Boletín Electrónico de la Asociación Española de Cogeneración

Octubre 2025

nº 206

Editorial

José Ignacio Castillo

Presidente ACOGEN

La cogeneración para un futuro industrial, eficiente, competitivo y descarbonizado

Nos reunimos un año más en el Congreso Anual de Cogeneración para compartir la situación actual y los retos que afrontamos, que no son pocos, pero que nos acercan, por fin, a lo que parece un nuevo esquema para regular la inversión. Un marco que no es una aspiración: es una necesidad urgente para las empresas que emplean esta tecnología y que generan el 20 % del PIB industrial de España con eficiencia, competitividad y compromiso con la descarbonización.

No puedo evitar, como seguramente muchos de los aquí presentes, sentir que la cogeneración vive su particular “día de la marmota”.

Llevamos demasiados años esperando la publicación de las subastas para 1.200 MW de cogeneración que, tristemente, han dormido un inexplicable sueño de los justos.

En este mismo congreso, en 2021, la entonces secretaria de Estado de Energía —y hoy vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico— anunció la convocatoria de esas subastas. Cuatro años después, seguimos esperando.

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) revierte nuevamente en SEP a 61,0 €/MWh, decremento -7,4 €/MWh (-10,8%) respecto a AGO (68,4 €/MWh), debido principalmente a relajación de la demanda eléctrica…

Precios gas

El precio del hub de gas España-Portugal (Mibgas) sigue bajando a 31,8 €/MWh en SEP debido a la caída de los precios de gas. Esto supone una reducción de -0,7 €/MWh (-2,1%) respecto a AGO (32,5 €/MWh).

Precios C02

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa vuelve a subir en SEP a 75,7 €/tCO2, un incremento de +4,6 €/tCO2 (+6,4%) respecto a AGO (71,1 €/CO2). En lo que llevamos de OCT alcanzamos un nivel medio…

Actividad ACOGEN

ACOGEN en los medios

El 22 de septiembre el presidente de ACOGEN participó en la jornada de ENERCLUB Balance energético 2024 y perspectivas para 2025, que contó con la presencia del  secretario de Estado de Energía, Joan Groizard. El miércoles 24 de septiembre tuvo lugar el III Foro de Transición Energética, organizado por El Periódico de la Energía, con la asistencia de ACOGEN.

Si hay un mes en el que la cogeneración es noticia ese es octubre. Así, en Expansión podíamos leer la tribuna del presidente de ACOGEN, “Sin cogeneración perdemos todos, donde el directivo lamenta que, en un momento en que la Unión Europea reclama más industria y más energía eficiente para sostener su transición verde y competir con otros bloques económicos, nuestro país deja languidecer la cogeneración…

Socio Protagonista

AB Energy España: un sistema energético integrado para la descarbonización

el mercado de la energía. Hoy en día, las soluciones energéticas demandadas no se centran únicamente en la eficiencia y en la consecuente ventaja económica y competitiva, como en el pasado, sino que cada vez más colocan en el centro el objetivo de reducir el impacto ambiental y la huella de carbono.

En este contexto, la cogeneración sigue manteniendo un papel estratégico: la clave del éxito reside en integrarla dentro de un sistema energético híbrido, que maximice la contribución de las distintas fuentes de energía renovable.

La cogeneración no puede ser completamente sustituida por ninguna otra tecnología actualmente disponible y da respuesta a muchos de los problemas de las demás fuentes de energía renovable.

De un vistazo

La industria cogeneradora reclama el desbloqueo de las subastas de cogeneración

Este martes tuvo lugar el XXI Congreso Anual de Cogeneración bajo el título “La cogeneración para un futuro industrial, eficiente, competitivo y descarbonizado”.

Organizado por ACOGEN y COGEN España, el acto fue inaugurado por Manuel García, director general de Política Energética y Minas del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. “La voluntad y el compromiso que tenemos en el ministerio es poder celebrar las primeras subastas pronto, el año que viene, en todo caso siempre en el primer semestre”.

Por su parte, el presidente de ACOGEN, José Ignacio Castillo, recordó que fue “en este mismo congreso, en 2021, cuando la entonces secretaria de Estado de Energía —y hoy vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico— anunció la convocatoria de las subastas. Cuatro años después, seguimos esperando”. “Desde entonces, el sector no ha dejado de reclamar su promulgación, y no solo por los 1.300 millones de euros de inversión que están preparados para activarse, sino porque la parálisis está dañando a la cogeneración, a la industria y a la economía del país”, afirmó.

Fuera de nuestras fronteras, la cogeneración es parte esencial de la reindustrialización europea: produce el 12% de la electricidad en la Unión Europea y el 15% a nivel mundial. “España no puede quedarse atrás”, reclamó José Ignacio Castillo. “Ya hay 82 empresas dispuestas a invertir 1.300 millones de euros en 1.224 MW de nueva potencia. Son proyectos que esperan únicamente que el Gobierno dé luz verde al nuevo marco de inversión”, señaló.

Para el presidente de ACOGEN, se trata de fortalecer la base industrial del país, de mantener empleos, y de crear valor en el territorio. “Apelamos al Gobierno a actuar con la misma determinación que demuestran las empresas cada día”, concluyó.

Julio Artiñano, presidente de COGEN España, señaló que “las empresas necesitan un marco previsible, con reglas claras, similares a sus homónimos europeos y que no vuelvan a recetas del pasado como el autoconsumo, que coarta opciones de mercado sin aportar más competitividad”.

Nota de prensa aquí

YouTube

Cogeneración: Gestión y Transformación

Revista e+

La publicación de los cogeneradores

Energía

La revista digital de elEconomista

Gasactual

Revista del sector del gas

ACOGEN – Asociación Española de Cogeneración
A. de Baviera, 15-bajo | 28028 Madrid
Tel.: 91 724 03 69 | Fax: 91 577 47 10
e-mail: acogen@acogen.es | www.acogen.es

Editorial

acogen.es/boletin-octubre-2025/#editorial

La cogeneración para un futuro industrial, eficiente, competitivo y descarbonizado

Nos reunimos un año más en el Congreso Anual de Cogeneración para compartir la situación actual y los retos que afrontamos, que no son pocos, pero que nos acercan, por fin, a lo que parece un nuevo esquema para regular la inversión. Un marco que no es una aspiración: es una necesidad urgente para las empresas que emplean esta tecnología y que generan el 20 % del PIB industrial de España con eficiencia, competitividad y compromiso con la descarbonización.

No puedo evitar, como seguramente muchos de los aquí presentes, sentir que la cogeneración vive su particular “día de la marmota”.

Llevamos demasiados años esperando la publicación de las subastas para 1.200 MW de cogeneración que, tristemente, han dormido un inexplicable sueño de los justos.

En este mismo congreso, en 2021, la entonces secretaria de Estado de Energía —y hoy vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico— anunció la convocatoria de esas subastas. Cuatro años después, seguimos esperando.

Desde entonces, el sector no ha dejado de reclamar su promulgación. Y no solo por los 1.300 millones de euros de inversión que están preparados para activarse, sino porque la parálisis está dañando a la cogeneración, a la industria y a la economía del país.

En apenas seis años, España ha perdido el 50 % de la producción de su cogeneración industrial, que ha pasado de generar el 12 % del mix eléctrico nacional en 2019 a tan solo el 6 % actual.


 Este retroceso tiene consecuencias reales, medibles y graves:

  • Pérdida de eficiencia energética: se desaprovechan 14 TWh al año de ahorro de energía primaria, lo que equivale a aumentar un 4 % el consumo nacional de gas.
  • Más emisiones: 3 millones de toneladas adicionales de CO₂ cada año.
  • Menor competitividad:500 millones de euros de merma anual en la facturación energética de las industrias cogeneradoras, que sostienen más de 200.000 empleos directos.

 

Según los datos de la CNMC, entre 2020 y 2024, 230 plantas —con 1.500 MW de potencia instalada— se apagaron al agotar su vida útil retributiva sin que llegara el marco prometido por Ley. 

Si no se actúa pronto, otras 140 instalaciones, con 1.300 MW, podrían seguir el mismo camino en los próximos tres años.

Ante esta situación, distintos grupos parlamentarios —Junts, ERC, PNV y PP— han impulsado iniciativas para mantener las plantas en funcionamiento de forma transitoria. Todas se han encontrado, de momento, con la negativa del Gobierno.

Pero los cogeneradores no desistimos. Porque la realidad demuestra que, cuando se quiere, se puede. Y la prueba está en el nuevo marco retributivo a la operación aprobado en junio de 2024, que permitió una gestión más eficiente en función de los mercados y una retribución más previsible y transparente. Fue un paso en la buena dirección.

Ahora falta el siguiente: el que de verdad marcará la diferencia.

Las empresas siguen confiando en la cogeneración porque saben que no existe hoy alternativa tecnológica que aporte la misma competitividad y sostenibilidad a la industria, en España o en el resto del mundo.

Fuera de nuestras fronteras, la cogeneración es parte esencial de la reindustrialización europea: produce el 12 % de la electricidad en la Unión Europea y el 15 % a nivel mundial. Y España no puede ni debe quedarse atrás.

Ya hay 82 empresas dispuestas a invertir 1.300 millones de euros en 1.224 MW de potencia. Son proyectos que esperan únicamente que el Gobierno dé luz verde al nuevo marco de inversión.

Así lo refleja la encuesta empresarial que ACOGEN y COGEN España realizaron en junio. La mayor parte de estas inversiones —el 82 %— se concentran en plantas existentes, que quedarán preparadas para operar con hidrógeno y gases renovables. Solo un 3 % se prevé en nuevos emplazamientos y un 15 % está prevista en cogeneraciones con biomasa.

Estamos ante una oportunidad única para avanzar hacia una cogeneración más inteligente, flexible y descarbonizada.

Sin embargo, el clima de inversión sigue siendo incierto. La propuesta del MITERD sometida a información pública en marzo incluye nuevas exigencias de autoconsumo obligatorio y una metodología de cálculo de la eficiencia distinta a la empleada en toda la Unión Europea. De mantenerse así, podría dejar fuera de las subastas al 60 % de las empresas interesadas, especialmente a las pymes, que son la columna vertebral de nuestro tejido industrial.

Si queremos que las subastas sean un éxito, hay que escuchar a la industria.

Las empresas solicitan mantener las opciones actuales: poder vender la electricidad al mercado, a terceros o autoconsumirla, sin verse obligadas a un único régimen de autoconsumo con venta de excedentes.

Esa imposición:

  • distorsiona la igualdad de condiciones para concurrir a las subastas;
  • destruye valor económico al dificultar la gestión eficiente de la energía en las fábricas;
  • obliga a rediseños técnicos menos eficientes;
  • interfiere con otras normativas industriales, como el Estatuto de Consumidores Electrointensivos;
  • y pone en riesgo el desarrollo del autoconsumo fotovoltaico que cientos de industrias ya han implantado.

 

Además, es esencial mantener la metodología europea de medición de la eficiencia. No hacerlo supondría discriminar a las industrias españolas frente a las europeas y situarlas en desventaja competitiva frente a Alemania, Italia o cualquier otro país de la Unión.

No pedimos excepciones: pedimos equidad en las reglas del juego.

Tenemos ante nosotros una auténtica oportunidad de país. Las inversiones están listas. La tecnología está madura. Las empresas están preparadas. Solo falta que se promulgue, con acierto y ambición, el nuevo marco de inversión que devuelva a la cogeneración el papel que le corresponde: motor de una industria eficiente, competitiva y descarbonizada.

La cogeneración no es una tecnología del pasado. Es una herramienta del futuro industrial de la España que aspira a descarbonizarse. Y la razón es simple: Permite producir más con menos energía, reducir emisiones, optimizar recursos y fortalecer la deseada independencia energética.

No se trata solo de salvar plantas: se trata de fortalecer la base industrial del país, de mantener empleos, de crear valor en el territorio y de cumplir con los compromisos climáticos con inteligencia, no con resignación.

Por eso, desde ACOGEN reiteramos hoy nuestro compromiso con una industria sostenible, innovadora y competitiva. Y apelamos al Gobierno a actuar con la misma determinación que demuestran las empresas cada día.

Porque reactivar la cogeneración no es un asunto sectorial. Es un asunto de Estado.

Y el momento es ahora.

Discurso del presidente de ACOGEN, José Ignacio Castillo, en el XXI Congreso Anual de Cogeneración, celebrado el 14 de octubre de 2025

José Ignacio Castillo

Presidente ACOGEN

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) revierte nuevamente en SEP a 61,0 €/MWh, decremento -7,4 €/MWh (-10,8%) respecto a AGO (68,4 €/MWh), debido principalmente a relajación de la demanda eléctrica por temperaturas moderadas, persistencia de Solar Foto-Voltaica y la contención en los precios internacionales del gas, aunque haya aumentado la producción de las plantas de turbinas de gas de ciclo combinado (CCGT’s), aproximadamente un 45% ante la menor producción eólica y las operaciones de refuerzo del sistema eléctrico interconectado tras el apagón total generalizado del 28 Abril 2025.

Los clientes con suministro contratado a precio indexado NO se ven muy afectados en primavera y verano por la energía prácticamente gratis durante el día o bien cobrando por consumir en vez de pagar, especialmente los domingos, cuando el precio marginal (spot) del mercado diario llega a hundirse por menor demanda. Todos los fines de semana de MAY, JUN, JUL, AGO y SEP durante horas de mayor radiación solar hemos visto precios nulos o negativos o cercanos a cero. No obstante, la operación reforzada induce precios mínimos elevadísimos durante el día o la noche que llegan a 44,0 €/MWh (18 SEP), 54,9 €/MWh (10 JUN) o superiores a 70 €/MWh en días de semana de JUL y entre 25 y 60 €/MWh en AGO. Esto último puede generalizarse cuando la demanda repunta y el producible renovable se desploma, máxime cuando los precios del gas experimentan presiones alcistas. En lo que llevamos de OCT los precios mínimos han sido cercanos a cero o nulos o negativos (hasta -2,6 €/MWh) los domingos.

