4 €/MWh en MAY-JUN-JUL. Pero en SEP han repuntado a 40,3 y en OCT a 45,0, cayendo a 43,0 en NOV y a 41,8 en DIC 2023.

Precios PPA’s Solar a 10 años 2025-2034 ha dejado de cotizar a 42,0 €/MWh el 27 Dic 2024.

PPA’s Solar a 10 años 2026-2035 ha empezado a cotizar a 40,8 €/MWh el 2 Ene 2025. Cayendo a 31,2 €/MWh (-1,2€/MWh, -3,8%) respecto a valores de hace un mes (32,4 €/MWh).

La decisión de un PPA carga Base o Solar, comenzando en ENE 2026 o bien OCT 2025 depende del perfil de carga del consumo a cubrir, del músculo financiero (tesorería y presupuesto) y binomio rentabilidad-riesgo frente a la expectativa de la evolución de los precios Base y Solar. El Autoconsumo con excedentes puede mejorar aún más los resultados frente a un PPA virtual o físico ubicado en otro punto frontera fuera del perímetro de 2 km (usando la red y pagando los demás costes del suministro). Pero se requiere apertura de expediente para exportar a la red con el riesgo de perder parte de la fianza (un 20%) a depositar en las arcas públicas si el distribuidor no dispone de capacidad de transferencia de energía a través de su red eléctrica. Cuestión que está frenando en seco a los inversores en autoconsumo, ya que no pueden obtener ingresos por la venta de excedentes los fines de semana (bajada de producción), alargando el pay-back esperado. Cuando resulta imposible vender los excedentes vertidos a la red, existen soluciones para sacar provecho económico a los excedentes: i) sistemas de almacenamiento “in situ” para cargarse con dichos excedentes y descargarlos para autoabastecerse en horas de precios pico; ii) arbitraje de precios de mercado y servicios de operación técnica con dichos sistemas de almacenamiento para mejorar el pay-back de la inversión en dichos equipos; iii) sistemas de almacenamiento portátiles para llevar esas baterías a otras industrias cercanas (plug&play) sin usar la red (>2 km); y iv) nuevo mercado de subastas de capacidad (potencia). Las comunidades energéticas sufren el problema de que requieren porcentajes prefijados para el reparto de los excedentes entre todos los puntos de suministro de cada comunidad energética dentro del perímetro comunal (2 km). Eso supone una restricción regulatoria que impide la cobertura óptima de la demanda de los suministros. Con los tiempos que corren y la tecnología existente, debería permitirse una actualización mensual o semanal o diaria de dicho coeficiente a nivel horario. En ciertas regiones (comunidades autónomas), parece que existen menores restricciones (15 km) para autogeneración compartida, lo cual debería de extenderse a nivel nacional.

Precios cuarto-horarios

El nuevo cambio regulatorio paneuropeo de precios cuarto-horarios en el mercado intradiario continuo está aumentando aún más la volatilidad de los precios del mercado mayorista desde 18 MAR 2025. La casación cuarto-horaria que se ha implantado en mercado diario el 1 OCT 2025 (casación day-ahead 30 SEP 2025) nos aproximará al equilibrio de oferta y demanda de energía eléctrica en los mercados de regulación secundaria y terciaria, coincidiendo con la medida de los contadores de electricidad fiscales (potencia máxima cada 15 minutos). Entonces, ya debería medirse y facturarse el consumo real cuarto-horario (la tecnología lo permite) en vez de estimarlo mediante la potencia máxima cuarto-horaria. La Resolución de 28 de febrero de 2025, de la CNMC, por la que se publican las reglas de funcionamiento de los mercados diario e intradiario de electricidad para su adaptación a la negociación cuarto-horaria y a la nueva tipología de ofertas del mercado diario y la Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifican los procedimientos de operación eléctricos para su adaptación a la negociación cuarto-horaria en los mercados diario e intradiario. Es muy fácil para los reguladores establecer este tipo de cambios, sin tener en cuenta ni reconocer el gran esfuerzo económico que supone para los agentes del mercado, y sin medir el impacto económico que tendrá esta medida en los consumidores. Además, esto pondrá en cuestión el papel del OS y de los mercados de balances y regulación de frecuencia-potencia (banda secundaria y energía terciaria), cuyos precios hoy por hoy no tienen cobertura financiera (no existen swaps para gestión de riesgo de variación de precios de la operación técnica). Este cambio obliga a realizar sendas inversiones en las plataformas de gestión de mercados de todos los agentes: generadores, comercializadores, distribuidores, agentes vendedores, traders: importadores y exportadores, sin ningún tipo de ayuda por parte del gobierno. También afecta a los Consumidores Directos, y de cualquier manera a los consumidores indirectos (suministrados por comercializador o generador o autoproductor).

De momento poco podemos vislumbrar de las casaciones cuartohorarias en MD, pero obviamente abren las puertas a las mismas estrategias especulativas en los mercados intradiarios, y más aún en los mercados de operación técnica, para mejorar la rentabilidad de tecnologías con capacidad de almacenamiento (embalses, diques, bombeo y BESS).

Hibridación y almacenamiento

Escenario ideal para impulsar las inversiones en sistemas de almacenamiento con baterías (litio), siempre y cuando esté subvencionado (por lo menos la mitad de la inversión), pero ruinoso para los consumidores que no puedan aprovecharlo. Esto es como el coche eléctrico para quien se lo pueda permitir. De hecho, el gobierno tiene previsto un nuevo plan de escasas ayudas a la inversión en sistemas de almacenamiento hasta un 10% (bombeo) ó 5% (demás tecnologías) pero exige hibridación con renovables y desvinculación de actividades relacionadas directa o indirectamente con combustibles fósiles, incluidos BESS que los respalden. La construcción de la primera fábrica china de baterías de sodio en Zaragoza supuestamente abaratará el coste de inversión, esperando un repunte de la capacidad instalada de almacenamiento con BESS en España en los próximos años.

Se están planteando proyectos de hibridación con solar fotovoltaica, minieólica de eje vertical y almacenamiento para aprovechar el arbitraje natural de los precios en los mercados de contado, frenados por las barreras regulatorias para facturar vertidos o excedentes a la red. Cabe mencionar que hay algunas empresas (fabricante española) que están ofreciendo por adelantado bonificaciones del 30% sobre el precio de venta (llave en mano) como incentivos a la fabricación de mini-eólica de eje vertical con una excelente visualización de compromiso de la actividad industrial con la protección del medioambiente.

Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE)

El precio del FNEE ha aumentado 60,5% pasando a 1,520535 €/MWh en 2025 para las comercializadoras de referencia (0,947453 €/MWh en 2024), según la Orden TED/197/2025, de 26 de febrero, por la que se establecen las obligaciones de ahorro energético, el cumplimiento mediante Certificados de Ahorro Energético y la aportación mínima al FNEE para el año 2025. Desde el año pasado esta normativa trae nuevas oportunidades para las empresas que hayan realizado inversiones para mejorar la eficiencia energética desde FEB 2023. Los sujetos pasivos, que aparecen en dicha orden pueden certificar las inversiones incentivando “correctamente” a los consumidores sean o no las correspondientes comercializadoras del suministro de electricidad. El FNEE permite la puesta en marcha de mecanismos de apoyo económico y financiero, asistencia técnica, formación e información u otras medidas que permitan aumentar la eficiencia energética en los diferentes sectores y ayudar a conseguir el objetivo de ahorro establecido. Además del incentivo por canje de los certificados, las medidas podrán ser cofinanciadas con otras fuentes de financiación, incluidos los Fondos Europeos. La equivalencia financiera del coste medio necesario para movilizar las inversiones requeridas en todos los sectores para alcanzar los objetivos de ahorro anual suben un +10%, es decir, 189.165,95 €/GWh ahorrado para un ahorro de energía final establecido en 5.815 GWh (5.200 en 2024), y los sujetos obligados deben satisfacer al menos un 15% de su cuota de obligación de ahorro de 2025 (20% en 2024) mediante aportaciones económicas al FNEE, permitiéndoles cubrir el restante 85% (80% en 2024) mediante la liquidación de Certificados de Ahorro Energético (CAE’s).

Certificados de Garantías de Origen y Metodología actualización R.O.

La Orden TED/1252/2025, de 27 de octubre, por la que se modifican determinados aspectos de la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, modifica a su vez dos órdenes:

Modificación Orden ITC/1522/2007, de 24 de mayo, por la que se establece la regulación de la garantía del origen de la electricidad procedente de fuentes de energía renovables y de cogeneración de alta eficiencia: (1) Suprime la obligatoriedad de destinar ingresos obtenidos por venta de Certificados de Garantías de Origen a determinadas actividades, otorgando mayor flexibilidad a titulares de instalaciones de producción; (2) Establece que la exportación de Certificados de Garantías de Origen sólo podrá ser realizada por titulares de instalaciones de generación de electricidad, eliminando la restricción a la exportación de garantías de origen correspondientes a las instalaciones con derecho a la percepción del régimen retributivo específico. Antes para poder exportarlas se debía renunciar al régimen retributivo.  Ahora ya puede comercializarse en mercados internacionales.

Modificación Orden TED/526/2024, de 31 de mayo, por la que se establece la metodología de actualización de la retribución a la operación de las instalaciones tipo de generación de energía eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible y se actualizan sus valores de retribución a la operación de aplicación a partir del 1 de enero de 2024: Establece que el valor mínimo de desviación entre flujos de caja trimestral, modificando el ajuste por afección a la retribución a la inversión, estableciéndose un valor mínimo trimestral basado en los valores teóricos de retribución de cada instalación tipo, muy importante para instalaciones tipo de biomasa.

Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR)

Estamos pendientes de las propuestas de Peajes y Cargos del Sistema eléctrico para 1/1/2026.

Remitimos al lector a las ediciones anteriores para ver el detalle de los cargos y peajes, precios del exceso de potencia contratada y sus coeficientes de penalización, penalizaciones de reactiva según el factor de potencia (Coseno PHI), y las tarifas de Garantía de Potencia en vigor.

Cabe recordar que venimos advirtiendo que la exención de los cargos al autoconsumo y del peaje de generación a la autoproducción, terminará más tarde o temprano porque la demanda residual no podrá soportar todas las subidas de los Cargos del Sistema, y habrá que repercutirlas también a los titulares de instalaciones de autoconsumo. De momento, hay superávit en el sistema de actividades reguladas por los recortes de las actividades de distribución y transporte, y por elevado precio del pool que pagan los consumidores regulados (PVPC), frenando tal escenario indeseable para los que se están aprovechando de los tremendos incentivos a la promoción de renovables para autoconsumo (especialmente la solar FV). Quizás eso ocurra después del 2030. Próximamente vendrá un primer susto que supondrá “rascarse los bolsillos”: la implantación obligatoria de sistemas de monitorización y telecontrol de los paneles solares para facilitar la gestión (planificación) del equilibrio de la oferta y demanda por parte del OS, extensivo a demás tecnologías de autoconsumo/autoproducción.

Hay que ajustar potencia contratada para optimizar la facturación optimizando excesos.

La Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifica el anexo II de la Resolución de 4 de diciembre de 2024, por la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de aplicación a partir del 1 de enero de 2025, que supone una redistribución de los precios de las penalizaciones por excesos potencia en las tarifas de peajes para todos los tipos de puntos de medida. En lugar de tener un único precio, se desdobla en todos los periodos tarifarios aplicando los coeficientes que ya conocemos. Para tipos de medida 1, 2 y 3 el cambio de método de cálculo mantiene los mismos resultados. Para los tipos de medida 4 y 5 sí que aumentan las penalizaciones por periodo, tal como se detalla más adelante.

Consumidor Electro-Intensivo

Recientemente, la Resolución de 27 de enero de 2025, de la Secretaría de Estado de Industria, por la que se revisa el cociente entre consumo y valor añadido bruto para optar a la categoría de consumidor electrointensivo, ha incrementado dicho ratio a 0,67 kWh/€. Este valor aplicará a los cocientes entre consumo y VAB de los años 2022, 2023 y 2024. Entendemos que este cambio regulatorio aumenta la inseguridad jurídica en España, prácticamente con el único objetivo de echar aprox. a uno de cada tres CEI’s. Nuevamente, los CEI’s afectados sostienen que es una falta de respeto y consideración que empeora la insostenible situación financiera y acentúa los problemas de tesorería, después de haber realizado sendos esfuerzos para obtener la autorización administrativa de CEI.

El nuevo Estatuto podría suponer devolución (y sanción) de ayudas percibidas, pues de momento cambia las obligaciones/exigencias sin el debido consenso con los consumidores industriales y PYMES. Habrá que aprovisionar la eventual devolución de las ayudas que se podrían estar percibiendo derivadas de las convocatorias de ayudas anteriores, caso de reclamación administrativa por ingresos indebidos por incumplimiento de alguna de las obligaciones contraídas. No se puede seguir consumiendo con este tipo de incertidumbres. Los plazos de cumplimiento de informe de eficiencia energética deberían ampliarse tanto para la convocatoria de ayudas en 2022 (vencieron 31.12.2023) como en 2023 (30.04.2024). No hay tiempo ni recursos suficientes para haber cumplido con esos plazos. La implantación del Sistema de Gestión de la Energía auditado y certificado según la norma UNE-EN ISO 50001, supone un largo proceso con tremendos sobrecostes y recursos imprevistos, que no están siendo debidamente compensados con las escasas ayudas de las convocatorias.

El 17 de abril se publicó el Extracto de la Orden de 10 de abril de 2025, por la que se convoca en 2025 la concesión de las subvenciones dispuestas en el Título III del Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de los CEI, correspondientes a cargos soportados en 2024 por la financiación de la retribución específica a renovables y cogeneración de alta eficiencia y por la financiación adicional en los territorios no peninsulares. La Resolución de 22 de enero de 2025, del Congreso de los Diputados, por la que se ordena la publicación del Acuerdo de derogación del Real Decreto-ley 9/2024, de 23 de diciembre, por el que se adoptan medidas urgentes en materia económica, tributaria, de transporte, y de Seguridad Social, y se prorrogan determinadas medidas para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social, supone la suspensión de la bonificación del 80% sobre los peajes de electricidad que estaban recibiendo los CEI’s (tenían derecho hasta 31.12.2025 por Real Decreto-ley 9/2024, de 23 de diciembre, por el que se adoptan medidas urgentes en materia económica, tributaria, de transporte, y de Seguridad Social, y se prorrogan determinadas medidas para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social). Otro varapalo para los CEI’s. Pero al final el Gobierno ha rectificado. La publicación del Real Decreto-ley 7/2025, el descuento de CEI se aplicaría con carácter retroactivo desde el pasado 23 de Enero 2025 h a todos los suministros que sigan teniendo en vigor el Certificado de CEI. Por tanto, Los CEI’s que no hayan renovado el certificado para 2025 antes del 30 de abril (por no poder cumplir con los requisitos mínimos de VAB), se considerará que el certificado habrá caducado automáticamente el 12 de mayo. Con ello, todos los consumidores que se encuentren en esta tesitura no se beneficiarán del descuento con efecto retroactivo.

Se barajan nuevas barreras de entrada y endurecimiento de las exigencias regulatorias en la nueva revisión prematura del Estatuto de CEI’s, pendiente de publicación de borrador, después de fase de elaboración y consulta pública cerrada el 14 JUN 2024 a efectos de contribuciones de las partes interesadas, pero sin exponer ningún borrador. Según el gobierno, el objetivo de los nuevos cambios “es mejorar la regulación y gestión del registro de CEI’s y el mecanismo de compensación de cargos a estos consumidores. En concreto, se trata de mejorar la coherencia y claridad de las definiciones de requisitos y obligaciones de los CEI’s, reducir cargas administrativas y aumentar la eficiencia de la acción administrativa de gestión, comprobación y control”. Dejando claro que quiere armonizar la definición de los requisitos y obligaciones de los CEI’s y racionalizar los procedimientos de certificación y comprobación del cumplimiento de los requisitos establecidos.

Cambios peajes y facturación potencia y reactiva

La Circular 1/2025, de 28 de enero, de la CNMC, por la que se modifica la Circular 3/2020, de 15 de enero, por la que se establece la metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, cambios en la facturación de la potencia y de la reactiva, supuestamente busca mejorar el control de tensiones, especialmente en horas valle. En lo referente a instalaciones de consumidores industriales, con tipos de puntos de medida 1, 2 y 3, se modifica el artículo 9 de la circular 3/2020, que regula la facturación por excesos de potencia (que pasa a denominarse potencia demandada y por energía reactiva:

  • Facturación de Potencia Demandada (desde 1 ENE 2025): El cambio fundamental es la integración del coeficiente Kp en el término de exceso de potencia TEPp, cuyos valores se publicarán para cada periodo (p) tarifario, en la Circular de Peajes.
  • Facturación por excesos de reactiva se mantiene tal cual en la actualidad hasta 31 DIC 2025, sin penalizar el Factor de Potencia (Coseϕ) capacitivo por debajo de 0,98 en horas valle (p6), y penalizando el FP inductivo fuera de valle (p1-p5) por debajo de 0,8 a 62,332 €/MVArh y entre 0,8 y 0,95 a 41,554 €/MVArh.
  • Facturación por excesos de reactiva desde 1 ENE 2026:

-El precio del término de energía reactiva (€/kVArh) para factores de potencia fuera de rango serán los siguientes:

-La CNMC podrá modificar la penalización mediante resolución.

-A partir de 2026 penalizará no cumplir con el rango de FP en valle (p6).

Desde 1 ENE 2025 el consumidor ha sufrido el varapalo por el restablecimiento del IVA al 21% y del 100% del Impuesto Especial sobre la Electricidad.

La Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifica el anexo II de la Resolución de 4 de diciembre de 2024, por la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de aplicación a partir del 1 de enero de 2025, publica los valores de precios a aplicar en el término de potencia demandada (excesos de potencia) y que será de aplicación desde el 1 de abril de 2025, dejando sin efecto los publicados en la Resolución de 4 de diciembre de 2024, en su Anexo II. Realmente, las fórmulas nuevas equivalen a las mismas de antes, ya que los coeficientes por periodo se multiplican por el precio único global, dando lugar ahora a un precio directamente aplicable por periodo tarifario (p1-p6). Las tablas siguientes detallan los nuevos precios de los excesos que se aplicarán a partir de 1 ABR 2025.

Para los puntos de suministro con tipo de medida 4 y 5, hay una disminución considerable de precio por periodo, excepto en los peajes 6.1 y 6.3 que se produce un incremento sustancial en el periodo 1. En el caso de los puntos de suministros con tipo de medida 1, 2 y 3 se mantiene el mismo precio.

Las fórmulas de facturación actual y la de la Circular 1/2025 (en vigor desde 01/04/25):

El MITERD ha abierto Audiencia e Información Pública del “Proyecto de RD por el que aprueba el Reglamento General de Suministro y Contratación y se establecen las condiciones para la comercialización, agregación y la protección del consumidor de energía eléctrica”, cuyo plazo de alegaciones ha finalizado 13 SEP 2024. Vamos a esperar las nuevas condiciones para la figura del agregador independiente, derechos y obligaciones del consumidor directo en mercado, códigos de red (RD 647/2020) y acceso y conexión a redes (RD 1183/2020), prestando especial atención a instalaciones de gestión de la demanda y almacenamiento.

Para quien pueda interesar, el Real Decreto-ley 7/2024, de 11 de noviembre, por el que se adoptan medidas urgentes para el impulso del Plan de respuesta inmediata, reconstrucción y relanzamiento frente a los daños causados por la Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) en diferentes municipios entre el 28 de octubre y el 4 de noviembre de 2024, establece excepcionalmente medidas energéticas hasta 31.12.2025 en los municipios afectados por la DANA, relativas a i) flexibilización contratos electricidad y gas, ii) resolución y suspensión temporal de los contratos de suministro, iii) aplazamiento (gas) o suspensión (electricidad) de pago de facturas, y iv) exenciones o relajaciones de obligaciones de CEI’s.

Nuevo RD aprobado: Aspectos regulatorios remuneración, control, despacho y liquidaciones

Finalmente, el Consejo de Ministros del 14 OCT 2025 ha aprobado el nuevo RD que introduce varias modificaciones importantes del RD413/2014, que rige la producción de energía eléctrica a partir de fuentes renovables, cogeneración y residuos (régimen RECORE), a propuesta del MITECO (Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico).

  • Pretende mantener la rentabilidad regulada de las más de 62.000 instalaciones acogidas al RECORE, dentro de un contexto marcado por los bajos precios de la electricidad y con un mix energético cada vez más complejo.
  • Modifica el método por el que se calcula la rentabilidad regulada. Hasta ahora, los ingresos anuales de las plantas podían reducirse si su número de horas equivalente de funcionamiento (relación entre energía vendida y potencia instalada) caía por debajo de un umbral mínimo. Con la actualización, ya no se van a penalizar las horas equivalentes cuando la energía se venda a precio cero durante seis horas seguidas o más, ni tampoco cuando la planta no pueda generar por restricciones técnicas impuestas por el OS. No perderán dinero por causas que escapan de su control, como los momentos en los que el mercado se satura y los precios caen a cero. La medida busca garantizar una rentabilidad estable y predecible para el sector, acrecentando la confianza de los inversores y continuar expandiendo las energías limpias en España.
  • Refuerza el papel del OS, y promueve la integración del almacenamiento energético como pieza clave de la transición verde.
  • Refuerza la seguridad del suministro mediante una mayor visibilidad y control del sistema eléctrico. A partir de ahora, todas las instalaciones de generación deberán estar adscritas a un centro de control, que comunicará en tiempo real con Red Eléctrica. Esta obligación se extiende a los sistemas de almacenamiento, que tendrán que comunicar sus medidas de energía y recibir instrucciones operativas directamente del OS. También las instalaciones de demanda conectadas a la red de transporte deberán enviar telemedidas, mejorando así la visibilidad y capacidad de respuesta del sistema.
  • Se cambia el orden de prioridad en el vertido de energía a la red. Las instalaciones renovables con almacenamiento serán las primeras en poder evacuar su producción, seguidas por las de cogeneración de alta eficiencia (incluyendo con almacenamiento) y, después, por el resto de tecnologías. Refuerza el papel de las energías limpias, eficientes y flexibles.
  • Refuerza el control ambiental y la adaptación de las plantas. Incluye medidas de carácter medioambiental y técnico. En línea con la legislación europea y la Ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados, se introduce en la normativa eléctrica el principio de jerarquía de los residuos. Implica que las plantas que utilicen residuos como combustible deberán acreditar la recogida separada para poder seguir recibiendo la retribución del RECORE. Las plantas que no cumplan con esa separación verán ajustada su retribución en función del porcentaje de residuos no certificados. También se establece un límite máximo de emisiones de 270 gramos de CO₂/kWh para las nuevas instalaciones de cogeneración o para las que se sometan a reformas sustanciales.
  • Por otra parte, la cogeneración gana más flexibilidad. Las plantas podrán decidir cada tres meses, en lugar de una vez al año, como hasta ahora, si venden su energía en el mercado eléctrico o la destinan al autoconsumo, lo que les permitirá adaptarse mejor a la evolución de los precios o de la demanda.
  • Aclara los procedimientos que deben seguir las instalaciones afectadas por situaciones excepcionales o de fuerza mayor, como catástrofes naturales (aplicable a eventualidades como la erupción volcánica en La Palma o la DANA que afectó a Valencia, donde varias plantas vieron interrumpida su producción).
  • Se introducen mejoras técnicas en las liquidaciones que gestiona la CNMC, con el fin de hacer el sistema más ágil y transparente.

