Boletín Electrónico de la Asociación Española de Cogeneración

Junio 2025

nº 203

Editorial

Javier Rodríguez

Director General ACOGEN

Cogeneración: la transición energética eficiente, segura y conveniente

El lema este año de la reunión de nuestros colegas de Italcogen —“Cogeneración: la transición energética eficiente, segura y conveniente”— es sin duda un acierto, un gran lema, todo verdad, de plena actualidad y aplicación también para la cogeneración en España.

La transición hacia un sistema energético más sostenible exige, sin duda, un papel protagonista de las fuentes renovables, pero también garantizar competitividad y seguridad de suministro. En todos estos vectores integradores, las tecnologías de cogeneración tienen un papel imprescindible que nuestros reguladores y responsables políticos deberían reconocer y valorar.

Durante décadas, la cogeneración ha sido clave para el liderazgo industrial, la eficiencia y la seguridad energética de España, impulsando competitividad económica y empleo. Sin embargo, en los últimos cinco años, y a diferencia de países como Alemania o Italia,…

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) vuelve a caer en MAY a 16,9 €/MWh, decremento -9,9 €/MWh (-36,9%) respecto a ABR (26,8 €/MWh), casi la mitad debido a menor demanda residual (descontando mayores autoconsumos de Solar FV),…

Precios gas

El precio del hub de gas España-Portugal (Mibgas) repunta a 34,1 €/MWh en MAY debido a la subida de los precios europeos de gas respecto a valores de hace un mes. Esto supone una subida de +0,4 €/MWh (+1,2%) respecto a ABR (33,7 €/MWh).

Precios C02

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa repunta en MAY a 70,2 €/tCO2, un incremento de +5,9 €/tCO2 (+9,1%) respecto a ABR (64,3 €/CO2). Asimismo, en lo que llevamos de JUN 2025 alcanzamos un nivel medio acumulado de 72,8 €/tCO2,…

Actividad ACOGEN

ACOGEN en los medios

El pasado 22 de mayo tuvo lugar la reunión del comité organizador de GENERA 2025, que se celebrará del 18 al 20 de noviembre en el IFEMA de Madrid, y del que ACOGEN forma parte. Ese mismo día también tuvo lugar el seminario vía web de Hogan Lovells bajo el título de “U.S. Reforms and Global…

De Miguel y Cuerva libran la batalla final en las elecciones más convulsas de Cepyme, es el título con el que el periódico ABC, y a su vez, La Voz de Cádiz, informan sobre las elecciones en CEPYME, donde los candidatos Ángela de Miguel y Gerardo Cuerva se enfrentan por el liderazgo…

Socio Protagonista

Wärtsilä pone en marcha la primera planta de generación a gran escala con motor 100% preparado para hidrógeno y está haciendo pruebas con argón

Wärtsilä ha puesto en marcha la primera planta de generación con motores 100% preparada para hidrógeno a gran escala del mundo, para permitir los sistemas de energía neta cero del mañana.

El informe World Energy Outlook 2023 de la IEA muestra que el hidrógeno es un componente esencial de nuestros futuros sistemas energéticos. Según el informe, el camino para alcanzar las cero emisiones netas en 2050 requiere que se consuman 17 Mt de hidrógeno en la generación de energía en 2030, alcanzando los 51 Mt en 2050.

De un vistazo

XXI Congreso Anual de Cogeneración

El próximo 14 de octubre, Madrid se convertirá, un año más, en la capital europea de la cogeneración. Acogen y Cogen España celebrarán el XXI Congreso Anual de Cogeneración en Hotel The Palace (Plaza de las Cortes, 7).

Bajo el lema La Cogeneración para un futuro industrial, eficiente, competitivo y descarbonizado, representantes institucionales, políticos, industriales cogeneradores, empresas de servicios, suministros y bienes de equipo y expertos en energía, se darán cita para analizar y debatir sobre la actualidad y los retos que afronta la industria de la cogeneración española y europea.  

El plazo de inscripción ya está abierto (link). Hasta el 31 de julio es posible acogerse a la cuota reducida del congreso.

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Editorial

acogen.es/boletin-junio-2025/#editorial

Cogeneración: la transición energética eficiente, segura y conveniente

El lema este año de la reunión de nuestros colegas de Italcogen —“Cogeneración: la transición energética eficiente, segura y conveniente”— es sin duda un acierto, un gran lema, todo verdad, de plena actualidad y aplicación también para la cogeneración en España.

La transición hacia un sistema energético más sostenible exige, sin duda, un papel protagonista de las fuentes renovables, pero también garantizar competitividad y seguridad de suministro. En todos estos vectores integradores, las tecnologías de cogeneración tienen un papel imprescindible que nuestros reguladores y responsables políticos deberían reconocer y valorar.

Durante décadas, la cogeneración ha sido clave para el liderazgo industrial, la eficiencia y la seguridad energética de España, impulsando competitividad económica y empleo. Sin embargo, en los últimos cinco años, y a diferencia de países como Alemania o Italia, las políticas energéticas españolas han marginado esta tecnología.

Ahora, con la próxima convocatoria de 1.200 MW de cogeneración, se abre una oportunidad real para reequilibrar lo que el sistema energético y la industria necesitan.

Un lustro malo, muy malo: -45% cogeneración en España

Mientras otros países europeos de referencia mantienen un mayor peso de la cogeneración en su mix eléctrico y una evolución más favorable, España ha seguido una senda preocupante. En 2023, la cogeneración representó el 28% del mix eléctrico en Alemania y el 22% en Italia, frente al escaso 8% en España, que en la actualidad se ha reducido al 6%. Alemania genera cinco veces más electricidad con cogeneración que España, e Italia cuatro veces más. Además, Alemania —con una generación total que dobla a la española— tiene instalada diez veces más potencia de cogeneración. En Italia, con una demanda eléctrica similar a la de España, la potencia instalada cuadruplica la nuestra. Cada país es distinto, sí, pero está claro: más cogeneración es una virtud nacional.

En España, las industrias cogeneradoras seguimos en estado crítico, tras un lustro verdaderamente nefasto: letal para muchos y sacrificado para todos. En cinco años, la producción de cogeneración ha caído un 45%, pasando de representar el 12% del mix eléctrico en 2019 al 6% en 2024.

Esta regresión ha supuesto la pérdida de 14 TWh/año en ahorros de energía primaria, un incremento anual de 3 millones de toneladas de CO₂ y una caída de unos 1.500 millones de euros al año en la facturación energética de nuestras industrias. Sólo considerando el precio del gas y del CO₂, se han dilapidado 800 millones de euros anuales, sin contar otras contribuciones clave de la cogeneración al sistema eléctrico, gasista y al tejido industrial. La cogeneración trae a cuenta al país, desdeñarla es un despilfarro.

Eficiencia

La reducción de la producción eficiente de la cogeneración ha incrementado en un 4% la demanda nacional de gas natural, lo que se ha traducido en mayores emisiones: 3 millones de toneladas más de CO₂ al año. La sustitución de cogeneración por ciclos combinados ha hecho que el sistema eléctrico español emita un 12,5% más de CO₂.

Seguridad

La cogeneración siempre ha sido altamente valorada por el operador del sistema por sus aportaciones a la seguridad y calidad del suministro, aunque apenas ha sido considerada en la planificación energética del PNIEC. Es una tecnología firme, síncrona, con inercia, capacidad de regulación activa y reactiva, garantía de potencia y, además, distribuida cerca de los centros de consumo, integrada en las redes locales de transporte y, mayormente, en distribución. No profundizaremos más en el lamentable escenario nacional, pero es evidente que un sistema eléctrico con más cogeneración es más seguro y resiliente.

Conveniencia

La desindustrialización de Europa ya está en marcha, y España no es una excepción. Si no corregimos el rumbo, podríamos llegar a 2030 con un 25% menos de PIB industrial. Documentando una presentación del “Estado de degeneración: la Competitividad Energética de la Industria en la UE”, es evidente que Europa ni España avanzan en la dirección correcta, algo que la Comisión Europea ya ha reconocido, adoptando medidas en curso, y EE.UU. también, pero muy diferentes.

La cogeneración representa una medida estructural al servicio del interés general y atraviesa en España su momento más decisivo.

Esperando certidumbre del Gobierno para invertir 1.300 M€ en cogeneración industrial

Desde febrero, está en tramitación la propuesta del MITERD para las subastas 2025-2027 de 1.200 MW de cogeneración, una medida determinante para consolidar la transición energética en nuestras industrias. Esta cogeneración industrial de nueva generación se orienta a una futura hibridación con tecnologías basadas en la electrificación y en gases y combustibles renovables, permitiendo descarbonizar los procesos productivos de forma sostenible y competitiva, reforzando a la vez nuestros sistemas energéticos y nuestro tejido industrial manufacturero.

Desde COGEN y ACOGEN hemos elaborado un exhaustivo estudio sectorial mediante encuesta individual a las industrias cogeneradoras —que suman el 90% del parque actual— evaluando el clima de inversión, el compromiso empresarial, el alcance y las condiciones necesarias para concurrir a las subastas. Los resultados invitan al optimismo si el Gobierno adopta las decisiones necesarias. Confiamos en poder presentar pronto al MITERD y a la opinión pública estas aportaciones, que sin duda facilitarán el éxito del marco de subastas para la realización de la primera subasta antes de fin de año.

Llegó el verano, y confiamos en que antes de las merecidas vacaciones los responsables del MITERD adopten y comuniquen las decisiones pendientes en cogeneración: para generar confianza, despejar incertidumbres, consolidar un calendario claro y acordar medidas concretas para seguir avanzando en la descarbonización y competitividad de la industria. Es lo que conviene.

Javier Rodríguez

Director general ACOGEN

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) vuelve a caer en MAY a 16,9 €/MWh, decremento -9,9 €/MWh (-36,9%) respecto a ABR (26,8 €/MWh), casi la mitad debido a menor demanda residual (descontando mayores autoconsumos de Solar FV), temperaturas moderadas, y cambios favorables del tiempo atmosférico provocando aumento de producible renovable (solar, eólica e hidráulica), frenando mayores precios del gas.

Los clientes con suministro contratado a precio indexado se están beneficiando con energía gratis o bien cobrando por consumir en vez de pagar, especialmente los domingos, ya que el precio marginal (spot) del mercado diario, ha llegado a hundirse hasta -6 €/MWh en JUN pero en MAY ha llegado hasta -15 €/MWh. Todos los días de MAY y JUN durante horas de mayor radiación solar tenemos precios nulos o negativos o cercanos a cero, excepto el 10J que el mínimo ha sido 54,9 €/MWh. Esto último puede generalizarse cuando la demanda repunta y el producible renovable se desploma, máxime si los precios del gas se descontrolan al alza.

Riesgos de apagones generalizados (black-out) y mayores precios energéticos

Desde finales 2024, hemos venido advirtiendo el riesgo de apagón generalizado, materializado el 28/ABR/2025 como consecuencia del desplazamiento de la energía SÍNCRONA sea termoeléctrica (nuclear, ciclo combinado, cogeneración, carbón, fuelóleo o gasóleo) o hidroeléctrica regulable (con embalse/ofertando el valor del agua almacenada para turbinarla hoy o cuando el precio sea más rentable) en momentos de mayor energía producible renovable (ASÍNCRONA), sea por mayor radiación solar (mediodía) o mayor velocidad del viento (amanecer/atardecer en particular o bien cuando ocurren variaciones del tiempo atmosférico en general) o mayores aportaciones hidrológicas (hidráulica fluyente/run-of-the-river). Asimismo, la regulación de la operación del mercado carece de feedback (retroalimentación) de la operación del sistema: actualmente, la casación del pool no tiene en cuenta que en momentos de baja demanda o de contingencias o de situación de riesgo operativo, deben aplicarse restricciones por tecnologías diferenciando ratios de cobertura de la demanda con renovables y no renovables. Si ya sabemos que el Operador del Sistema va a retirar renovable (por restricciones técnicas) después de una casación insegura (operación del mercado a nudo único), entonces aprendamos de los fallos de la regulación. Un precio del pool barato por excesiva casación de renovables, puede suponer un elevadísimo precio de la operación técnica, exponiendo o forzando al sistema interconectado a situaciones excepcionales con riesgos de apagones parciales o totales, locales/regionales/nacionales/internacionales por insuficiente disponibilidad de servicios de control de tensiones (reactiva) y de la frecuencia (potencia). Las renovables con/sin BESS (Battery Energy Storage Systems) pueden convivir con la generación convencional (síncrona), y se pueden complementar, pero nunca sustituir.