Riesgos de apagones generalizados (black-out) y mayores precios energéticos

Desde finales 2024, hemos venido advirtiendo el riesgo de apagón generalizado, materializado el 28/ABR/2025 como consecuencia del desplazamiento de la energía SÍNCRONA sea termoeléctrica (nuclear, ciclo combinado, cogeneración, carbón, fuelóleo o gasóleo) o hidroeléctrica regulable (con embalse/ofertando el valor del agua almacenada para turbinarla hoy o cuando el precio sea más rentable) en momentos de mayor energía producible renovable (ASÍNCRONA), sea por mayor radiación solar (mediodía) o mayor velocidad del viento (amanecer/atardecer en particular o bien cuando ocurren variaciones del tiempo atmosférico en general) o mayores aportaciones hidrológicas (hidráulica fluyente/run-of-the-river). Asimismo, la regulación de la operación del mercado carece de feedback (retroalimentación) de la operación del sistema: actualmente, la casación del pool no tiene en cuenta que en momentos de baja demanda o de contingencias o de situación de riesgo operativo, deben aplicarse restricciones por tecnologías diferenciando ratios de cobertura de la demanda con renovables y no renovables. Si ya sabemos que el Operador del Sistema (OS) va a retirar renovable (por restricciones técnicas) después de una casación insegura (operación del mercado a nudo único), entonces aprendamos de los fallos de la regulación. Un precio del pool barato por excesiva casación de renovables, puede suponer un elevadísimo precio de la operación técnica, exponiendo o forzando al sistema interconectado a situaciones excepcionales con riesgos de apagones parciales o totales, locales, regionales, nacionales, internacionales por insuficiente disponibilidad de servicios de control de tensiones (reactiva) y de la frecuencia (potencia). Las renovables con/sin BESS (Battery Energy Storage Systems) pueden convivir con la generación convencional (síncrona), y se pueden complementar, pero nunca sustituir.

Cuando la salida de la casación de las tecnologías síncronas es por precio, podemos repetir otro apagón como el del 28A. Pero si la salida es inducida por un trato discriminatorio contra alguna(s) de dichas tecnologías, debemos tratar de mitigar/eliminar las fuentes de encarecimiento, especialmente si son de ámbito regulatorio (energético, financiero, ambiental o fiscal). Todas las tecnologías deberían de competir en igualdad de condiciones y estricta aplicación de Reglas del Mercado y de la Operación del Sistema, transparentes y no discriminatorias, considerando la seguridad operativa del despacho y equilibrio de cargas a corto y muy corto plazo. En muchos países ya se han realizado estudios que determinan el porcentaje máximo admisible de producible renovable respecto a la demanda, que el sistema eléctrico interconectado puede absorber para eliminar riesgo de apagones.

La operación reforzada del Operador del Sistema ya está teniendo en cuenta algunas de estas directrices, teniendo más reserva rodante fundamentalmente de (CCGT’s) para disponer de más energía terciaria y secundaria síncrona en detrimento de la que pueden fluctuar (al alza o a la baja) las renovables (eólica y solar) para asegurar estabilidad y control de tensiones y frecuencia en tiempo real y minimizar el riesgo de apagones. De hecho, ya el OS está advirtiendo de la necesidad de inversiones en redes eléctricas y modificaciones en los Procedimientos de Operación para incentivar el control de tensiones tanto por el lado de la oferta como de la demanda, entre otras medidas.

Respecto al plan de desmantelamiento del parque nuclear en España, no existe voluntad política de acuerdos para reducir la presión fiscal y una solución nacional (Pacto de Estado) para el tratamiento de los residuos nucleares con las empresas propietarias, siendo una de las tecnologías más limpias según la Comisión Europea. Según las propietarias, las nucleares ya no pueden hacer frente a la excesiva e insoportable carga fiscal (igual o superior a todos los costes operativos) y al desproporcionado coste del tratamiento de residuos nucleares (responsabilidad para siglos posteriores: empezando por un almacén de residuos provisional in situ). Las fechas de cierre previstas del parque nuclear aún no se están reflejando en los precios de los mercados de futuros, con un perfil plano por falta de liquidez y excesiva desconfianza en el impacto en los precios si no se renuevan las autorizaciones administrativas de las nucleares.

La carga fiscal sobre las nucleares supone un lastre contra su competitividad, se ha incrementado aprox. un 75% pasando de 16 €/MWh a 28 €/MWh, superando la media europea. El Gobierno nacional, los gobiernos regionales, los reguladores y las empresas propietarias deberían encontrar una solución (reducciones o bonificaciones o exenciones fiscales) para garantizar una rentabilidad razonable mientras sigan operando, o bien podrían nacionalizarse o subastarse a la industria o nueva demanda (por ejemplo, centros de datos o electro-movilidad) o al Operador del Sistema (ingresos regulados en BOE) para optimizar la repercusión de esos costes no sólo directamente a los consumidores a nivel nacional o individual. El coste del tratamiento de residuos debería trasladarse nuevamente a todos los consumidores en los Cargos del Sistema, tal y como se hacía antes. La regulación debe replantearse si es necesario. No repitamos las consecuencias de Italia y Portugal, así como las de Holanda, por ejemplo, al renunciar a la nuclear por decisiones políticas.

La parada de ambos grupos de Ascó en NOV 2024, ha obligado al OS a activar al menos un par de veces el denominado Servicio de Respuesta Activa de la Demanda (SRAD), mecanismo de flexibilidad del sistema eléctrico por el que la gran industria española percibe un incentivo (precio fijo mediante subasta anual exante) en el caso de que tenga que parar su actividad (reducir la demanda interrumpible contratada) durante cierto tiempo en que la demanda se prevé máxima (típicamente 2,5 h) en días críticos, aparte del precio de la energía en ese tiempo (precio variable aprox. 150 €/MWh). En 2024 el SRAD disponía únicamente de 609 MW (a 40,82 €/MW). Ello no compensa los más de 2.000 MW de la central Ascó. Por ello, han tenido que funcionar más plantas térmicas de Ciclo Combinado. Podemos deducir lo qué pasará con los precios del mercado : ¡los futuros anuales y PPA’s van a repuntar! si no contamos con potencia nuclear (energía limpia, de base, estable y gestionable, al menor coste). Para 2025 el SRAD dispone ya de 1.148 MW (a 56,43 €/MW) de potencia interrumpible pero insuficiente.

Lamentable el tratamiento discriminatorio regional difundido por medios de prensa que anticipan preacuerdos del gobierno de prorrogar las nucleares de Cataluña sin replantearse la prórroga de las de otras regiones como Extremadura y Castilla-La Mancha. Es un auténtico suicidio energético. Ya bastante horror político-regulatorio haber suspendido la puesta en marcha de los dos grupos nucleares construidos a finales de los 80’s, dando lugar a la moratoria nuclear que terminó de pagarse por los consumidores en la factura de la luz hasta 2018. No sólo se hizo un daño económico al país, sino que se ha perdido la oportunidad de reducir las emisiones de CO2, y ahora estaríamos con más generación síncrona.

La primera subasta del nuevo mercado de capacidad permitirá disponer de potencia firme que puedan aportar (desconectar) los vendedores/generadores (compradores/consumidores) en momentos críticos del sistema, una gran oportunidad para los cogeneradores que inviertan en Sistemas de Almacenamiento de Energía (BESS) para garantizar potencia firme cuando la requiera el OS, optimizando el uso de BESS el resto del tiempo para beneficiar a los mercados (del pool y operación técnica). Esto último puede ser clave inclusive para la supervivencia de aquellas plantas que ya no perciban retribución regulada. Desde luego, NO debe excluirse a ninguna cogeneración que pueda aportar potencia firme al sistema eléctrico y servicios complementarios. Pero la capacidad requerida debería diferenciarse por tecnología síncrona y asíncrona, ya que debería equilibrarse el binomio F-P (Frecuencia-Potencia) y Tensión-Reactiva (V-Q). En Colombia se ha implantado el primer mercado de capacidad hace 25 años, y aquí seguimos retrasando la primera subasta.

En todo caso, si no se amplía la autorización administrativa para alargar otros 10 años más las plantas nucleares después del vencimiento de las licencias actuales, la calidad de onda y la continuidad del suministro eléctrico va a ponerse en elevado riesgo especialmente en las regiones de Extremadura, Valencia, Castilla-La Mancha, y las CCAA vecinas, si bien podemos enfrentarnos a apagones generalizados en toda la península, e inclusive en las Islas Baleares (interconexión marítima). Las renovables aún no cuentan con almacenamiento para aportar predictibilidad y firmeza en su programación, gestión y funcionamiento, debido a que las baterías son tan caras, que requieren incentivos o primas a través de ayudas de Estado (aún inexistentes) o bien apalancamiento no reembolsable para una financiación bancable.

Debería garantizarse un mix equilibrado de generación síncrona y asíncrona tanto en pool como en operación técnica, así como realizar estudios electrotécnicos que permitan determinar el ratio nacional, regional y local de dichas tecnologías para evitar otro(s) apagón(apagones) por disparos de relés de protecciones ante variaciones de la tensión (+/-5%) y/o de la frecuencia (+/-1%).

Comportamiento de los precios de contado y futuros

La previsión a corto plazo repunta en OCT, NOV y DIC entre 74 y 79 €/MWh aun con menores precios forward/futuros del gas, debido a menores tensiones geopolíticas que pueden abaratar los precios internacionales de los combustibles. Todo ello porque en otoño e invierno cae el producible Solar FV.

Por otro lado, los precios nulos o negativos (verano) o reducidos (resto del año) están frenando el ritmo inversor en nuevos proyectos de Solar FV pero incentivan la diversificación en otras tecnologías limpias como la minieólica de eje vertical o microcogeneración inclusive sistemas de almacenamiento (siempre y cuando aumente el incentivo para cargar y descargar en ciclo diario). En España el Spread diario (diferencia entre precios mínimo y máximo) anda en torno a una media (horaria) de 70-80 €/MWh, mientras en otros países se duplica hacia arriba (Alemania) o abajo (Francia) por el mix de generación y peso de la industria en la demanda.

El precio anual carga base de 2022 ha cerrado en 167,5 €/MWh, sin incluir el ajuste del gas, lo cual supone un nivel muy superior al máximo más reciente (2018: 57,3) y menos reciente (2008: 64,4). De hecho, las medidas paliativas establecidas desde 16 SEP 2021 (bajada de los Cargos del Sistema y del Impuesto Especial sobre la Electricidad) hasta 31 DIC 2021 y las nuevas medidas del 31 MAR 2022, extendidas hasta 31 DIC 2022, y la actualización a lo largo de 2023, más las recientes y menos ambiciosas aprobadas hasta 30 JUN 2024, y algunas extendidas hasta 31 DIC 2024, han sido y siguen siendo insuficientes y en la mayoría de casos no han favorecido a todas las industrias, discriminando aquellas que cumpliendo requisitos no pertenecen a sectores habilitados.

El Precio Spot, Carga Base (media aritmética de todas las horas del año) para 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh. El futuro 2023 ha cotizado en contango respecto a 2020 con valores mínimo 40, medio 79 y máximo 351.

El Precio Spot Carga Base 2024 ha cerrado a 63,04 €/MWh. El futuro 2024 ha cotizado en backwardation respecto a 2023 con valores mínimo 40, medio 72 y máximo 204.

Para 2025 la estimación (benchmark) rebota a 66,3 €/MWh, debido a mayor participación de CCGT’s para el balance (resto) de año.

El 2020 ha sido el mínimo del histórico (34,0 €/MWh) debido fundamentalmente al efecto de la pandemia Covid-19 (menor actividad económica/industrial, menor demanda, menor precio de los combustibles y CO2). Para 2025 vemos que la subida esperada respecto al 2020 es de 196%. Europa NO se puede permitir el lujo de arruinar la poca industria que aún sigue sobreviviendo y hundir en la miseria energética a consumidores domésticos, PYMES, industrias, comercios y autónomos. Los diversos sectores de la economía están enfrentando una crisis presupuestaria sin precedentes con estos precios tan desmesurados. Ya no hay colchón, no hay posibilidades de supervivencia empresarial si los precios no vuelven a niveles razonables en términos anuales o interanuales. Seguimos en un estado de emergencia energética. Pinta muy mal el medio plazo para los consumidores.

Las nuevas estrategias que han preparado en Bruselas recién aprobadas y pendientes de transposición en los países miembros NO parece que vayan a resolver los problemas estructurales de poder de mercado, especulación, organización y estructura de los sectores energéticos que impide mayor competencia, eficiencia económica y bienestar social.

  • Año 2020 ha cerrado a 34,0 €/MWh. Representa el valor anual mínimo del registro histórico desde cuando ha empezado el mercado de derechos de emisiones de CO2 (Año 2005), fecha que marca un antes y un después en los mercados europeos con un impacto actual del coste de oportunidad del CO2 que ya alcanza el precio medio histórico pool 2020 (factor de emisión del 37% para las plantas CCGT).
  • Año 2021 ha cerrado a 111,9 €/MWh por los repuntes del gas y su repercusión en los precios del pool desde julio 2021 (subida límite superior). El problema Rusia-Ucrania ha venido después (FEB 2022).
  • Año 2022 ha cerrado a 167,5 €/MWh, máximo histórico debido a elevados precios del gas (antes y después del citado conflicto), sin incluir ajuste del gas de 15 JUN a 31 DIC.
  • Año 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh, debido a menores precios del gas, sin incluir el ajuste del gas de 1 ENE a 31 DIC.
  • Año 2024 ha cerrado a 63,0 €/MWh, debido a menores precios del gas y mayor producible renovable y una progresiva caída de la demanda residual.
  • La curva forward de los futuros para 2025-2035 anticipa un perfil en backwardation en torno a 66-58 €/MWh desde 2025 hasta 2030, con un perfil plano a 58 €/MWh de 2029 a 2035 mostrando escasa liquidez, sin reflejar el plan de cierre de nucleares.

 

Las empresas pueden suscribir o renegociar PPA’s para una parte de su consumo, y si aún no lo han hecho, advertimos que los precios de los PPA’s Carga Base han tocado fondo y rebotado hace un par de meses. Parece momento oportuno para asegurar presupuestos a largo plazo, gestionando el riesgo hacia adelante (especialmente cuarto trimestre 2025 que anticipan meses entre 79 y 74 €/MWh). Muchos clientes han renegociado ampliaciones de PPA’s que vencían en 2027, a cambio de extenderlo hasta 2030, por ejemplo, bajando PPA’s quinquenales que habían suscrito a unos 90-95 €/MWh, ajustando precio a unos 55-60 €/MWh desde OCT, pagando las correspondientes penalizaciones por rescisión anticipada de anteriores PPA’s. Que no tiemble el pulso para la toma de decisiones contundentes en ese sentido.