Novedades Autoconsumo

El cambio normativo más reciente se encuentra en una propuesta de Real Decreto que modificaría la regulación del autoconsumo, principalmente enfocada en el autoconsumo colectivo.

Esta propuesta introduce mejoras como la ampliación de la distancia máxima entre la instalación de generación y consumo colectivo hasta 5 km para instalaciones fotovoltaicas de hasta 5 MW bajo ciertas condiciones: en cubiertas, suelo industrial o estructuras artificiales existentes o futuras; conectadas al consumidor principal a través de líneas de transporte o distribución.

Establece nuevas modalidades de autoconsumo: (i) Compatibilidad simultánea: un mismo consumidor podrá asociarse a dos modalidades —individual sin excedentes y colectivo mediante red—; (ii) Excedentes compartidos: el consumidor principal (titular de la instalación) comparte con otros consumidores solo los excedentes; los asociados pueden optar o no por la compensación de excedentes; no se exige contador adicional de generación neta.

Establece la figura del gestor del autoconsumo colectivo: (i) Nueva figura jurídica: persona física o jurídica que representa a los consumidores asociados y tramita en su nombre los acuerdos y modificaciones. Las distribuidoras y comercializadoras deberán aceptar la documentación enviada por el gestor como si proviniera de cada consumidor; (ii) Inclusión del almacenamiento distribuido.

Introduce una simplificación administrativa: Las modificaciones del acuerdo de reparto solo requerirán la firma de los consumidores afectados. El plazo mínimo de permanencia en modalidad de autoconsumo se reduce a 1 mes. Se agiliza la instalación de equipos de medida y la puesta en marcha de autoconsumos colectivos.

Nuevas obligaciones de Medida, datos y facturación: Las distribuidoras leerán todos los equipos de medida en modalidades sin excedentes, con compensación y con excedentes compartidos. Las facturas eléctricas incluirán información del autoconsumo colectivo: CUPS, CAU, generación neta y reparto horario por consumidor.

Fomenta el almacenamiento distribuido: Se crea formalmente la figura del autoconsumo con almacenamiento distribuido, equiparable a una instalación de generación renovable. Se prevé exención de peajes y cargos del sistema para energía consumida por almacenamiento y posteriormente inyectada a la red (behind the meter). El almacenamiento puede estar vinculado a consumidores industriales o domésticos, y también al vehículo eléctrico.

Panel de autoconsumos: El Operador del Sistema deberá crear un panel con datos en tiempo real de generación, consumo y almacenamiento distribuido para mejorar la gestión del sistema eléctrico.

Servicio de Respuesta Activa de la Demanda (SRAD) 2026

La prestación del servicio de la reducción de la potencia por el lado de la demanda cuando el sistema no cuenta con recursos suficientes para mantener el equilibrio entre generación y demanda, ofrece una contraprestación económica, y se puede realizar como agente de mercado (consumidores directo) o bien a través de comercializadora.

La Resolución de 6 de noviembre de 2025, de la CNMC, por la que se modifican los Procedimientos de Operación P.O.7.5 y P.O.14.4 para la modificación del servicio de respuesta activa de la demanda introduce las novedades siguientes en el SRAD:

  • Reducción del periodo de prestación a 6 meses. Dos subastas semestrales por año realizadas de forma separada en el tiempo. La primera cubre Ene-Jun y la segunda Jul-Dic.
  • Valor mínimo de oferta de 1 MW permitiendo agregación de diferentes instalaciones de demanda.
  • Reducción tiempo de activación a 12,5 minutos (en vez de 15 min).
  • Reducción periodo de entrega de energía activada de un máximo de 3 h a 2 h.
  • Reducción plazos operativos del proceso de subasta.
  • Los cambios introducidos en P.O. 14.4 adaptan los procesos de liquidación SRAD.

El OS ha publicado 12 NOV 2025 las bases para primera subasta:

  • Demanda flexible requerida: 2.339 MW.
  • Cobertura prestación servicio: del 1 Ene al 30 Jun 2026, durante 2.279 h.
    • Lunes – Viernes : 16 horas. Desde la hora H8 hasta H24.
    • Sábados, domingos y festivos: Desde H22 hasta H24.
  • Activación del servicio (no vinculante): alrededor de 22 órdenes de activación (hasta 44 periodos horarios).
  • Fecha subasta: 28 NOV 2025. Periodo habilitación proveedores finaliza viernes 21 NOV 2025. Serán admitidas a trámite las solicitudes recibidas hasta martes 18 NOV 2025. Muy poco tiempo respecto a publicación de las condiciones.
  • Proveedores habilitados enviarán ofertas al OS desde 0h 27N hasta 11h 28N.
  • El OS publicará los resultados provisionales de la subasta antes de 12h 28N. Los proveedores podrán reclamar hasta 13h30. OS publicará resultados definitivos de subasta antes de 14h 28N. También muy poco tiempo. Tanta prisa siendo algo vital para la operación del sistema.

Servicio de control dinámico de la tensión (reactiva)

El OS ha realizado pruebas de habilitación de primeras renovables que prestarán un servicio de control dinámico de tensión en línea con el nuevo P.O. 7.4 solicitado por el OS en 2020 y aprobado por la CNMC y publicado en BOE el 12 JUN 2025. El OS está preparado para que estas instalaciones comiencen a prestar dicho servicio desde el momento en que lo notifiquen al OS, si bien se prevé que esto quizás ocurra a lo largo del primer trimestre 2026.

Según OS, a 29 OCT 2025, se han presentado 168 solicitudes, de las que 125 corresponden a instalaciones renovables no gestionables. De ellas 24 están ya en condiciones de comenzar las pruebas. El resto, o bien declaran no poder seguir consigna de tensión o bien están en fase de completar la documentación necesaria. El ritmo de solicitudes viables recibidas es aún bajísimo sabiendo que existen decenas de miles de renovables.

Además de las renovables no gestionables, también han presentado solicitudes centrales de generación convencional como ciclos o hidráulicas que ya tienen la obligación de prestar el servicio de control dinámico de tensión en su modalidad básica. Por ello, en el proceso se está dando prioridad a las renovables no gestionables, ya que son las únicas que pueden ofrecer nuevos recursos al sistema.

Entre los beneficios de la participación en este nuevo servicio, las renovables habilitadas obtendrán prioridad de despacho y la posibilidad de reducir las rampas máximas de cambio de su producción.

Para su habilitación la normativa del nuevo P.O. establece que las instalaciones tienen que acreditar su capacidad técnica para controlar la tensión en dos modos: a través de consignas de reactiva y de consignas de tensión. Esta última modalidad –seguimiento de consigna de tensión en tiempo real– es la que ofrece flexibilidad y permite que las instalaciones respondan a las variaciones rápidas de tensión que pueden producirse en un sistema eléctrico en plena transformación.

Muchas instalaciones renovables, que actualmente deben seguir una consigna de factor de potencia, tienen la obligación normativa de disponer de capacidad técnica para seguir consignas de tensión, con lo que se espera contar con recursos adicionales en el sistema en el corto plazo.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Precios gas

El precio del hub de gas España-Portugal (Mibgas) sigue bajando a 31,2 €/MWh en OCT debido a la caída de los precios de gas. Esto supone una reducción de -0,6 €/MWh (-2,0%) respecto a SEP (31,8 €/MWh).

Precio interanual futuro Dated Brent revierte al alza +1,4% y Tipo de cambio US$/€ cae -3,4%, induciendo una subida neta media de +0,4% en los precios variables del suministro de gas a cliente final en España respecto a valores de hace un mes (caso de indexación a Brent y TC), teniendo en cuenta los cambios del ATR a partir de 1 OCT 2025 (peajes y cargos del sistema gasista). Sin embargo, en valor acumulado, los precios de gas como materia prima son ahora aún más altos que en 2020, aproximadamente un 253% de incremento. Se acentúa el impacto de la renovación de nuevos contratos de suministro de gas para industrias, que ya venían arrastrando un incremento estructural de los contratos entre un +110% y +140% en los precios del gas. Si tenemos en cuenta nuevas fórmulas (actualizadas) bajo el nuevo estadio de precios, las subidas son de escándalo, superando en muchos casos la tarifa de gas regulada (de referencia o de último recurso o TUR) del sector gasista para clientes domésticos (baja presión de gas). Esto es un hecho que está provocando serios problemas de tesorería en las industrias gas-intensivas y/o calor-intensivas. Las ayudas iniciales del gas para las industrias han sido muy restringidas a unos pocos sectores, excluyendo a la inmensa mayoría de las industrias.

Asimismo, el precio interanual Nov 2025 – Oct 2026 del hub de gas España-Portugal (Mibgas) ha caído -3,1% respecto a valores de hace un mes. Los hubs de gas europeos, el TTF y NBP también han caído -3,4% y -2,8%, respectivamente. En sentido contrario, el gas Henry Hub de EEUU, índice NYMEX, vuelve a subir +11,3% por la coyuntura del invierno (mayor demanda). Por su parte, los futuros del carbón (ARA) revierten al alza +7,1% respecto a valores de hace un mes, debido a la mayor demanda en economías emergentes y necesidad de aumentar los stocks.

Los futuros de gas natural en Europa (TTF) cayeron por debajo de los 31 €/MWh, cerca de su nivel más bajo desde mayo de 2024, ya que las llegadas constantes de GNL y el fuerte flujo a través de los gasoductos noruegos han atenuado el cambio estacional, mientras que el clima templado y ventoso mantuvo la demanda baja. En el norte de Asia, los precios del GNL también han caído por temperaturas más cálidas en China que han frenado el consumo, liberando cargamentos adicionales para Europa. Las importaciones europeas de GNL ascendieron a más de 100 millones de toneladas en los primeros diez meses del año, un aumento de +16 millones de toneladas con respecto a 2023. Las reservas de la UE se sitúan en aprox. 83%, por debajo del nivel del año pasado, pero mejorando, y es probable que aumenten 10% antes de que avabe NOV. Los nuevos ataques rusos contra instalaciones energéticas ucranianas aumentan la preocupación de que Ucrania pueda depender más del gas europeo este invierno.