Cuando la salida de la casación de las tecnologías síncronas es por precio, podemos repetir otro apagón como el del 28A. Pero si la salida es inducida por un trato discriminatorio contra alguna(s) de dichas tecnologías, debemos tratar de mitigar/eliminar las fuentes de encarecimiento, especialmente si son de ámbito regulatorio (energético, financiero, ambiental o fiscal). Todas las tecnologías deberían de competir en igualdad de condiciones y estricta aplicación de Reglas del Mercado y de la Operación del Sistema, transparentes y no discriminatorias, considerando la seguridad operativa del despacho y equilibrio de cargas a corto y muy corto plazo. En muchos países ya se han realizado estudios que determinan el porcentaje máximo admisible de producible renovable respecto a la demanda, que el sistema eléctrico interconectado puede absorber para eliminar riesgo de apagones.

Respecto al plan de desmantelamiento del parque nuclear en España, parece que el Gobierno no muestra voluntad política de acuerdos para reducir la presión fiscal y una solución nacional para el tratamiento de los residuos nucleares con las empresas propietarias, siendo una de las tecnologías más limpias según la Comisión Europea. Según las propietarias, las nucleares ya no pueden hacer frente a la excesiva e insoportable carga fiscal (igual o superior a todos los costes operativos) y al desproporcionado coste del tratamiento de residuos nucleares (responsabilidad para siglos posteriores: empezando por un almacén de residuos provisional in situ). Las fechas de cierre previstas del parque nuclear aún no se están reflejando en los precios de los mercados de futuros.

La carga fiscal sobre las nucleares supone un lastre contra su competitividad, se ha incrementado aprox. un 75% pasando de 16 €/MWh a 28 €/MWh, superando la media europea. El Gobierno nacional, los gobiernos regionales, los reguladores y las empresas propietarias deberían encontrar una solución (reducciones o bonificaciones o exenciones fiscales) para garantizar una rentabilidad razonable mientras sigan operando, o bien podrían nacionalizarse o subastarse a la industria o nueva demanda (empresas tecnológicas) o al Operador del Sistema (ingresos regulados en BOE) para optimizar la repercusión de esos costes no sólo directamente a los consumidores a nivel nacional o individual. El coste del tratamiento de residuos podría trasladarse perfectamente a todos los consumidores en los Cargos del Sistema, tal y como se hacía antes. La regulación debe replantearse si es necesario.

 

La parada de ambos grupos de Ascó en NOV 2024, ha obligado al Operador del Sistema Eléctrico (Red Eléctrica) a activar al menos un par de veces el denominado Servicio de Respuesta Activa de la Demanda (SRAD), mecanismo de flexibilidad del sistema eléctrico por el que la gran industria española percibe un incentivo (precio fijo mediante subasta anual exante) en el caso de que tenga que parar su actividad (reducir la demanda interrumpible contratada) durante cierto tiempo en que la demanda se prevé máxima (típicamente 2,5 h) en días críticos, aparte del precio de la energía en ese tiempo (precio variable aprox. 150 €/MWh). En 2024 el SRAD disponía únicamente de 609 MW (a 40,82 €/MW). Ello no compensa los más de 2.000 MW de la central Ascó. Por ello, han tenido que funcionar más plantas térmicas de Ciclo Combinado. Podemos deducir lo qué pasará con los precios del mercado : ¡los futuros anuales y PPA’s van a repuntar! si no contamos con potencia nuclear (energía limpia, de base, estable y gestionable, al menor coste). Para 2025 el SRAD dispone ya de 1.148 MW (a 56,43 €/MW) de potencia interrumpible pero insuficiente.

La primera subasta del nuevo mercado de capacidad pendiente a lo largo de lop que resta de 2025 permitirá disponer de potencia firme que puedan aportar (desconectar) los vendedores/generadores (compradores/consumidores) en momentos críticos del sistema, una gran oportunidad para los cogeneradores que inviertan en Sistemas de Almacenamiento de Energía (BESS) para garantizar potencia firme cuando la requiera el OS, optimizando el uso de BESS el resto del tiempo para beneficiar a los mercados (del pool y operación técnica). Esto último puede ser clave inclusive para la supervivencia de aquellas plantas que ya no perciban retribución regulada. Desde luego, NO debe excluirse a ninguna cogeneración que pueda aportar potencia firme al sistema eléctrico y servicios complementarios. Pero la capacidad requerida debería diferenciarse por tecnología síncrona y asíncrona, ya que debería equilibrarse el binomio F-P (Frecuencia-Potencia) y Tensión-Reactiva (V-Q).

En todo caso, si no se amplía la autorización administrativa para alargar otros 10 años más las plantas nucleares después del vencimiento de las licencias actuales, la calidad de onda y la continuidad del suministro eléctrico va a ponerse en elevado riesgo especialmente en las regiones de Extremadura, Cataluña, Valencia, Castilla-La Mancha, y las CCAA vecinas, si bien podemos enfrentarnos a apagones generalizados en toda la península, e inclusive en las Islas Baleares (interconexión marítima). Las renovables aún no cuentan con almacenamiento para aportar predictibilidad y firmeza en su programación, gestión y funcionamiento, debido a que las baterías son tan caras, que requieren incentivos o primas a través de ayudas de Estado (aún inexistentes) o bien apalancamiento no reembolsable para una financiación bancable.

Debería garantizarse un mix equilibrado de generación síncrona y asíncrona tanto en pool como en operación técnica, así como realizar estudios electrotécnicos que permitan determinar el ratio nacional, regional y local de dichas tecnologías para evitar otro(s) apagón(apagones) por disparos de relés de protecciones ante variaciones de la tensión (+/-5%) y/o de la frecuencia (+/-1%).

Comportamiento de los precios de contado y futuros

La previsión a corto plazo repunta JUN por encima de 65 €/MWh, por caída de producible eólico y aumento de la demanda por el aire acondicionado. Se espera JUL y AGO a 77, SEP a 82, OCT y NOV a 84, y DIC 92 €/MWh.

Los precios nulos o negativos (verano) o reducidos (resto del año) están frenando el ritmo inversor en nuevos proyectos de Solar Foto-Voltaica pero incentivan la diversificación en otras tecnologías limpias como la minieólica de eje vertical o microcogeneración inclusive sistemas de almacenamiento (siempre y cuando aumente el incentivo para cargar y descargar en ciclo diario). En España el Spread diario (diferencia entre precios mínimo y máximo) anda en torno a una media (horaria) de 70 €/MWh, mientras en otros países se duplica hacia arriba (Alemania) o abajo (Francia) por el mix de generación y peso de la industria en la demanda.

El precio anual carga base de 2022 ha cerrado en 167,5 €/MWh, sin incluir el ajuste del gas, lo cual supone un nivel muy superior al máximo más reciente (2018: 57,3) y menos reciente (2008: 64,4). De hecho, las medidas paliativas establecidas desde 16 SEP 2021 (bajada de los Cargos del Sistema y del Impuesto Especial sobre la Electricidad) hasta 31 DIC 2021 y las nuevas medidas del 31 MAR 2022, extendidas hasta 31 DIC 2022, y la actualización a lo largo de 2023, más las recientes y menos ambiciosas aprobadas hasta 30 JUN 2024, y algunas extendidas hasta 31 DIC 2024, han sido y siguen siendo insuficientes y en la mayoría de casos no han favorecido a todas las industrias, discriminando aquellas que cumpliendo requisitos no pertenecen a sectores habilitados.

El Precio Spot, Carga Base (media aritmética de todas las horas del año) para 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh. El futuro 2023 ha cotizado en contango respecto a 2020 con valores mínimo 40, medio 79 y máximo 351.

El Precio Spot Carga Base 2024 ha cerrado a 63,04 €/MWh. El futuro 2024 ha cotizado en bakwardation respecto a 2023 con valores mínimo 40, medio 72 y máximo 204.

Para 2025 la estimación (benchmark) repunta a 71,6 €/MWh, muy por encima de la media histórica del pool debido a mayores precios del gas, consecuencia del recrudecimiento del conflicto entre Israel e Irán.

El 2020 ha sido el mínimo del histórico (34,0 €/MWh) debido fundamentalmente al efecto de la pandemia Covid-19 (menor actividad económica/industrial, menor demanda, menor precio de los combustibles y CO2). Para 2025 vemos que la subida esperada respecto al 2020 es de 211%. Europa NO se puede permitir el lujo de arruinar la poca industria que aún sigue sobreviviendo y hundir en la miseria energética a consumidores domésticos, PYMES, industrias, comercios y autónomos. Los diversos sectores de la economía están enfrentando una crisis presupuestaria sin precedentes con estos precios tan desmesurados. Ya no hay colchón, no hay posibilidades de supervivencia empresarial si los precios no vuelven a niveles razonables en términos anuales o interanuales. Seguimos en un estado de emergencia energética. Pinta muy mal el medio plazo para los consumidores.

Las nuevas estrategias que han preparado en Bruselas recién aprobadas y pendientes de transposición en los países miembros NO parece que vayan a resolver los problemas estructurales de poder de mercado, especulación, organización y estructura de los sectores energéticos que impide mayor competencia, eficiencia económica y bienestar social.

  • Año 2020 ha cerrado a 34,0 €/MWh. Representa el valor anual mínimo del registro histórico desde cuando ha empezado el mercado de derechos de emisiones de CO2 (Año 2005), fecha que marca un antes y un después en los mercados europeos con un impacto actual del coste de oportunidad del CO2 que ya alcanza el precio medio histórico pool 2020 (factor de emisión del 37% para las plantas CCGT).
  • Año 2021 ha cerrado a 111,9 €/MWh por los repuntes del gas y su repercusión en los precios del pool desde julio 2021 (subida límite superior). El problema Rusia-Ucrania ha venido después (FEB 2022).
  • Año 2022 ha cerrado a 167,5 €/MWh, máximo histórico debido a elevados precios del gas (antes y después del citado conflicto), sin incluir ajuste del gas de 15 JUN a 31 DIC.
  • Año 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh, debido a menores precios del gas, sin incluir el ajuste del gas de 1 ENE a 31 DIC.
  • Año 2024 ha cerrado a 63,0 €/MWh, debido a menores precios del gas y mayor producible renovable y una progresiva caída de la demanda residual.
  • La curva forward de los futuros para 2025-2035 anticipa un perfil en backwardation en torno a 71,6-56,5 desde 2025 hasta 2030, con un perfil semiplano en torno a 56 €/MWh de 2031 a 2035 mostrando muy poca liquidez, sin reflejar el plan de cierre de las nucleares. El nivel de precios de la curva forward ha subido de 2025 a 2029 y ha sufrido un correctivo suave de 2030 a 2035, respecto a los valores de hace un mes.

Las empresas pueden suscribir o renegociar PPA’s para una parte de su consumo, y si aún no lo han hecho, advertimos que los precios de los PPA’s Carga Base han tocado fondo y rebotado hace un par de meses. Parece momento oportuno para asegurar presupuestos a largo plazo, gestionando el riesgo hacia adelante (especialmente segundo semestre 2025 que anticipan meses entre 77 y 92 €/MWh). Muchos clientes han renegociado ampliaciones de PPA’s que vencían en 2027, a cambio de extenderlo hasta 2030, por ejemplo, bajando PPA’s quinquenales que habían suscrito a unos 90-95 €/MWh, ajustando precio a unos 60-65 €/MWh desde JUL.

PPA PERFIL CARGA BASE: Antes del ajuste por el supuesto tope de gas eliminado el 31Dic2023, los PPA’s con renovables cotizaban a niveles de aprox. 82 €/MWh. Desde 12 Julio 2022, en OMIP ya contamos con productos PPA a 5 años y 10 años, que están induciendo señales más competitivas. La tabla siguiente detalla estadísticos de cotizaciones PPA’s Carga Base (€/MWh).