PPA PERFIL CARGA BASE: Antes del ajuste por el supuesto tope de gas eliminado el 31Dic2023, los PPA’s con renovables cotizaban a niveles de aprox. 82 €/MWh. Desde 12 Julio 2022, en OMIP ya contamos con productos PPA a 5 años y 10 años, que están induciendo señales más competitivas. La tabla siguiente detalla estadísticos de cotizaciones PPA’s Carga Base (€/MWh).

PPA Carga Base del lustro Ene’25–Dic’29 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 69,6-60,5-49,2, respectivamente, siendo 64,8 €/MWh su última cotización (27 Dic 2024).

PPA Base a 5 años 2026-2030 ha revertido a 59,16 €/MWh (-0,19 €/MWh, -0,3%) respecto a valores de hace un mes (59,35 €/MWh).

PPA Base a 5 años 2027-2031 ha empezado a cotizar el 2 Ene 2025 a 59,6 €/MWh. Ha caído de 58,6 a 58,5 en un mes, una reducción de -0,1 €/MWh (-0,2 %).

PPA Base a 10 años empezando en Ene 2025 y hasta 31 Dic 2034 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 61,1-55,8-49,9, respectivamente, siendo 61,1 €/MWh su última cotización el 27 Dic 2024 (máximo).

PPA Base a 10 años empezando en 2026 y hasta 2035 ha empezado a cotizar a 59,2 €/MWh el 2 Ene 2025. Ha caído a 58,5 €/MWh, con un leve ajuste de -0,1 €/MWh, -0,2% en un mes. Repetimos y enfatizamos: La incertidumbre en el desmantelamiento nuclear está impactando negativamente en la liquidez de los contratos de compraventa de energía a muy largo plazo en España. Esto compromete la financiación de nuevos proyectos renovables.

PPA PERFIL CARGA SOLAR:

La curva Forward de los precios futuros del Carga Solar ha subido respecto a valores de hace un mes. Otro correctivo del perfil de la curva Forward, 2025-2035, como consecuencia de nuevas reglas del pool dentro de un nuevo mapa energético, teniendo en cuenta sobrecostes de inversión imprevistos (nuevos cambios regulatorios en cuanto a monitorización y telecontrol, teledisparo) y riesgos operativos por la gestión reforzada del sistema eléctrico.

El perfil solar sigue más barato respecto al perfil Base, aunque se han acentuado las diferencias que llegaban a 39% hace 5 meses, y ahora están en torno a 45% (2026-2035), siendo difícil creer que el retiro de nucleares reduzca esa tendencia en 2028 cuando se espera el efecto del vencimiento de autorización de la nuclear de Almaraz en Extremadura. Por lo menos, los futuros de carga base no cambian mucho, poniendo en cuestionamiento los de carga solar.

Precios PPA’s Solar a 5 años empezando en 2024 revirtieron bruscamente desde MAY-JUN-JUL 2023 a niveles de 70,9-49,3-49,2 €/MWh, respectivamente. Pero en SEP repuntaron a 54,6 tocando máximo en OCT a 62,4, ya cayendo a 57,9 en NOV y 47,5 en DIC 2023.

PPA’s Solar a 5 años 2025-2029 ha dejado de cotizar a 44,5 €/MWh el 27 Dic 2024.

PPA’s Solar a 5 años 2026-2030 ha subido a 32,76 €/MWh (+0,9 €/MWh, +2,9%) respecto a valores de hace un mes (31,85 €/MWh).

PPA’s Solar a 5 años 2027-2031 ha empezado a cotizar a 41,7 €/MWh el 2 Ene 2025. Subiendo a 32,7 €/MWh (+0,9 €/MWh, +2,7%) respecto a valores de hace un mes (31,8 €/MWh).

PPA’s Solar a 10 años desde 2024 hasta 2033 ha caído a niveles de 56,3-37,6-37,4 €/MWh en MAY-JUN-JUL. Pero en SEP han repuntado a 40,3 y en OCT a 45,0, cayendo a 43,0 en NOV, y también en DIC a 41,8.

Precios PPA’s Solar a 10 años 2025-2034 ha dejado de cotizar a 42,0 €/MWh el 27 Dic 2024.

PPA’s Solar a 10 años 2026-2035 ha empezado a cotizar a 40,8 €/MWh el 2 Ene 2025. Subiendo a 32,4 €/MWh (+0,9 €/MWh, +3%) respecto a valores de hace un mes (31,5 €/MWh).

La decisión de un PPA carga Base o Solar, comenzando en ENE 2026 o bien OCT 2025 depende del perfil de carga del consumo a cubrir, y del músculo financiero (tesorería y presupuesto) y binomio rentabilidad-riesgo frente a la expectativa de la evolución de los precios Base y Solar. El Autoconsumo con excedentes puede mejorar aún más los resultados frente a un PPA virtual o físico ubicado en otro punto frontera fuera del perímetro de 2 km (usando la red y pagando los demás costes del suministro). Pero se requiere apertura de expediente para exportar a la red con el riesgo de perder parte de la fianza (un 20%) a depositar en las arcas públicas si el distribuidor no dispone de capacidad de transferencia de energía a través de su red eléctrica. Cuestión que está frenando en seco a los inversores en autoconsumo, ya que no pueden obtener ingresos por la venta de excedentes los fines de semana (bajada de producción), alargando el pay-back esperado. Cuando resulta imposible vender los excedentes vertidos a la red, existen soluciones para sacar provecho económico a los excedentes: i) sistemas de almacenamiento “in situ” para cargarse con dichos excedentes y descargarlos para autoabastecerse en horas de precios pico; ii) arbitraje de precios de mercado y servicios de operación técnica con dichos sistemas de almacenamiento para mejorar el pay-back de la inversión en dichos equipos; iii) sistemas de almacenamiento portátiles para llevar esas baterías a otras industrias cercanas (plug&play) sin usar la red (>2 km); y iv) nuevo mercado de subastas de capacidad (potencia). Las comunidades energéticas sufren el problema de que requieren porcentajes prefijados para el reparto de los excedentes entre todos los puntos de suministro de cada comunidad energética dentro del perímetro comunal (2 km). Eso supone una restricción regulatoria que impide la cobertura óptima de la demanda de los suministros. Con los tiempos que corren y la tecnología existente, debería permitirse una actualización mensual o semanal o diaria de dicho coeficiente a nivel horario. En ciertas regiones (comunidades autónomas), parece que existen menores restricciones (15 km) para autogeneración compartida, lo cual debería de extenderse a nivel nacional.

Precios cuarto-horarios

El nuevo cambio regulatorio paneuropeo de precios cuarto-horarios en el mercado intradiario continuo está aumentando aún más la volatilidad de los precios del mercado mayorista desde 18 MAR 2025. La casación cuarto-horaria se ha implantado en mercado diario el 1 OCT 2025 (casación 30 SEP 2025), nos aproximarán al equilibrio de oferta y demanda de energía eléctrica en los mercados de regulación secundaria y terciaria, coincidiendo con la medida de los contadores de electricidad fiscales (potencia máxima cada 15 minutos). Entonces, ya debería medirse y facturarse el consumo real cuarto-horario (la tecnología lo permite) en vez de estimarlo mediante la potencia máxima cuarto-horaria. La Resolución de 28 de febrero de 2025, de la CNMC, por la que se publican las reglas de funcionamiento de los mercados diario e intradiario de electricidad para su adaptación a la negociación cuarto-horaria y a la nueva tipología de ofertas del mercado diario y la Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifican los procedimientos de operación eléctricos para su adaptación a la negociación cuarto-horaria en los mercados diario e intradiario. Es muy fácil para los reguladores establecer este tipo de cambios, sin tener en cuenta ni reconocer el gran esfuerzo económico que supone para los agentes del mercado, y sin medir el impacto económico que tendrá esta medida en los consumidores. Además, esto pondrá en cuestión el papel del OS y de los mercados de balances y regulación de frecuencia-potencia (banda secundaria y energía terciaria), cuyos precios hoy por hoy no tienen cobertura financiera (no existen swaps para gestión de riesgo de variación de precios de la operación técnica). Este cambio obliga a realizar sendas inversiones en las plataformas de gestión de mercados de todos los agentes: generadores, comercializadores, distribuidores, agentes vendedores, traders: importadores y exportadores, sin ningún tipo de ayuda por parte del gobierno. También afecta a los Consumidores Directos, y de cualquier manera a los consumidores indirectos (suministrados por comercializador o generador o autoproductor).

De momento este mes poco podemos vislumbrar de las casaciones cuartohorarias en MD, pero obviamente abren las puertas a las mismas estrategias especulativas en los mercados intradiarios, y más aún en los mercados de operación técnica, para mejorar la rentabilidad de tecnologías con capacidad de almacenamiento (embalses, diques, bombeo y BESS).

Hibridación y almacenamiento

Escenario ideal para impulsar las inversiones en sistemas de almacenamiento con baterías, siempre y cuando esté subvencionado (por lo menos la mitad de la inversión), pero ruinoso para los consumidores que no puedan aprovecharlo. Esto es como el coche eléctrico para quien se lo pueda permitir. De hecho, el gobierno tiene previsto un nuevo plan de escasas ayudas a la inversión en sistemas de almacenamiento hasta un 10% (bombeo) ó 5% (demás tecnologías) pero exige hibridación con renovables y desvinculación de actividades relacionadas directa o indirectamente con combustibles fósiles, incluidos BESS que los respalden.

Se están planteando proyectos de hibridación con solar fotovoltaica, minieólica de eje vertical y almacenamiento para aprovechar el arbitraje natural de los precios en los mercados de contado, frenados por las barreras regulatorias para facturar vertidos o excedentes a la red. Cabe mencionar que hay algunas empresas (fabricante española) que están ofreciendo por adelantado bonificaciones del 30% sobre el precio de venta (llave en mano) como incentivos a la fabricación de mini-eólica de eje vertical con una excelente visualización de compromiso de la actividad industrial con la protección del medioambiente.

Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE)

El precio del FNEE ha aumentado 60,5% pasando a 1,520535 €/MWh en 2025 para las comercializadoras de referencia (0,947453 €/MWh en 2024), según la Orden TED/197/2025, de 26 de febrero, por la que se establecen las obligaciones de ahorro energético, el cumplimiento mediante Certificados de Ahorro Energético y la aportación mínima al FNEE para el año 2025. Desde el año pasado esta normativa trae nuevas oportunidades para las empresas que hayan realizado inversiones para mejorar la eficiencia energética desde FEB 2023. Los sujetos pasivos, que aparecen en dicha orden pueden certificar las inversiones incentivando “correctamente” a los consumidores sean o no las correspondientes comercializadoras del suministro de electricidad. El FNEE permite la puesta en marcha de mecanismos de apoyo económico y financiero, asistencia técnica, formación e información u otras medidas que permitan aumentar la eficiencia energética en los diferentes sectores y ayudar a conseguir el objetivo de ahorro establecido. Además del incentivo por canje de los certificados, las medidas podrán ser cofinanciadas con otras fuentes de financiación, incluidos los Fondos Europeos. La equivalencia financiera del coste medio necesario para movilizar las inversiones requeridas en todos los sectores para alcanzar los objetivos de ahorro anual suben un +10%, es decir, 189.165,95 €/GWh ahorrado para un ahorro de energía final establecido en 5.815 GWh (5.200 en 2024), y los sujetos obligados deben satisfacer al menos un 15% de su cuota de obligación de ahorro de 2025 (20% en 2024) mediante aportaciones económicas al FNEE, permitiéndoles cubrir el restante 85% (80% en 2024) mediante la liquidación de Certificados de Ahorro Energético (CAE’s).

Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR)

Para 1/1/2025 la subida de los Cargos del Sistema parece que ha sentado un poco mal a la opinión pública, aunque se compensa con la aprobación de una bajada de los Peajes, además de la bajada de los eventuales costes por excesos de potencia contratada y de la liquidación de la tarifa de la garantía de potencia que se liquida en el mercado mayorista (afectada por los coeficientes horarios de las pérdidas técnicas en las redes de distribución y transporte). La subida del FEE del Operador del Mercado se compensa con la bajada provisional del FEE del Operador del Sistema. Las penalizaciones por excesos de reactiva mantienen los mismos valores en vigor.

Remitimos al lector a las ediciones anteriores para ver el detalle de los nuevos cargos y peajes (definitivos), precios del exceso de potencia contratada y sus coeficientes de penalización, penalizaciones de reactiva según el factor de potencia (Coseno PHI), y las tarifas de Garantía de Potencia.

El incremento neto medio al sumar PEAJES y CARGOS para un perfil carga base teniendo en cuenta los Términos de Potencia y de Energía, resultan inferiores a 1 €/MWh. Concretamente, para ATR 6.1TD y 6.2TD tenemos un incremento medio de +0,6 y +0,4 €/MWh, respectivamente. Para las tarifas de muy alta tensión, 6.3TD y 6.4TD, el efecto neto es una bajada media de -0,3 y -1,0 €/MWh, respectivamente. Sin incluir IEE.

También cabe recordar que venimos advirtiendo que la exención de los cargos al autoconsumo y del peaje de generación a la autoproducción, terminará más tarde o temprano porque la demanda residual no podrá soportar todas las subidas de los Cargos del Sistema, y habrá que repercutirlas también a los titulares de instalaciones de autoconsumo. De momento, hay superávit en el sistema de actividades reguladas por los recortes de las actividades de distribución y transporte, y por elevado precio del pool que pagan los consumidores regulados (PVPC), frenando tal escenario indeseable para los que se están aprovechando de los tremendos incentivos a la promoción de renovables para autoconsumo (especialmente la solar FV). Quizás eso ocurra después del 2030. Este año vendrá un primer susto que supondrá “rascarse los bolsillos”: la implantación obligatoria de sistemas de monitorización y telecontrol de los paneles solares para facilitar la gestión (planificación) del equilibrio de la oferta y demanda por parte del OS, extensivo a demás tecnologías de autoconsumo/autoproducción.

Hay que ajustar potencia contratada para optimizar la facturación optimizando excesos.

La Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifica el anexo II de la Resolución de 4 de diciembre de 2024, por la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de aplicación a partir del 1 de enero de 2025, que supone una redistribución de los precios de las penalizaciones por excesos potencia en las tarifas de peajes para todos los tipos de puntos de medida. En lugar de tener un único precio, se desdobla en todos los periodos tarifarios aplicando los coeficientes que ya conocemos. Para tipos de medida 1, 2 y 3 el cambio de método de cálculo mantiene los mismos resultados. Para los tipos de medida 4 y 5 sí que aumentan las penalizaciones por periodo, tal como se detalla más adelante.