Los futuros de gas natural en el Reino Unido rondaron los 80 peniques/termia, cotizando en un rango estrecho debido a que la fuerte oferta sigue superando a la demanda. El sistema gasista británico ha estado operando recientemente con un exceso de oferta de aproximadamente 25,7 millones de metros cúbicos diarios, lo cual ha bajado los precios a medio plazo.

El precio del carbón ha llegado a repuntar a 109 US$/t el 13 NOV 2025. En el último mes, el precio del carbón ha subido un 5,5%, pero sigue estando un 22,6% por debajo del nivel de hace un año, según las operaciones realizadas con Contratos por Diferencias (CfDs) que sigue el mercado de referencia de esta materia prima.

Así, los futuros interanuales del DATED Brent han pasado de 61,9 a 62,7 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio pasan de 1,2133 a 1,1716 US$/€.

La media interanual de los futuros del Mibgas pasan de 30,5 a 29,6 €/MWh.

La media interanual de los futuros del TTF pasan de 31,5 a 30,4 €/MWh.

La media interanual de los futuros del NBP (UK) pasan de 80,3 a 78,1 peniques/termia.

La media interanual de los futuros del NYMEX pasan de 3,701 a 4,119 US$/MMBtu.

Los targets del Dated Brent pasan de 61,7-61,5-62,7-64,2 US$/barril a finales de 2025-2026-2027-2028, a niveles de 63,8-62,1-62,7-63,9, respectivamente. Curva forward mantiene perfil backwardation semiplana por la política de transición energética (menor uso de combustibles fósiles).

Los targets del euro frente al dólar americano pasan de 1,1662-1,8305-1,1970-1,2100 US$/€ a finales de 2025-2026-2027-2028 a 1,1637-1,1830-1,1973-1.2108, respectivamente. Perfil contango con niveles moderados, frenando eventuales subidas de futuros del Brent, si bien la economía europea muestra síntomas de cierta debilidad macroeconómica por el incremento de la deuda pública y subida del coste de la vida (IPC). De hecho, Francia está implantando una reducción del gasto público, esperemos que no suponga aumentar más los impuestos.

Los targets del TTF pasan de 32,4-32,1-29,6-26,4 €/MWh a finales 2025-2026-2027-2028, a niveles de 31,2-30,9-28,5-25,4, respectivamente. Curva forward mantiene perfil backwardation. Pero debería bajar aún más (aprox. dos tercios) y de forma sostenida en el tiempo, para que la gran industria europea no huya a otros países, que se preocupan más por las industrias con precios energéticos competitivos y menores restricciones y costes ambientales. No hay presupuesto ni margen para repercutir los precios energéticos a los productos manufacturados en Europa (serían sustituidos aún más por productos asiáticos).

Los futuros MIBGAS anticipan medias anuales para 2025-2026-2027 pasan de 36,3-30,4-28,5 a 36,1-29,5-27,5 €/MWh, respectivamente. El 2028 podría bajar de un precio estimado hace un mes 25,5 a un nivel más bajo hasta 24,6. El 2023 ha cerrado un precio de contado a 39,2 más de un 60% inferior al escandaloso precio de 2022 (100 €/MWh). El 2024 ha cerrado a 34,9 €/MWh caída adicional de -4,3 €/MWh (-11%) respecto a 2023.

A corto plazo, el precio Spot (contado) del Mercado Ibérico de Gas MIBGAS (mercado secundario), producto day-ahead, anticipa un benchmark de 30,4 €/MWh en NOV y unos precios medios mensuales planos y estables en torno a 30,4 €/MWh en DIC. Si vemos futuros trimestrales de 2026, caen Q1 a 30,5 €/MWh (-3,5%), Q2 a 28,7 (-3,0%), Q3 a 28,9 (-2,4%) y Q4 a 29,8 (-3,1%) respecto a valores de hace un mes.

El nuevo gobierno de EEUU había planteado el reto de bajar el petróleo (fuera de EEUU) progresivamente a niveles entre 40 y 30 US$/bbl, lo cual ha ido bajando los precios del gas internacionales de forma progresiva. De momento, en Europa estamos convergiendo al valor mínimo de dicha senda, pero no es un nivel competitivo para las industrias, en particular, y consumidores en general.

Podemos ver cierre de empresas/industrias en Europa si no se establecen ayudas o compensaciones contundentes, pues tenemos un precio anual en 2025 (36,1 €/MWh) que triplica la media de hace cuatro años (2020: a 10,2 €/MWh). La industria NO puede resistir un coste de materia prima tan elevado durante tanto tiempo. Lo venimos advirtiendo. Ya hay industrias que se están yendo gradualmente a países como por ejemplo Eslovaquia y Polonia, y explorando Marruecos, Croacia, Serbia y Montenegro, entre otros.

Cabe intuir que las multinacionales gasistas van a seguir intentando compensar futura caída de ingresos por la ola ambientalista que se ha comprometido en centrar la expansión de las renovables sin consulta popular al ciudadano, que es quien finalmente terminará pagando la politización de la energía y el medioambiente, por un futuro limpio pero que puede condicionar el consumo y desarrollo/bienestar de España y demás países europeos, mientras algunos países siguen apostando por el carbón y la nuclear. Los norteamericanos por el gas de fractura hidráulica, teniendo las reservas de Alaska y el corredor mesoamericano aún sin explotar, y ahora los acuerdos para invertir en la reactivación de la industria petrolera y gasista en Venezuela y muy probablemente Irán.

Como venimos insistiendo, los países asiáticos siguen sustituyendo a Europa como destino del gas ruso y de Oriente Medio, cerrando aprovisionamientos a largo plazo con más de dos terceras partes del gas mundial, dejando menos de una tercera parte a los países europeos. Sin duda el control de los precios de los mercados gasistas internacionales por estrategias de geopolítica energética viene y seguirá condicionando la competitividad de las industrias europeas. Mientras, Europa sigue sin decidir la extracción del gas autóctono. Excesivo optimismo respecto a disponibilidad del gas almacenado (importado) en Europa.

La falta de importación de más volumen de gas “barato” de Argelia a España también está repercutiendo en la especulación del precio del gas desde otros países. Casi todo el gas que venía por el Magreb se dedicaba a suministros acogidos a la TUR de gas. El aumento de las importaciones de gas de EEUU puede compensar las reducciones del gas de Rusia y Argelia, pero no por mucho tiempo. Quizás el proyecto de extracción de gas de Marruecos en las costas cercanas a Canarias, permita disponer de un gas más barato que el de Argelia. Eso tenemos que verlo (contratarlo) para creerlo.

Si tenemos en cuenta los futuros a lo largo de 2022 del Mercado Secundario de Gas y vemos el cierre anual finalmente a 100,0 €/MWh, resulta cuanto menos curioso y se puede entender como un precio objetivo (target) alcanzado (cifra redonda), que ha permitido hacer caja y mejorar la cuenta de resultados de las empresas gasistas.

En 2020 el MIBGAS ha cerrado a 10,2 €/MWh, el menor precio anual desde que arrancó a mediados de Dic 2015, debido a la menor actividad económica y menor demanda de gas. Pero para la industria es terrible que un commodity se multiplique casi 9 veces (878%) en dos años (2022) y aunque se diga que está cayendo, ha cerrado a 4 veces superior en 2023 (39,2 €/MWh) y en 2025 viendo el valor previsto en torno a 36,1 €/MWh. La cogeneración y la industria en general difícilmente van a poder sufragar el encarecimiento de los costes de la materia prima con los nuevos contratos de aprovisionamiento de gas previstos (un precio variable sobre el consumo en torno a 47,8-53,1 €/MWh, incluyendo las variaciones de los cargos y peajes a partir de 1 OCT 2025, sin incluir los costes fijos ni las tasas (CNMC, GTS, FNEE, IEH). Se están viendo obligados a subir los precios de los productos manufacturados para evitar cierres o paradas hasta que pase esta coyuntura que se está alargando demasiado en el tiempo (por lo menos hasta 2026). La nueva revisión de los precios regulados de la cogeneración con régimen retributivo parece que va a ayudar a compensar las pérdidas que se vienen arrastrando desde 2021. Ello redundará en beneficios para los consumidores (precios más competitivos) y al medio ambiente (menos emisiones de CO2) y a trabajadores (menos parados), entre otros, ayudando a cumplir objetivos del plan de ahorro y eficiencia energética, ya que las fábricas asociadas NO tendrían que sustituir la energía térmica de la cogeneración por tradicionales calderas de vapor quemando combustibles fósiles con muy bajo rendimiento energético y el consiguiente aumento de las emisiones de CO2. Esperemos que no lleguemos a sufrir ese estadio de funcionamiento ruinoso y contaminante para todos y especialmente para el medioambiente. Supondría un auténtico fracaso ambiental y comprometería los objetivos asumidos por España dentro del marco energético de la Agenda 2030. A la cogeneración hay que apoyarla Si o Sí, mas aún siendo consciente el gobierno de que la cogeneración es la energía SÍNCRONA más eficiente y está donde más se la necesita, al lado de la demanda industrial, ayudando al OS en la gestión de redes, aportando estatismo (inercia) para el mantenimiento de la frecuencia y controlando las tensiones.

En cuanto a los contratos de gas del month-ahead (precio mercado secundario de gas para el mes siguiente) en MIBGAS, tenemos la siguiente evolución registrada recientemente:

  • DIC 2025: ha tenido 10 días de actividad en MIBGAS en lo que llevamos de mes (del 1 al 14 Nov), marcando MAX 31,4, medio 30,6 y MIN 29,9. Última cotización (14/Nov/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 30,36 y 30,42, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 33,8 con Máx/Mín de 42,3/29,8.
  • NOV 2025: ha tenido 23 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 32,1, medio 31,0 y MIN 30,2. Última cotización (31/Oct/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 30,2 y 30,3, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 34,1 con Máx/Mín de 42,3/30,3. Benchmark del Spot mensual de MIBGAS 30,4.
  • OCT 2025: ha tenido 22 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 32,4, medio 31,6 y MIN 30,7. Última cotización (30/Sep/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 31,3 y 30,9, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 34,2 con Máx/Mín de 42,3/30,2. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado 31,2.
  • SEP 2025: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 34,5, medio 32,2 y MIN 30,7. Última cotización (29/Ago/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 30,7 y 30,9, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 35,7 con Máx/Mín de 44,3/30,5. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 31,8.
  • AGO 2025: ha tenido 23 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 35,5, medio 33,7 y MIN 31,9. Última cotización (31/Jul/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 35,1 en ambos casos. La media acumulada del futuro OMIP 38,1 con Máx/Mín de 55,2/31,5. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 32,5.
  • JUL 2025: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 41,1, medio 36,3 y MIN 33,2. Última cotización (30/Jun/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 33,2 y 33,1, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 40,5 con Máx/Mín de 55,4/31,2. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 36,6.
  • JUN 2025: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 36,3, medio 34,4 y MIN 31,5. Última cotización (30/May/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 34,1 y 33,6, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 41,6 con Máx/Mín de 55,6/30,8. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 36,6.
  • MAY 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 40,6, medio 33,8 y MIN 30,2. Última cotización (30/Abr/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 30,4 y 30,8, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 43,1 con Máx/Mín de 55,9/30,3. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 34,1.
  • ABR 2025: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 44,6, medio 40,9 y MIN 38,8. Última cotización (31/Mar/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 39,7 y 39,2, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 45,3 con Máx/Mín de 56,4/37,3. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 33,7.
  • MAR 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 56,5, medio 49,1 y MIN 41,7. Última cotización (28/Feb/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 44,3 y 43,6, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 47,2 con Máx/Mín de 56,5/39,9. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 41,3.
  • FEB 2025: ha tenido 22 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 51,9, medio 47,9 y MIN 43,8. Última cotización (31/Ene/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 51,9 y 51,3. La media acumulada del futuro en OMIP 46,0 con Máx/Mín de 51,3/39,2. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 50,2
  • ENE 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 48,4, medio 45,1 y MIN 40,2. Última cotización (31/Dic/24) en MIBGAS y OMIP ha sido 48,4 y 48,8, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 43,4 con Máx/Mín de 48,8/38,5. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 48,4.