PPA Carga Base del lustro Ene’25–Dic’29 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 69,6-60,5-49,2, respectivamente, siendo 64,8 €/MWh su última cotización (27 Dic 2024).

PPA Base a 5 años 2026-2030 ha repuntado a 58,8 €/MWh (+0,4 €/MWh, +0,7%) respecto a valores de hace un mes (58,4 €/MWh).

PPA Base a 5 años 2027-2031 ha empezado a cotizar el 2 Ene 2025 a 59,6 €/MWh. Ha corregido nivel de 57,3 a 57,2 en un mes, una leve bajada de -0,1 €/MWh (-0,1%).

PPA Base a 10 años empezando en Ene 2025 y hasta 31 Dic 2034 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 61,1-55,8-49,9, respectivamente, siendo 61,1 €/MWh su última cotización el 27 Dic 2024 (máximo).

PPA Base a 10 años empezando en 2026 y hasta 2035 ha empezado a cotizar a 59,2 €/MWh el 2 Ene 2025. Mantiene nivel de 57,5 de hace un mes.

PPA PERFIL CARGA SOLAR:

La curva Forward de los precios futuros del Carga Solar ha subido respecto a valores de hace un mes. Un correctivo del perfil de la curva Forward en toda regla, como consecuencia de nuevas reglas del pool, teniendo en cuenta sobrecostes de inversión imprevistos (nuevos cambios regulatorios en cuanto a monitorización y telecontrol, teledisparo).

El perfil solar sigue más barato respecto al perfil Base, aunque se han acentuado las diferencias que llegaban a 39% hace 4 meses, y ahora están en torno a 35% (2025) y hasta 47%-45% (2026-2035), siendo difícil creer que el retiro de nucleares reduzca esa tendencia en 2028 cuando se espera el efecto del vencimiento de autorización de Almaraz I. Por lo menos, los futuros de carga base no cambian mucho, poniendo en cuestionamiento los de carga solar.

Precios PPA’s Solar a 5 años empezando en 2024 revirtieron bruscamente desde MAY-JUN-JUL 2023 a niveles de 70,9-49,3-49,2 €/MWh, respectivamente. Pero en SEP repuntaron a 54,6 tocando máximo en OCT a 62,4, ya cayendo a 57,9 en NOV y 47,5 en DIC 2023.

PPA’s Solar a 5 años 2025-2029 ha dejado de cotizar a 44,5 €/MWh el 27 Dic 2024.

PPA’s Solar a 5 años 2026-2030 ha caído a 31,5 €/MWh (-4,9 €/MWh, -13,4%) respecto a valores de hace un mes (36,4 €/MWh).

PPA’s Solar a 5 años 2027-2031 ha empezado a cotizar a 41,7 €/MWh el 2 Ene 2025. Bajando a 30,7 €/MWh (-5,8 €/MWh, -15,8%) respecto a valores de hace un mes (36,5 €/MWh).

PPA’s Solar a 10 años desde 2024 hasta 2033 ha caído a niveles de 56,3-37,6-37,4 €/MWh en MAY-JUN-JUL. Pero en SEP han repuntado a 40,3 y en OCT a 45,0, cayendo a 43,0 en NOV, y también en DIC a 41,8.

Precios PPA’s Solar a 10 años 2025-2034 ha dejado de cotizar a 42,0 €/MWh el 27 Dic 2024.

PPA’s Solar a 10 años 2026-2035 ha empezado a cotizar a 40,8 €/MWh el 2 Ene 2025. Bajando a 30,7 €/MWh (-5,7 €/MWh, -15,5%) respecto a valores de hace un mes (36,4 €/MWh).

La decisión de un PPA carga Base o Solar, comenzando en ENE 2026 ó JUL 2025 depende del perfil de carga del consumo a cubrir, y del músculo financiero (tesorería y presupuesto) y binomio rentabilidad-riesgo frente a la expectativa de la evolución de los precios Base y Solar. El Autoconsumo con excedentes puede mejorar aún más los resultados frente a un PPA virtual o físico ubicado en otro punto frontera fuera del perímetro de 2 km (usando la red y pagando los demás costes del suministro). Pero se requiere apertura de expediente para exportar a la red con el riesgo de perder parte de la fianza (un 20%) a depositar en las arcas públicas si el distribuidor no dispone de capacidad de transferencia de energía a través de su red eléctrica. Cuestión que está frenando en seco a los inversores en autoconsumo, ya que no pueden obtener ingresos por la venta de excedentes los fines de semana (bajada de producción), alargando el pay-back esperado. Cuando resulta imposible vender los excedentes vertidos a la red, existen soluciones para sacar provecho económico a los excedentes: i) sistemas de almacenamiento “in situ” para cargarse con dichos excedentes y descargarlos para autoabastecerse en horas de precios pico; ii) arbitraje de precios de mercado y servicios de operación técnica con dichos sistemas de almacenamiento para mejorar el pay-back de la inversión en dichos equipos; iii) sistemas de almacenamiento portátiles para llevar esas baterías a otras industrias cercanas (plug&play) sin usar la red (>2 km); y iv) nuevo mercado de subastas de capacidad (potencia). Las comunidades energéticas sufren el problema de que requieren porcentajes prefijados para el reparto de los excedentes entre todos los puntos de suministro de cada comunidad energética dentro del perímetro comunal (2 km). Eso supone una restricción regulatoria que impide la cobertura óptima de la demanda de los suministros. Con los tiempos que corren y la tecnología existente, debería permitirse una actualización mensual o semanal o diaria de dicho coeficiente a nivel horario. En ciertas regiones (comunidades autónomas), parece que existen menores restricciones (15 km) para autogeneración compartida, lo cual debería de extenderse a nivel nacional.

Precios cuarto-horarios

El nuevo cambio regulatorio paneuropeo de precios cuarto-horarios en el mercado intradiario continuo está aumentando aún más la volatilidad de los precios del mercado mayorista desde 18 MAR 2025. Cuando la casación cuarto-horaria se extienda al mercado diario, nos aproximarán al equilibrio de oferta y demanda de energía eléctrica en los mercados de regulación secundaria y terciaria, coincidiendo con la medida de los contadores de electricidad fiscales (potencia máxima cada 15 minutos), cuando debería medirse y facturarse el consumo real cuarto-horario (la tecnología lo permite). Pasaremos de 24 precios horarios a 96 precios cuarto-horarios en cada día (aunque inicialmente el precio sea el mismo a lo largo de una hora), se suponía a partir del 18 MAR 2025, ya que ha sido imposible su implantación en JUN 2024. Dicho retraso se debe a la complejidad del proyecto y elevado número de agentes de mercado y del sistema, sin recibir ningún incentivo o compensación económica por la adecuación de sus sistemas de información y gestión. Posteriormente se había retrasado al 11 JUN 2025 coincidiendo con la fecha prevista para todos los mercados europeos acoplados. La Resolución de 28 de febrero de 2025, de la CNMC, por la que se publican las reglas de funcionamiento de los mercados diario e intradiario de electricidad para su adaptación a la negociación cuarto-horaria y a la nueva tipología de ofertas del mercado diario y la Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifican los procedimientos de operación eléctricos para su adaptación a la negociación cuarto-horaria en los mercados diario e intradiario, quedando pendiente la fecha de aplicación definitiva cuando el OMIE lo comunique. Es muy fácil para los reguladores establecer este tipo de cambios, sin tener en cuenta ni reconocer el gran esfuerzo económico que supone para los agentes del mercado, y sin medir el impacto económico que tendrá esta medida en los consumidores. Además, esto pondrá en cuestión el papel del Operador del Sistema y de los mercados de balances y regulación de frecuencia-potencia (banda secundaria y energía terciaria), cuyos precios hoy por hoy no tienen cobertura financiera (no existen swaps para gestión de riesgo de variación de precios de la operación técnica). Este cambio obliga a realizar sendas inversiones en las plataformas de gestión de mercados de todos los agentes: generadores, comercializadores, distribuidores, agentes vendedores, traders: importadores y exportadores, sin ningún tipo de ayuda por parte del gobierno. También afecta a los Consumidores Directos, y de cualquier manera a los consumidores indirectos (suministrados por comercializador o generador o autoproductor). Aún estamos pendientes de la primera casación cuarto-horaria del MD.

Hibridación y almacenamiento

Escenario ideal para impulsar las inversiones en sistemas de almacenamiento con baterías, siempre y cuando esté subvencionado (por lo menos la mitad de la inversión), pero ruinoso para los consumidores que no puedan aprovecharlo. Esto es como el coche eléctrico para quien se lo pueda permitir. De hecho, el gobierno tiene previsto un nuevo plan de escasas ayudas a la inversión en sistemas de almacenamiento hasta un 10% (bombeo) ó 5% (demás tecnologías) pero exige hibridación con renovables y desvinculación de actividades relacionadas directa o indirectamente con combustibles fósiles, incluidos BESS que los respalden.

Se están planteando proyectos de hibridación con solar fotovoltaica, minieólica de eje vertical y almacenamiento para aprovechar el arbitraje natural de los precios en los mercados de contado, frenados por las barreras regulatorias para facturar vertidos o excedentes a la red. Cabe mencionar que hay algunas empresas (fabricante española) que están ofreciendo por adelantado bonificaciones del 30% sobre el precio de venta (llave en mano) como incentivos a la fabricación de mini-eólica de eje vertical con una excelente visualización de compromiso de la actividad industrial con la protección del medioambiente.

Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE)

El precio del FNEE ha aumentado 60,5% pasando a 1,520535 €/MWh en 2025 para las comercializadoras de referencia (0,947453 €/MWh en 2024), según la Orden TED/197/2025, de 26 de febrero, por la que se establecen las obligaciones de ahorro energético, el cumplimiento mediante Certificados de Ahorro Energético y la aportación mínima al FNEE para el año 2025. Desde el año pasado esta normativa trae nuevas oportunidades para las empresas que hayan realizado inversiones para mejorar la eficiencia energética desde FEB 2023. Los sujetos pasivos, que aparecen en dicha orden pueden certificar las inversiones incentivando “correctamente” a los consumidores sean o no las correspondientes comercializadoras del suministro de electricidad. El FNEE permite la puesta en marcha de mecanismos de apoyo económico y financiero, asistencia técnica, formación e información u otras medidas que permitan aumentar la eficiencia energética en los diferentes sectores y ayudar a conseguir el objetivo de ahorro establecido. Además del incentivo por canje de los certificados, las medidas podrán ser cofinanciadas con otras fuentes de financiación, incluidos los Fondos Europeos. La equivalencia financiera del coste medio necesario para movilizar las inversiones requeridas en todos los sectores para alcanzar los objetivos de ahorro anual suben un +10%, es decir, 189.165,95 €/GWh ahorrado para un ahorro de energía final establecido en 5.815 GWh (5.200 en 2024), y los sujetos obligados deben satisfacer al menos un 15% de su cuota de obligación de ahorro de 2025 (20% en 2024) mediante aportaciones económicas al FNEE, permitiéndoles cubrir el restante 85% (80% en 2024) mediante la liquidación de Certificados de Ahorro Energético (CAE’s).

Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR)

Para 1/1/2025 la subida de los Cargos del Sistema parece que ha sentado un poco mal a la opinión pública, aunque se compensa con la aprobación de una bajada de los Peajes, además de la bajada de los eventuales costes por excesos de potencia contratada y de la liquidación de la tarifa de la garantía de potencia que se liquida en el mercado mayorista (afectada por los coeficientes horarios de las pérdidas técnicas en las redes de distribución y transporte). La subida del FEE del Operador del Mercado se compensa con la bajada provisional del FEE del Operador del Sistema. Las penalizaciones por excesos de reactiva mantienen los mismos valores en vigor.

Remitimos al lector a la edición anterior para ver el detalle de los nuevos cargos y peajes (definitivos), precios del exceso de potencia contratada y sus coeficientes de penalización, penalizaciones de reactiva según el factor de potencia (Coseno PHI), y las tarifas de Garantía de Potencia.