Consumidor Electro-Intensivo

Recientemente, la Resolución de 27 de enero de 2025, de la Secretaría de Estado de Industria, por la que se revisa el cociente entre consumo y valor añadido bruto para optar a la categoría de consumidor electrointensivo, ha incrementado dicho ratio a 0,67 kWh/€. Este valor aplicará a los cocientes entre consumo y VAB de los años 2022, 2023 y 2024. Entendemos que este cambio regulatorio aumenta la inseguridad jurídica en España, prácticamente con el único objetivo de echar aprox. a uno de cada tres CEI’s. Nuevamente, los CEI’s afectados sostienen que es una falta de respeto y consideración que empeora la insostenible situación financiera y acentúa los problemas de tesorería, después de haber realizado sendos esfuerzos para obtener la autorización administrativa de CEI.

El nuevo Estatuto podría suponer devolución (y sanción) de ayudas percibidas, pues de momento cambia las obligaciones/exigencias sin el debido consenso con los consumidores industriales y PYMES. Habrá que aprovisionar la eventual devolución de las ayudas que se podrían estar percibiendo derivadas de las convocatorias de ayudas anteriores, caso de reclamación administrativa por ingresos indebidos por incumplimiento de alguna de las obligaciones contraídas. No se puede seguir consumiendo con este tipo de incertidumbres. Los plazos de cumplimiento de informe de eficiencia energética deberían ampliarse tanto para la convocatoria de ayudas en 2022 (vencieron 31.12.2023) como en 2023 (30.04.2024). No hay tiempo ni recursos suficientes para haber cumplido con esos plazos. La implantación del Sistema de Gestión de la Energía auditado y certificado según la norma UNE-EN ISO 50001, supone un largo proceso con tremendos sobrecostes y recursos imprevistos, que no están siendo debidamente compensados con las escasas ayudas de las convocatorias.

El 17 de abril se publicó el Extracto de la Orden de 10 de abril de 2025, por la que se convoca en 2025 la concesión de las subvenciones dispuestas en el Título III del Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de los CEI, correspondientes a cargos soportados en 2024 por la financiación de la retribución específica a renovables y cogeneración de alta eficiencia y por la financiación adicional en los territorios no peninsulares. La Resolución de 22 de enero de 2025, del Congreso de los Diputados, por la que se ordena la publicación del Acuerdo de derogación del Real Decreto-ley 9/2024, de 23 de diciembre, por el que se adoptan medidas urgentes en materia económica, tributaria, de transporte, y de Seguridad Social, y se prorrogan determinadas medidas para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social, supone la suspensión de la bonificación del 80% sobre los peajes de electricidad que estaban recibiendo los CEI’s (tenían derecho hasta 31.12.2025 por Real Decreto-ley 9/2024, de 23 de diciembre, por el que se adoptan medidas urgentes en materia económica, tributaria, de transporte, y de Seguridad Social, y se prorrogan determinadas medidas para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social). Otro varapalo para los CEI’s. Pero al final el Gobierno ha rectificado. La publicación del Real Decreto-ley 7/2025, el descuento de CEI se aplicaría con carácter retroactivo desde el pasado 23 de Enero 2025 h a todos los suministros que sigan teniendo en vigor el Certificado de CEI. Por tanto, Los CEI’s que no hayan renovado el certificado para 2025 antes del 30 de abril (por no poder cumplir con los requisitos mínimos de VAB), se considerará que el certificado habrá caducado automáticamente el 12 de mayo. Con ello, todos los consumidores que se encuentren en esta tesitura no se beneficiarán del descuento con efecto retroactivo.

Se barajan nuevas barreras de entrada y endurecimiento de las exigencias regulatorias en la nueva revisión prematura del Estatuto de CEI’s, pendiente de publicación de borrador, después de fase de elaboración y consulta pública cerrada el 14 JUN 2024 a efectos de contribuciones de las partes interesadas, pero sin exponer ningún borrador. Según el gobierno, el objetivo de los nuevos cambios “es mejorar la regulación y gestión del registro de CEI’s y el mecanismo de compensación de cargos a estos consumidores. En concreto, se trata de mejorar la coherencia y claridad de las definiciones de requisitos y obligaciones de los CEI’s, reducir cargas administrativas y aumentar la eficiencia de la acción administrativa de gestión, comprobación y control”. Dejando claro que quiere armonizar la definición de los requisitos y obligaciones de los CEI’s y racionalizar los procedimientos de certificación y comprobación del cumplimiento de los requisitos establecidos.

Cambios peajes y facturación potencia y reactiva

La Circular 1/2025, de 28 de enero, de la CNMC, por la que se modifica la Circular 3/2020, de 15 de enero, por la que se establece la metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, cambios en la facturación de la potencia y de la reactiva, supuestamente busca mejorar el control de tensiones, especialmente en horas valle. En lo referente a instalaciones de consumidores industriales, con tipos de puntos de medida 1, 2 y 3, se modifica el artículo 9 de la circular 3/2020, que regula la facturación por excesos de potencia (que pasa a denominarse potencia demandada y por energía reactiva:

  • Facturación de Potencia Demandada (desde 1 ENE 2025): El cambio fundamental es la integración del coeficiente Kp en el término de exceso de potencia TEPp, cuyos valores se publicarán para cada periodo (p) tarifario, en la Circular de Peajes.
  • Facturación por excesos de reactiva se mantiene tal cual en la actualidad hasta 31 DIC 2025, sin penalizar el Factor de Potencia (Coseϕ) capacitivo por debajo de 0,98 en horas valle (p6), y penalizando el FP inductivo fuera de valle (p1-p5) por debajo de 0,8 a 62,332 €/MVArh y entre 0,8 y 0,95 a 41,554 €/MVArh.
  • Facturación por excesos de reactiva desde 1 ENE 2026:

-El precio del término de energía reactiva (€/kVArh) para factores de potencia fuera de rango serán los siguientes:

-La CNMC podrá modificar la penalización mediante resolución.

-A partir de 2026 penalizará no cumplir con el rango de FP en valle (p6).

La Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifica el anexo II de la Resolución de 4 de diciembre de 2024, por la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de aplicación a partir del 1 de enero de 2025, publica los valores de precios a aplicar en el término de potencia demandada (excesos de potencia) y que será de aplicación desde el 1 de abril de 2025, dejando sin efecto los publicados en la Resolución de 4 de diciembre de 2024, en su Anexo II. Realmente, las fórmulas nuevas equivalen a las mismas de antes, ya que los coeficientes por periodo se multiplican por el precio único global, dando lugar ahora a un precio directamente aplicable por periodo tarifario (p1-p6). Las tablas siguientes detallan los nuevos precios de los excesos que se aplicarán a partir de 1 ABR 2025.

Para los puntos de suministro con tipo de medida 4 y 5, hay una disminución considerable de precio por periodo, excepto en los peajes 6.1 y 6.3 que se produce un incremento sustancial en el periodo 1. En el caso de los puntos de suministros con tipo de medida 1, 2 y 3 se mantiene el mismo precio.

Las fórmulas de facturación actual y la de la Circular 1/2025 (en vigor desde 01/04/25):

El MITERD ha abierto Audiencia e Información Pública del “Proyecto de RD por el que aprueba el Reglamento General de Suministro y Contratación y se establecen las condiciones para la comercialización, agregación y la protección del consumidor de energía eléctrica”, cuyo plazo de alegaciones ha finalizado 13 SEP 2024. Vamos a esperar las nuevas condiciones para la figura del agregador independiente, derechos y obligaciones del consumidor directo en mercado, códigos de red (RD 647/2020) y acceso y conexión a redes (RD 1183/2020), prestando especial atención a instalaciones de gestión de la demanda y almacenamiento.

Para quien pueda interesar, el Real Decreto-ley 7/2024, de 11 de noviembre, por el que se adoptan medidas urgentes para el impulso del Plan de respuesta inmediata, reconstrucción y relanzamiento frente a los daños causados por la Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) en diferentes municipios entre el 28 de octubre y el 4 de noviembre de 2024, establece excepcionalmente medidas energéticas hasta 31.12.2025 en los municipios afectados por la DANA, relativas a i) flexibilización contratos electricidad y gas, ii) resolución y suspensión temporal de los contratos de suministro, iii) aplazamiento (gas) o suspensión (electricidad) de pago de facturas, y iv) exenciones o relajaciones de obligaciones de CEI’s.

Nuevo RD aprobado: Aspectos regulatorios remuneración, control, despacho y liquidaciones

Finalmente, el Consejo de Ministros del 14 OCT 2025 ha aprobado el nuevo RD que introduce varias modificaciones importantes del RD413/2014, que rige la producción de energía eléctrica a partir de fuentes renovables, cogeneración y residuos (régimen RECORE), a propuesta del MITECO (Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico).

  • Pretende mantener la rentabilidad regulada de las más de 62.000 instalaciones acogidas al RECORE, dentro de un contexto marcado por los bajos precios de la electricidad y con un mix energético cada vez más complejo.
  • Modifica el método por el que se calcula la rentabilidad regulada. Hasta ahora, los ingresos anuales de las plantas podían reducirse si su número de horas equivalente de funcionamiento (relación entre energía vendida y potencia instalada) caía por debajo de un umbral mínimo. Con la actualización, ya no se van a penalizar las horas equivalentes cuando la energía se venda a precio cero durante seis horas seguidas o más, ni tampoco cuando la planta no pueda generar por restricciones técnicas impuestas por el OS. No perderán dinero por causas que escapan de su control, como los momentos en los que el mercado se satura y los precios caen a cero. La medida busca garantizar una rentabilidad estable y predecible para el sector, acrecentando la confianza de los inversores y continuar expandiendo las energías limpias en España.
  • Refuerza el papel del OS, y promueve la integración del almacenamiento energético como pieza clave de la transición verde.
  • Refuerza la seguridad del suministro mediante una mayor visibilidad y control del sistema eléctrico. A partir de ahora, todas las instalaciones de generación deberán estar adscritas a un centro de control, que comunicará en tiempo real con Red Eléctrica. Esta obligación se extiende a los sistemas de almacenamiento, que tendrán que comunicar sus medidas de energía y recibir instrucciones operativas directamente del OS. También las instalaciones de demanda conectadas a la red de transporte deberán enviar telemedidas, mejorando así la visibilidad y capacidad de respuesta del sistema.
  • Se cambia el orden de prioridad en el vertido de energía a la red. Las instalaciones renovables con almacenamiento serán las primeras en poder evacuar su producción, seguidas por las de cogeneración de alta eficiencia (incluyendo con almacenamiento) y, después, por el resto de tecnologías. Refuerza el papel de las energías limpias, eficientes y flexibles.
  • Refuerza el control ambiental y la adaptación de las plantas. Incluye medidas de carácter medioambiental y técnico. En línea con la legislación europea y la Ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados, se introduce en la normativa eléctrica el principio de jerarquía de los residuos. Implica que las plantas que utilicen residuos como combustible deberán acreditar la recogida separada para poder seguir recibiendo la retribución del RECORE. Las plantas que no cumplan con esa separación verán ajustada su retribución en función del porcentaje de residuos no certificados. También se establece un límite máximo de emisiones de 270 gramos de CO₂/kWh para las nuevas instalaciones de cogeneración o para las que se sometan a reformas sustanciales.
  • Por otra parte, la cogeneración gana más flexibilidad. Las plantas podrán decidir cada tres meses, en lugar de una vez al año, como hasta ahora, si venden su energía en el mercado eléctrico o la destinan al autoconsumo, lo que les permitirá adaptarse mejor a la evolución de los precios o de la demanda.
  • Aclara los procedimientos que deben seguir las instalaciones afectadas por situaciones excepcionales o de fuerza mayor, como catástrofes naturales (aplicable a eventualidades como la erupción volcánica en La Palma o la DANA que afectó a Valencia, donde varias plantas vieron interrumpida su producción).
  • Se introducen mejoras técnicas en las liquidaciones que gestiona la CNMC, con el fin de hacer el sistema más ágil y transparente.
logo-energitas

Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.
Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Precios gas

El precio del hub de gas España-Portugal (Mibgas) sigue bajando a 31,8 €/MWh en SEP debido a la caída de los precios de gas. Esto supone una reducción de -0,7 €/MWh (-2,1%) respecto a AGO (32,5 €/MWh).

Precio interanual futuro Dated Brent sigye cayendo -5,2% y Tipo de cambio US$/€ mejorando +2,5%, induciendo una bajada neta media de -1,4% en los precios variables del suministro de gas a cliente final en España respecto a valores de hace un mes (caso de indexación a Brent y TC), teniendo en cuenta los cambios del ATR a partir de 1 OCT 2025 (peajes y cargos del sistema gasista). Sin embargo, en valor acumulado, los precios de gas como materia prima son ahora aún más altos que en 2020, aproximadamente un 255% de incremento. Se acentúa el impacto de la renovación de nuevos contratos de suministro de gas para industrias, que ya venían arrastrando un incremento estructural de los contratos entre un +110% y +140% en los precios del gas. Si tenemos en cuenta nuevas fórmulas (actualizadas) bajo el nuevo estadio de precios, las subidas son de escándalo, superando en muchos casos la tarifa de gas regulada (de referencia o de último recurso o TUR) del sector gasista para clientes domésticos (baja presión de gas). Esto es un hecho que está provocando serios problemas de tesorería en las industrias gas-intensivas y/o calor-intensivas. Las ayudas iniciales del gas para las industrias han sido muy restringidas a unos pocos sectores, excluyendo a la inmensa mayoría de las industrias.

Asimismo, el precio interanual del hub de gas España-Portugal (Mibgas) revierte -4,0% respecto a valores de hace un mes. Los hubs de gas europeos, el TTF y NBP también han revertido -3,5% y -2,6%, respectivamente. En sentido contrario, el gas Henry Hub de EEUU, índice NYMEX, rebota +3,7% por la coyuntura del invierno (mayor demanda). Por su parte, los futuros del carbón (ARA) revierten -1,5% respecto a valores de hace un mes, debido a la menor demanda en economías emergentes y oportunidad de aumentar los stocks.