Respecto a los futuros o derivados de gas a medio y largo plazo en el OMIP, cabe destacar los estadísticos de los futuros siguientes:

  • Futuro Año 2019 ha cotizado desde 24 Nov 2017 hasta 28 Dic 2018, entre 18,3 y 28,2, con una media de 22,5. El contado (MIBGAS) cerró a 15,4, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2020 ha cotizado desde 2 Ene 2018 hasta 30 Dic 2019, entre 13,3 y 25,3, y media 20,3. El contado (MIBGAS) cerró a 10,2, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2021 ha cotizado desde 2 Ene 2019 hasta 30 Dic 2020, entre 12,3 y 22,7, y media 17,1. El contado (MIBGAS) cerró a 47,7, nivel por encima del valor MAX del futuro.
  • Futuro 2022 ha cotizado desde 2 Ene 2020 hasta 30 DIC 2021, con valores acumulados entre 13,4 y 138,5, y media 25,2. Cierre del contado (MIBGAS) ha sido 100,0, lo cual implica casi 3,97 veces (397%) superior a la media del futuro. El futuro fue bajando a finales de año 2021 desde el Máx (138,5) de 21Dic hasta 79,8 (30Dic).
  • Futuro 2023 ha cotizado desde 4 Ene 2021 hasta 29 DIC 2022, con valores acumulados entre 16,2 y 291,5 y media 63,5. Última cotización a 79,4 (29 DIC2022). El contado ha cerrado a 39,2, muy por debajo del valor MED del futuro.
  • Futuro 2024 ha cotizado desde 3 Ene 2022 hasta 28 DIC 2023, con valores acumulados entre 30,5 y 193,1 y media 61,9. Última cotización a 33,8 (28 DIC 2023). El contado ha cerrado a 34,9, casi la mitad de la media del futuro y +4,5 €/MWh por encima del valor mínimo del futuro.
  • Futuro 2025 ha cotizado desde 2 Ene 2023 hasta 30 DIC 2024, con valores acumulados entre 26,4 y 53,7 y media 40,0. Última cotización a 45,9 (30 DIC 2024). La media estimada para 2025 ha bajado a 36,15, lo cual supone una caída de -0,15 €/MWh (-0,4%) respecto a valores de hace un mes (36,30).
  • Futuro 2026 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2024, con valores acumulados entre 25,5 y 43,9 y media 32,5. Última cotización a 29,5 (14 Nov 2025).
  • Futuro 2027 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2025, con valores acumulados entre 27,1 y 33,2 y media 29,1. Última cotización a 27,5 (14 Nov 2025).

Tarifa de último recurso (TUR)

El Gobierno ha actualizado la TUR para Q4 2025 a 45,03815 €/MWh, lo cual supone una subida de +3,8 €/MWh (+9,2%) respecto a Q3 2025 (41,22575 €/MWh), afectando principalmente al sector doméstico y pequeños suministros de gas (oficinas), si bien agravado por la subida del IVA que ha pasado del 5% al 10% desde 1 ENE 2024 y al 21% desde 1 ABR 2024. Realmente, se  esperaba una bajada de la TUR para Q4 a un nivel aprox. de 40,185 €/MWh.

El Real Decreto-ley 4/2024, de 26 de junio, por el que se prorrogan determinadas medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo y se adoptan medidas urgentes en materia fiscal, energética y social, en su artículo 25 modificó el artículo 93 de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, añadiendo las letras b) y c), ampliando el ámbito de aplicación de la tarifa de último recurso a las comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, a los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial, a los edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso y a las empresas de servicios energéticos que presten servicio a todas las categorías anteriores. Por tanto, se pueden acoger a la TUR supuestamente de forma exclusiva los siguientes consumidores:

  1. Consumidores individuales con presión de suministro igual o inferior a 4 bar y consumo anual inferior a 50.000 kWh.
  2. Comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, constituidas conforme los artículos 5 y 24 de la Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre propiedad horizontal, así como a las empresas de servicios energéticos que les presten servicio.
  3. Los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial y edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso.
  4. Las empresas de servicios energéticos que presten servicio a las anteriores.

Debería existir una TUR de refugio a precio fijo para consumidores industriales o gran comercio en dificultades (en vez de MIBGAS + recargo del 20%, aparte del recargo sobre costes regulados) o bien una Tarifa de Referencia temporal basada en subastas de gas a mercado libre para asegurar la supervivencia de la industria. Las compras de gas a nivel europeo no están redundando en mejoras relevantes respecto a lo que se está comprando localmente en España, si bien supone una fuente de mejora del margen bruto de las comercializadoras de gas. Con las nuevas TUR’s, es probable que la Comercializadora de Referencia de la zona franquiciada pueda socorrer a una industria que no tenga contrato a mercado libre. Sin animar a ello, a modo de referencia se detallan las nuevas TUR’s en vigor desde 1 ABR 2025 y la reducción del Término Variable respecto a la tarifa del primer trimestre 2025. Cualquier industria en situación vulnerable podría desear la TUR que le pudiese corresponder (TUR8, TUR9, TUR10 equivalentes a RL8, RL9 y RL10) según Consumo Anual Contratado (CAC).

La medida de indexación del precio del MIBGAS sobre el precio del MIBEL desde 15 JUN 2022 hasta 31 MAY 2023, extendida por RDL3/2023 hasta 31 DIC 2023, ha dejado de aplicarse en 2024.

Como siempre insistimos en recomendar la optimización de la denominada Qd asociada al caudal diario máximo contratado, porque el término de capacidad ha dejado de facturarse con el modo de facturación tipo 2 (banda del 85%-105%) y se paga la Qd tal cual se tenga contratada, penalizando (tres veces: factor de penalización de 3) diariamente los excesos. Toca analizar con lupa los costes repercutidos al Término de Capacidad.

Las coberturas de gas están a precios que parecen ser competitivos, pero no lo suficiente como para volver a presupuestos de hace dos años. Asegurar precios en coyunturas como la actual puede evitar nuevos incrementos, pero perder la oportunidad de recoger caídas más adelante. Los precios de los hubs internacionales han bajado por el efecto de treguas en las guerras en Oriente Medio, y entre Rusia y Ucrania, pero podrían reactivarse nuevamente. Las fórmulas de indexación sobre Brent tienen los días contados, especialmente por la incertidumbre en el Tipo de Cambio US$/€. Las indexaciones al TTF y MIBGAS están arrojando mejores resultados que el NBP. Para renovaciones, las fórmulas cost-plus están repercutiendo subidas aún mayores que con el TTF. Los industriales están optando a indexaciones sobre hubs de gas europeos, especialmente TTF. En ese caso, hay que prestar especial atención a las valoraciones de productos TTF Day Ahead versus TTF Month Ahead.

Una solución salomónica podría ser indexación mixta: una parte (X%) sobre Brent y TC, otra parte (Y%) a precio de un hub de gas como el TTF o MIBGAS, y resto (Z = 1 – X – Y), a precio fijo. Tal como estamos viendo ahora mismo, los contratos indexados a gas están aprovechando menores precios que los indexados a Brent. Cuando las bajadas son fuertes, se saca mucha más ventaja en el contado. No se puede desaprovechar cualquier oportunidad de este tipo. (Frente a precios fijos exante).

Desde 12 SEP 2023, el MIBGAS ofrece nuevos productos MIBGAS indexados al TTF. Se puede contratar gas con entrega física en el punto virtual español MIBGAS PVB, cuyo precio es el del punto virtual holandés TTF para cada día en el que se produce la entrega del gas más un diferencial (spread). Este spread es el que se contrata.

Desde 20 FEB 2024, los nuevos productos denominados futuros de gas natural indexados al precio diario de MIBGAS (LPI o Last Price Index day ahead) ya están disponibles en la plataforma de MIBGAS. De hecho, se han registrado las primeras transacciones de este nuevo producto: la de un contrato de gas con entrega el mes siguiente, es decir, para el mes de marzo con este nuevo producto de MIBGAS Derivatives. Son contratos con entrega física en el PVB (punto virtual de balance español) y no financieros, y cotizarán con un diferencial respecto al índice LPI. Se pueden negociar en la plataforma de MIBGAS o ser registrados como bilaterales OTC y son compensados y liquidados por la cámara de compensación OMIClear.

MIBGAS ha anunciado la intención de crear un mercado organizado para la negociación de CAE’s (Certificados de Ahorro Energético) para contribuir así al desarrollo y fomento de la eficiencia energética. Este mercado se desarrollará en la plataforma electrónica de negociación de MIBGAS y contribuirá a potenciar la negociación de CAE’s entre los actores de este mercado, facilitando el intercambio de los CAE’s y creando señales de precio públicas. El desarrollo de un mercado secundario de CAE’s es clave para incentivar las actuaciones de ahorro energético y la generación de estos certificados, que al tener un precio de cotización transparente aumentarán su atractivo y posibilidad de rentabilizar las inversiones realizadas.

Precio del hidrógeno en España

MIBGAS ha lanzado el primer índice ibérico del precio del hidrógeno renovable el 16 DIC 2024, con un precio de 5,85 €/kg (148,36 €/MWh). La publicación de esta nueva señal de precios se actualiza semanalmente. El MIBGAS IBHYX refleja el coste de producción del hidrógeno renovable, es decir, el precio mínimo al que está dispuesto a vender un productor para obtener la rentabilidad esperada o, dicho de otro modo, la señal de precio de la oferta (Ask) de hidrógeno renovable producido en la península ibérica en una planta de electrólisis tipo. Esta señal representa el coste nivelado de producción del hidrógeno renovable de acuerdo con los criterios establecidos en los actos delegados de la UE para la obtención de hidrógeno RFNBO (Renewable Fuel of Non Biological Origin). La metodología empleada se ha basado en los costes de producción para, en un primer paso, llegar a definir y a aunar criterios para la obtención del precio de producción en Iberia de este vector energético, que es lo que representa el índice MIBGAS IBHYX. El siguiente paso será conocer el precio de la demanda (Bid), el que está dispuesto a pagar un demandante (off-taker) de hidrógeno renovable.  El gap o diferencial entre estos dos precios determinará el grado de liquidez del mercado.

Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR) gasista Oct 2025 – Sep 2026

Respecto a la regulación de las ATR para la nueva temporada de Gas (desde 1 OCT 2025):

  • PEAJES: Resolución de 18 de septiembre de 2025, de la CNMC, por la que se establece la cuantía de retribución del gestor técnico del sistema gasista y la cuota para su financiación en el año de gas 2026.
  • CARGOS y ALMACENAMIENTO: Orden TED/1062/2025, de 25 de septiembre, por la que se establecen los cargos del sistema gasista y la retribución y los cánones de los almacenamientos subterráneos básicos para el año de gas 2026.

Los nuevos peajes suben brutalmente los términos fijos y bajan en menores ratios los términos variables, lo cual implicará un aumento generalizado de los peajes actuales de aprox. +6% (RL11) hasta +57% (RL7), en posición PVB, a partir de 1 Oct 2025.

Este aumento se debe principalmente a la menor demanda de gas para la generación de electricidad y a la reducción de ingresos en las plantas de Gas Natural Licuado (GNL).

Los nuevos cargos del sistema gasista y la retribución y los cánones de los almacenamientos subterráneos básicos, bajan -6,2% a partir del 1 Oct 2025.

El impacto global supone una subida media entre 8,1%-9,4% (RL8), 13,3%-14,7% (RL9) y 8,1%-9,4% (RL10) en posición PVB.

El impacto del nuevo ATR a cliente final depende de los contratos suscritos con la comercializadora y la metodología aplicable, a veces desconocida por el cliente. El impacto es tan relevante que conviene revisar las nuevas facturas de consumo a emitir el próximo mes.

Por cierto, la cuota del GTS ha sido reducida del 1,526% (hasta 30 Sep 2025) al 1,354% (desde 1 Oct 2025) y la tasa de la CNMC se mantiene en 0,14%.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Precios CO2

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa vuelve a subir en OCT a 78,2 €/t, un incremento de +3,4 €/t (+3,4%) respecto a SEP (75,7 €/t). En lo que llevamos de NOV alcanzamos un nivel medio acumulado de 80,7 €/t, debido a un incremento de la demanda de obligaciones de derechos de emisiones de CO2.

El precio de contado del CO2 del año 2020 cerró a 24,7 €/t, muy similar al récord histórico de 2019 (24,8 €/t). El año más crítico anteriormente fue el 2008 (22,0 €/t). Pero en aquél entonces sufrimos una crisis mayor del petróleo y aún menor del gas, y también se iniciaba la segunda etapa del mercado europeo de CO2. El valor mínimo anual se alcanzó en 2013 (4,45 €/t), y del 2012 al 2017 se mantuvo en una horquilla media en torno a 6 €/t, y ya nos parecían abusivos aquellos precios.

En 2021, la media ANUAL acumulada del CO2 repuntó abusivamente a 53,6 €/t, después de la pandemia Covid-19, aprovechando bajadas históricas de las temperaturas (Filomena), lo cual ha supuesto una subida más del doble que los máximos históricos previos. La media ANUAL en 2022 subió a 80,9 €/t. Dicho nivel ha sido más de 4 veces (400%) superior a los valores medios del registro histórico reciente (2018-2020: 21,8 €/t). Hablar de 2023 es inclusive algo peor, porque ha cerrado a 83,5 €/t.

El 2024, el spot ha sufrido un fuerte correctivo a 65,3 €/t, una caída de -18,2 €/t (-21,8%) respecto a 2023.

En lo que llevamos de 2025, tenemos una media spot acumulada que sube a 72,7 €/t, una variación de +0,8 €/t (+1,1%) respecto a todo el año 2024, quedando aún mes y medio para atragantarnos las uvas.

Los futuros tienen libertad de repuntar porque permite posiciones especulativas para arbitrar entre el medio y largo plazo. Una degeneración del valor económico inducido del derecho a emitir CO2. Tendría que caer por debajo del nivel de 5 €/t para que estemos hablando de un commodity sensato y no un precio exorbitante y descontrolado, que está haciendo menos competitivo el coste final de la energía a nivel pan-europeo. Se ha vuelto un commodity de lujo en muy poco tiempo, afectando a todos (los consumidores) independientemente del país europeo donde se encuentre el sujeto pasivo, pero unos con menor capacidad económica que otros.

Los futuros con entrega a final de año han variado de la siguiente manera.

  • Futuro Dic 2020 dejó de cotizar a niveles máximos de 30,8 €/t.
  • Futuro Dic 2021 dejó de cotizar el 20 DIC/2021 a 79,4.
  • Futuro Dic 2022 dejó de cotizar el 19 DIC/2022 a 84,1.
  • Futuro Dic 2023 dejó de cotizar el 18 DIC/2023 a 69,1.
  • Futuro Dic 2024 dejó de cotizar el 16 DIC/2024 a 63,3.

La curva de precios forward del CO2 a medio y largo plazo (2025-2033) mantiene un perfil de contango a partir de la última cotización de DIC 2024, con unos niveles entre 80,9 y 88,1 €/t a largo plazo (2025-2028) y entre 91,0 y 103,5 €/t a muy largo plazo (2029-2033). Los niveles de los futuros han subido, repuntando el perfil de precios a LP y MLP respecto a valores de hace dos meses, debido supuestamente a tensiones alcistas en mayor demanda de derechos de CO2 para quemar gas y carbón, y los nuevos sectores que empiezan a preocupar aún más la competitividad de empresas que operan en el espacio europeo.

El precio del CO2 repunta un 27,8% en 2025, y después crece a un ratio medio anual de 3,1% entre 2026 y 2031, pero entre 2032 y 2033 el ratio de crecimiento se duplica a +6,4%. Esto último es alarmante por la mayor demanda de derechos a cubrir.

Los especuladores se siguen “frotando las manos”, ya que persisten las reglas del juego y la demanda de derechos va en aumento. El precio del CO2 está en niveles perniciosos que pueden llegar a convertirse o declararse en estafa energética por alguna fiscalía de algún Estado Miembro de la Unión Europea o algún juzgado que reciba una demanda judicial de cualquier empresa afectada. Aunque nos están dando una tregua, ya han rebasado los límites de racionalidad y proporcionalidad del impacto ambiental para castigar a la energía térmica y frenar su producción favoreciendo a las renovables. Quizás sería oportuno que la CNMC plantee hacer un seguimiento y control del mercado europeo de CO2 de forma coordinada con las demás comisiones reguladoras europeas, pues el precio del CO2 se nos puede ir de las manos, más bien caer en las manos de agentes especuladores (sin posiciones propias por cubrir), que no tienen industrias por cerrar, lo único que cierran son posiciones puramente financieras para monetizar y rentabilizar sus capitales.

Si no se suspende o elimina el mercado de CO2, entonces que se eliminen los subsidios a las renovables y la excepcionalidad de no pagar costes de red a autoconsumos, a menos que la autoproducción opere en modo aislado y desconectado de las redes. Los consumidores están pagando en duplicado o triplicado las diferentes políticas ambientales de los Estados Miembros de la UE. No hay tanta riqueza como parece. Todo lo contrario: Nos están llevando a una miseria energética. “La vaca se va a quedar sin leche”. Si la red sirve de respaldo, que se paguen dichos servicios, pues los costes fijos van a ir en aumento en cuanto se consolide una eventual bajada de la recaudación, y toca repartirlos entre una demanda residual cada vez menor. Unos consumidores (sin autoconsumo, típicamente los más pobres o con menos recursos económicos) NO deben subsidiar a los demás (con autoconsumo, típicamente los más ricos o con mayores recursos económicos). Esto está abriendo más la brecha entre consumidores, pero es contradictorio que ocurra en la Europa contemporánea. El precio del CO2 lo termina pagando hasta la más humilde persona (cliente final). Es como un coste variable o coste marginal adicional al de la materia prima.

Nada se permite que suba tanto. Esto exige que se establezcan precios máximos al CO2, así como al precio de los hubs de gas más realistas para evitar más usura a los consumidores, y restablecer los precios máximos de mercados de electricidad y de gas a niveles asumibles por los consumidores. Todos los gobiernos europeos deben reflexionar a dónde nos llevan y si deben luchar contra la especulación. Se supone que los reguladores deben velar por la defensa de las prácticas competitivas y evitar la especulación, en beneficio tanto de vendedores como compradores, y especialmente de los consumidores.

Se supone que las variaciones de los precios del gas internacional (TTF, NBP y Henry Hub) siempre se propagan del MIBGAS al MIBEL, aunque el mercado eléctrico tenga vida propia: afectado por otros drivers como el escandaloso coste (precio) especulativo del mercado europeo de derechos de emisiones de CO2, que sigue cotizando a niveles muy elevados (un valor que ha superado más de tres veces el de inicios del 2020, estadio pre-Covid). Desde luego a la cogeneración industrial debe reconocerse explícitamente el sobrecoste de los precios del gas y el sobrecoste del CO2 para poder seguir sobreviviendo y suministrando energía térmica a sus fábricas asociadas, en plazo y forma. Hay riesgo de seguir produciendo a un coste mayor que el ingreso por la regulación actual (régimen retributivo). La tesorería de la cogeneración no puede soportar un precio del CO2 superior a 30 €/t. Saltan las alertas porque ese nivel máximo se ha llegado a triplicar y en algunos momentos cuadruplicar/quintuplicar. La nueva metodología reconoce de forma explícita el CO2, lo cual esperemos que se note y actualice en plazo y forma para evitar el empeoramiento de la situación crítica que sufre la cogeneración.

Parece que después de cada Cumbre del Clima (típicamente entre NOV y DIC), tenemos una tregua con el precio del CO2, inclusive con un perfil correctivo de precios en todos los plazos (corto, medio y largo) hasta MAR/ABR del año siguiente. Sin embargo, ya hemos observado periodos temporales en los que el CO2 baja para volver a repuntar. Al ritmo actual se espera que alcance 150 €/t antes de 2030, caso de que las autoridades pan-europeas y/o nacionales no hagan nada para evitarlo. La entrada de agentes especuladores, con mucho músculo financiero, está arruinando a las industrias europeas. Han encontrado en la energía y especialmente en el CO2 un valor de refugio con elevada rentabilidad y mínimo riesgo. Compran muy barato, y revenden carísimo. Y “se van de rositas”. Después de las monedas virtuales, el CO2 es lo que más está llamando la atención a especuladores. De hecho, cabe advertir que el futuro de CO2 para Dic 2030 ha llegado a cotizar un valor máximo de 144,1 €/t el 17 AGO 2022.

El cambio de política de los EEUU puede que altere o retrase los objetivos de la Agenda 2030.