El incremento neto medio al sumar PEAJES y CARGOS para un perfil carga base teniendo en cuenta los Términos de Potencia y de Energía, resultan inferiores a 1 €/MWh. Concretamente, para ATR 6.1TD y 6.2TD tenemos un incremento medio de +0,6 y +0,4 €/MWh, respectivamente. Para las tarifas de muy alta tensión, 6.3TD y 6.4TD, el efecto neto es una bajada media de -0,3 y -1,0 €/MWh, respectivamente. Sin incluir IEE.

También cabe recordar que venimos advirtiendo que la exención de los cargos al autoconsumo y del peaje de generación a la autoproducción, terminará más tarde o temprano porque la demanda residual no podrá soportar todas las subidas de los Cargos del Sistema, y habrá que repercutirlas también a los titulares de instalaciones de autoconsumo. De momento, hay superávit en el sistema de actividades reguladas por los recortes de las actividades de distribución y transporte, y por elevado precio del pool que pagan los consumidores regulados (PVPC), frenando tal escenario indeseable para los que se están aprovechando de los tremendos incentivos a la promoción de renovables para autoconsumo (especialmente la solar FV). Quizás eso ocurra después del 2030. Este año vendrá un primer susto que supondrá “rascarse los bolsillos”: la implantación obligatoria de sistemas de monitorización y telecontrol de los paneles solares para facilitar la gestión (planificación) del equilibrio de la oferta y demanda por parte del Operador del Sistema, extensivo a demás tecnologías de autoconsumo/autoproducción.

Hay que ajustar potencia contratada para optimizar la facturación optimizando excesos.

La Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifica el anexo II de la Resolución de 4 de diciembre de 2024, por

la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de aplicación a partir del 1 de enero de 2025, que supone una redistribución de los precios de las penalizaciones por excesos potencia en las tarifas de peajes para todos los tipos de puntos de medida. En lugar de tener un único precio, se desdobla en todos los periodos tarifarios aplicando los coeficientes que ya conocemos. Para tipos de medida 1, 2 y 3 el cambio de método de cálculo mantiene los mismos resultados. Para los tipos de medida 4 y 5 sí que aumentan las penalizaciones por periodo, tal como se detalla más adelante.

Consumidor Electro-Intensivo

Recientemente, la Resolución de 27 de enero de 2025, de la Secretaría de Estado de Industria, por la que se revisa el cociente entre consumo y valor añadido bruto para optar a la categoría de consumidor electrointensivo, ha incrementado dicho ratio a 0,67 kWh/€. Este valor aplicará a los cocientes entre consumo y VAB de los años 2022, 2023 y 2024. Entendemos que este cambio regulatorio aumenta la inseguridad jurídica en España, prácticamente con el único objetivo de echar aprox. a uno de cada tres CEI’s. Nuevamente, los CEI’s afectados sostienen que es una falta de respeto y consideración que empeora la insostenible situación financiera y acentúa los problemas de tesorería, después de haber realizado sendos esfuerzos para obtener la autorización administrativa de CEI.

El nuevo Estatuto podría suponer devolución (y sanción) de ayudas percibidas, pues de momento cambia las obligaciones/exigencias sin el debido consenso con los consumidores industriales y PYMES. Habrá que aprovisionar la eventual devolución de las ayudas que se podrían estar percibiendo derivadas de las convocatorias de ayudas anteriores, caso de reclamación administrativa por ingresos indebidos por incumplimiento de alguna de las obligaciones contraídas. No se puede seguir consumiendo con este tipo de incertidumbres. Los plazos de cumplimiento de informe de eficiencia energética deberían ampliarse tanto para la convocatoria de ayudas en 2022 (vencieron 31.12.2023) como en 2023 (30.04.2024). No hay tiempo ni recursos suficientes para haber cumplido con esos plazos. La implantación del Sistema de Gestión de la Energía auditado y certificado según la norma UNE-EN ISO 50001, supone un largo proceso con tremendos sobrecostes y recursos imprevistos, que no están siendo debidamente compensados con las escasas ayudas de las convocatorias.

El 17 de abril se publicó el Extracto de la Orden de 10 de abril de 2025, por la que se convoca en 2025 la concesión de las subvenciones dispuestas en el Título III del Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de los CEI, correspondientes a cargos soportados durante el año 2024 por la financiación de la retribución específica a renovables y cogeneración de alta eficiencia y por la financiación adicional en los territorios no peninsulares. Las solicitudes se realizarán a través de la web del MINTUR y el plazo va desde el 21 de abril al 19 de mayo inclusive.

La Resolución de 22 de enero de 2025, del Congreso de los Diputados, por la que se ordena la publicación del Acuerdo de derogación del Real Decreto-ley 9/2024, de 23 de diciembre, por el que se adoptan medidas urgentes en materia económica, tributaria, de transporte, y de Seguridad Social, y se prorrogan determinadas medidas para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social, supone la suspensión de la bonificación del 80% sobre los peajes de electricidad que estaban recibiendo los CEI’s (tenían derecho hasta 31.12.2025 por Real Decreto-ley 9/2024, de 23 de diciembre, por el que se adoptan medidas urgentes en materia económica, tributaria, de transporte, y de Seguridad Social, y se prorrogan determinadas medidas para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social). Otro varapalo para los CEI’s.

Se barajan nuevas barreras de entrada y endurecimiento de las exigencias regulatorias en la nueva revisión prematura del Estatuto de CEI’s, pendiente de publicación de borrador, después de fase de elaboración y consulta pública cerrada el 14 JUN 2024 a efectos de contribuciones de las partes interesadas, pero sin exponer ningún borrador. Según el gobierno, el objetivo de los nuevos cambios “es mejorar la regulación y gestión del registro de CEI’s y el mecanismo de compensación de cargos a estos consumidores. En concreto, se trata de mejorar la coherencia y claridad de las definiciones de requisitos y obligaciones de los CEI’s, reducir cargas administrativas y aumentar la eficiencia de la acción administrativa de gestión, comprobación y control”. Dejando claro que quiere armonizar la definición de los requisitos y obligaciones de los CEI’s y racionalizar los procedimientos de certificación y comprobación del cumplimiento de los requisitos establecidos.

Cambios peajes y facturación potencia y reactiva

La Circular 1/2025, de 28 de enero, de la CNMC, por la que se modifica la Circular 3/2020, de 15 de enero, por la que se establece la metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, cambios en la facturación de la potencia y de la reactiva, supuestamente busca mejorar el control de tensiones, especialmente en horas valle. En lo referente a instalaciones de consumidores industriales, con tipos de puntos de medida 1, 2 y 3, se modifica el artículo 9 de la circular 3/2020, que regula la facturación por excesos de potencia (que pasa a denominarse potencia demandada y por energía reactiva:

  • Facturación de Potencia Demandada (desde 1 ENE 2025): El cambio fundamental es la integración del coeficiente Kp en el término de exceso de potencia TEPp, cuyos valores se publicarán para cada periodo (p) tarifario, en la Circular de Peajes.
  • Facturación por excesos de reactiva se mantiene tal cual en la actualidad hasta 31 DIC 2025, sin penalizar el Factor de Potencia (Coseϕ) capacitivo por debajo de 0,98 en horas valle (p6), y penalizando el FP inductivo fuera de valle (p1-p5) por debajo de 0,8 a 62,332 €/MVArh y entre 0,8 y 0,95 a 41,554 €/MVArh.
  • Facturación por excesos de reactiva desde 1 ENE 2026:

– El precio del término de energía reactiva (€/kVArh) para factores de potencia fuera de rango serán los siguientes:

– La CNMC podrá modificar la penalización mediante resolución.

– A partir de 2026 penalizará no cumplir con el rango de FP en valle (p6).

Desde 1 ENE 2025 el consumidor ha sufrido el varapalo por el restablecimiento del IVA al 21% y del 100% del Impuesto Especial sobre la Electricidad.

La Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifica el anexo II de la Resolución de 4 de diciembre de 2024, por la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de aplicación a partir del 1 de enero de 2025, publica los valores de precios a aplicar en el término de potencia demandada (excesos de potencia) y que será de aplicación desde el 1 de abril de 2025, dejando sin efecto los publicados en la Resolución de 4 de diciembre de 2024, en su Anexo II. Realmente, las fórmulas nuevas equivalen a las mismas de antes, ya que los coeficientes por periodo se multiplican por el preció único global, dando lugar ahora a un precio directamente aplicable por periodo tarifario (p1-p6). Las tablas siguientes detallan los nuevos precios de los excesos que se aplicarán a partir de 1 ABR 2025.

Para los puntos de suministro con tipo de medida 4 y 5, hay una disminución considerable de precio por periodo, excepto en los peajes 6.1 y 6.3 que se produce un incremento sustancial en el periodo 1. En el caso de los puntos de suministros con tipo de medida 1, 2 y 3 se mantiene el mismo precio.

Las fórmulas de facturación actual y la de la Circular 1/2025 (en vigor desde 01/04/25):

El MITERD ha abierto Audiencia e Información Pública del “Proyecto de RD por el que aprueba el Reglamento General de Suministro y Contratación y se establecen las condiciones para la comercialización, agregación y la protección del consumidor de energía eléctrica”, cuyo plazo de alegaciones ha finalizado 13 SEP 2024. Vamos a esperar las nuevas condiciones para la figura del agregador independiente, derechos y obligaciones del consumidor directo en mercado, códigos de red (RD 647/2020) y acceso y conexión a redes (RD 1183/2020), prestando especial atención a instalaciones de gestión de la demanda y almacenamiento.

Finalmente, para quien pueda interesar, el Real Decreto-ley 7/2024, de 11 de noviembre, por el que se adoptan medidas urgentes para el impulso del Plan de respuesta inmediata, reconstrucción y relanzamiento frente a los daños causados por la Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) en diferentes municipios entre el 28 de octubre y el 4 de noviembre de 2024, establece excepcionalmente medidas energéticas hasta 31.12.2025 en los municipios afectados por la DANA, relativas a i) flexibilización contratos electricidad y gas, ii) resolución y suspensión temporal de los contratos de suministro, iii) aplazamiento (gas) o suspensión (electricidad) de pago de facturas, y iv) exenciones o relajaciones de obligaciones de CEI’s.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Precios gas

El precio del hub de gas España-Portugal (Mibgas) repunta a 34,1 €/MWh en MAY debido a la subida de los precios europeos de gas respecto a valores de hace un mes. Esto supone una subida de +0,4 €/MWh (+1,2%) respecto a ABR (33,7 €/MWh).

Precio interanual futuro Dated Brent repunta +10,2% y Tipo de cambio US$/€ mejora +2,1%, induciendo una subida neta media de +1,2% en los precios variables del suministro de gas a cliente final en España respecto a valores de hace un mes (caso de indexación a Brent y TC), teniendo en cuenta los cambios del ATR (peajes y cargos del sistema gasista) desde 1 OCT 2024. Sin embargo, en valor acumulado, los precios de gas como materia prima son ahora aún más altos que en 2020, casi un 300% de incremento. Se acentúa el impacto de la renovación de nuevos contratos de suministro de gas para industrias, que ya venían arrastrando un incremento estructural de los contratos entre un +110% y +140% en los precios del gas. Si tenemos en cuenta nuevas fórmulas (actualizadas) bajo el nuevo estadio de precios, las subidas son de escándalo, superando en muchos casos la tarifa de gas regulada (de referencia o de último recurso o TUR) del sector gasista para clientes domésticos (baja presión de gas). Esto es un hecho que está provocando serios problemas de tesorería en las industrias gas-intensivas y/o calor-intensivas. Las ayudas iniciales del gas para las industrias han sido muy restringidas a unos pocos sectores, excluyendo a la inmensa mayoría de las industrias.

El precio interanual del hub de gas España-Portugal (Mibgas) repunta +5,3% respecto a valores de hace un mes. Los hubs de gas europeos, el TTF y NBP han repuntado +6,1% y +6,4%, respectivamente. En mismo sentido, el gas Henry Hub de EEUU, índice NYMEX, repunta +5,2% por efecto de la inestabilidad geopolítica y previsión de temperaturas frías en hemisferio norte (mayor demanda). Los futuros del carbón (ARA) repuntan +10,3% respecto a valores de hace un mes, debido a la mayor demanda en economías emergentes.