Los futuros TTF cayeron a niveles de 31,5 €/MWh por los abundantes inventarios que han compensado las expectativas de aumento de la demanda. Los niveles de almacenamiento en la UE alcanzan un 83% de capacidad, con Italia al 93,0%, Francia al 92,5%, Alemania al 76,2% y España al 87%, lo que alivia los temores sobre el suministro invernal. Aun así, las previsiones de temperaturas más frías en octubre, en Francia y Alemania aprox. 2°C por debajo de las normales para la temporada, aumentarán demanda de calefacción. Al mismo tiempo, la mayor ola de ataques rusos a la infraestructura de gas de Ucrania desde el inicio de la guerra generó preocupación por posibles interrupciones del suministro y un aumento de las exportaciones europeas a Ucrania este invierno. De cara al futuro, se proyecta que la capacidad mundial de licuefacción de GNL aumentará un 60% para 2030, la mitad proveniente de EEUU, lo que genera preocupación por un exceso de oferta. Los operadores prevén que la demanda se retrase, presionando a la baja los precios tanto en Asia como en Europa.

Los futuros de gas natural en el Reino Unido cayeron a alrededor de 80 peniques/termia, ya que la sólida oferta compensó la creciente demanda impulsada por las condiciones meteorológicas. El almacenamiento de gas de la UE se mantiene robusto, lo que facilita la competencia por las importaciones de GNL en UK. El suministro es estable, respaldado por las elevadas exportaciones estadounidenses de GNL y los flujos noruegos. Sin embargo, tras un comienzo suave de octubre, las temperaturas descenderán drásticamente, con máximas diurnas y mínimas nocturnas que alcanzarán o estarán por debajo de los niveles estacionales, lo que probablemente impulsará la demanda de calefacción en UK. Para agravar la tensión en el mercado, Rusia lanzó sus mayores ataques con misiles contra la infraestructura de gas de Ucrania desde el inicio de la guerra, dañando varias instalaciones.

Los futuros del carbón cayeron por debajo de los 105 dólares/tonelada, prolongando las pérdidas de este mes y alejándose aún más de los máximos de varias semanas alcanzados a finales de septiembre, ya que nuevos datos mostraron que las energías renovables superaron al carbón en la generación mundial de electricidad por primera vez en la historia. En el primer semestre de 2025, la energía solar y eólica no solo cubrió, sino que superó el crecimiento de la demanda mundial de electricidad, lo que provocó una modesta disminución en el uso de combustibles fósiles con respecto al año anterior. Esta tendencia coincide con la proyección de la Agencia Internacional de la Energía de que la capacidad mundial de energía limpia se duplicará para 2030 hasta alcanzar los 4.600 GW, aproximadamente el equivalente a la producción combinada de China, la UE y Japón. Sin embargo, se advierte que dicho crecimiento podría no ser suficiente para satisfacer las crecientes necesidades mundiales de electricidad. En cuanto a la oferta, la producción de carbón térmico de China se mantuvo un 3% superior en lo que va de año durante los primeros ocho meses de 2025.

Así, los futuros interanuales del DATED Brent han pasado de 65,2 a 61,9 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio pasan de 1,1837 a 1,2133 US$/€.

La media interanual de los futuros del Mibgas pasan de 31,8 a 30,5 €/MWh.

La media interanual de los futuros del TTF pasan de 32,6 a 31,5 €/MWh.

La media interanual de los futuros del NBP (UK) pasan de 82,5 a 80,3 peniques/termia.

La media interanual de los futuros del NYMEX pasan de 3,569 a 3,701 US$/MMBtu.

Los targets del Dated Brent pasan de 65,5-64,6-65,1 US$/barril a finales de 2025-2026-2027, a niveles de 61,7-61,5-62,7, respectivamente. A finales de 2028 tenemos 64,2. Curva forward mantiene perfil backwardation semiplana por la política de transición energética (menor uso de combustibles fósiles).

Los targets del euro frente al dólar americano pasan de 1,1795-1,1980-1,2108 US$/€ a finales de 2025-2026-2027 a 1,1662-1,8305-1,1970, respectivamente. A finales de 2028 tenemos 1,21. Perfil contango con niveles moderados, frenando eventuales subidas de futuros del Brent, si bien la economía europea muestra síntomas de cierta debilidad macroeconómica por el incremento de la deuda pública y subida del coste de la vida (IPC). De hecho, Francia ha comenzado a implantar una reducción del gasto público, esperemos que no suponga aumentar más los impuestos.

Los targets del TTF pasan de 33,8-32,9-29,8 €/MWh a finales 2025-2026-2027, a niveles de 32,4-32,1-29,6, respectivamente. A finales de 2028 tenemos 26,4. Curva forward mantiene perfil backwardation. Pero debería bajar aún más (aprox. dos tercios) y de forma sostenida en el tiempo, para que la gran industria europea no huya a otros países, que se preocupan más por las industrias con precios energéticos competitivos y menores restricciones y costes ambientales. No hay presupuesto ni margen para repercutir los precios energéticos a los productos manufacturados en Europa (serían sustituidos aún más por productos asiáticos).

Los futuros de MIBGAS anticipan medias anuales para 2025-2026-2027 pasan de 36,7-31,5-28,7 a 36,3-30,4-28,5 €/MWh, respectivamente. El 2028 podría bajar a 25,5. El 2023 ha cerrado un precio de contado a 39,2 más de un 60% inferior al escandaloso precio de 2022 (100 €/MWh). El 2024 ha cerrado a 34,9 €/MWh caída adicional de -4,3 €/MWh (-11%) respecto a 2023.

A corto plazo, el precio Spot (contado) del Mercado Ibérico de Gas MIBGAS (mercado secundario), producto day-ahead, anticipa un benchmark de 31,2 €/MWh en OCT y unos precios medios mensuales planos y estables en torno a 31,0-31,6 €/MWh desde NOV hasta DIC. Si vemos precios futuros trimestrales, caen Q3 a 32,8 €/MWh (-0,2%) y Q4 a 31,3 €/MWh (-4,3%) respecto a valores de hace un mes.

El gobierno de EEUU plantea un reto de bajar el petróleo progresivamente a niveles entre 40 y 30 US$/bbl, lo cual ha ido bajando los precios del gas internacionales de forma progresiva. De momento, en Europa estamos convergiendo al valor mínimo de dicha senda, pero no es un nivel competitivo para las industrias, en particular, y consumidores en general.

Podemos ver cierre de empresas/industrias en Europa si no se establecen ayudas o compensaciones contundentes, pues tenemos un precio anual en 2025 (36,3) que triplica la media de hace cuatro años (2020: a 10,2 €/MWh). La industria NO puede resistir un coste de materia prima tan elevado durante tanto tiempo. Lo venimos advirtiendo. Ya hay industrias que se están yendo gradualmente a países como por ejemplo Eslovaquia y Polonia, y explorando Marruecos, Croacia, Serbia y Montenegro, entre otros.

Cabe intuir que las multinacionales gasistas van a seguir intentando compensar futura caída de ingresos por la ola ambientalista que se ha comprometido en centrar la expansión de las renovables sin consulta popular al ciudadano, que es quien finalmente terminará pagando la politización de la energía y el medioambiente, por un futuro limpio pero que puede condicionar el consumo y desarrollo/bienestar de España y demás países europeos, mientras algunos países siguen apostando por el carbón y la nuclear. Los norteamericanos por el gas de fractura hidráulica, teniendo las reservas de Alaska y el corredor mesoamericano aún sin explotar, y ahora los acuerdos para invertir en la reactivación de la industria petrolera y gasista en Venezuela y muy probablemente Irán.

Como venimos insistiendo, los países asiáticos siguen sustituyendo a Europa como destino del gas ruso y de Oriente Medio, cerrando aprovisionamientos a largo plazo con más de dos terceras partes del gas mundial, dejando menos de una tercera parte a los países europeos. Sin duda el control de los precios de los mercados gasistas internacionales por estrategias de geopolítica energética viene y seguirá condicionando la competitividad de las industrias europeas. Mientras, Europa sigue sin decidir la extracción del gas autóctono. Excesivo optimismo respecto a disponibilidad del gas almacenado (importado) en Europa.

La falta de importación de más volumen de gas “barato” de Argelia a España también está repercutiendo en la especulación del precio del gas desde otros países. Casi todo el gas que venía por el Magreb se dedicaba a suministros acogidos a la TUR de gas. El aumento de las importaciones de gas de EEUU puede compensar las reducciones del gas de Rusia y Argelia, pero no por mucho tiempo. Quizás el proyecto de extracción de gas de Marruecos en las costas cercanas a Canarias, permita disponer de un gas más barato que el de Argelia. Eso tenemos que verlo (contratarlo) para creerlo.

Si tenemos en cuenta los futuros a lo largo de 2022 del Mercado Secundario de Gas y vemos el cierre anual finalmente a 100,0 €/MWh, resulta cuanto menos curioso y se puede entender como un precio objetivo (target) alcanzado (cifra redonda), que ha permitido hacer caja y mejorar la cuenta de resultados de las empresas gasistas.

En 2020 el MIBGAS ha cerrado a 10,2 €/MWh, el menor precio anual desde que arrancó a mediados de Dic 2015, debido a la menor actividad económica y menor demanda de gas. Pero para la industria es terrible que un commodity se multiplique casi 9 veces (878%) en dos años (2022) y aunque se diga que está cayendo, ha cerrado a 4 veces superior en 2023 (39,2 €/MWh) y en 2025 viendo el valor previsto en torno a 36,3 €/MWh. La cogeneración y la industria en general difícilmente van a poder sufragar el encarecimiento de los costes de la materia prima con los nuevos contratos de aprovisionamiento de gas previstos (un precio variable sobre el consumo en torno a 47,6-52,9 €/MWh, incluyendo las variaciones de los cargos y peajes a partir de 1 OCT 2025, sin incluir los costes fijos ni las tasas (CNMC, GTS, FNEE, IEH). Se están viendo obligados a subir los precios de los productos manufacturados para evitar cierres o paradas hasta que pase esta coyuntura que se está alargando demasiado en el tiempo (por lo menos hasta 2026). La nueva revisión de los precios regulados de la cogeneración con régimen retributivo parece que va a ayudar a compensar las pérdidas que se vienen arrastrando desde 2021. Ello redundará en beneficios para los consumidores (precios más competitivos) y al medio ambiente (menos emisiones de CO2) y a trabajadores (menos parados), entre otros, ayudando a cumplir objetivos del plan de ahorro y eficiencia energética, ya que las fábricas asociadas NO tendrían que sustituir la energía térmica de la cogeneración por tradicionales calderas de vapor quemando combustibles fósiles con muy bajo rendimiento energético y el consiguiente aumento de las emisiones de CO2. Esperemos que no lleguemos a sufrir ese estadio de funcionamiento ruinoso y contaminante para todos y especialmente para el medioambiente. Supondría un auténtico fracaso ambiental y comprometería los objetivos asumidos por España dentro del marco energético de la Agenda 2030. A la cogeneración hay que apoyarla Si o Sí, más aún siendo más consciente el gobierno de que la cogeneración es la energía SÍNCRONA más eficiente y está donde más se la necesita, al lado de la demanda industrial, ayudando al OS en la gestión de redes, aportando estatismo (inercia) para el mantenimiento de la frecuencia y controlando las tensiones.

En cuanto a los contratos de gas del month-ahead (precio mercado secundario de gas para el mes siguiente) en MIBGAS, tenemos la siguiente evolución registrada recientemente:

  • NOV 2025: ha tenido 8 días de actividad en MIBGAS en lo que llevamos de mes (del 1 al 10 Oct), marcando MAX 32,1, medio 31,2 y MIN 30,3. Última cotización (10/Oct/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 31,14 y 31,09, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 34,5 con Máx/Mín de 42,1/30,4.
  • OCT 2025: ha tenido 22 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 32,4, medio 31,6 y MIN 30,7. Última cotización (30/Sep/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 31,3 y 30,9, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 34,2 con Máx/Mín de 42,3/30,2. Benchmark del Spot mensual de MIBGAS 31,2.
  • SEP 2025: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 34,5, medio 32,2 y MIN 30,7. Última cotización (29/Ago/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 30,7 y 30,9, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 35,7 con Máx/Mín de 44,3/30,5. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 31,8.
  • AGO 2025: ha tenido 23 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 35,5, medio 33,7 y MIN 31,9. Última cotización (31/Jul/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 35,1 en ambos casos. La media acumulada del futuro OMIP 38,1 con Máx/Mín de 55,2/31,5. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 32,5.
  • JUL 2025: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 41,1, medio 36,3 y MIN 33,2. Última cotización (30/Jun/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 33,2 y 33,1, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 40,5 con Máx/Mín de 55,4/31,2. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 36,6.
  • JUN 2025: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 36,3, medio 34,4 y MIN 31,5. Última cotización (30/May/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 34,1 y 33,6, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 41,6 con Máx/Mín de 55,6/30,8. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 36,6.
  • MAY 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 40,6, medio 33,8 y MIN 30,2. Última cotización (30/Abr/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 30,4 y 30,8, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 43,1 con Máx/Mín de 55,9/30,3. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 34,1.
  • ABR 2025: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 44,6, medio 40,9 y MIN 38,8. Última cotización (31/Mar/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 39,7 y 39,2, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 45,3 con Máx/Mín de 56,4/37,3. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 33,7.
  • MAR 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 56,5, medio 49,1 y MIN 41,7. Última cotización (28/Feb/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 44,3 y 43,6, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 47,2 con Máx/Mín de 56,5/39,9. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 41,3.
  • FEB 2025: ha tenido 22 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 51,9, medio 47,9 y MIN 43,8. Última cotización (31/Ene/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 51,9 y 51,3. La media acumulada del futuro en OMIP 46,0 con Máx/Mín de 51,3/39,2. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 50,2
  • ENE 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 48,4, medio 45,1 y MIN 40,2. Última cotización (31/Dic/24) en MIBGAS y OMIP ha sido 48,4 y 48,8, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 43,4 con Máx/Mín de 48,8/38,5. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 48,4.

