Boletín Electrónico de la Asociación Española de Cogeneración

Febrero 2025

nº 199

Editorial

Javier Rodríguez

Director General ACOGEN

Subastas de Cogeneración: un primer vistazo

El pasado 13 de febrero conocimos la propuesta de subastas para adjudicar 1.200 MW de cogeneración hasta el año 2027, un hito decisivo para las industrias cogeneradoras en España que dan la bienvenida a la reanudación del marco de subastas tan largamente esperado y necesitado, pues desde 2021 la cogeneración ha caído un 37% su producción.

En estos días cientos de industrias se afanan en estudiar la propuesta de subasta de cogeneración para sacar conclusiones sobre si encaja con las necesidades y planes de inversión y futuro de su empresa. También para proponer mejoras en el marco en tramitación que permitan o faciliten su participación, para eso es el trámite de audiencia e información pública. El trabajo de modelización y escenarios es intenso y complejo, hay mucho en juego con la cogeneración para lograr energía segura, asequible y sostenible para la industria en España.

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) ha caído en ENE a 96,7 €/MWh, una reducción de -14,6 €/MWh (-13,1%) respecto a DIC (111,2 €/MWh) que había batido máximos del año, siendo el nivel de ENE 2025 un 30,5% mayor que el de ENE…

Precios gas

Precio interanual futuro Dated Brent revierte -4,7% y Tipo de cambio US$/€ gana +1,8%, induciendo caída neta media de -2,0% en los precios variables del suministro de gas a cliente final en España respecto a valores de hace un mes (caso de indexación a Brent y TC), teniendo…

Precios C02

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa ha repuntado en ENE a 76,1 €/tCO2, supone un incremento de -4,8 €/tCO2 (-0,4%) respecto a DIC (71,3 €/CO2). FEB 2025 sigue subiendo hasta un nivel medio acumulado de 79,1 €/tCO2 con cierta presión alcista…

Actividad ACOGEN

ACOGEN en los medios

El lunes 3 de febrero tuvo lugar la XIII edición del Simposio Empresarial, “Europa: Camino hacia la Sostenibilidad Energética” organizado por Fundación para la Sostenibilidad Energética y Ambiental (FUNSEAM) y celebrado en la sede de Foment del Treball en Barcelona; acto que contó con la presencia de ACOGEN. 

El 13 de febrero el Ministerio para la Transición Ecológica  sacaba a información pública el marco de las convocatorias para adjudicar una retribución regulada a un total de 1.200 MW de cogeneración hasta 2027. Tal como informa La Voz de Galicia, se celebrarán tres subastas, entre el 2025 y el 2027, repartiendo 400 MW por ejercicio. El diario cita a ACOGEN, que señaló que se trata de «un hito decisivo y bienvenido de enorme relevancia»…

Cogeneración sin fronteras

Socio Protagonista

Caterpillar Energy Solutions S.A. | MWM

Seguridad energética y transición: preparados para el hidrógeno, hoy y mañana.

El mundo energético actual es complicado y plantea decisiones difíciles a los que hoy por hoy quieren invertir en nuevas instalaciones y sistemas, ya que las empresas y los proveedores de energía no sólo tienen que considerar los factores que hoy influyen en la rentabilidad y capacidad de operar, sino que también tienen que prepararse para un futuro que no es fácil de predecir.

Al mismo tiempo, observamos una creciente demanda de electricidad que por abandonar fuentes de energía fósiles en todos los sectores aumentará en los próximos años. La transición energética y los objetivos determinados por la Unión Europea y otras regiones del mundo ponen al hidrógeno en el centro de una solución del problema.

A lo largo de sus 150 años de historia, Caterpillar Energy Solutions, con sede en Mannheim, Alemania, ha sido capaz de ofrecer a sus clientes soluciones que no sólo responden a problemas actuales, sino que también los preparan para el futuro. Siendo hoy en día una empresa líder a nivel mundial en el sector de la cogeneración y de la generación distribuida de energía con motores a gas y motogeneradores que pueden funcionar con distintos tipos de gases, Caterpillar Energy Solutions ya está preparada para dar respuestas más allá de la transición energética.

De un vistazo

Jornada de Trabajo Subastas de Cogeneración

El próximo jueves 27 de febrero, ACOGEN y COGEN España organizamos la jornada de trabajo “Subastas de Cogeneración”, de 10:30 a 13:30 horas en modalidad híbrida -presencial (Madrid) y online-.

Una jornada de trabajo entre empresas cogeneradoras y profesionales del sector para poner en común, plantear y resolver dudas, recabar comentarios, casuísticas y aportaciones en torno a la propuesta de Real Decreto y Orden de subastas de 1.200 MW de cogeneración.

Todos los asociados de ACOGEN y COGEN España están convocados para asistir. Si estás interesado en acudir y no eres asociado, puedes solicitar invitación en el siguiente enlace de registro (hasta completar aforo).

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Cogeneración: Gestión y Transformación

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La publicación de los cogeneradores

Energía

La revista digital de elEconomista

Gasactual

Revista del sector del gas

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Editorial

acogen.es/boletin-febrero-2025/#editorial

Subastas de Cogeneración: un primer vistazo

El pasado 13 de febrero conocimos la propuesta de subastas para adjudicar 1.200 MW de cogeneración hasta el año 2027, un hito decisivo para las industrias cogeneradoras en España que dan la bienvenida a la reanudación del marco de subastas tan largamente esperado y necesitado, pues desde 2021 la cogeneración ha caído un 37% su producción.

En estos días cientos de industrias se afanan en estudiar la propuesta de subasta de cogeneración para sacar conclusiones sobre si encaja con las necesidades y planes de inversión y futuro de su empresa. También para proponer mejoras en el marco en tramitación que permitan o faciliten su participación, para eso es el trámite de audiencia e información pública. El trabajo de modelización y escenarios es intenso y complejo, hay mucho en juego con la cogeneración para lograr energía segura, asequible y sostenible para la industria en España.