Los futuros del gas natural del Reino Unido se han acercado a los 91 peniques por termia, su nivel más alto desde principios de abril, como parte de un aumento generalizado en los mercados energéticos impulsado por la escalada de tensiones en Oriente Medio. El repunte se produjo tras la ola de ataques de Israel contra Irán, dirigidos contra infraestructuras nucleares e instalaciones militares, que resultaron en la muerte de altos mandos. Israel ha advertido de nuevas medidas, mientras que Irán ha prometido represalias y ya ha desplegado drones hacia territorio israelí. Ha aumentado la preocupación internacional por posibles interrupciones en los envíos de GNL desde Qatar, uno de los mayores exportadores mundiales y un proveedor clave para el Reino Unido. El Reino Unido es particularmente vulnerable a las perturbaciones del suministro debido a la limitada capacidad de almacenamiento nacional y a su dependencia de las importaciones a través de la Europa continental. Con la interrupción del flujo de gasoductos rusos tras la expiración del acuerdo de tránsito con Ucrania, Europa ha recurrido cada vez más al GNL para satisfacer sus necesidades, intensificando la competencia por el suministro e impulsando los precios al alza.

Los futuros del gas natural europeo (TTF) han superado los 38 €/MWh, su nivel más alto en más de dos meses, impulsados ​​por la citada escalada de tensiones entre Israel e Irán. El conflicto ha aumentado los temores de una guerra más amplia que podría interrumpir los flujos energéticos de Oriente Medio. Una preocupación importante es la posible amenaza al Estrecho de Ormuz, una ruta marítima crucial para casi el 20% del comercio mundial de GNL. Si bien el GNL catarí representa menos del 4% del suministro europeo, un bloqueo podría causar disrupciones en el suministro global. La demanda europea de GNL ha aumentado desde que se perdió la mayor parte del gas ruso por gasoducto, lo que hace que la estabilidad de los flujos sea vital antes de la reposición invernal. Mientras tanto, los operadores están atentos a posibles interrupciones en Noruega, el mayor proveedor de gasoducto de la región. Además, un clima más cálido de lo normal en toda Europa está impulsando la demanda de aire acondicionado, con pronósticos que indican temperaturas superiores a la media y un uso máximo del aire acondicionado en las próximas semanas.

Los futuros del carbón han superado los 105 US$ por tonelada en JUN, su nivel más alto desde FEB, prolongando la pausa momentánea desde que alcanzaron su mínimo en cuatro años de 93,7 dólares a finales de ABR, en medio de indicios de una ligera recuperación de la demanda mundial. Las importaciones marítimas de carbón térmico procedentes de los principales consumidores, India y China, alcanzaron su máximo en 5 meses en MAY. Esto ha coincidido con el llamado del planificador estatal chino a las centrales eléctricas para que reabastezcan sus reservas nacionales en un 10 % para aprovechar la bajada de precios. Los contratos de carbón con vencimiento JUL se mantuvieron más de un 15 % por debajo del año anterior, en medio del continuo exceso de oferta de carbón térmico. La producción china de energía a partir de combustibles fósiles cayó un 4,7 % anual en el primer trimestre debido a la menor demanda de energía y la sólida oferta de fuentes de energía renovables. En cuanto a la oferta, la producción nacional china aumentó un 4 % con respecto al año anterior en MAY, en consonancia con la señal previa de que planea aumentar la producción un 1,5 % hasta los 4.820 millones de toneladas este año, tras la producción récord de 2024.

Así, los futuros interanuales del DATED Brent han pasado de 63,0 a 69,4 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio pasan de 1,1420 a 1,1658 US$/€.

La media interanual de los futuros del Mibgas pasan de 35,5 a 37,4 €/MWh.

La media interanual de los futuros del TTF pasan de 35,9 a 38,1 €/MWh.

La media interanual de los futuros del NBP (UK) pasan de 89,8 a 95,6 peniques/termia.

La media interanual de los futuros del NYMEX pasan de 3,81 a 4,0 US$/MMBtu.

 

Los targets del Dated Brent pasan de 62,5-63,3-64,5 US$/barril a finales de 2025-2026-2027, a niveles de 69,2-67,0-66,8, respectivamente. Curva forward mantiene perfil backwardation por la política de transición energética (menor uso de combustibles fósiles).

Los targets del euro frente al dólar americano pasan de 1,1474-1,1647-1,1831 US$/€ a finales de 2025-2026-2027 a 1,1718-1,1910-1,2131, respectivamente. Perfil contango con niveles moderados, pero podría frenar eventuales subidas de futuros del Brent, si bien la economía europea muestra síntomas de cierta debilidad macroeconómica por el incremento de la deuda pública y subida del coste de la vida (IPC).

Los targets del TTF pasan de 36,9-33,9-29,1 €/MWh a finales 2025-2026-2027, a niveles de 39,6-35,7-30,3, respectivamente. Curva forward mantiene perfil backwardation. Pero debería bajar (aprox. dos tercios) y de forma sostenida en el tiempo, para que la gran industria europea no huya a otros países, que se preocupan más por las industrias con precios energéticos competitivos y menores restricciones y costes ambientales. No hay presupuesto ni margen para repercutir los precios energéticos a los productos manufacturados en Europa (serían sustituidos aún más por productos asiáticos).

Los futuros de MIBGAS anticipan medias anuales para 2025-2026-2027 pasan de 38,6-34,3-29,1 a 39,2-35,4-30,2 €/MWh, respectivamente. El 2023 ha cerrado un precio de contado a 39,2 más de un 60% inferior al escandaloso precio de 2022 (100 €/MWh). El 2024 ha cerrado a 34,9 €/MWh caída adicional de -4,3 €/MWh (-11%) respecto a 2023.

A corto plazo, el precio Spot (contado) del Mercado Ibérico de Gas MIBGAS (mercado secundario), producto day-ahead, anticipa un benchmark de 36,5 €/MWh en JUN y unos precios medios mensuales planos y estables en torno a 37-38 €/MWh desde JUN hasta DIC. Si vemos precios futuros trimestrales, suben Q2 a 34,8 (+0,3%), Q3 a 37,7 (+3,4%) y Q4 a 37,7 (+2,3%) respecto a valores de hace un mes.

El nuevo gobierno de EEUU plantea un reto de bajar el petróleo progresivamente a niveles entre 40 y 30 US$/bbl, lo cual podría corregir los precios del gas internacionales. De momento, en Europa estamos siguiendo dicha senda.

Podemos ver cierre de empresas/industrias en Europa si no se establecen ayudas o compensaciones contundentes, pues tenemos un precio anual en 2025 (39,2) que casi cuadruplica la media de hace cuatro años (2020: a 10,2 €/MWh). La industria NO puede resistir un coste de materia prima tan elevado durante tanto tiempo. Lo venimos advirtiendo. Ya hay industrias que se están yendo gradualmente a países como por ejemplo Eslovaquia y Polonia, y explorando Marruecos, Croacia, Serbia y Montenegro, entre otros.

Cabe intuir que las multinacionales gasistas van a seguir intentando compensar futura caída de ingresos por la ola ambientalista que se ha comprometido en centrar la expansión de las renovables sin consulta popular al ciudadano, que es quien finalmente terminará pagando la politización de la energía y el medioambiente, por un futuro limpio pero que puede condicionar el consumo y desarrollo/bienestar de España y demás países europeos, mientras algunos países siguen apostando por el carbón y la nuclear. Los norteamericanos por el gas de fractura hidráulica, teniendo las reservas de Alaska y el corredor mesoamericano aún sin explotar, y ahora los acuerdos para invertir en la reactivación de la industria petrolera y gasista en Venezuela y muy probablemente Irán.

Como venimos insistiendo, los países asiáticos siguen sustituyendo a Europa como destino del gas ruso y de Oriente Medio, cerrando aprovisionamientos a largo plazo con más de dos terceras partes del gas mundial, dejando menos de una tercera parte a los países europeos. Sin duda el control de los precios de los mercados gasistas internacionales por estrategias de geopolítica energética viene y seguirá condicionando la competitividad de las industrias europeas. Mientras, Europa sigue sin decidir la extracción del gas autóctono. Excesivo optimismo respecto a disponibilidad del gas almacenado (importado) en Europa.

La falta de importación de más volumen de gas “barato” de Argelia a España también está repercutiendo en la especulación del precio del gas desde otros países. Casi todo el gas que venía por el Magreb se dedicaba a suministros acogidos a la TUR de gas. El aumento de las importaciones de gas de EEUU puede compensar las reducciones del gas de Rusia y Argelia, pero no por mucho tiempo. Quizás el proyecto de extracción de gas de Marruecos en las costas cercanas a Canarias, permita disponer de un gas más barato que el de Argelia. Eso tenemos que verlo (contratarlo) para creerlo.

Si tenemos en cuenta los futuros a lo largo de 2022 del Mercado Secundario de Gas y vemos el cierre anual finalmente a 100,0 €/MWh, resulta cuanto menos curioso y se puede entender como un precio objetivo (target) alcanzado (cifra redonda), que ha permitido hacer caja y mejorar la cuenta de resultados de las empresas gasistas.

En 2020 el MIBGAS ha cerrado a 10,2 €/MWh, el menor precio anual desde que arrancó a mediados de Dic 2015, debido a la menor actividad económica y menor demanda de gas. Pero para la industria es terrible que un commodity se multiplique casi 9 veces (878%) en dos años (2022) y aunque se diga que está cayendo, ha cerrado a 4 veces superior en 2023 (39,2 €/MWh) y en 2025 viendo el valor previsto en torno a 39,2 €/MWh. La cogeneración y la industria en general difícilmente van a poder sufragar el encarecimiento de los costes de la materia prima con los nuevos contratos de aprovisionamiento de gas previstos (un precio variable sobre el consumo en torno a 49,6-54,9 €/MWh, incluyendo las variaciones de los cargos y peajes a partir de OCT 2024, sin incluir los costes fijos ni las tasas (CNMC, GTS, FNEE, IEH). Se están viendo obligados a subir los precios de los productos manufacturados para evitar cierres o paradas hasta que pase esta coyuntura que se está alargando demasiado en el tiempo (por lo menos hasta 2026). La nueva revisión de los precios regulados de la cogeneración con régimen retributivo parece que va a ayudar a compensar las pérdidas que se vienen arrastrando desde 2021. Ello redundará en beneficios para los consumidores (precios más competitivos) y al medio ambiente (menos emisiones de CO2) y a trabajadores (menos parados), entre otros, ayudando a cumplir objetivos del plan de ahorro y eficiencia energética, ya que las fábricas asociadas NO tendrían que sustituir la energía térmica de la cogeneración por tradicionales calderas de vapor quemando combustibles fósiles con muy bajo rendimiento energético y el consiguiente aumento de las emisiones de CO2. Esperemos que no lleguemos a sufrir ese estadio de funcionamiento ruinoso y contaminante para todos y especialmente para el medioambiente. Supondría un auténtico fracaso ambiental y comprometería los objetivos asumidos por España dentro del marco energético de la Agenda 2030. A la cogeneración hay que apoyarla Si o Sí, mas aún siendo más consciente el gobierno de que la cogeneración es la energía SÍNCRONA más eficiente y está donde más se necesita, al lado de la demanda industrial, ayudando al Operador del Sistema en la gestión de redes, aportando estatismo (inercia) para el mantenimiento de la frecuencia y la estabilidad de las tensiones.