Respecto a los futuros o derivados de gas a medio y largo plazo en el OMIP, cabe destacar los estadísticos de los futuros siguientes:

  • Futuro Año 2019 ha cotizado desde 24 Nov 2017 hasta 28 Dic 2018, entre 18,3 y 28,2, con una media de 22,5. El contado (MIBGAS) cerró a 15,4, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2020 ha cotizado desde 2 Ene 2018 hasta 30 Dic 2019, entre 13,3 y 25,3, y media 20,3. El contado (MIBGAS) cerró a 10,2, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2021 ha cotizado desde 2 Ene 2019 hasta 30 Dic 2020, entre 12,3 y 22,7, y media 17,1. El contado (MIBGAS) cerró a 47,7, nivel por encima del valor MAX del futuro.
  • Futuro 2022 ha cotizado desde 2 Ene 2020 hasta 30 DIC 2021, con valores acumulados entre 13,4 y 138,5, y media 25,2. Cierre del contado (MIBGAS) ha sido 100,0, lo cual implica casi 3,97 veces (397%) superior a la media del futuro. El futuro fue bajando a finales de año 2021 desde el Máx (138,5) de 21Dic hasta 79,8 (30Dic).
  • Futuro 2023 ha cotizado desde 4 Ene 2021 hasta 29 DIC 2022, con valores acumulados entre 16,2 y 291,5 y media 63,5. Última cotización a 79,4 (29 DIC2022). El contado ha cerrado a 39,2, muy por debajo del valor MED del futuro.
  • Futuro 2024 ha cotizado desde 3 Ene 2022 hasta 28 DIC 2023, con valores acumulados entre 30,5 y 193,1 y media 61,9. Última cotización a 33,8 (28 DIC 2023). El contado ha cerrado a 34,9, casi la mitad de la media del futuro y +4,5 €/MWh por encima del valor mínimo del futuro.
  • Futuro 2025 ha cotizado desde 2 Ene 2023 hasta 30 DIC 2024, con valores acumulados entre 26,4 y 53,7 y media 40,0. Última cotización a 45,9 (30 DIC 2024). La media estimada para 2025 ha bajado a 36,3, lo cual supone una caída de -0,4 €/MWh (-1,0%) respecto a valores de hace un mes (36,7).
  • Futuro 2026 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2024, con valores acumulados entre 25,5 y 43,9 y media 32,6. Última cotización a 30,4 (10 Oct 2025).
  • Futuro 2027 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2025, con valores acumulados entre 27,1 y 33,2 y media 29,2. Última cotización a 28,5 (10 Oct 2025).

 

Tarifa de último recurso (TUR)

El Gobierno ha actualizado la TUR para Q4 2025 a 45,03815 €/MWh, lo cual supone una subida de +3,8 €/MWh (+9,2%) respecto a Q3 2025 (41,22575 €/MWh), afectando principalmente al sector doméstico y pequeños suministros de gas (oficinas), si bien agravado por la subida del IVA que ha pasado del 5% al 10% desde 1 ENE 2024 y al 21% desde 1 ABR 2024. Realmente, se  esperaba una bajada de la TUR para Q4 a un nivel aprox. de 40,185 €/MWh.

El Real Decreto-ley 4/2024, de 26 de junio, por el que se prorrogan determinadas medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo y se adoptan medidas urgentes en materia fiscal, energética y social, en su artículo 25 modificó el artículo 93 de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, añadiendo las letras b) y c), ampliando el ámbito de aplicación de la tarifa de último recurso a las comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, a los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial, a los edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso y a las empresas de servicios energéticos que presten servicio a todas las categorías anteriores. Por tanto, se pueden acoger a la TUR supuestamente de forma exclusiva los siguientes consumidores:

  1. Consumidores individuales con presión de suministro igual o inferior a 4 bar y consumo anual inferior a 50.000 kWh.
  2. Comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, constituidas conforme los artículos 5 y 24 de la Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre propiedad horizontal, así como a las empresas de servicios energéticos que les presten servicio.
  3. Los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial y edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso.
  4. Las empresas de servicios energéticos que presten servicio a las anteriores.

Debería existir una TUR de refugio a precio fijo para consumidores industriales o gran comercio en dificultades (en vez de MIBGAS + recargo del 20%, aparte del recargo sobre costes regulados) o bien una Tarifa de Referencia temporal basada en subastas de gas a mercado libre para asegurar la supervivencia de la industria. Las compras de gas a nivel europeo no están redundando en mejoras relevantes respecto a lo que se está comprando localmente en España, si bien supone una fuente de mejora del margen bruto de las comercializadoras de gas. Con las nuevas TUR’s, es probable que la Comercializadora de Referencia de la zona franquiciada pueda socorrer a una industria que no tenga contrato a mercado libre. Sin animar a ello, a modo de referencia se detallan las nuevas TUR’s en vigor desde 1 ABR 2025 y la reducción del Término Variable respecto a la tarifa del primer trimestre 2025. Cualquier industria en situación vulnerable podría desear la TUR que le pudiese corresponder (TUR8, TUR9, TUR10 equivalentes a RL8, RL9 y RL10) según Consumo Anual Contratado (CAC).

La medida de indexación del precio del MIBGAS sobre el precio del MIBEL desde 15 JUN 2022 hasta 31 MAY 2023, extendida por RDL3/2023 hasta 31 DIC 2023, ha dejado de aplicarse en 2024.

Como siempre insistimos en recomendar la optimización de la denominada Qd asociada al caudal diario máximo contratado, porque el término de capacidad ha dejado de facturarse con el modo de facturación tipo 2 (banda del 85%-105%) y se paga la Qd tal cual se tenga contratada, penalizando (tres veces: factor de penalización de 3) diariamente los excesos. Toca analizar con lupa los costes repercutidos al Término de Capacidad.

Las coberturas de gas están a precios que parecen ser competitivos, pero no lo suficiente como para volver a presupuestos de hace dos años. Asegurar precios en coyunturas como la actual puede evitar nuevos incrementos, pero perder la oportunidad de recoger caídas más adelante. Los precios de los hubs internacionales han bajado por el efecto de treguas en las guerras en Oriente Medio, y entre Rusia y Ucrania, pero podrían reactivarse nuevamente. Las fórmulas de indexación sobre Brent tienen los días contados, especialmente por la incertidumbre en el Tipo de Cambio US$/€. Las indexaciones al TTF y MIBGAS están arrojando mejores resultados que el NBP. Para renovaciones, las fórmulas cost-plus están repercutiendo subidas aún mayores que con el TTF. Los industriales están optando a indexaciones sobre hubs de gas europeos, especialmente TTF. En ese caso, hay que prestar especial atención a las valoraciones de productos TTF Day Ahead versus TTF Month Ahead.

Una solución salomónica podría ser indexación mixta: una parte (X%) sobre Brent y TC, otra parte (Y%) a precio de un hub de gas como el TTF o MIBGAS, y resto (Z = 1 – X – Y), a precio fijo. Tal como estamos viendo ahora mismo, los contratos indexados a gas están aprovechando menores precios que los indexados a Brent. Cuando las bajadas son fuertes, se saca mucha más ventaja en el contado. No se puede desaprovechar cualquier oportunidad de este tipo. (Frente a precios fijos exante).

Desde 12 SEP 2023, el MIBGAS ofrece nuevos productos MIBGAS indexados al TTF. Se puede contratar gas con entrega física en el punto virtual español MIBGAS PVB, cuyo precio es el del punto virtual holandés TTF para cada día en el que se produce la entrega del gas más un diferencial (spread). Este spread es el que se contrata.

Desde 20 FEB 2024, los nuevos productos denominados futuros de gas natural indexados al precio diario de MIBGAS (LPI o Last Price Index day ahead) ya están disponibles en la plataforma de MIBGAS. De hecho, se han registrado las primeras transacciones de este nuevo producto: la de un contrato de gas con entrega el mes siguiente, es decir, para el mes de marzo con este nuevo producto de MIBGAS Derivatives. Son contratos con entrega física en el PVB (punto virtual de balance español) y no financieros, y cotizarán con un diferencial respecto al índice LPI. Se pueden negociar en la plataforma de MIBGAS o ser registrados como bilaterales OTC y son compensados y liquidados por la cámara de compensación OMIClear.

MIBGAS ha anunciado la intención de crear un mercado organizado para la negociación de CAE’s (Certificados de Ahorro Energético) para contribuir así al desarrollo y fomento de la eficiencia energética. Este mercado se desarrollará en la plataforma electrónica de negociación de MIBGAS y contribuirá a potenciar la negociación de CAE’s entre los actores de este mercado, facilitando el intercambio de los CAE’s y creando señales de precio públicas. El desarrollo de un mercado secundario de CAE’s es clave para incentivar las actuaciones de ahorro energético y la generación de estos certificados, que al tener un precio de cotización transparente aumentarán su atractivo y posibilidad de rentabilizar las inversiones realizadas.

Precio del hidrógeno en España

MIBGAS ha lanzado el primer índice ibérico del precio del hidrógeno renovable el 16 DIC 2024, con un precio de 5,85 €/kg (148,36 €/MWh). La publicación de esta nueva señal de precios se actualiza semanalmente. El MIBGAS IBHYX refleja el coste de producción del hidrógeno renovable, es decir, el precio mínimo al que está dispuesto a vender un productor para obtener la rentabilidad esperada o, dicho de otro modo, la señal de precio de la oferta (Ask) de hidrógeno renovable producido en la península ibérica en una planta de electrólisis tipo. Esta señal representa el coste nivelado de producción del hidrógeno renovable de acuerdo con los criterios establecidos en los actos delegados de la UE para la obtención de hidrógeno RFNBO (Renewable Fuel of Non Biological Origin). La metodología empleada se ha basado en los costes de producción para, en un primer paso, llegar a definir y a aunar criterios para la obtención del precio de producción en Iberia de este vector energético, que es lo que representa el índice MIBGAS IBHYX. El siguiente paso será conocer el precio de la demanda (Bid), el que está dispuesto a pagar un demandante (off-taker) de hidrógeno renovable.  El gap o diferencial entre estos dos precios determinará el grado de liquidez del mercado.

Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR) gasista Oct 2025 – Sep 2026

Respecto a la regulación de las ATR para la nueva temporada de Gas (desde 1 OCT 2025):

  • PEAJES: Resolución de 18 de septiembre de 2025, de la CNMC, por la que se establece la cuantía de retribución del gestor técnico del sistema gasista y la cuota para su financiación en el año de gas 2026.
  • CARGOS y ALMACENAMIENTO: Orden TED/1062/2025, de 25 de septiembre, por la que se establecen los cargos del sistema gasista y la retribución y los cánones de los almacenamientos subterráneos básicos para el año de gas 2026.

Los nuevos peajes suben brutalmente los términos fijos y bajan en menores ratios los términos variables, lo cual implicará un aumento generalizado de los peajes actuales de aprox. +6% (RL11) hasta +57% (RL7), en posición PVB, a partir de 1 Oct 2025.

Este aumento se debe principalmente a la menor demanda de gas para la generación de electricidad y a la reducción de ingresos en las plantas de Gas Natural Licuado (GNL).

Los nuevos cargos del sistema gasista y la retribución y los cánones de los almacenamientos subterráneos básicos, bajan -6,2% a partir del 1 Oct 2025.

El impacto global supone una subida media entre 8,1%-9,4% (RL8), 13,3%-14,7% (RL9) y 8,1%-9,4% (RL10) en posición PVB.

El impacto del nuevo ATR a cliente final depende de los contratos suscritos con la comercializadora y la metodología aplicable, a veces desconocida por el cliente. El impacto es tan relevante que conviene revisar las nuevas facturas de consumo a emitir el próximo mes.

Por cierto, la cuota del GTS ha sido reducida del 1,526% (hasta 30 Sep 2025) al 1,354% (desde 1 Oct 2025) y la tasa de la CNMC se mantiene en 0,14%.

logo-energitas

Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.
Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Precios CO2

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa vuelve a subir en SEP a 75,7 €/tCO2, un incremento de +4,6 €/tCO2 (+6,4%) respecto a AGO (71,1 €/CO2). En lo que llevamos de OCT alcanzamos un nivel medio acumulado de 78,1 €/tCO2, debido a un incremento de obligaciones de derechos de emisiones de CO2.

El precio de contado del CO2 del año 2020 cerró a 24,7 €/tCO2, muy similar al récord histórico de 2019 (24,8 €/tCO2). El año más crítico anteriormente fue el 2008 (22,0 €/tCO2). Pero en aquél entonces sufrimos una crisis mayor del petróleo y aún menor del gas, y también se iniciaba la segunda etapa del mercado europeo de CO2. El valor mínimo anual se alcanzó en 2013 (4,45 €/tCO2), y del 2012 al 2017 se mantuvo en una horquilla media en torno a 6 €/tCO2, y ya nos parecían abusivos aquellos precios.

En 2021, la media ANUAL acumulada del CO2 repuntó abusivamente a 53,6 €/tCO2, después de la pandemia Covid-19, aprovechando bajadas históricas de las temperaturas (Filomena), lo cual ha supuesto una subida más del doble que los máximos históricos previos. La media ANUAL en 2022 subió a 80,9 €/tCO2. Dicho nivel ha sido más de 4 veces (400%) superior a los valores medios del registro histórico reciente (2018-2020: 21,8 €/tCO2). Hablar de 2023 es inclusive algo peor, porque ha cerrado a 83,5 €/tCO2.

El 2024, el spot ha sufrido un fuerte correctivo a 65,3 €/tCO2, una caída de -18,2 €/tCO2 (-21,8%) respecto a 2023.

En lo que llevamos de 2025, tenemos una media spot acumulada que sube a 71,8 €/tCO2, una variación insignificante de +6,6 €/tCO2 (+10%) respecto a todo el año 2024, quedando aún 2 meses y medio para atragantarnos las uvas.

Los futuros tienen libertad de repuntar porque permite posiciones especulativas para arbitrar entre el medio y largo plazo. Una degeneración del valor económico inducido del derecho a emitir CO2. Tendría que caer por debajo del nivel de 5 €/tCO2 para que estemos hablando de un commodity sensato y no un precio exorbitante y descontrolado, que está haciendo menos competitivo el coste final de la energía a nivel pan-europeo. Se ha vuelto un commodity de lujo en muy poco tiempo, afectando a todos (los consumidores) independientemente del país europeo donde se encuentre el sujeto pasivo, pero unos con menor capacidad económica que otros.

Los futuros con entrega a final de año han variado de la siguiente manera.

  • Futuro Dic 2020 dejó de cotizar a niveles máximos de 30,8 €/tCO2.
  • Futuro Dic 2021 dejó de cotizar el 20 DIC/2021 a 79,4.
  • Futuro Dic 2022 dejó de cotizar el 19 DIC/2022 a 84,1.
  • Futuro Dic 2023 dejó de cotizar el 18 DIC/2023 a 69,1.
  • Futuro Dic 2024 dejó de cotizar el 16 DIC/2024 a 63,3.