A través de ACOGEN y COGEN España, mediante jornadas de trabajo —próximo 27 febrero— y recepción de alegaciones de cada empresa se conformarán los análisis, conclusiones y propuestas de mejora que transmitiremos al Ministerio y a la CNMC, como también lo harán las Comunidades Autónomas, asociaciones industriales y empresariales,  y otras muchas instituciones y stakeholders.

Será bueno escuchar y atender a lo que soliciten las industrias, que son las protagonistas y las que decidirán —o no— llevar a cabo sus inversiones, que repercutirán con gran escala en la economía y empleo industrial del país.

La decisión sobre las subastas de cogeneración marcará el futuro del 20% de la industria en España: actualmente, no hay alternativa tecnológica a la cogeneración que aporte una competitividad similar a la industria intensiva en calor.

En mi opinión, la propuesta tiene muchos puntos positivos y de futuro –biomasa, hidrógeno, inversiones elegibles, nuevas plantas, mejoras de existentes, etc. etc.— pero hay dos aspectos estructurales que son fatales y palmarios: la vuelta a las obligaciones del régimen de autoconsumo industrial y exigir un 50% más de eficiencia que el marco de la Unión Europea.

La vuelta al régimen de autoconsumo industrial: como en los 90´s

Desde el año 2007 las cogeneraciones pueden decidir a quién venden su electricidad, si al mercado, a sus industrias asociadas o a quien les plazca bilateralmente. Libertad de producción y de mercado, en competencia con otros productores eléctricos.

La propuesta de subasta obliga a volver al régimen de autoconsumo en el que las industrias deben consumir su electricidad de las cogeneraciones. Dado el funcionamiento flexible de las cogeneraciones según sean los precios de los mercados energéticos, esta obligación daña doblemente tanto la gestión a la producción de cogeneración, como el consumo de la industria asociada.

Cabría preguntarse si la regulación obligase a los ciclos combinados, a la nuclear, a la eólica, a los parques fotovoltaicos o a otras tecnologías a vender primero toda su electricidad a un cliente determinado, qué dirían (y qué diría el cliente, claro).

Además, la propuesta obliga a que la electricidad que consuma la industria sea al menos el 30% de la que produce la cogeneración, so pena de graves penalizaciones disuasorias, un enfoque obsoleto que data… ¡del año 1997! (Ley 54/97 ya derogada, claro). Los datos públicos de la Encuesta Sectorial 2024 demuestran que esta obligación es inalcanzable para la mitad de las plantas de cogeneración del país, que no podrían participar en las subastas. Tampoco podrían las industrias con cogeneración cumplir con el Estatuto de Electrointensivos, un punto a repensar seriamente.

El futuro no pasa por rigidizar con más y más obligaciones cómo deben producir o consumir las industrias ni pretender volver a marcos estables del pasado, pasa por marcos regulatorios que permitan a las empresas flexibilidad y opciones para adaptarse a las cambiantes situaciones de los mercados energéticos, tomar decisiones y mejorar su competitividad: eso es lo moderno, lo actual y necesario, hay que mirar al futuro.

Un 50% más exigente que el marco armonizado en la Unión Europea

La directiva europea establece para la cogeneración en todos los países de la Unión Europea un nivel mínimo de eficiencia del 10% de Ahorro de Energía Primaria, mientras la propuesta de subasta en España exige alcanzar un nivel mínimo del 15% y aplica graves sanciones si no se logra.

La propuesta de subasta exige que una industria con cogeneración en España tenga que ser un 50% más eficiente que la misma industria en Alemania, Chequia, Italia o cualquier otro país de la Unión Europea: todo un desacierto. Las industrias tratan de alcanzar la máxima eficiencia energética que puedan, cuanto más mejor, pero obligar a que el mínimo en España sea un 50% más que en Europa no es acorde a la realidad industrial del país y nos discrimina frente a nuestros competidores.

Diálogo, acuerdos y mejoras para que las subastas sean un éxito para todos

Entender, compartir y acertar con los marcos energéticos que requieren las industrias en los complejos escenarios que afrontamos no es sencillo, sólo hay que ver los enormes esfuerzos de Europa (con el Clean Industrial Deal, el Plan de Acción para una energía asequible, la Brújula de Competitividad, etc. etc.) para evitar el declive industrial europeo en el que estamos especialmente inmersos en España, y señaladamente en las industrias cogeneradoras.

La cogeneración es una gran herramienta energética para la industria calorintensiva, no hay otra que aporte hoy una competitividad similar. No es sencillo adecuar los marcos regulatorios de la cogeneración a la cambiante actualidad de los mercados energéticos y a la realidad de las industrias. Tras lograr entre Ministerio y sector el año pasado un nuevo marco de operación a la cogeneración en España (Orden TED 561/2024) acertado y gestionable, tenemos la oportunidad y obligación de acertar con el marco de inversión mediante subastas. Todos sabemos que los 1.200 MW que se ofertan es la mitad de lo que demandan las industrias, pero no por ello hay que establecer un marco que desincentive la participación, reductivo, rígido y excluyente.

Es justo y necesario incluir mejoras en la propuesta de subasta para que sean un éxito compartido por todos, así como dar las gracias y reconocer el trabajo realizado por MITERD para evolucionar la propuesta de subastas de 2021. Queda trabajo por hacer y estoy convencido que con la buena disposición y análisis que nos están brindando las empresas se podrá dialogar y acordar la mejora de aspectos clave que hagan que las convocatorias sean un hito potenciador, incluyente y decisivo para el progreso de nuestras industrias y su transición ecológica en España.