En cuanto a los contratos de gas del month-ahead (precio mercado secundario de gas para el mes siguiente) en MIBGAS, tenemos la siguiente evolución registrada recientemente:

  • JUL 2025: ha tenido 11 días de actividad en MIBGAS en lo que llevamos de mes (del 1 al 16 JUN), marcando MAX 37,8, medio 35,5 y MIN 34,2. Última cotización (16/Jun/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 37,8 y 37,6, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 40,8 con Máx/Mín de 55,4/31,2.
  • JUN 2025: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 36,3, medio 34,4 y MIN 31,5. Última cotización (30/May/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 34,1 y 33,6, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 41,6 con Máx/Mín de 55,6/30,8. Benchmark del Spot mensual de MIBGAS repunta de 36,1 a 36,5.
  • MAY 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 40,6, medio 33,8 y MIN 30,2. Última cotización (30/Abr/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 30,4 y 30,8, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 43,1 con Máx/Mín de 55,9/30,3. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 34,1.
  • ABR 2025: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 44,6, medio 40,9 y MIN 38,8. Última cotización (31/Mar/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 39,7 y 39,2, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 45,3 con Máx/Mín de 56,4/37,3. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 33,7.
  • MAR 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 56,5, medio 49,1 y MIN 41,7. Última cotización (28/Feb/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 44,3 y 43,6, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 47,2 con Máx/Mín de 56,5/39,9. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 41,3.
  • FEB 2025: ha tenido 22 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 51,9, medio 47,9 y MIN 43,8. Última cotización (31/Ene/25) en MIBGAS y OMIP ha sido 51,9 y 51,3. La media acumulada del futuro en OMIP 46,0 con Máx/Mín de 51,3/39,2. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 50,2
  • ENE 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 48,4, medio 45,1 y MIN 40,2. Última cotización (31/Dic/24) en MIBGAS y OMIP ha sido 48,4 y 48,8, respectivamente. La media acumulada del futuro OMIP 43,4 con Máx/Mín de 48,8/38,5. Spot mensual de MIBGAS ha cerrado a 48,4.

Respecto a los futuros o derivados de gas a medio y largo plazo en el OMIP, cabe destacar los estadísticos de los futuros siguientes:

  • Futuro Año 2019 ha cotizado desde 24 Nov 2017 hasta 28 Dic 2018, entre 18,3 y 28,2, con una media de 22,5. El contado (MIBGAS) cerró a 15,4, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2020 ha cotizado desde 2 Ene 2018 hasta 30 Dic 2019, entre 13,3 y 25,3, y media 20,3. El contado (MIBGAS) cerró a 10,2, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2021 ha cotizado desde 2 Ene 2019 hasta 30 Dic 2020, entre 12,3 y 22,7, y media 17,1. El contado (MIBGAS) cerró a 47,7, nivel por encima del valor MAX del futuro.
  • Futuro 2022 ha cotizado desde 2 Ene 2020 hasta 30 DIC 2021, con valores acumulados entre 13,4 y 138,5, y media 25,2. Cierre del contado (MIBGAS) ha sido 100,0, lo cual implica casi 3,97 veces (397%) superior a la media del futuro. El futuro fue bajando a finales de año 2021 desde el Máx (138,5) de 21Dic hasta 79,8 (30Dic).
  • Futuro 2023 ha cotizado desde 4 Ene 2021 hasta 29 DIC 2022, con valores acumulados entre 16,2 y 291,5 y media 63,5. Última cotización a 79,4 (29 DIC2022). El contado ha cerrado a 39,2, muy por debajo del valor MED del futuro.
  • Futuro 2024 ha cotizado desde 3 Ene 2022 hasta 28 DIC 2023, con valores acumulados entre 30,5 y 193,1 y media 61,9. Última cotización a 33,8 (28 DIC 2023). El contado ha cerrado a 34,9, casi la mitad de la media del futuro y +4,5 €/MWh por encima del valor mínimo del futuro.
  • Futuro 2025 ha cotizado desde 2 Ene 2023 hasta 30 DIC 2024, con valores acumulados entre 26,4 y 53,7 y media 40,0. Última cotización a 45,9 (30 DIC 2024). La media estimada para 2025 ha repuntado a 39,2, lo cual supone una subida de +0,6 €/MWh (+1,5%) respecto a valores de hace un mes (38,6).
  • Futuro 2026 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2024, con valores acumulados entre 25,5 y 43,9 y media 32,7. Última cotización a 35,4 (16 JUN 2025).
  • Futuro 2027 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2025, con valores acumulados entre 27,1 y 33,2 y media 29,4. Última cotización a 30,2 (16 JUN 2025).

Tarifa de último recurso (TUR)

El Gobierno ha actualizado la TUR para Q2 2025 a 43,75929 €/MWh, lo cual supone una subida de +6,35 €/MWh (+12,4%) respecto a Q1 2025 (57,50762 €/MWh), favoreciendo principalmente al sector doméstico y pequeños suministros de gas (oficinas), si bien sigue afectando la subida del IVA que ha pasado del 5% al 10% desde 1 ENE 2024 y al 21% desde 1 ABR 2024.

El Real Decreto-ley 4/2024, de 26 de junio, por el que se prorrogan determinadas medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo y se adoptan medidas urgentes en materia fiscal, energética y social, en su artículo 25 modificó el artículo 93 de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, añadiendo las letras b) y c), ampliando el ámbito de aplicación de la tarifa de último recurso a las comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, a los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial, a los edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso y a las empresas de servicios energéticos que presten servicio a todas las categorías anteriores. Por tanto, se pueden acoger a la TUR supuestamente de forma exclusiva los siguientes consumidores:

a) Consumidores individuales con presión de suministro igual o inferior a 4 bar y consumo anual inferior a 50.000 kWh.

b) Comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, constituidas conforme los artículos 5 y 24 de la Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre propiedad horizontal, así como a las empresas de servicios energéticos que les presten servicio.

c) Los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial y edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso.

d) Las empresas de servicios energéticos que presten servicio a las anteriores.

Debería existir una TUR de refugio a precio fijo para consumidores industriales o gran comercio en dificultades (en vez de MIBGAS + recargo del 20%, aparte del recargo sobre costes regulados) o bien una Tarifa de Referencia temporal basada en subastas de gas a mercado libre para asegurar la supervivencia de la industria. Las compras de gas a nivel europeo no están redundando en mejoras relevantes respecto a lo que se está comprando localmente en España, si bien supone una fuente de mejora del margen bruto de las comercializadoras de gas. Con las nuevas TUR’s, es probable que la Comercializadora de Referencia de la zona franquiciada pueda socorrer a una industria que no tenga contrato a mercado libre. Sin animar a ello, a modo de referencia se detallan las nuevas TUR’s en vigor desde 1 ABR 2025 y la reducción del Término Variable respecto a la tarifa del primer trimestre 2025. Cualquier industria en situación vulnerable podría desear la TUR que le pudiese corresponder (TUR8, TUR9, TUR10 equivalentes a RL8, RL9 y RL10) según Consumo Anual Contratado (CAC).

La medida de indexación del precio del MIBGAS sobre el precio del MIBEL desde 15 JUN 2022 hasta 31 MAY 2023, extendida por RDL3/2023 hasta 31 DIC 2023, ha dejado de aplicarse en 2024.

Como siempre insistimos en recomendar la optimización de la denominada Qd asociada al caudal diario máximo contratado, porque el término de capacidad ha dejado de facturarse con el modo de facturación tipo 2 (banda del 85%-105%) y se paga la Qd tal cual se tenga contratada, penalizando (tres veces: factor de penalización de 3) diariamente los excesos. Toca analizar con lupa los costes repercutidos al Término de Capacidad.

Las coberturas de gas están a precios que parecen ser competitivos, pero no lo suficiente como para volver a presupuestos de hace dos años. Asegurar precios en coyunturas como la actual puede evitar nuevos incrementos, pero perder la oportunidad de recoger caídas más adelante. Los precios de los hubs internacionales han bajado por el efecto de treguas en las guerras en Oriente Medio, y entre Rusia y Ucrania, pero podrían reactivarse nuevamente. Las fórmulas de indexación sobre Brent tienen los días contados, especialmente por la incertidumbre en el Tipo de Cambio US$/€. Las indexaciones al TTF y MIBGAS están arrojando mejores resultados que el NBP. Para renovaciones, las fórmulas cost-plus están repercutiendo subidas aún mayores que con el TTF. Los industriales están optando a indexaciones sobre hubs de gas europeos, especialmente TTF. En ese caso, hay que prestar especial atención a las valoraciones de productos TTF Day Ahead versus TTF Month Ahead.

Una solución salomónica podría ser indexación mixta: una parte (X%) sobre Brent y TC, otra parte (Y%) a precio de un hub de gas como el TTF o MIBGAS, y resto (Z = 1 – X – Y), a precio fijo. Tal como estamos viendo ahora mismo, los contratos indexados a gas están aprovechando menores precios que los indexados a Brent. Cuando las bajadas son fuertes, se saca mucha más ventaja en el contado. No se puede desaprovechar cualquier oportunidad de este tipo. (Frente a precios fijos exante).

Desde 12 SEP 2023, el MIBGAS ofrece nuevos productos MIBGAS indexados al TTF. Se puede contratar gas con entrega física en el punto virtual español MIBGAS PVB, cuyo precio es el del punto virtual holandés TTF para cada día en el que se produce la entrega del gas más un diferencial (spread). Este spread es el que se contrata.

Desde 20 FEB 2024, los nuevos productos denominados futuros de gas natural indexados al precio diario de MIBGAS (LPI o Last Price Index day ahead) ya están disponibles en la plataforma de MIBGAS. De hecho, se han registrado las primeras transacciones de este nuevo producto: la de un contrato de gas con entrega el mes siguiente, es decir, para el mes de marzo con este nuevo producto de MIBGAS Derivatives. Son contratos con entrega física en el PVB (punto virtual de balance español) y no financieros, y cotizarán con un diferencial respecto al índice LPI. Se pueden negociar en la plataforma de MIBGAS o ser registrados como bilaterales OTC y son compensados y liquidados por la cámara de compensación OMIClear.

MIBGAS ha anunciado la intención de crear un mercado organizado para la negociación de CAE’s (Certificados de Ahorro Energético) para contribuir así al desarrollo y fomento de la eficiencia energética. Este mercado se desarrollará en la plataforma electrónica de negociación de MIBGAS y contribuirá a potenciar la negociación de CAE’s entre los actores de este mercado, facilitando el intercambio de los CAE’s y creando señales de precio públicas. El desarrollo de un mercado secundario de CAE’s es clave para incentivar las actuaciones de ahorro energético y la generación de estos certificados, que al tener un precio de cotización transparente aumentarán su atractivo y posibilidad de rentabilizar las inversiones realizadas.

Precio del hidrógeno en España

MIBGAS ha lanzado el primer índice ibérico del precio del hidrógeno renovable el 16 DIC 2024, con un precio de 5,85 €/kg (148,36 €/MWh). La publicación de esta nueva señal de precios se actualiza semanalmente. El MIBGAS IBHYX refleja el coste de producción del hidrógeno renovable, es decir, el precio mínimo al que está dispuesto a vender un productor para obtener la rentabilidad esperada o, dicho de otro modo, la señal de precio de la oferta (Ask) de hidrógeno renovable producido en la península ibérica en una planta de electrólisis tipo. Esta señal representa el coste nivelado de producción del hidrógeno renovable de acuerdo con los criterios establecidos en los actos delegados de la UE para la obtención de hidrógeno RFNBO (Renewable Fuel of Non Biological Origin). La metodología empleada se ha basado en los costes de producción para, en un primer paso, llegar a definir y a aunar criterios para la obtención del precio de producción en Iberia de este vector energético, que es lo que representa el índice MIBGAS IBHYX. El siguiente paso será conocer el precio de la demanda (Bid), el que está dispuesto a pagar un demandante (off-taker) de hidrógeno renovable.  El gap o diferencial entre estos dos precios determinará el grado de liquidez del mercado.

Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR) gasista

Respecto a la regulación de las ATR para la nueva temporada de Gas (desde 1 OCT 2025), ya disponemos publicaciones en BOE de la Resolución de 27 de mayo de 2025, de la CNMC, por la que se establecen los peajes de acceso a las redes de transporte, redes locales y regasificación para el año de gas 2026. Y la Resolución de 27 de mayo de 2025, de la CNMC, por la que se establece la retribución para el año de gas 2026 de las empresas que realizan actividades reguladas de plantas de gas natural licuado, de transporte y de distribución de gas natural.