La curva de precios forward del CO2 a medio y largo plazo (2025-2033) mantiene un perfil de contango a partir de la última cotización de DIC 2024, con unos niveles entre 79,7 y 89,4 €/tCO2 a largo plazo (2025-2029) y entre 92,6 y 101,7 €/tCO2 a muy largo plazo (2030-2033). Los niveles de los futuros han subido, repuntando el perfil de precios a LP y MLP respecto a valores de hace dos meses, debido supuestamente a tensiones alcistas en los precios del gas, crudo y carbón.

El precio del CO2 repunta un 25,9% en 2025, y después crece a un ratio medio anual de 3,1% entre 2026 y 2031, pero entre 2032 y 2033 el ratio de crecimiento se duplica a +6,45%. Esto último es alarmante por la mayor demanda de derechos a cubrir.

Los especuladores se siguen “frotando las manos”, ya que persisten las reglas del juego y la demanda de derechos va en aumento. El precio del CO2 está en niveles perniciosos que pueden llegar a convertirse o declararse en estafa energética por alguna fiscalía de algún Estado Miembro de la Unión Europea o algún juzgado que reciba una demanda judicial de cualquier empresa afectada. Aunque nos están dando una tregua, ya han rebasado los límites de racionalidad y proporcionalidad del impacto ambiental para castigar a la energía térmica y frenar su producción favoreciendo a las renovables. Quizás sería oportuno que la CNMC plantee hacer un seguimiento y control del mercado europeo de CO2 de forma coordinada con las demás comisiones reguladoras europeas, pues el precio del CO2 se nos puede ir de las manos, más bien caer en las manos de agentes especuladores (sin posiciones propias por cubrir), que no tienen industrias por cerrar, lo único que cierran son posiciones puramente financieras para monetizar y rentabilizar sus capitales.

Si no se suspende o elimina el mercado de CO2, entonces que se eliminen los subsidios a las renovables y la excepcionalidad de no pagar costes de red a autoconsumos, a menos que la autoproducción opere en modo aislado y desconectado de las redes. Los consumidores están pagando en duplicado o triplicado las diferentes políticas ambientales de los Estados Miembros de la UE. No hay tanta riqueza como parece. Todo lo contrario: Nos están llevando a una miseria energética. “La vaca se va a quedar sin leche”. Si la red sirve de respaldo, que se paguen dichos servicios, pues los costes fijos van a ir en aumento en cuanto se consolide una eventual bajada de la recaudación, y toca repartirlos entre una demanda residual cada vez menor. Unos consumidores (sin autoconsumo, típicamente los más pobres o con menos recursos económicos) NO deben subsidiar a los demás (con autoconsumo, típicamente los más ricos o con mayores recursos económicos). Esto está abriendo más la brecha entre consumidores, pero es contradictorio que ocurra en la Europa contemporánea. El precio del CO2 lo termina pagando hasta la más humilde persona (cliente final). Es como un coste variable o coste marginal adicional al de la materia prima.

Nada se permite que suba tanto. Esto exige que se establezcan precios máximos al CO2, así como al precio de los hubs de gas más realistas para evitar más usura a los consumidores, y restablecer los precios máximos de mercados de electricidad y de gas a niveles asumibles por los consumidores. Todos los gobiernos europeos deben reflexionar a dónde nos llevan y si deben luchar contra la especulación. Se supone que los reguladores deben velar por la defensa de las prácticas competitivas y evitar la especulación, en beneficio tanto de vendedores como compradores, y especialmente de los consumidores.

Se supone que las variaciones de los precios del gas internacional (TTF, NBP y Henry Hub) siempre se propagan del MIBGAS al MIBEL, aunque el mercado eléctrico tenga vida propia: afectado por otros drivers como el escandaloso coste (precio) especulativo del mercado europeo de derechos de emisiones de CO2, que sigue cotizando a niveles muy elevados (un valor que ha superado más de tres veces el de inicios del 2020, estadio pre-Covid). Desde luego a la cogeneración industrial debe reconocerse explícitamente el sobrecoste de los precios del gas y el sobrecoste del CO2 para poder seguir sobreviviendo y suministrando energía térmica a sus fábricas asociadas, en plazo y forma. Hay riesgo de seguir produciendo a un coste mayor que el ingreso por la regulación actual (régimen retributivo). La tesorería de la cogeneración no puede soportar un precio del CO2 superior a 30 €/tCO2. Saltan las alertas porque ese nivel máximo se ha llegado a triplicar y en algunos momentos cuadruplicar/quintuplicar. La nueva metodología reconoce de forma explícita el CO2, lo cual esperemos que se note y actualice en plazo y forma para evitar el empeoramiento de la situación crítica que sufre la cogeneración.

Parece que después de cada Cumbre del Clima (típicamente entre NOV y DIC), tenemos una tregua con el precio del CO2, inclusive con un perfil correctivo de precios en todos los plazos (corto, medio y largo) hasta MAR/ABR del año siguiente. Sin embargo, ya hemos observado periodos temporales en los que el CO2 baja para volver a repuntar. Al ritmo actual se espera que alcance 150 €/tCO2 antes de 2030, caso de que las autoridades pan-europeas y/o nacionales no hagan nada para evitarlo. La entrada de agentes especuladores, con mucho músculo financiero, está arruinando a las industrias europeas. Han encontrado en la energía y especialmente en el CO2 un valor de refugio con elevada rentabilidad y mínimo riesgo. Compran muy barato, y revenden carísimo. Y “se van de rositas”. Después de las monedas virtuales, el CO2 es lo que más está llamando la atención a especuladores. De hecho, cabe advertir que el futuro de CO2 para Dic 2030 ha llegado a cotizar un valor máximo de 144,1 €/tCO2 el 17 AGO 2022.

El cambio de política de los EEUU puede que altere o retrase los objetivos de la Agenda 2030.

En todo caso, el precio del CO2 está distorsionando los mercados energéticos (energía eléctrica y de gas natural), con el riesgo de magnificarse su impacto en los precios ofertados (coste de oportunidad) por los generadores, redundando en mayores precios en los mercados minoristas de suministro de electricidad y gas a cliente final.

No existen límites en los precios ni en las cuotas de mercado a nivel europeo ni nacional. Es un mercado con incentivos perversos, sin control, sin supervisión, sin transparencia, sin igualdad de condiciones, sin equidad, sin racionalidad económica, redundando en señales económicas especulativas, que merman la competitividad y eficiencia económica de las instalaciones obligadas a cubrir sus emisiones de CO2 con derechos de CO2. La politización de la energía y el medioambiente puede paralizar a las industrias en Europa o inducir su migración (deslocalización) a países donde no exista coste del CO2. Por ejemplo, la industria del sector del automóvil está llevándose a Marruecos (ya produce más de 1 millón de coches/año), obviamente sin pagar el coste de CO2, aparte de mano de obra más barata por condiciones laborales precarias, entre otros motivos.

Si las autoridades competentes no van a supervisar ni a controlar el mercado de CO2, entonces deberían plantearse la posibilidad de suspender dicho mercado y las obligaciones requeridas a las instalaciones afectadas hasta que se relajen los precios de los mercados energéticos (electricidad, gas, productos derivados del petróleo y carbón). Existen otros mecanismos de control e incentivos que pueden fomentar la descarbonización evitando la especulación del precio del CO2 como un commodity, que cada vez puede ir encareciéndose más y más.

China ha anunciado sus primeros planes (conservadores) para mejorar la medición del contenido de CO2 en sus productos, un paso crucial (guiño a Europa) para lograr sus objetivos climáticos y adherirse a estándares internacionales más estrictos. Vamos a ver si eso se hace notar (aunque sea marginalmente) en la economía y competitividad mundial y otros países como India, Pakistán, Brasil, y más cerca países africanos como Marruecos,…, etc, empiecen a penalizar las emisiones de CO2 como se ha hecho en Europa. Igual ocurre cuando se haya desindustrializado Europa. Fuera de Europa nos ven muy comprometidos con la protección del medioambiente, cuando en realidad se están descuidando los mares, océanos, lagos, ríos y bosques, que son las principales fuentes de depuración del CO2, y una buena parte (sino todo) de lo recaudado de los mercados de CO2 debería reinvertirse en reforestación, protección y mantenimiento de los recursos del planeta. La penalización del CO2 en “cualquier país sensato” debería estar condicionada a una práctica mundial para evitar precisamente la pérdida de competitividad de las industrias y comercios y demás actividades económicas en Europa.

Cebe destacar tres noticias relevantes sobre el CO2:

  • EEUU está considerando tomar represalias contra las naciones que apoyan un impuesto global al carbono sobre las emisiones del transporte marítimo, según recientes declaraciones del Departamento de Estado, oponiéndose al Marco Neto Cero (NZF) propuesto por la Organización Marítima Internacional (OMI).
  • El impulso a la energía a carbón crea nuevas oportunidades de mercado para las tecnologías limpias. Se van a desarrollar nuevas plantas de carbón bajas en carbono, al ver una atractiva oportunidad de mercado en medio del creciente apoyo político de la administración Trump al carbón.
  • Ministros de la UE respaldan objetivo de financiación climática de 1,3 billones de dólares antes de la COP30. Los 27 ministros de economía y finanzas de la UE reafirmaron el compromiso del bloque de ampliar la financiación climática global antes de la cumbre COP30 en Brasil el próximo mes, prometiendo seguir cumpliendo los compromisos de financiación para los países en desarrollo e instando a China a intensificar también sus esfuerzos.
logo-energitas

Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.
Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Actividad ACOGEN

El 22 de septiembre el presidente de ACOGEN participó en la jornada de ENERCLUB Balance energético 2024 y perspectivas para 2025, que contó con la presencia del  secretario de Estado de Energía, Joan Groizard. El miércoles 24 de septiembre tuvo lugar el III Foro de Transición Energética, organizado por El Periódico de la Energía, con la asistencia de ACOGEN. Dos días después, el viernes 26, se celebró el Executive Committee Meeting de COGEN Europe, del que forma parte ACOGEN.

Ya en el mes de octubre, el viernes 3, el IDAE organizó la jornada “Autoconsumo, próximos pasos”, a la que acudió ACOGEN. Al día siguiente, 8 de octubre, el Foro AEGE convocó el evento “Clean Industrial Deal, un nuevo marco para la industria”, en el que estuvo presente la Asociación.

En el marco del XXI Congreso Anual de Cogeneración, el lunes 13 de octubre tuvo lugar la entrega de los Premios SHELL y la cena de gala en el The Palace Hotel; y al día siguiente, martes 14, se desarrollaron las sesiones del congreso bajo el lema “La cogeneración para un futuro industrial eficiente, competitivo y descarbonizado”.

El jueves 16 de octubre se celebró la habitual reunión mensual de la Junta Directiva de ACOGEN.

Y concluimos este repaso a la actividad de la Asociación con las próximas citas marcadas en el calendario, donde destacan la Jornada Técnica de Cogeneración el 18 de noviembre, en el marco de la feria GENERA, y la Asamblea Anual de ACOGEN, que se celebrará el miércoles 26 de noviembre.

ACOGEN en los medios

Si hay un mes en el que la cogeneración es noticia ese es octubre. Así, en Expansión podíamos leer la tribuna del presidente de ACOGEN, “Sin cogeneración perdemos todos, donde el directivo lamenta que, en un momento en que la Unión Europea reclama más industria y más energía eficiente para sostener su transición verde y competir con otros bloques económicos, nuestro país deja languidecer la cogeneración, la tecnología que más inteligentemente vincula eficiencia, competitividad y reducción de emisiones.

Ya son cuatro años de parálisis regulatoria a la espera del marco de inversión prometido por el Gobierno. En este sentido, Castillo recuerda que el 60 % de las industrias que emplean cogeneración en España son multinacionales, siendo su exigencia clara: seguridad jurídica para planificar inversiones.

Además, afirma que para que las subastas sean un éxito deben mantener las opciones de venta de energía en condiciones competitivas (al mercado, a terceros o en autoconsumo) y conservar la metodología europea de medición de la eficiencia. Porque, tal como indica, “con cogeneración, España gana en seguridad económica, competitividad, empleo, seguridad de suministro y reducción de emisiones”.

Esperando al Gobierno para revitalizar la industria con cogeneración, leemos en El Español, título de la tribuna del director general de ACOGEN. Y es que, mientras la industria que ya tenemos retrocede, la que podría venir, duda. Para Rodríguez el motivo es claro: costes energéticos crecientes, más cargas fiscales y, sobre todo, interminables esperas para que lleguen regulaciones eficaces. “El mayor ejemplo de esta degradación es la cogeneración”, señala.

Desde 2019 la cogeneración industrial se ha desplomado un 50%. Entre 2020 y 2024, 230 plantas con 1.500 MW de potencia se apagaron al agotarse la retribución prevista en la normativa, sin que llegara el marco de inversión prometido por Ley. “El futuro inmediato es aún más sombrío”, indica Rodríguez, ya que en los próximos tres años podrían parar otras 140 instalaciones con 1.300 MW, a la espera de unas subastas anunciadas en 2019 que nunca se han convocado. Ante este retraso, recuerda el directivo, partidos como Junts, ERC, PNV y el PP han impulsado en el Congreso iniciativas para mantener las plantas en funcionamiento de forma transitoria. “Todas han sido bloqueadas por el Gobierno”, lamenta.

El Gobierno tiene la llave. Escuchar a las empresas y responder con un marco justo no es una opción: es la única forma de revitalizar la industria, alinearse con las políticas prioritarias europeas y garantizar que España no se quede rezagada. Porque sin cogeneración, no hay competitividad industrial ni transición energética creíble”, concluye el director general de ACOGEN.

La Razón recoge en un amplio reportaje la situación que padece la “El 20% del PIB industrial, en jaque por la parálisis de la cogeneración”. Tal como informa, 120 plantas se han apagado tras agotar su vida útil retributiva y 83 plantas esperan las subastas: 1.300 M€ de inversión están en vilo. El 20% del PIB industrial de España en sectores clave distribuidos por toda la geografía está en peligro. Industrias químicas, del refino, del papel, azulejeras y cerámicas o vinculadas a la automoción y el sector de la alimentación y las bebidas penden de un hilo, y el riesgo de deslocalización de otras muchas acecha por la parálisis en la que se encuentra su principal fuente de alimentación: la cogeneración.