Javier Rodríguez

Director general ACOGEN

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) ha caído en ENE a 96,7 €/MWh, una reducción de -14,6 €/MWh (-13,1%) respecto a DIC (111,2 €/MWh) que había batido máximos del año, siendo el nivel de ENE 2025 un 30,5% mayor que el de ENE 2024 (74,1 €/MWh) debido fundamentalmente a menor producción renovable (solar y eólica), mayores precios del gas, producción térmica y demanda residual (descontando menores autoconsumos de Solar FV).

Aún en invierno seguimos observando precios con niveles reducidos en días de menor demanda (típicamente domingo o sábados o miércoles) y horas de mayor radiación solar (12-15 h) inclusive en ENE (entre 0 y 4 €/MWh), especialmente la última semana y los festivos del 1 y 6 ENE, y también FEB (entre 5 y 12 €/MWh) los sábados y/o domingos.

Riesgos de apagones generalizados (black-out) y mayores precios energéticos

Respecto al plan de desmantelamiento del parque nuclear en España, parece que el Gobierno no muestra voluntad política de acuerdos para reducir la presión fiscal y una solución nacional para el tratamiento de los residuos nucleares con las empresas propietarias, siendo una de las tecnologías más limpias según la Comisión Europea. Según las propietarias, las nucleares ya no pueden hacer frente a la excesiva e insoportable carga fiscal (igual o superior a todos los costes operativos) y al desproporcionado coste del tratamiento de residuos nucleares (responsabilidad para siglos posteriores: empezando por un almacén de residuos provisional in situ). Las fechas de cierre previstas del parque nuclear aún no se están reflejando en los precios de los mercados de futuros.

La carga fiscal sobre las nucleares supone un lastre contra su competitividad, se ha incrementado aprox. un 75% pasando de 16 €/MWh a 28 €/MWh, superando la media europea. El Gobierno nacional, los gobiernos regionales, los reguladores y las empresas propietarias deben encontrar una solución (reducciones o bonificaciones o exenciones fiscales) para garantizar una rentabilidad razonable mientras sigan operando, o bien podrían nacionalizarse o subastarse a la industria o nueva demanda (empresas tecnológicas) o al Operador del Sistema (ingresos regulados en BOE) para optimizar la repercusión de esos costes no sólo directamente a los consumidores a nivel nacional o individual. El coste del tratamiento de residuos podría trasladarse perfectamente a todos los consumidores en los Cargos del Sistema, tal y como se hacía antes. La regulación debe replantearse si es necesario.

La parada de ambos grupos de Ascó en NOV 2024, ha obligado al Operador del Sistema Eléctrico (Red Eléctrica) a activar al menos un par de veces el denominado Servicio de Respuesta Activa de la Demanda (SRAD), mecanismo de flexibilidad del sistema eléctrico por el que la gran industria española percibe un incentivo (precio fijo mediante subasta anual exante) en el caso de que tenga que parar su actividad (reducir la demanda interrumpible contratada) durante cierto tiempo en que la demanda se prevé máxima (típicamente 2,5 h) en días críticos, aparte del precio de la energía en ese tiempo (precio variable aprox. 150 €/MWh). En 2024 el SRAD disponía únicamente de 609 MW (a 40,82 €/MW). Ello no compensa los más de 2.000 MW de la central Ascó. Por ello, han tenido que funcionar más plantas térmicas de Ciclo Combinado. Podemos deducir lo qué pasará con los precios del mercado : ¡los futuros anuales y PPA’s van a repuntar! si no contamos con potencia nuclear (energía limpia, de base, estable y gestionable, al menor coste). Para 2025 el SRAD dispone ya de 1.148 MW (a 56,43 €/MW) de potencia interrumpible pero insuficiente.

La primera subasta del nuevo mercado de capacidad prevista en primer semestre 2025 permitirá disponer de potencia firme que puedan aportar (desconectar) los vendedores/generadores (compradores/consumidores) en momentos críticos del sistema, una gran oportunidad para los cogeneradores que inviertan en Sistemas de Almacenamiento de Energía (Baterías) para garantizar potencia firme cuando la requiera el OS, optimizando el uso de las baterías el resto del tiempo para beneficiar a los mercados (del pool y operación técnica). Esto último puede ser clave inclusive para la supervivencia de aquellas plantas que ya no perciban retribución regulada. Desde luego, NO debe excluirse a ninguna cogeneración que pueda aportar potencia firme al sistema eléctrico.

En todo caso, si no se amplía la autorización administrativa para alargar otros 10 años más las plantas nucleares después del vencimiento de las licencias actuales, la calidad de onda y la continuidad del suministro eléctrico va a ponerse en elevado riesgo especialmente en las regiones de Extremadura, Cataluña, Valencia, Castilla-La Mancha, y las CCAA vecinas, si bien podemos enfrentarnos a apagones generalizados en toda la península, e inclusive en las Islas Baleares (interconexión marítima). Las renovables aún no cuentan con almacenamiento para aportar predictibilidad y firmeza en su programación, gestión y funcionamiento, debido a que las baterías son tan caras, que requieren incentivos o primas a través de ayudas de Estado (aún inexistentes) o bien apalancamiento no reembolsable para una financiación bancable.

Comportamiento de los precios de contado y futuros

La previsión a corto plazo sube a 98 €/MWh (FEB) y los futuros anticipan una tendencia correctiva en MAR 56, tocando fondo en ABR 43, si bien muy lejos de la bajada de precios en primavera 2024, repuntando MAY 45, JUN 67, JUL (87) y AGO-SEP hasta los 88 €/MWh, cediendo en OCT a 65 volviendo a repuntar NOV 98 y DIC 105.