Los nuevos peajes suben brutalmente los términos fijos y bajan en menores ratios los términos variables, lo cual implicará un aumento generalizado de los peajes actuales de aprox. +6% (RL11) hasta +57% (RL7), en posición PVB, a partir de 1 Oct 2025. Falta aún conocer la propuesta de los cargos del sistema gasista y la retribución y los cánones de los almacenamientos subterráneos básicos. Esperemos indulgencia del gobierno en publicación final de las tarifas definitivas, pues “no está el horno para bollos”.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Precios CO2

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa repunta en MAY a 70,2 €/tCO2, un incremento de +5,9 €/tCO2 (+9,1%) respecto a ABR (64,3 €/CO2). Asimismo, en lo que llevamos de JUN 2025 alcanzamos un nivel medio acumulado de 72,8 €/tCO2, con presión alcista en próximos meses según perfil histórico y efecto de subida de los precios internacionales del gas, del crudo y del carbón.

El precio de contado del CO2 del año 2020 cerró a 24,7 €/tCO2, muy similar al récord histórico de 2019 (24,8 €/tCO2). El año más crítico anteriormente fue el 2008 (22,0 €/tCO2). Pero en aquél entonces sufrimos una crisis mayor del petróleo y aún menor del gas, y también se iniciaba la segunda etapa del mercado europeo de CO2. El valor mínimo anual se alcanzó en 2013 (4,45 €/tCO2), y del 2012 al 2017 se mantuvo en una horquilla media en torno a 6 €/tCO2, y ya nos parecían abusivos aquellos precios.

Pero en 2021, la media ANUAL acumulada del CO2 repuntó abusivamente a 53,6 €/tCO2, después de la pandemia Covid-19, aprovechando bajadas históricas de las temperaturas (Filomena), lo cual supone una subida más del doble que los máximos históricos previos. La media ANUAL en 2022 subió a 80,9 €/tCO2. Dicho nivel ha sido más de 4 veces (400%) superior a los valores medios del registro histórico reciente (2018-2020: 21,8 €/tCO2). Hablar de 2023 es inclusive algo peor, porque ha cerrado a 83,5 €/tCO2.

El 2024, el spot ha cerrado a 65,3 €/tCO2, lo cual supone una caída de -18,2 €/tCO2 (-21,8%) respecto a la media de 2023 (83,5 €/tCO2).

En lo que llevamos de 2025, tenemos una media spot acumulada que sube a 71,1 €/tCO2, un incremento de 5,85 €/tCO2 (+9,0%) respecto a todo el año 2024 (65,3), pero aún nos quedan más de 6 meses para cerrar año actual.

Los futuros tienen libertad de repuntar porque permite posiciones especulativas para arbitrar entre el medio y largo plazo. Una degeneración del valor económico inducido del derecho a emitir CO2. Tendría que caer por debajo del nivel de 5 €/tCO2 para que estemos hablando de un commodity sensato y no un precio exorbitante y descontrolado, que está haciendo menos competitivo el coste final de la energía a nivel pan-europeo. Se ha vuelto un commodity de lujo en muy poco tiempo, afectando a todos (los consumidores) independientemente del país europeo donde se encuentre el sujeto pasivo, pero unos con más capacidad de pago que otros.

Los futuros con entrega a final de año han variado de la siguiente manera.

  • Futuro Dic 2020 dejó de cotizar a niveles máximos de 30,8 €/tCO2.
  • Futuro Dic 2021 dejó de cotizar el 20 DIC/2021 a 79,4.
  • Futuro Dic 2022 dejó de cotizar el 19 DIC/2022 a 84,1.
  • Futuro Dic 2023 dejó de cotizar el 18 DIC/2023 a 69,1.
  • Futuro Dic 2024 dejó de cotizar el 16 DIC/2024 a 63,3.

La curva de precios forward del CO2 a medio y largo plazo (2025-2033) mantiene y acreecenta un perfil de contango a partir de la última cotización de DIC 2024 (63,32 €/tCO2), con unos niveles entre 75 y 85 €/tCO2 a largo plazo (2025-2029) y entre 88 y 97 €/tCO2 a muy largo plazo (2030-2033). Los niveles de los futuros han repuntado, corrigiendo el perfil de precios a largo plazo respecto a valores de hace un mes, debido supuestamente a mayores precios del gas, crudo y carbón.

 

El precio del CO2 repunta un 19% en 2025, y después crece a un ratio medio anual de 3,2% entre 2026 y 2031, y +6,9% entre 2032 y 2033.

Los especuladores se siguen “frotando las manos”, ya que persisten las reglas del juego y la demanda de derechos va en aumento. El precio del CO2 está en niveles perniciosos que pueden llegar a convertirse o declararse en estafa energética por alguna fiscalía de algún Estado Miembro de la Unión Europea o algún juzgado que reciba una demanda judicial de cualquier empresa afectada. Aunque nos están dando una tregua, ya han rebasado los límites de racionalidad y proporcionalidad del impacto ambiental para castigar a la energía térmica y frenar su producción favoreciendo a las renovables. Quizás sería oportuno que la CNMC plantee hacer un seguimiento y control del mercado europeo de CO2 de forma coordinada con las demás comisiones reguladoras europeas, pues el precio del CO2 se nos puede ir de las manos, más bien caer en las manos de agentes especuladores.

Si no se suspende o elimina el mercado de CO2, entonces que se eliminen los subsidios a las renovables y la excepcionalidad de no pagar costes de red a autoconsumos, a menos que la autoproducción opere en modo aislado y desconectado de las redes. Los consumidores están pagando en duplicado o triplicado las diferentes políticas ambientales de los Estados Miembros de la UE. No hay tanta riqueza como parece. Todo lo contrario: Nos están llevando a una miseria energética. “La vaca se va a quedar sin leche”. Si la red sirve de respaldo, que se paguen dichos servicios, pues los costes fijos van a ir en aumento en cuanto se consolide una eventual bajada de la recaudación, y toca repartirlos entre una demanda residual cada vez menor. Unos consumidores (sin autoconsumo, típicamente los más pobres o con menos recursos económicos) NO deben subsidiar a los demás (con autoconsumo, típicamente los más ricos o con mayores recursos económicos). Esto está abriendo más la brecha entre consumidores, pero es contradictorio que ocurra en la Europa contemporánea. El precio del CO2 lo termina pagando hasta la más humilde persona (cliente final). Es como un coste variable o coste marginal adicional al de la materia prima.

Nada se permite que suba tanto. Esto exige que se establezcan precios máximos al CO2, así como al precio de los hubs de gas más realistas para evitar más usura a los consumidores, y restablecer los precios máximos de mercados de electricidad y de gas a niveles asumibles por los consumidores. Todos los gobiernos europeos deben reflexionar a dónde nos llevan y si deben luchar contra la especulación. Se supone que los reguladores deben velar por la defensa de las prácticas competitivas y evitar la especulación, en beneficio tanto de vendedores como compradores, y especialmente de los consumidores.

Se supone que las variaciones de los precios del gas internacional (TTF, NBP y Henry Hub) siempre se propagan del MIBGAS al MIBEL, aunque el mercado eléctrico tenga vida propia: afectado por otros drivers como el escandaloso coste (precio) especulativo del mercado europeo de derechos de emisiones de CO2, que sigue cotizando a niveles muy elevados (un valor que ha superado más de tres veces el de inicios del 2020, estadio pre-Covid). Desde luego a la cogeneración industrial debe reconocerse explícitamente el sobrecoste de los precios del gas y el sobrecoste del CO2 para poder seguir sobreviviendo y suministrando energía térmica a sus fábricas asociadas, en plazo y forma. Hay riesgo de seguir produciendo a un coste mayor que el ingreso por la regulación actual (régimen retributivo). La tesorería de la cogeneración no puede soportar un precio del CO2 superior a 30 €/tCO2. Saltan las alertas porque ese nivel máximo se ha llegado a triplicar y en algunos momentos cuadruplicar/quintuplicar. La nueva metodología reconoce de forma explícita el CO2, lo cual esperemos que se note y actualice en plazo y forma para evitar el empeoramiento de la situación crítica que sufre la cogeneración.

Parece que después de cada Cumbre del Clima (típicamente entre NOV y DIC), tenemos una tregua con el precio del CO2, inclusive con un perfil correctivo de precios en todos los plazos (corto, medio y largo) hasta MAR/ABR del año siguiente. Sin embargo, ya hemos observado periodos temporales en los que el CO2 baja para volver a repuntar. Al ritmo actual se espera que alcance 150 €/tCO2 antes de 2030, caso de que las autoridades pan-europeas y/o nacionales no hagan nada para evitarlo. La entrada de agentes especuladores, con mucho músculo financiero, está arruinando a las industrias europeas. Han encontrado en la energía y especialmente en el CO2 un valor de refugio con elevada rentabilidad y mínimo riesgo. Compran muy barato, y revenden carísimo. Y “se van de rositas”. Después de las monedas virtuales, el CO2 es lo que más está llamando la atención a especuladores. De hecho, cabe advertir que el futuro de CO2 para Dic 2030 ha llegado a cotizar un valor máximo de 144,1 €/tCO2 el 17 AGO 2022.

El cambio de gobierno y política de los EEUU puede que altere o retrase los objetivos de la Agenda 2030.

En todo caso, el precio del CO2 está distorsionando los mercados energéticos (energía eléctrica y de gas natural), con el riesgo de magnificarse su impacto en los precios ofertados (coste de oportunidad) por los generadores, redundando en mayores precios en los mercados minoristas de suministro de electricidad y gas a cliente final.

No existen límites en los precios ni en las cuotas de mercado a nivel europeo ni nacional. Es un mercado con incentivos perversos, sin control, sin supervisión, sin transparencia, sin igualdad de condiciones, sin equidad, sin racionalidad económica, redundando en señales económicas especulativas, que merman la competitividad y eficiencia económica de las instalaciones obligadas a cubrir sus emisiones de CO2 con derechos de CO2. La politización de la energía y el medioambiente puede paralizar a las industrias en Europa o inducir su migración (deslocalización) a países donde no exista coste del CO2.

Si las autoridades competentes no van a supervisar ni a controlar el mercado de CO2, entonces deberían plantearse la posibilidad de suspender dicho mercado y las obligaciones requeridas a las instalaciones afectadas hasta que se relajen los precios de los mercados energéticos (electricidad, gas, productos derivados del petróleo y carbón). Existen otros mecanismos de control e incentivos que pueden fomentar la descarbonización evitando la especulación del precio del CO2 como un commodity, que cada vez puede ir encareciéndose más y más.

China ha anunciado sus primeros planes (conservadores) para mejorar la medición del contenido de CO2 en sus productos, un paso crucial (guiño a Europa) para lograr sus objetivos climáticos y adherirse a estándares internacionales más estrictos. Vamos a ver si eso se hace notar (aunque sea marginalmente) en la economía y competitividad mundial y otros países como India, Pakistán, Brasil, y más cerca países africanos como Marruecos,…, etc, empiecen a penalizar las emisiones de CO2 como se ha hecho en Europa. Igual ocurre cuando se haya desindustrializado Europa. Fuera de Europa nos ven muy comprometidos con la protección del medioambiente, cuando en realidad se están descuidando los mares, océanos, lagos, ríos y bosques, que son las principales fuentes de depuración del CO2, y una buena parte (sino todo) de lo recaudado de los mercados de CO2 debería reinvertirse en reforestación, protección y mantenimiento de los recursos del planeta. La penalización del CO2 en “cualquier país sensato” debería estar condicionada a una práctica mundial para evitar precisamente la pérdida de competitividad de las industrias y comercios y demás actividades económicas en Europa.

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Actividad ACOGEN

El pasado 22 de mayo tuvo lugar la reunión del comité organizador de GENERA 2025, que se celebrará del 18 al 20 de noviembre en el IFEMA de Madrid, y del que ACOGEN forma parte. Ese mismo día también tuvo lugar el seminario vía web de Hogan Lovells bajo el título de “U.S. Reforms and Global Implications: Navigating Investment Challenges in the Energy Sector” con ACOGEN entre los asistentes.

El miércoles 28 de mayo ACOGEN y COGEN España mantuvieron una reunión de trabajo en MITERD.

Ya en junio, el día 4, el Club Español de la Energía (ENERCLUB) organizó la sesión “La nueva Administración Trump: implicaciones para la política energética, la economía y la geopolítica” que contó con la presencia del director general de ACOGEN.