ACOGEN sostiene que esta parálisis y la incertidumbre regulatoria tienen otros 1.300 millones de euros de inversión bloqueados en sectores clave. En palabras del director general de ACOGEN, “Unos 1.100 MW de gas preparados para hidrógeno y otros 200 MW de biomasa están listos a la espera de un nuevo ciclo de vida retributiva cuyas subastas deberían publicarse antes de fin de año”.

La Razón explica que la cogeneración permite producir de forma simultánea electricidad y calor útil a partir de una misma fuente de energía; una doble eficiencia que le permite ahorrar hasta un 30% de energía primaria respecto a la generación separada, reducir emisiones de CO₂, disminuir el consumo de agua y evitar pérdidas en el transporte eléctrico. Además, transmite potencia eléctrica síncrona, necesaria para estabilizar el sistema, de forma garantizada. Siendo una tecnología clave para la operación, seguridad y calidad de suministro de las industrias y del sistema eléctrico, evitando las cuantiosas pérdidas energéticas (8-10%) asociadas al transporte y distribución de electricidad. De hecho, reseña el periódico, el 16% de la potencia de cogeneración participa en los Servicios de Ajuste del Operador del Sistema (REE), fundamentalmente plantas grandes.

elEconomista titula La cogeneración pierde la mitad de sus plantas y reclama un ‘rescate urgente’. El periódico económico sostiene que la cogeneración atraviesa su peor momento en décadas en España. En apenas seis años, su peso en el mix eléctrico nacional se ha desplomado del 12% en 2019 al 6% en 2024, con una nueva caída prevista del 5% para este ejercicio de 2025. El retroceso acumulado alcanza así el 50%, una situación sin precedentes que amenaza con cerrar más plantas y seguir erosionando la competitividad del tejido productivo. Y es que, de las 600 plantas en operación en 2019 con 4.500 MW de potencia instalada, apenas quedan 358 en 2025 con 3.126 MW.

El periódico recuerda que la Ley 24/2013 del Sector Eléctrico contemplaba la renovación de instalaciones, pero en más de una década no se ha aprobado ningún programa, lo que ha obligado a muchas plantas a detener su producción al agotar su vida regulatoria. Las iniciativas legislativas presentadas por varios grupos parlamentarios para ampliar plazos siguen, a su vez, bloqueadas en el Congreso de los Diputados.

No obstante, el sector asegura estar preparado. Según la encuesta presentada por ACOGEN y COGEN España al Ministerio en junio, 60 grupos industriales están dispuestos a invertir 1.300 millones de euros en 82 nuevas plantas (1.224 MW), de las cuales 200 MW serían con biomasa y otras incluirían equipos preparados para funcionar con hidrógeno.

elEconomista se hace eco de las peticiones de la industria, que reclama que no se endurezca el marco regulatorio con nuevas exigencias, como la obligación de autoconsumo eléctrico o niveles de eficiencia un 20 % superiores a los europeos. Según el sector, estas condiciones pondrían en riesgo la viabilidad de los proyectos, excluirían a empresas de las subastas y entrarían en conflicto con los contratos de compraventa de energía (PPAs), el Estatuto de Consumidores Electrointensivos y las inversiones fotovoltaicas ya realizadas.

También los medios autonómicos muestran la situación de la cogeneración. Así, en La Vanguardia leemos La cogeneración eléctrica en Catalunya pierde el 57% de producción desde 2019, mientras que en El Mundo Castellón Cogeneración: la subasta de potencias, ya en la «rampa de salida» entre dudas.

Además, el 14 de octubre se celebró el XXI Congreso Anual de Cogeneración que, un año más, congregó a todo el sector a nivel nacional y europeo. Las patronales ACOGEN y COGEN España urgieron la aprobación de las subastas, tras cuatro años a la espera, como destaca La Vanguardia. El presidente de ACOGEN, José Ignacio Castillo, recordó que fue en 2021 cuando Aagesen anunció la convocatoria de las subastas. “Cuatro años después, seguimos esperando”, lamentó. “Desde entonces, el sector no ha dejado de reclamar su promulgación, y no solo por los 1.300 millones de euros de inversión que están preparados para activarse, sino porque la parálisis está dañando a la cogeneración, a la industria y a la economía del país”, afirmó.

Cinco Días publica con foto que la industria de la cogeneración urge ya las subastas y elEconomista informa que las subastas se prevén para los próximos 8 meses, destacando que el sector ansía que se celebren para poder activar 1.300 millones en inversión.

Europapress y la agencia EFE también se hicieron eco de las palabras de Manuel García, director general de Política Energética y Minas del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, que en la inauguración del congreso aseguró que «la voluntad y el compromiso del Ministerio es poder celebrar las primeras subastas pronto». «El año que viene. En todo caso, siempre en el primer semestre«, dijo.

Las agencias de noticias recogen las palabras del presidente de ACOGEN, quien aseguró que, al igual que ocurre en el resto de principales países de Europa, la cogeneración aspira a ser parte de la reindustrialización en España, por lo que «no puede quedarse atrás«. A este respecto, recordó que ya hay 82 empresas dispuestas a invertir 1.300 millones de euros en 1.224 MW de nueva potencia, unos proyectos «que esperan únicamente que el Gobierno dé luz verde al nuevo marco de inversión«. Desde el anuncio de las subastas en 2021 el sector no ha dejado de reclamar su promulgación, “y no solo por los 1.300 millones de euros de inversión que están preparados para activarse, sino porque la parálisis está dañando a la cogeneración, a la industria y a la economía del país«, subrayó Castillo, destacando como el sector ha perdido el 50% de su generación, desplomándose del 12% en 2019 al 6% en 2024.

Las subastas de la industria de cogeneración, clave en el azulejo, serán en el primer semestre de 2026: hay 1.300 millones en juego, advierte Valencia Plaza en su información, mientras que El Mundo Castellón señala que El Gobierno relega a 2026 el marco inversor para cogenerar y afirma que el Ministerio decepciona al posponer la subasta de potencias en el Congreso Anual. En palabras del diario, el Gobierno vuelve a aplazar la subasta de potencias y ‘fuerza’ a las industrias cogeneradoras, entre ellas la cerámica, a cerrar un 2025 entre incógnitas y sin poder planificar inversiones de cara a 2026, todo ello en un contexto de amplia incertidumbre a nivel mundial desde el punto de vista geopolítico y comercial.

En las páginas de La Voz de Galicia también leemos que el sector tiene 1.300 millones parados a la espera de la primera subasta. La industria cogeneradora reclama desbloquear las subastas y reactivar los 1.300 millones de euros en inversión, recoge Industry Talks, que días antes entrevistaba al director general de ACOGEN. Merca2 destacan que aún continuarán bloqueados los 1.300 millones de euros en proyectos industriales de cogeneradoras, que siguen esperando la aprobación a la realización de estas subastas. El Periódico de la Energía incide en que el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico sacó a consulta pública en febrero el borrador de la orden que regula las subastas de cogeneración, que el sector espera desde 2021, para adjudicar 1.200 MW hasta 2027.

Bolsamanía, Estrategias de Inversión, Demócrata, Crónica de Cantabria, Crónica Económica, Diario Siglo XXI, Forbes, así como medios sectoriales como Energética XXI, Acermetal, Industria Química, Industriambiente, El Periódico del Azulejo, entre otros, se hicieron eco de las principales demandas de los cogeneradores en el XXI Congreso Anual de Cogeneración.

Socio Protagonista

AB Energy España: un sistema energético integrado para la descarbonización

La creciente sensibilidad hacia los temas relacionados con la descarbonización está transformando el mercado de la energía. Hoy en día, las soluciones energéticas demandadas no se centran únicamente en la eficiencia y en la consecuente ventaja económica y competitiva, como en el pasado, sino que cada vez más colocan en el centro el objetivo de reducir el impacto ambiental y la huella de carbono.

En este contexto, la cogeneración sigue manteniendo un papel estratégico: la clave del éxito reside en integrarla dentro de un sistema energético híbrido, que maximice la contribución de las distintas fuentes de energía renovable.

La cogeneración no puede ser completamente sustituida por ninguna otra tecnología actualmente disponible y da respuesta a muchos de los problemas de las demás fuentes de energía renovable.

La energía fotovoltaica, por ejemplo, presenta limitaciones debidas a la producción intermitente, mitigables solo en parte por las baterías de almacenamiento, además de no cubrir las necesidades térmicas si no se combina con otras tecnologías como las bombas de calor.

Las pilas de combustible, por su parte, requieren una operación continua a potencia estable y a temperaturas elevadas, por lo que no son adecuadas para un funcionamiento flexible, a potencia variable o con frecuentes arranques y paradas.

Además, en la óptica de la descarbonización resulta fundamental acelerar el uso de biocombustibles y combustibles descarbonizados en lugar de los fósiles.

Por esta razón, los sistemas de cogeneración de AB, ya preparados para ser alimentados con biocombustibles, están listos para aprovechar esta oportunidad de forma generalizada en cuanto la nueva generación de combustibles se difunda a gran escala. De este modo será posible no solo cumplir con restricciones como las impuestas por el Emission Trading System, sino también permitir a la industria producir bienes parcial o totalmente descarbonizados.

La complejidad de las soluciones energéticas requiere un enfoque integrado, como el que hemos decidido adoptar. Gracias a un avanzado sistema de optimización de los recursos energéticos programables, podemos maximizar el beneficio de diferentes tecnologías como cogeneración, trigeneración, fotovoltaica, baterías, pilas de combustible y bombas de calor, priorizando las fuentes renovables no programables, gestionando el almacenamiento de energía de forma compatible con los consumos y garantizando al mismo tiempo eficiencia y flexibilidad.

Por ejemplo, los paneles fotovoltaicos integrados con el cogenerador ECOMAX® permiten mejorar aún más la eficiencia de la producción de energía: gracias al software ABptimizer es posible cubrir la demanda eléctrica de la empresa utilizando la energía renovable del fotovoltaico, cuando esté disponible, modulando el cogenerador para la producción de la sola energía térmica. Cuando la producción fotovoltaica no es posible, el cogenerador puede funcionar a plena capacidad, produciendo tanto electricidad como energía térmica. Además, una planta fotovoltaica es una tecnología de impacto cero, con un funcionamiento previsto durante más de 30 años y con costes de mantenimiento casi nulos.

En resumen, la estrategia actual de AB no se centra únicamente en la unidad de cogeneración, sino que integra un portafolio de soluciones que permiten a los clientes reducir los costes energéticos, a través de un Primary Energy Saving, y descarbonizar sus procesos. Este enfoque holístico permite aprovechar nuevas oportunidades en el ámbito de la transición energética, reduciendo el uso de energía primaria y disminuyendo las emisiones que afectan al clima.

Energía fiable y sostenible para los data centers: la propuesta ECOMAX® de AB

El crecimiento exponencial de los centros de datos, impulsado por la digitalización, la nube y la inteligencia artificial, los está convirtiendo en una de las infraestructuras más intensivas en consumo energético a nivel mundial. En este escenario, garantizar la continuidad operativa, contener los costes y reducir el impacto ambiental se ha vuelto un desafío crucial.

AB ofrece una respuesta concreta con ECOMAX®, su solución de trigeneración diseñada específicamente para los centros de datos. Los sistemas ECOMAX® son modulares, escalables y capaces de producir in situ electricidad, calor y refrigeración, aprovechando el calor residual para maximizar la eficiencia global. Este enfoque permite reducir de manera significativa el consumo energético y las emisiones de CO₂, asegurando al mismo tiempo la máxima fiabilidad y la posibilidad de funcionar tanto en paralelo con la red eléctrica como en total autonomía.

Gracias a su configuración estandarizada pero flexible, los sistemas ECOMAX® son ideales para una instalación rápida y se adaptan a cualquier tipología de centro de datos, ya sea indoor u outdoor. Operativos las 24 horas del día, los 7 días de la semana, representan una solución estratégica para reforzar la resiliencia energética de las infraestructuras digitales en España, acompañando a los operadores del sector hacia objetivos de sostenibilidad y competitividad a largo plazo.

Toda la información sobre las tecnologías de AB está disponible en el sitio web www.gruppoab.com.

La industria cogeneradora reclama el desbloqueo de las subastas de cogeneración

 

Este martes tuvo lugar el XXI Congreso Anual de Cogeneración bajo el título “La cogeneración para un futuro industrial, eficiente, competitivo y descarbonizado”.

Organizado por ACOGEN y COGEN España, el acto fue inaugurado por Manuel García, director general de Política Energética y Minas del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. “La voluntad y el compromiso que tenemos en el ministerio es poder celebrar las primeras subastas pronto, el año que viene, en todo caso siempre en el primer semestre”.

Por su parte, el presidente de ACOGEN, José Ignacio Castillo, recordó que fue “en este mismo congreso, en 2021, cuando la entonces secretaria de Estado de Energía —y hoy vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico— anunció la convocatoria de las subastas. Cuatro años después, seguimos esperando”. “Desde entonces, el sector no ha dejado de reclamar su promulgación, y no solo por los 1.300 millones de euros de inversión que están preparados para activarse, sino porque la parálisis está dañando a la cogeneración, a la industria y a la economía del país”, afirmó.

Fuera de nuestras fronteras, la cogeneración es parte esencial de la reindustrialización europea: produce el 12% de la electricidad en la Unión Europea y el 15% a nivel mundial. “España no puede quedarse atrás”, reclamó José Ignacio Castillo. “Ya hay 82 empresas dispuestas a invertir 1.300 millones de euros en 1.224 MW de nueva potencia. Son proyectos que esperan únicamente que el Gobierno dé luz verde al nuevo marco de inversión”, señaló.

Para el presidente de ACOGEN, se trata de fortalecer la base industrial del país, de mantener empleos, y de crear valor en el territorio. “Apelamos al Gobierno a actuar con la misma determinación que demuestran las empresas cada día”, concluyó.

Julio Artiñano, presidente de COGEN España, señaló que “las empresas necesitan un marco previsible, con reglas claras, similares a sus homónimos europeos y que no vuelvan a recetas del pasado como el autoconsumo, que coarta opciones de mercado sin aportar más competitividad”.

Nota de prensa aquí

ACOGEN – Asociación Española de Cogeneración | A. de Baviera, 15-bajo | 28028 Madrid
Tel.: 91 724 03 69 | Fax: 91 577 47 10
e-mail: acogen@acogen.es | www.acogen.es

Resumen de privacidad

Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras más interesantes y útiles.

Puedes consultar nuestra política de privacidad en nuestra página de privacidad y cookies.