Los precios nulos o negativos (verano) o reducidos (resto del año) están frenando el ritmo inversor en nuevos proyectos de Solar Foto-Voltaica pero incentivan la diversificación en otras tecnologías limpias como la minieólica de eje vertical o microcogeneración inclusive sistemas de almacenamiento (siempre y cuando aumente el incentivo para cargar y descargar en ciclo diario). En España el Spread diario (diferencia entre precios mínimo y máximo) anda en torno a una media (horaria) de 70 €/MWh, mientras en otros países se duplica hacia arriba (Alemania) o abajo (Francia) por el mix de generación y peso de la industria en la demanda.

El precio anual carga base de 2022 ha cerrado en 167,5 €/MWh, sin incluir el ajuste del gas, lo cual supone un nivel muy superior al máximo más reciente (2018: 57,3) y menos reciente (2008: 64,4). De hecho, las medidas paliativas establecidas desde 16 Sep 2021 (bajada de los Cargos del Sistema y del Impuesto Especial sobre la Electricidad) hasta 31Dic2021 y las nuevas medidas del 31Mar2022, extendidas hasta 31Dic2022, y la actualización a lo largo de 2023, más las recientes y menos ambiciosas aprobadas hasta 30Jun2024, y algunas extendidas hasta 31Dic2024, han sido y siguen siendo insuficientes y en la mayoría de casos no han favorecido a todas las industrias, discriminando aquellas que cumpliendo requisitos no pertenecen a sectores habilitados.

El Precio Spot, Carga Base (media aritmética de todas las horas del año) para 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh. El futuro 2023 ha cotizado en contango respecto a 2020 con valores mínimo 40, medio 79 y máximo 351.

El Precio Spot Carga Base 2024 ha cerrado a 63,04 €/MWh. El futuro 2024 ha cotizado en bakwardation respecto a 2023 con valores mínimo 40, medio 72 y máximo 204.

Para 2025 la estimación (benchmark) revierte a 77,8 €/MWh, muy por encima de la media histórica del pool, después de haber alcanzado 78,0 hace un mes.

El 2020 ha sido el mínimo del histórico (34,0 €/MWh) debido fundamentalmente al efecto de la pandemia Covid-19 (menor actividad económica/industrial, menor demanda, menor precio de los combustibles y CO2). Para 2025 vemos que la subida esperada respecto al 2020 es de 229%. Europa NO se puede permitir el lujo de arruinar la poca industria que aún sigue sobreviviendo y hundir en la miseria energética a consumidores domésticos, PYMES, industrias, comercios y autónomos. Los diversos sectores de la economía están enfrentando una crisis presupuestaria sin precedentes con estos precios tan desmesurados. Ya no hay colchón, no hay posibilidades de supervivencia empresarial si los precios no vuelven a niveles razonables en términos anuales o interanuales. Seguimos en un estado de emergencia energética. Pinta muy mal el medio plazo para los consumidores.

Las nuevas estrategias que han preparado en Bruselas recién aprobadas y pendientes de transposición en los países miembros NO parece que vayan a resolver los problemas estructurales de poder de mercado, especulación, organización y estructura de los sectores energéticos que impide mayor competencia, eficiencia económica y bienestar social.

  • Año 2020 ha cerrado a 34,0 €/MWh. Representa el valor anual mínimo del registro histórico desde cuando ha empezado el mercado de derechos de emisiones de CO2 (Año 2005), fecha que marca un antes y un después en los mercados europeos con un impacto actual del coste de oportunidad del CO2 que ya alcanza el precio medio histórico pool 2020 (factor de emisión del 37% para las plantas CCGT).
  • Año 2021 ha cerrado a 111,9 €/MWh por los repuntes del gas y su repercusión en los precios del pool desde julio 2021 (subida límite superior). El problema Rusia-Ucrania ha venido después (FEB 2022).
  • Año 2022 ha cerrado a 167,5 €/MWh, máximo histórico debido a elevados precios del gas (antes y después del citado conflicto), sin incluir ajuste del gas de 15 JUN a 31 DIC.
  • Año 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh, debido a menores precios del gas, sin incluir el ajuste del gas de 1 ENE a 31 DIC.
  • Año 2024 ha cerrado a 63,0 €/MWh, debido a menores precios del gas y mayor producible renovable y una progresiva caída de la demanda residual.
  • Los futuros para resto de 2025 (benchmark) anticipan un repunte anual a 77,8 €/MWh, y revierte en 2026 a 67,9 con una caída semiplana en torno a 59-57 desde 2027 hasta 2035, sin reflejar el plan de cierre de las nucleares. El perfil de la curva forward ha subido en todos los años respecto a los valores de hace un mes.

Las empresas pueden suscribir PPA’s para una parte de su consumo, y si aún no lo han hecho, los precios de los PPA’s Carga Base han tocado fondo y rebotado en el último mes. Parece momento oportuno para asegurar presupuestos a largo plazo, gestionando el riesgo hacia adelante (especialmente segundo semestre 2025 que anticipan entre 60 y 105 €/MWh). Las existencias de gas europeas siguen cayendo por debajo del 45% de capacidad, para mitigar el impacto de precios de gas a corto plazo y minimizar los riesgos significativos de escasez en resto de invierno (hemisferio norte), siendo difícil recuperarse al 90% para el 1 NOV 2025. La deslocalización de industrias se debe a que están encontrando otros países con menores restricciones ambientales y precios de gas más baratos que en Europa. Las exportaciones de gas ruso a través de Ucrania pueden reactivarse si se consigue un acuerdo auspiciado por el nuevo Gobierno americano. La Comisión Europea espera un impacto mínimo en los precios, ya que supuestamente la UE está preparada para asegurar suministros alternativos y los hubs de gas ya han tenido en cuenta la actual interrupción a través de Ucrania (desde ENE 2025).