El miércoles 11 de junio se celebró el Comité de Regulación de ACOGEN, que reunió (presencialmente y online) a más de 130 profesionales del sector. Ese mismo día también tuvo lugar la habitual junta directiva mensual de la asociación.

El 17 de junio ACOGEN asistió a la reunión del Comité Ejecutivo y de la Asamblea General de COGEN Europe.

El 26 de junio ACOGEN participará en la reunión del Comité Organizador de la feria GENERA 2025.

El próximo 30 de junio ACOGEN asistirá a la reunión del Comité Ejecutivo y a la posterior Asamblea de nuestras asociación global Cogen World Coallition (CWC).

El 2 de julio la empresa SimularT ofrecerá un webinar gratuito para los asociados de ACOGEN para presentar Steamate, una innovadora herramienta para la optimización de las plantas de cogeneración (Enlace de inscripción)

El 4 de julio, la directora técnica de ACOGEN Virginia Guinda participará en la “Jornada balanç del sector elèctric a Catalunya” que tendrá lugar en l’Auditori del Districte Administratiu de la Generalitat.

El jueves 10 de julio está prevista la habitual junta directiva mensual de la asociación.

El 17 de julio en la 118º reunión del Comité Seguimiento Sistema Gasista (CSSG) el director general de Acogen participará en una mesa debate en torno a la descarbonización en la industria: “Descarbonización Industrial: Retos y Oportunidades hacia una Industria Sostenible”.

ACOGEN en los medios

De Miguel y Cuerva libran la batalla final en las elecciones más convulsas de Cepyme, es el título con el que el periódico ABC, y a su vez, La Voz de Cádiz, informan sobre las elecciones en CEPYME, donde los candidatos Ángela de Miguel y Gerardo Cuerva se enfrentan por el liderazgo de la organización en uno de los procesos más divididos que se recuerdan. Aunque Cuerva cuenta con el respaldo del actual presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, De Miguel ha logrado agrupar a numerosas organizaciones sectoriales.

Entre quienes han hecho público su respaldo a Ángela de Miguel se encuentra Acogen, Asociación Española de Cogeneración, junto con otras entidades como Confebús (transporte por carretera), CEC (comercio) o CEAJE (jóvenes empresarios). Esta alianza evidencia un giro dentro de la patronal, en un momento delicado de tensiones con el Gobierno y con la propia CEOE.

Por su parte, El Economista informa, bajo el titular La CNMC da luz verde a la subasta para las nuevas cogeneraciones, que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha aprobado el

marco legal para llevar a cabo subastas de cogeneración, lo que permite avanzar hacia la convocatoria definitiva por parte del Gobierno. El objetivo del Ejecutivo es ofrecer un régimen retributivo para 1.200 MW de cogeneración entre 2025 y 2027. El diario económico también se hace eco del parecer de Acogen: “más de 300 industrias de sectores básicos de la economía (alimentarias, papel, química, cerámicas, etc.) concurrirán a estas subastas y competirán para lograr ser adjudicatarias de unas condiciones de inversión y operación de sus plantas para los próximos 10-25 años”.

A su vez, la CNMC recomienda eliminar la obligación de acogerse al autoconsumo, siempre que se cumplan los requisitos de eficiencia energética, y ampliar en 10 años la vida útil regulatoria de las nuevas instalaciones.

En esta línea, también el diario El Mundo, en su edición de Castellón , publicaba el 24 de mayo el reportaje La CNMC apoya al azulejo en sus alegaciones por la cogeneración, donde informa sobre el respaldo de la CNMC a las alegaciones presentadas por el sector industrial azulejero, –Acogen y Ascer- para modificar la normativa que regula las subastas de cogeneración, concretamente el requisito de autoconsumo eléctrico, que dejaba fuera a muchas plantas del sector cerámico. Como publicaba el periódico, el director general de Acogen, Javier Rodríguez, valora positivamente el informe de la CNMC y afirma que «el documento de la CNMC ha sido bien acogido por los cogeneradores, que habíamos alegado aspectos esenciales de la propuesta de la subasta del Ministerio que habían generado una cierta alarma industrial, y sobre los cuales la CNMC nos da la razón«. Ahora, Rodríguez aclara que “todo está en manos del Ministerio para promulgar el marco de subastas para la cogeneración, compuesto de un Real Decreto y una orden, y el pistoletazo de salida que será la resolución del secretario de Estado de Energía para la convocatoria de este año 2025”.

El Periódico del Azulejo reprodujo el editorial del director general de Acogen, Javier Rodríguez, en el boletín electrónico ee+ de mayo de la asociación. Con el título La subasta de cogeneración calienta y mira al BOE, Javier Rodríguez celebra que el informe de la CNMC sobre el marco de subastas de cogeneración respalde alegaciones clave del sector, como eliminar la obligación de autoconsumo, alinear los requisitos de eficiencia con la normativa europea y extender la vida útil de las nuevas instalaciones. “Con ello, solo falta la publicación oficial por parte del MITERD, algo urgente para reactivar un sector paralizado durante más de tres años”, afirma Rodríguez en su editorial.

El director general de Acogen advierte que más de 300 industrias están listas para participar, y que estas subastas movilizarían más de 800 millones de euros en inversión industrial. Con todo preparado, Javier Rodríguez lanza un mensaje claro al Ministerio: “Todo está cumplido: hágase.”

Por último, Interempresas titula “En marcha los preparativos del XXI Congreso Anual de Cogeneración”, para informarnos sobre una nueva edición de la cita anual de la cogeneración en España.  El Congreso, organizado por ACOGEN y COGEN España, tendrá lugar el próximo 14 de octubre de 2025 en Madrid bajo el lema “La Cogeneración para un futuro industrial, eficiente, competitivo y descarbonizado”.

Varios medios más se hicieron  eco de esta información, como El periódico del azulejo; Industriambiente; Alimentaria; Acermetal; El periódico de la energía, entre otros.

Socio Protagonista

Wärtsilä pone en marcha la primera planta de generación a gran escala con motor 100% preparado para hidrógeno y está haciendo pruebas con argón

Wärtsilä ha puesto en marcha la primera planta de generación con motores 100% preparada para hidrógeno a gran escala del mundo, para permitir los sistemas de energía neta cero del mañana.

El informe World Energy Outlook 2023 de la IEA muestra que el hidrógeno es un componente esencial de nuestros futuros sistemas energéticos. Según el informe, el camino para alcanzar las cero emisiones netas en 2050 requiere que se consuman 17 Mt de hidrógeno en la generación de energía en 2030, alcanzando los 51 Mt en 2050.

Se prevé que el despliegue de energías renovables en todo el mundo se duplique para finales de esta década, creando las condiciones adecuadas para que el exceso de electricidad limpia se utilice para la producción de combustibles neutros en carbono a base de hidrógeno y para permitir sistemas de energía 100% renovables.

Sin embargo, la ampliación de las energías renovables por sí sola no es suficiente para alcanzar los objetivos globales de cero emisiones netas. Se necesitan soluciones flexibles de generación de energía, como las plantas de generación con motores, para equilibrar las fuentes de energía renovable intermitentes. Es crucial que estas soluciones estén preparadas para el futuro y estén listas para funcionar con combustibles sostenibles para descarbonizar completamente el sector energético.

Wärtsilä aborda esta necesidad a través de su nueva planta de generación con motores preparada para el hidrógeno, que puede convertirse para funcionar con hidrógeno al 100%. La nueva planta de generación con motores es un paso significativo, más allá de la tecnología existente, que puede funcionar con gas natural y mezclas de hidrógeno de 25 vol%.

Anders Lindberg, presidente de Wärtsilä Energy, dijo: «no cumpliremos los objetivos climáticos globales ni descarbonizaremos completamente nuestros sistemas energéticos sin una generación de energía flexible y sin emisiones de carbono que puede aumentar y disminuir rápidamente para respaldar la energía eólica y solar intermitentes”.  «Debemos ser realistas entendiendo que el gas natural desempeñará un papel fundamental en nuestros sistemas de energía en los próximos años. Nuestros motores flexibles respecto al combustible pueden utilizar gas natural hoy en día para proporcionar flexibilidad y balance, lo que permite que prospere la energía renovable. A continuación, pueden convertirse para que funcionen con hidrógeno cuando esté disponible, lo que garantiza el futuro en el camino hacia el cero neto”, señaló.

«Este es un hito importante para nosotros como empresa, y para la transición energética en general, ya que nuestros motores listos para el hidrógeno permitirán los sistemas de energía 100% renovables del mañana», declaraba el presidente de Wärtsilä Energy.

La plataforma de motores Wärtsilä 31, en la que se basa la central eléctrica preparada para el hidrógeno, es la más eficiente del mundo. Se sincroniza con la red en 30 segundos desde el comando de arranque, garantiza la seguridad energética a través de la flexibilidad del combustible y ofrece capacidades de seguimiento de carga incomparables y una alta eficiencia de carga parcial. Ha completado más de 1 millón de horas de funcionamiento, con más de 1.000 MW de capacidad instalada en todo el mundo.

El concepto de planta de energía de motor 100% listo para hidrógeno de Wärtsilä basado en la plataforma de motor Wärtsilä 31 ha sido certificado por TÜV SÜD, lo que demuestra un compromiso con la calidad y la seguridad. La certificación H2-Readiness de TÜV SÜD consta de tres etapas con tres certificados correspondientes. Wärtsilä ha alcanzado la primera etapa con un Certificado de Concepto para el diseño conceptual de su planta motriz de motores. Se espera que el motor 100% preparado para hidrógeno esté disponible para pedidos en 2025 y disponible para su entrega a partir de 2026.

Además, el grupo tecnológico forma parte de un nuevo proyecto de investigación que explora tecnologías innovadoras para motores más limpios y eficientes energéticamente que utilizan un ciclo de combustión de circuito cerrado. La investigación se centrará en el uso del argón, un gas ideal no tóxico presente en la atmósfera, para aumentar la eficiencia de los motores de combustión interna.

En el ciclo de energía de argón, el aire, que normalmente se usa para quemar el combustible en un motor de combustión interna, ahora es reemplazado por argón y oxígeno. La investigación se centra en ampliar el ciclo de potencia de argón a motores de media velocidad con recuperación completa de argón. El argón permite una eficiencia termodinámica considerablemente mayor debido a sus propiedades.

Cuando se utiliza hidrógeno, oxígeno y argón como insumo, el único producto del proceso es el agua y el argón inerte. El argón se recicla desde el escape hasta la entrada formando un ciclo de combustión de circuito cerrado. El hidrógeno y el oxígeno, los únicos insumos en el ciclo de energía integrado de hidrógeno y argón, son productos de la electrólisis, lo que aumenta la eficiencia general del proceso de energía a hidrógeno a energía.

El proyecto, de tres años de duración, forma parte del programa WISE (Wide and Intelligent Sustainable Energy), liderado por Wärtsilä y financiado por Business Finland, la agencia gubernamental oficial para el comercio, la promoción de la inversión y la financiación de la innovación. Los socios del proyecto iHAPC son la Universidad de Vaasa, la Universidad de Oulu, el Centro de Investigación Técnica VTT de Finlandia, Parker Hannifin Manufacturing Finland Oy, Vahterus Oy, Vaisala Oyj y TotalEnergies.

XXI Congreso Anual de Cogeneración

El próximo 14 de octubre, Madrid se convertirá, un año más, en la capital europea de la cogeneración. Acogen y Cogen España celebrarán el XXI Congreso Anual de Cogeneración en Hotel The Palace (Plaza de las Cortes, 7).

Bajo el lema La Cogeneración para un futuro industrial, eficiente, competitivo y descarbonizado, representantes institucionales, políticos, industriales cogeneradores, empresas de servicios, suministros y bienes de equipo y expertos en energía, se darán cita para analizar y debatir sobre la actualidad y los retos que afronta la industria de la cogeneración española y europea.  

El plazo de inscripción ya está abierto (link). Hasta el 31 de julio es posible acogerse a la cuota reducida del congreso.

¡No te lo puedes perder!

ACOGEN – Asociación Española de Cogeneración | A. de Baviera, 15-bajo | 28028 Madrid
Tel.: 91 724 03 69 | Fax: 91 577 47 10
e-mail: acogen@acogen.es | www.acogen.es

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