En todo caso, el precio del CO2 está distorsionando los mercados energéticos (energía eléctrica y de gas natural), con el riesgo de magnificarse su impacto en los precios ofertados (coste de oportunidad) por los generadores, redundando en mayores precios en los mercados minoristas de suministro de electricidad y gas a cliente final.

No existen límites en los precios ni en las cuotas de mercado a nivel europeo ni nacional. Es un mercado con incentivos perversos, sin control, sin supervisión, sin transparencia, sin igualdad de condiciones, sin equidad, sin racionalidad económica, redundando en señales económicas especulativas, que merman la competitividad y eficiencia económica de las instalaciones obligadas a cubrir sus emisiones de CO2 con derechos de CO2. La politización de la energía y el medioambiente puede paralizar a las industrias en Europa o inducir su migración (deslocalización) a países donde no exista coste del CO2. Por ejemplo, la industria del sector del automóvil está llevándose a Marruecos (ya produce más de 1 millón de coches/año), obviamente sin pagar el coste de CO2, aparte de mano de obra más barata por condiciones laborales precarias, entre otros motivos.

Si las autoridades competentes no van a supervisar ni a controlar el mercado de CO2, entonces deberían plantearse la posibilidad de suspender dicho mercado y las obligaciones requeridas a las instalaciones afectadas hasta que se relajen los precios de los mercados energéticos (electricidad, gas, productos derivados del petróleo y carbón). Existen otros mecanismos de control e incentivos que pueden fomentar la descarbonización evitando la especulación del precio del CO2 como un commodity, que cada vez puede ir encareciéndose más y más.

China ha anunciado sus planes (conservadores) para mejorar la medición del contenido de CO2 en sus productos, un paso crucial (guiño a Europa) para lograr sus objetivos climáticos y adherirse a estándares internacionales más estrictos. Vamos a ver si eso se hace notar (aunque sea marginalmente) en la economía y competitividad mundial y otros países como India, Pakistán, Brasil, y más cerca países africanos como Marruecos,…, etc, empiecen a penalizar las emisiones de CO2 como se ha hecho en Europa. Igual ocurre cuando se haya desindustrializado Europa. Fuera de Europa nos ven muy comprometidos con la protección del medioambiente, cuando en realidad se están descuidando los mares, océanos, lagos, ríos y bosques, que son las principales fuentes de depuración del CO2, y una buena parte (sino todo) de lo recaudado de los mercados de CO2 debería reinvertirse en reforestación, protección y mantenimiento de los recursos del planeta. La penalización del CO2 en “cualquier país sensato” debería estar condicionada a una práctica mundial para evitar precisamente la pérdida de competitividad de las industrias y comercios y demás actividades económicas en Europa.

Cabe destacar tres noticias relevantes sobre el CO2:

  • EEUU está considerando tomar represalias contra las naciones que apoyan un impuesto global al carbono sobre las emisiones del transporte marítimo, según recientes declaraciones del Departamento de Estado, oponiéndose al Marco Neto Cero (NZF) propuesto por la Organización Marítima Internacional (OMI).
  • El impulso a la energía a carbón crea nuevas oportunidades de mercado para las tecnologías limpias. Se van a desarrollar nuevas plantas de carbón bajas en carbono, al ver una atractiva oportunidad de mercado en medio del creciente apoyo político de la administración Trump al carbón.
  • Qatar tiene altas emisiones de CO2 per cápita, a pesar de que sus emisiones totales han disminuido recientemente. Esto ha generado tensiones con la UE, ya que Qatar ha amenazado con cortar el suministro de gas si la UE no relaja sus normas medioambientales. Qatar suministra gas natural licuado (GNL) a Europa, y la UE busca reducir su dependencia del gas y aumentar el uso de energías limpias, lo que está generando un conflicto de intereses entre mercados de GNL y CO2.
  • Los 27 ministros de economía y finanzas de la UE respaldan objetivo de financiación climática de 1,3 billones de dólares previamente a la COP30 en Belém (Brasil), reafirmando la ampliación de la financiación climática global, prometiendo seguir cumpliendo los compromisos de financiación para los países en desarrollo e instando a China a intensificar también sus esfuerzos.
  • Para alinear el apoyo y las inversiones globales con las prioridades climáticas nacionales, trece países y una región anunciaron, el sábado, 15 NOV 2025, planes para desarrollar plataformas nacionales mediante el programa de preparación del Fondo Verde para el Clima (GCF, por sus siglas en inglés) en la COP30. En la misma ocasión, también se lanzó un Hub de Plataformas de Países con el objetivo de fortalecer las acciones climáticas nacionales. Los países que anunciaron la creación de sus plataformas fueron Camboya, Colombia, República Dominicana, India, Kazajistán, Lesoto, Mongolia, Nigeria, Omán, Panamá, Ruanda, Sudáfrica y Togo. También se presentó una plataforma regional para reunir a los países miembros de la Comisión del Clima de los Estados Insulares Africanos.
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Actividad ACOGEN

El martes 21 de octubre se celebró la sesión 58 del Comité de Agentes del Mercado de MIBGAS, con participación de ACOGEN. El viernes de esa semana, las asociaciones del sector, ACOGEN y COGEN España, mantuvieron una reunión con el vicepresidente de la sala regulatoria de la CNMC y su equipo.

El jueves 30 de octubre ACOGEN asistió al evento de SURUS “La creación de valor a través de la Economía Circular en el final de vida de instalaciones y edificaciones”. Ese mismo día, ACOGEN también asistió a la Asamblea General de Federación Empresarial de la Industria Química Española (FEIQUE).

El martes 4 de noviembre GasINDUSTRIAL celebró su cita anual, el Foro Industrial del Gas 2025, donde estuvo presente ACOGEN.

El lunes 10 tuvo lugar la reunión de la Comisión de Energía de Foment del Treball, de la que ACOGEN forma parte. Posteriormente, PwC presentó su informe “Claves para la seguridad de suministro en Cataluña: redes eléctricas y energía nuclear” en la misma sede de la patronal catalana y ACOGEN participó en la mesa redonda que tuvo lugar a continuación reclamando la prioridad de la cogeneración para Cataluña.

El miércoles 12 de noviembre el director general de ACOGEN asistió al encuentro “El futuro de la energía” organizado por Hogan Lovells. A la semana siguiente, el martes 18, se celebró la tradicional Jornada Técnica de Cogeneración, organizada por ACOGEN y COGEN España, en el marco de la feria GENERA en IFEMA de Madrid, bajo el lema “La cogeneración y la industria: en_clave de descarbonización”, que reunió a más de 150 profesionales del sector.

Como próxima cita en el calendario destaca la Asamblea Anual de ACOGEN el miércoles 26 de noviembre en el Auditorio Rafael del Pino de Madrid.

ACOGEN en los medios

La cogeneración vuelve a ser noticia en el último mes. Un nuevo “volantazo” regulatorio del MITERD ha encendido todas las alarmas en la industria calorintensiva. ‘Cogenicidio’ en España: el Gobierno asesta un golpe de 250 millones a la cogeneración que obliga a las industrias a cerrar en los próximos años leemos en El Periódico de la Energía, en relación a la propuesta de Orden que define la retribución del sector para el periodo 2026–2031 y que incluye un recorte de más de 250 millones de euros anuales, un 25% menos de retribución regulada, que ACOGEN califica de “claramente lesivo” y “equivalente a una sentencia de muerte del sector cogenerador en el medio plazo”.

El digital recoge declaraciones del director general de ACOGEN: “Las consecuencias de apagar 200 cogeneraciones que aportaban energía firme y síncrona en redes de distribución por todo el país son muy graves y dañinas para el sistema eléctrico y la industria”. «Justo cuando nuestras industrias manifiestan al MITERD su compromiso para invertir 1.300 M€ en las subastas de cogeneración, éste retrasa un año la convocatoria, propone reducir un 25% la retribución y degenera estructuralmente el marco operativo. Da qué pensar«, dice Rodríguez.

En nota de prensa, ACOGEN considera “lesivo” el ajuste inesperado de 250 millones de euros propuesto por MITERD a sus industrias y advierte de que este recorte y la degradación estructural del marco retributivo de la cogeneración aboca al cierre en los próximos años.

El Periódico de España y todas sus cabeceras regionales llevan a titular La gran industria se rebela contra el recorte de 475 millones del Gobierno a sus plantas eléctricas: “Es nuestra sentencia de muerte”, donde señalan que la cogeneración alerta de que la rebaja propuesta por el ministerio de la retribución regulada que reciben sus instalaciones y otros ajustes millonarios le condenan al cierre en los próximos años. Para ACOGEN, el cambio regulatorio más grave afecta al reconocimiento de los costes de CO2, más de 500 M€ anuales que las cogeneradoras pagan al Ministerio por los derechos efectivamente adquiridos menos los asignados gratuitamente a sus industrias asociadas. El nuevo criterio del Gobierno reduce los costes reconocidos e implica que todas las industrias deberán abonar ahora a las plantas de cogeneración costes de CO2 del calor suministrado, una hipótesis que la asociación considera “injusta” e “inviable” con ese impacto directo superior a 250 millones de euros anuales. Además, paralelamente, el MITERD reconoce para 2026 sólo un incremento de un 1% anual en los costes de operación y mantenimiento desde el año 2020, cuando las cuentas que maneja el sector, según informe de PwC, apuntan a que en 6 años han subido en torno a un 50%, equivalentes a 11 euros por MWh, lo que supone otro golpe de 150 M€ en concepto de costes no reconocidos. A lo que se sumaría “un posible error en el cálculo” del Gobierno del valor de ajuste del ejercicio 2023, que ACOGEN cifra en unos 200 M€ aún pendientes de cobro, pero de los cuales el ministerio habría detraído “arbitrariamente” unos 75 millones al modificar el método de cálculo.

Así lo podíamos leer en El Correo Gallego, El Día, El Periódico de Extremadura, El Periódico de Cataluña, El Periódico de Aragón, Faro de Vigo, La Nueva España, La Crónica de Badajoz, La Opinión A Coruña, La Opinión de Murcia, La Opinión de Zamora, La Provincia, Levante, Información, El Correo de Andalucía, El Periódico Mediterráneo, Córdoba, Diario de Ibiza, Diario de Mallorca, entre otros.

La Vanguardia destaca La cogeneración rechaza un recorte de 250 millones a su retribución; La Razón señala que La industria intensiva en calor acusa al Gobierno de firmar su sentencia de muerte; Ok Diario, La cogeneración considera «una sentencia de muerte» el ajuste de 250 millones propuesto por el Gobierno y El Español, La cogeneración cree que el ajuste de 250 millones propuesto por el Gobierno sería «una sentencia de muerte».

En cuanto a agencias de noticias, Europapress y Servimedia realizaron teletipos recogidos por varios medios. Por su parte, El Mundo Castellón titula El Gobierno atiza un sobrecoste de 34 millones a la cogeneración cerámica y Castellón Plaza indica La cogeneración se revuelve contra el recorte de un 25% en las ayudas: «es una sentencia de muerte al sector». Onda Cero Castellón entrevistaba al director general de ACOGEN para conocer el impacto de esta medida en la industria azulejera.

Por el norte de España la información también ha tenido impacto, tal como leemos en El Comercio de Asturias y La Voz de Galicia.