PPA PERFIL CARGA BASE: Antes del ajuste por el supuesto tope de gas eliminado el 31Dic2023, los PPA’s con renovables cotizaban a niveles de aprox. 82 €/MWh. Desde 12 Julio 2022, en OMIP ya contamos con productos PPA a 5 años y 10 años, que están induciendo señales más competitivas. La tabla siguiente detalla estadísticos de cotizaciones PPA’s Carga Base (€/MWh).

PPA Carga Base del lustro de Ene 2024 a Dic 2028 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 94,5-75,9-62,2, respectivamente, siendo 67,2 €/MWh su última cotización (28 Dic 2023).

PPA Carga Base del lustro Ene’25 – Dic’29 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 69,6-60,5-49,2, respectivamente, siendo 64,8 €/MWh su última cotización (27 Dic 2024).

PPA Base a 5 años 2026-2030 ha caído a 58,0 €/MWh (-2,0 €/MWh, -3,3%) respecto a valores de hace un mes (60,0 €/MWh).

PPA Base a 5 años 2027-2031 ha empezado a cotizar el 2 Ene 2025 a 59,6 €/MWh. Ha caído -1,1 €/MWh (-1,9%) pasando de 57,8 (17 ENE) a 56,7 (14 FEB).

PPA Base a 10 años empezando en Ene 2024 y hasta 31 Dic 2033 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 64,4-60,0-55,7, respectivamente, siendo 61,7 €/MWh su última cotización el 28 Dic 2023.

PPA Base a 10 años empezando en Ene 2025 y hasta 31 Dic 2034 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 61,1-55,8-49,9, respectivamente, siendo 61,1 €/MWh su última cotización el 27 Dic 2024 (máximo).

PPA Base a 10 años empezando en 2026 y hasta 2035 ha empezado a cotizar a 59,2 €/MWh el 2 Ene 2025. Ha caído -1,4 €/MWh (-2,4%) pasando de 58,4 (17 ENE) a 57,0 (14 FEB).

PPA PERFIL CARGA SOLAR:

La curva Forward de los precios futuros del Carga Solar han caído respecto a valores de hace un mes como consecuencia del contagio de menores precios del pool, aunque puede entenderse como oferta inversora para mejorar las ventas de contratos PPA’s a largo plazo aparte de cubrir sobrecostes de inversión imprevistos (nuevos cambios regulatorios en cuanto a monitorización y telecontrol, teledisparo).

El perfil solar sigue más barato respecto al perfil Base, aunque se han acentuado las diferencias que llegaban a -39% hace tres meses, y ahora están en torno a 28% (2025) y hasta 42% (2026), siendo difícil creer que el retiro de nucleares reduzca esa tendencia a 34%-31% a partir de 2027 cuando se espera el vencimiento de la autorización de Almaraz I. Por lo menos, los futuros de carga base no cambian mucho, poniendo en cuestionamiento los de solar.

Precios PPA’s Solar a 5 años empezando en 2024 revirtieron bruscamente desde MAY-JUN-JUL 2023 a niveles de 70,9-49,3-49,2 €/MWh, respectivamente. Pero en SEP repuntaron a 54,6 tocando máximo en OCT a 62,4, ya cayendo a 57,9 en NOV y 47,5 en DIC 2023.

PPA’s Solar a 5 años 2025-2029 ha dejado de cotizar a 44,5 €/MWh el 27 Dic 2024.

PPA’s Solar a 5 años 2026-2030 ha caído a 38,1 €/MWh (-2,0 €/Mh, -5,1%) respecto a valores de hace un mes (40,1 €/MWh).

PPA’s Solar a 5 años 2027-2031 ha empezado a cotizar a 41,7 €/MWh el 2 Ene 2025. Cayendo de 39,6 (17 ENE) a 38,5 (14 FEB), una bajada de -1,2 €/MWh (-2,9%).

PPA’s Solar a 10 años desde 2024 hasta 2033 han caído a niveles de 56,3-37,6-37,4 €/MWh en MAY-JUN-JUL. Pero en SEP han repuntado a 40,3 y en OCT a 45,0, cayendo a 43,0 en NOV, y también en DIC a 41,8 2023.

Precios PPA’s Solar a 10 años 2025-2034 ha dejado de cotizar a 42,0 €/MWh el 27 Dic 2024.

PPA’s Solar a 10 años 2026-2035 ha empezado a cotizar a 40,8 €/MWh el 2 Ene 2025. Cayendo de 39,5 (17 ENE) a 38,1 (14 FEB), una bajada de -1,4 €/MWh (-3,7%).

La decisión de un PPA carga Base o Solar, comenzando en ENE 2026 ó MAR 2025 depende del perfil de carga del consumo a cubrir, y del músculo financiero (tesorería y presupuesto) y binomio rentabilidad-riesgo frente a la expectativa de la evolución de los precios Base y Solar. El Autoconsumo con excedentes puede mejorar aún más los resultados frente a un PPA virtual o físico ubicado en otro punto frontera fuera del perímetro de 2 km (usando la red y pagando los demás costes del suministro). Pero se requiere apertura de expediente para exportar a la red con el riesgo de perder parte de la fianza (un 20%) a depositar en las arcas públicas si el distribuidor no dispone de capacidad de transferencia de energía a través de su red eléctrica. Cuestión que está frenando en seco a los inversores en autoconsumo, ya que no pueden obtener ingresos por la venta de excedentes los fines de semana (bajada de producción), alargando el pay-back esperado. Cuando resulta imposible vender los excedentes vertidos a la red, existen soluciones para sacar provecho económico a los excedentes: i) sistemas de almacenamiento “in situ” para cargarse con dichos excedentes y descargarlos para autoabastecerse en horas de precios pico; ii) arbitraje de precios de mercado y servicios de operación técnica con dichos sistemas de almacenamiento para mejorar el pay-back de la inversión en dichos equipos; iii) sistemas de almacenamiento portátiles para llevar esas baterías a otras industrias cercanas (plug&play) sin usar la red (>2 km); y iv) nuevo mercado de subastas de capacidad (potencia). Las comunidades energéticas sufren el problema de que requieren porcentajes prefijados para el reparto de los excedentes entre todos los puntos de suministro de cada comunidad energética dentro del perímetro comunal (2 km). Eso supone una restricción regulatoria que impide la cobertura óptima de la demanda de los suministros. Con los tiempos que corren y la tecnología existente, debería permitirse una actualización mensual o semanal o diaria de dicho coeficiente a nivel horario. En ciertas regiones (comunidades autónomas), parece que existen menores restricciones (15 km) para autogeneración compartida, lo cual debería de extenderse a nivel nacional.