ABC titula El Gobierno aboca a la desaparición a más de 600 industrias y 200.000 empleos tras el hachazo a la cogeneración. El diario califica de duro golpe del Gobierno a la regulación de la cogeneración en España que abocará al cierre a miles de industrias del propio sector y dependientes de esta energía y recoge declaraciones del director general de ACOGEN: “el Ministerio está perpetrando un ‘cogenicidio’ industrial. En sólo cinco años la cogeneración ha reducido un 50% su producción, ha pasado de generar el 12% de la electricidad de España a apenas el 6%, parando más de 200 plantas distribuidas por toda la geografía nacional”. La cogeneración, concluye el reportaje, es señalada por la Comisión Europea como una de las soluciones más eficientes para descarbonizar la industria sin comprometer su competitividad. Sin embargo, desde 2019 la producción en España ha caído un 45%, lo que equivale a 14 TWh de energía desperdiciada, tres millones de toneladas extra de CO2 y 1.500 millones de euros anuales menos en facturación.

Además, este último mes podíamos leer en prensa otros dos reportajes autonómicos. Por un lado, La cogeneración vasca tiene congelados 180 millones de inversión por falta de regulación de El Correo Vasco. Sigue siendo la segunda fuente de generación eléctrica en Euskadi, a pesar de tener paradas el 35% de las 81 instalaciones, todas ellas ligadas a sectores del refino, papelero, químico y alimentario. Tal como comenta al diario el director general de ACOGEN, “Euskadi no puede renunciar a una herramienta que ha sido sinónimo de productividad y sostenibilidad”. Y es que la cogeneración, en solo cinco años ha caído en el País Vasco un 40% y “no por razones técnicas o económicas, sino por la parálisis normativa”.  La denuncia del sector es que mantiene inversiones paralizadas –1.300 millones en España y 180 en Euskadi– a la espera de la clarificación del marco de retribución que el Estado fijará por esa electricidad. 

Por el otro, La industria gallega pierde al año 150 millones por el parón de la cogeneración de La Voz de Galicia, que recuerda que la mitad de las plantas no funcionan por la falta de un marco regulatorio que defina sus retribuciones y otras trece agotarán su vida útil en breve. Y es que desde 2021, el Gobierno central mantiene pendiente la aprobación del nuevo marco de inversión en cogeneración. El resultado es un declive acelerado, indica el periódico: fábricas eficientes que podrían modernizarse están detenidas, inversiones millonarias permanecen bloqueadas y la industria gallega pierde capacidad para competir y descarbonizarse. El 81% de las cogeneraciones gallegas están vinculadas a pymes industriales. De ellas, el 59% ya están paradas. En palabras del director general, “La cogeneración gallega tiene rostro de pyme son cooperativas, empresas familiares y plantas rurales que han apostado por la eficiencia y hoy ven amenazada su continuidad. Hablamos del núcleo industrial del territorio”.

Y concluimos con este repaso con dos tribunas publicadas del presidente de ACOGEN, José Ignacio Castillo.

La inversión industrial, a la fuga por la demora en cogeneración era el título del artículo de opinión publicado por elEconomista, donde el presidente de ACOGEN afirma que más de 80 proyectos industriales esperan desde hace años el marco necesario para invertir 1.300 millones de euros. “Son proyectos listos, financiados, con ingeniería avanzada y capacidad para operar con hidrógeno y otros gases renovables. La industria está preparada; el problema no está en las empresas, sino en la parálisis institucional. El Gobierno debe ofrecer un marco estable. El silencio administrativo prolongado no solo retrasa la transición: desincentiva la inversión, deteriora la confianza y empuja a las empresas a buscar alternativas fuera de España”, asevera Castillo. “La cogeneración no pide privilegios, sino certidumbre. No reclama subvenciones, sino un marco de inversión estable para competir en igualdad. Porque sin cogeneración, España no solo pierde eficiencia energética: pierde industria, empleo y capacidad para cumplir sus propios objetivos climáticos”, remarca.

En La industria cogeneradora: el equivalente a dos nucleares en espera de su marco de inversión, de Cinco Días, el presidente la Asociación recuerda que en los últimos cinco años, la mitad de la cogeneración industrial española se ha visto obligada a parar. “No por obsolescencia, sino porque el Gobierno ha retrasado la aprobación de los planes de renovación previstos por ley anunciadas desde 2021, pero aún sin materializarse. Los intentos parlamentarios de Junts, ERC, PNV y PP por prorrogar la operación de las plantas hasta las llegadas de las nuevas autorizaciones han sido bloqueados repetidamente por el Ejecutivo. Si no se adoptan medidas, otras 140 plantas con 1.300 MW adicionales –otra nuclear industrial– cerrarán en los próximos tres años”.

El anuncio del director general de Política Energética, que vuelve a posponer las subastas hasta 2026, agrava la incertidumbre de cientos de industrias. “Es un nuevo retraso que contrasta con la urgencia de planificar inversiones y adaptarse a las exigencias europeas. La industria no puede esperar más. Cada aplazamiento tiene un coste cada vez más inasumible. Por eso pedimos una acción inmediata en un asunto de interés nacional: que se publique el nuevo marco de inversión en cogeneración y que no suponga un retroceso frente al actual. Porque sin competitividad no hay industria, y sin industria no hay transición ni prosperidad”.

Socio Protagonista

Exclusivas Energéticas: tecnología, innovación y compromiso al servicio de la transición energética

En un contexto en el que los costes energéticos y la sostenibilidad marcan la competitividad de las empresas, Exclusivas Energéticas y las compañías del grupo se consolidan como un aliado estratégico para aquellas organizaciones que buscan adelantarse en la transición hacia un modelo energético más eficiente, digital y sostenible.

Una empresa tecnológica especializada en soluciones avanzadas de gestión energética, cuyo objetivo es claro: ayudar a reducir costes, optimizar procesos y acelerar la descarbonización de la actividad empresarial.

Innovación reconocida

Exclusivas Energéticas cuenta con el Sello de Pyme Innovadora, un distintivo otorgado por el Ministerio de Ciencia e Innovación que reconoce la apuesta constante por la tecnología aplicada al software de gestión energética. Este reconocimiento confirma que la innovación, la calidad y la mejora continua forman parte esencial de la estrategia y la cultura corporativa de la compañía.

A ello se suma el Registro SIR de Empresas Valencianas Socialmente Responsables, dependiente de la Conselleria de Hacienda y Economía, que refuerza el compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social. Este certificado avala la integración de criterios ESG en la gestión empresarial y la alineación con los estándares europeos de la CSRD, garantizando a los clientes un socio fiable, transparente y comprometido con el cumplimiento normativo.

Experiencia, innovación y presencia global

Con una gestión anual superior a los 38 TWh de gas y electricidad, el grupo administra el equivalente al 16% de la demanda industrial de energía en España. Esta dimensión permite ofrecer un servicio ágil, competitivo y con visión global.

Mas de 500 clientes en todos los sectores productivos avalan una trayectoria marcada por soluciones que ayudan a optimizar el consumo energético de las empresas convirtiendo este en una ventaja competitiva.

La innovación aplicada es otro de los pilares de Exclusivas Energéticas. Herramientas como el Observatorio de Precios y la plataforma MindEE integran Big Data, Automatización e Inteligencia Artificial, ofreciendo a los clientes una toma de decisiones más informada y eficiente.

El equipo humano, formado por profesionales con amplio know-how en compra de energía, eficiencia, sostenibilidad y energías renovables, aporta una experiencia contrastada, avalada por numerosos casos de éxito y recomendaciones de clientes satisfechos.

Además, la compañía cuenta con presencia internacional en países como Portugal, Francia, Países Bajos, Estados Unidos, México y Brasil, lo que amplía su capacidad de servicio y su conocimiento de los mercados energéticos globales.

Soluciones energéticas integrales

Exclusivas Energéticas ofrece un catálogo de soluciones paquetizadas, adaptadas a las necesidades de cada cliente y con distintos niveles de asesoramiento.

Entre las principales soluciones destacan:

  1. Compra inteligente de energía, orientada a optimizar precios y contratos.
  2. Optimización del consumo y sensorización, con indicadores (KPIs) que permiten controlar el rendimiento energético.
  3. Proyectos de generación renovable, como instalaciones fotovoltaicas y de biocombustibles, en formato EPC o PPA.
  4. Gestión de subvenciones y Certificados de Ahorro Energético (CAEs).
  5. Estrategias de sostenibilidad alineadas con los objetivos del PNIEC y el PERTE de Descarbonización.
  6. Mejora de la productividad industrial, aumentando el OEE (Overall Equipment Effectiveness) de las plantas.

 

Planes de asesoramiento adaptados

Los servicios se estructuran en tres niveles:

  • Plan de Asesoramiento Esencial, que incluye: análisis diagnóstico inicial, contratación energética, acceso a la plataforma MindEE, ajustes técnicos de contratación, seguimiento de mercado y normativa y la asignación de un gestor personal.
  • Plan de Asesoramiento Integral, que incorpora todos los servicios del esencial, más: prefacturas, validación de facturas, alarmas por excesos de consumo o cambios de tarifa y notificaciones automáticas por correo electrónico.
  • Servicios adicionales, disponibles para una gestión aún más completa: previsiones económicas, monitorización de plantas fotovoltaicas y de cogeneración, informes SWAP, seguimiento de facturación, acceso a MindEE con perfil gestor, interfaz API, prefactura discretizada, tasa energética y gestión como consumidor directo de gas.

 

Compromiso con el futuro energético

Con una visión centrada en la sostenibilidad, la eficiencia y la digitalización, Exclusivas Energéticas se posiciona como un referente en consultoría y gestión energética avanzada cuyo propósito es acompañar a las empresas en su transformación hacia un modelo más competitivo, innovador y respetuoso con el entorno.

Todo ello hace que su propuesta se caracterice por la innovación, compromiso y experiencia al servicio de un futuro energético más sostenible.

Más información en su web

Asamblea General 2025 | Cogeneración: la inversión inteligente

El miércoles 26 de noviembre ACOGEN celebra su Asamblea General 2025 bajo el lema Cogeneración: la inversión inteligente en el Auditorio Rafael del Pino (calle de Rafael Calvo, 39A, 28010 Madrid) de 12 a 14 horas.

Tras las palabras de bienvenida del presidente de ACOGEN, José Ignacio Castillo, tendrá lugar la proyección del vídeo Cogeneración: la inversión inteligente, que dará paso a la mesa redonda, donde contaremos con la participación de Iván Seoane, director Técnico de FORESTAL DEL ATLÁNTICO; Elías Hernández, general manager de ENSO y Maurici Cruzate, fundador de EFITEKNA. Moderada por Ernest Valls, director de Desarrollo de ACOGEN.

A continuación, el director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, impartirá la ponencia Situación y retos de la cogeneración en España. El acto concluirá con la entrega del galardón «Cogenerador de Honor 2025» a D. José María Rego Álvarez de Mon.

Programa

Inscripción

ACOGEN – Asociación Española de Cogeneración | A. de Baviera, 15-bajo | 28028 Madrid
Tel.: 91 724 03 69 | Fax: 91 577 47 10
e-mail: acogen@acogen.es | www.acogen.es

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