El nuevo cambio regulatorio del pool paneuropeo para implantar precios cuarto-horarios va a aumentar aún más la volatilidad de los precios del mercado mayorista. Ver Resolución de 3 de octubre de 2024, de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, por la que se modifican los procedimientos de operación eléctricos 14.1 y 14.4 para la adaptación de la liquidación al ISP cuarto-horario. Los nuevos precios del pool nos aproximarán al equilibrio de oferta y demanda de energía eléctrica en los mercados de regulación secundaria y terciaria, coincidiendo con la medida de los contadores de electricidad fiscales (potencia máxima cada 15 minutos), cuando debería medirse y facturarse el consumo real cuarto-horario (la tecnología lo permite). Pasaremos de 24 precios horarios a 96 precios cuarto-horarios en cada día (aunque inicialmente el precio sea el mismo a lo largo de una hora) a partir del 18 MAR 2025, ya que ha sido imposible su implantación en JUN 2024. Dicho retraso se debe a la complejidad del proyecto y elevado número de agentes de mercado y del sistema, sin recibir ningún incentivo o compensación económica por la adecuación de sus sistemas de información y gestión. Es posible que se retrase al 11 JUN 2025 coincidiendo con la fecha prevista para todos los mercados europeos acoplados. Es muy fácil para los reguladores establecer este tipo de cambios, sin tener en cuenta ni reconocer el gran esfuerzo económico que supone para los agentes del mercado, y sin medir el impacto económico que tendrá esta medida en los consumidores. Además, esto pondrá en cuestión el papel del Operador del Sistema y de los mercados de balances y regulación de frecuencia-potencia (banda secundaria y energía terciaria), cuyos precios hoy por hoy no tienen cobertura financiera (no existen swaps para gestión de riesgo de variación de precios de la operación técnica). Pinta un escenario ideal para impulsar las inversiones en sistemas de almacenamiento con baterías, siempre y cuando esté subvencionado (por lo menos la mitad de la inversión), pero ruinoso para los consumidores que no puedan aprovecharlo. Esto es como el coche eléctrico para quien se lo pueda permitir. Este cambio obliga a realizar sendas inversiones en las plataformas de gestión de mercados de todos los agentes: generadores, comercializadores, distribuidores, agentes vendedores, traders: importadores y exportadores, sin ningún tipo de ayuda por parte del gobierno. También afecta a los Consumidores Directos, y de cualquier manera a los consumidores indirectos (suministrados por comercializador o generador o autoproductor).

Se están planteando proyectos de hibridación con solar fotovoltaica, minieólica de eje vertical y almacenamiento para aprovechar el arbitraje natural de los precios en los mercados de contado, frenados por las barreras regulatorias para facturar vertidos o excedentes a la red. Cabe mencionar que hay algunas empresas (fabricante española) que están ofreciendo por adelantado bonificaciones del 30% sobre el precio de venta (llave en mano) como incentivos a la fabricación de mini-eólica de eje vertical con una excelente visualización de compromiso de la actividad industrial con la protección del medioambiente.

El precio del Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE) ha aumentado a 0,947453 €/MWh, según la Orden TED/268/2024, de 20 de marzo, por la que se establecen las obligaciones de ahorro energético, el cumplimiento mediante Certificados de Ahorro Energético y la aportación mínima al FNEE para el año 2024. Esta nueva normativa trae nuevas oportunidades para las empresas que hayan realizado inversiones para mejorar la eficiencia energética desde FEB 2023. Los sujetos pasivos, que aparecen en dicha orden pueden certificar las inversiones incentivando “correctamente” a los consumidores sean o no las correspondientes comercializadoras del suministro de electricidad. El FNEE permite la puesta en marcha de mecanismos de apoyo económico y financiero, asistencia técnica, formación e información u otras medidas que permitan aumentar la eficiencia energética en los diferentes sectores y ayudar a conseguir el objetivo de ahorro establecido. Además del incentivo por canje de los certificados, las medidas podrán ser cofinanciadas con otras fuentes de financiación, incluidos los Fondos Europeos. Según propuesta pendiente de ser publicada en BOE para el 2025 el coste del FNEE para comercializadoras de referencia sube a 1,308926 €/MWh, y la equivalencia financiera para del coste medio necesario para movilizar las inversiones requeridas en todos los sectores para alcanzar los objetivos de ahorro anual sube un +10% a 189.165,95 euros por GWh ahorrado para un ahorro de energía final para establecido en 5.815 GWh (5.200 en 2024), y los sujetos obligados deben satisfacer al menos un 15% de su cuota de obligación de ahorro de 2025 (20% en 2024) mediante aportaciones económicas al FNEE, permitiéndoles cubrir el restante 85% (80% en 2024) mediante la liquidación de Certificados de Ahorro Energético (CAE’s).

Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR)

Para 1/1/2025 la subida de los Cargos del Sistema parece que ha sentado un poco mal a la opinión pública, aunque se compensa con la aprobación de una bajada de los Peajes, además de la bajada de los eventuales costes por excesos de potencia contratada y de la liquidación de la tarifa de la garantía de potencia que se liquida en el mercado mayorista (afectada por los coeficientes horarios de las pérdidas técnicas en las redes de distribución y transporte). La subida del FEE del Operador del Mercado se compensa con la bajada provisional del FEE del Operador del Sistema. Las penalizaciones por excesos de reactiva mantienen los mismos valores en vigor.

Adjuntamos el detalle de los nuevos cargos y peajes (definitivos), precios del exceso de potencia contratada y sus coeficientes de penalización, penalizaciones de reactiva según el factor de potencia (Coseno PHI), las tarifas de Garantía de Potencia.

El incremento neto medio al sumar PEAJES y CARGOS para un perfil carga base teniendo en cuenta los Términos de Potencia y de Energía, resultan inferiores a 1 €/MWh. Concretamente, para ATR 6.1TD y 6.2TD tenemos un incremento medio de +0,56 y +0,44 €/MWh, respectivamente. Para las tarifas de muy alta tensión, 6.3TD y 6.4TD, el efecto neto es una bajada media de -0,34 y -1,0 €/MWh, respectivamente. Sin incluir IEE.

También cabe recordar que venimos advirtiendo que la exención de los cargos al autoconsumo y del peaje de generación a la autoproducción, terminará más tarde o temprano porque la demanda residual no podrá soportar todas las subidas de los Cargos del Sistema, y habrá que repercutirlas también a los titulares de instalaciones de autoconsumo. De momento, hay superávit en el sistema de actividades reguladas por los recortes de las actividades de distribución y transporte, y por elevado precio del pool que pagan los consumidores regulados (PVPC), frenando tal escenario indeseable para los que se están aprovechando de los tremendos incentivos a la promoción de renovables para autoconsumo (especialmente la solar FV). Quizás eso ocurra después del 2030. Este año próximo vendrá un primer susto que supondrá “rascarse los bolsillos”: la implantación obligatoria de sistemas de monitorización y telecontrol de los paneles solares para facilitar la gestión (planificación) del equilibrio de la oferta y demanda por parte del Operador del Sistema, extensivo a demás tecnologías de autoconsumo/autoproducción.

Cabe tener en cuenta el trámite de audiencia sobre la propuesta de Resolución por la que se modifica el anexo II de la resolución de 4 de diciembre de 2024 por la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de 2025, que supone una redistribución de los precios de las penalizaciones por excesos potencia en las tarifas de peajes para todos los tipos de puntos de medida. En lugar de tener un único precio, se desdobla en todos los periodos tarifarios aplicando los coeficientes que ya conocemos. Para tipos de medida 1, 2 y 3 el cambio de método de cálculo mantiene los mismos resultados. Para los tipos de medida 4 y 5 si que aumentan las penalizaciones por periodo. Informaremos con más detalle en la siguiente edición.

Tarifa de Garantía de Potencia

Se conoce la bajada de la GP conocida como pagos por capacidad, aunque sea una tarifa variable a efectos de la recaudación de la bolsa de dinero para remunerar la garantía de potencia disponible de los generadores (actualmente sólo térmicos -plantas CCGT’s), que pronto se empezará a asignar y remunerar mediante subasta de mercado de capacidad en la que podrán participar todos aquellos agentes del mercado que puedan contribuir a subir (bajar) potencia cuando lo requiera el Operador del Sistema.

Fees de los Operadores del Mercado (OM) y del Sistema (OS)

El 14 JUN 2023 se ha publicado el Real Decreto 444/2023, de 13 de junio, por el que se modifica el Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de los Consumidores Electro-Intensivos (CEI). Se abre la puerta a más consumidores, reduciendo las exigencias financieras (ratio Consumo/Valor Añadido Bruto = 0,25 kWh/€) y consumo en periodo de horas valle (p6) a 46% (no exigible en 2022 y 2023). Se mantiene consumo anual mínimo de 1 millón de kilovatios hora (1 GWh = 1.000 MWh = 1.000.000 kWh). En cuanto a obligaciones, se mantiene el 10% de energía renovable a plazo (quinquenal), excepto PYMES, pero se aumentan exigencias (restricciones), es decir, riesgo potencial de devolver las eventuales ayudas caso de incumplimientos. Por un lado, exigen enviar previsiones de autoconsumo al Operador del Sistema (plazo 6 meses para disponer equipos de medida y de 3 meses para alta en Concentrador Principal del Sistema de Medidas Eléctricas -SIMEL- desde obtención de certificación). Al menos un 30% del suministro debe proceder de energías renovables mediante PPA’s, Certificados de Garantía de Origen (GdOs’) o autoproducción. Invertir al menos la mitad (50%) de las eventuales ayudas en proyectos para reducir Gases de Efecto Invernadero (GEI’s) de las instalaciones.

Tremenda subida (más del doble) del ratio energético-financiero publicada el 20 Enero 2024, en el B.O.E. mediante Resolución de 15 de enero de 2024, de la Secretaría de Estado de Industria, por la que se revisa el cociente entre consumo y valor añadido bruto para optar a la categoría de CEI, al que se refiere el Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de los consumidores electrointensivos, pasando a ser 0,51 kWh/€. Esto supone una barrera de entrada para muchos consumidores (avalancha) que ya habían solicitado alegremente el alta de CEI a finales de 2023 y especialmente a inicios de 2024, por la flexibilidad temporal del cumplimiento del ratio del 46% del consumo en horas valle (periodo p6: primeras 8 h de todos los días e inclusive las 24 h de fines de semana y días festivos nacionales).

Recientemente, la Resolución de 27 de enero de 2025, de la Secretaría de Estado de Industria, por la que se revisa el cociente entre consumo y valor añadido bruto para optar a la categoría de consumidor electrointensivo, ha incrementado dicho ratio a 0,67 kWh/€. Este valor aplicará a los cocientes entre consumo y VAB de los años 2022, 2023 y 2024. Entendemos que este cambio regulatorio aumenta la inseguridad jurídica en España, prácticamente con el único objetivo de echar aprox. a uno de cada tres CEI’s. Nuevamente, los CEI’s afectados sostienen que es una falta de respeto y consideración que empeora la insostenible situación financiera y acentúa los problemas de tesorería, después de haber realizado sendos esfuerzos para obtener la autorización administrativa de CEI.

Cabe informar que según apartado 11.2 del Real Decreto 1106/2020, hasta finales de este mes de FEB 2025, se deben / pueden adquirir los Certificados de Garantía de Origen. Existe la obligación de CEI’s de reducir la huella de carbono de su consumo eléctrico, de forma que se abastezca al menos el 30% de su consumo de electricidad a partir de fuentes sin emisiones de carbono, excluido el mix nacional y justificado mediante instrumentos a plazo, directos o indirectos, por medio de garantías de origen, mediante inversiones en instalaciones para autoconsumo de origen renovable o mediante otras inversiones o actuaciones similares.

El nuevo Estatuto podría suponer devolución (y sanción) de ayudas percibidas, pues de momento cambia las obligaciones/exigencias sin el debido consenso con los consumidores industriales y PYMES. Habrá que aprovisionar la eventual devolución de las ayudas que se podrían estar percibiendo derivadas de las convocatorias de ayudas anteriores, caso de reclamación administrativa por ingresos indebidos por incumplimiento de alguna de las obligaciones contraídas. No se puede seguir consumiendo con este tipo de incertidumbres. Los plazos de cumplimiento de informe de eficiencia energética deberían ampliarse tanto para la convocatoria de ayudas en 2022 (vencieron 31.12.2023) como en 2023 (30.04.2024). No hay tiempo ni recursos suficientes para haber cumplido con esos plazos. La implantación del Sistema de Gestión de la Energía auditado y certificado según la norma UNE-EN ISO 50001, supone un largo proceso con tremendos sobrecostes y recursos imprevistos, que no están siendo debidamente compensados con las escasas ayudas de las convocatorias.

Debemos estar pendientes de la nueva convocatoria de ayudas referidas a los cargos del sistema del ejercicio 2024. Pueden solicitar las ayudas aquellos suministros que hubiesen metido previamente la solicitud de alta de CEI. Para la concesión de las ayudas sí que se necesita disponer de alta de CEI. Nuestra propuesta es ir evaluando qué suministros pueden cumplir los nuevos requisitos, empezando por el CNAE.

La Resolución de 22 de enero de 2025, del Congreso de los Diputados, por la que se ordena la publicación del Acuerdo de derogación del Real Decreto-ley 9/2024, de 23 de diciembre, por el que se adoptan medidas urgentes en materia económica, tributaria, de transporte, y de Seguridad Social, y se prorrogan determinadas medidas para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social, supone la suspensión de la bonificación del 80% sobre los peajes de electricidad que estaban recibiendo los CEI’s (tenían derecho hasta 31.12.2025 por Real Decreto-ley 9/2024, de 23 de diciembre, por el que se adoptan medidas urgentes en materia económica, tributaria, de transporte, y de Seguridad Social, y se prorrogan determinadas medidas para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social). Otro varapalo para los CEI’s.

Se barajan nuevas barreras de entrada y endurecimiento de las exigencias regulatorias en la nueva revisión prematura del Estatuto de CEI’s, pendiente de publicación de borrador, después de fase de elaboración y consulta pública cerrada el 14 JUN 2024 a efectos de contribuciones de las partes interesadas, pero sin exponer ningún borrador. Según el gobierno, el objetivo de los nuevos cambios “es mejorar la regulación y gestión del registro de CEI’s y el mecanismo de compensación de cargos a estos consumidores. En concreto, se trata de mejorar la coherencia y claridad de las definiciones de requisitos y obligaciones de los CEI’s, reducir cargas administrativas y aumentar la eficiencia de la acción administrativa de gestión, comprobación y control”. Dejando claro que quiere armonizar la definición de los requisitos y obligaciones de los CEI’s y racionalizar los procedimientos de certificación y comprobación del cumplimiento de los requisitos establecidos.

La Circular 1/2025, de 28 de enero, de la CNMC, por la que se modifica la Circular 3/2020, de 15 de enero, por la que se establece la metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, cambios en la facturación de la potencia y de la reactiva, supuestamente para mejorar el control de tensiones, especialmente en horas valle. En lo referente a instalaciones de consumidores industriales, con tipos de puntos de medida 1, 2 y 3, se modifica el artículo 9 de la circular 3/2020, que regula la facturación por excesos de potencia (que pasa a denominarse potencia demandada y por energía reactiva:

  • Facturación de Potencia Demandada (desde 1 ENE 2025): El cambio fundamental es la integración del coeficiente Kp en el término de exceso de potencia TEPp, cuyos valores se publicarán para cada periodo (p) tarifario, en la Circular de Peajes.
  • Facturación por excesos de reactiva se mantiene tal cual en la actualidad hasta 31 DIC 2025, sin penalizar el Factor de Potencia (Coseϕ) capacitivo por debajo de 0,98 en horas valle (p6), y penalizando el FP inductivo fuera de valle (p1-p5) por debajo de 0,8 a 62,332 €/MVArh y entre 0,8 y 0,95 a 41,554 €/MVArh.
  • Facturación por excesos de reactiva desde 1 ENE 2026:

– El precio del término de energía reactiva (€/kVArh) para factores de potencia fuera de rango serán los siguientes:

– La CNMC podrá modificar la penalización mediante resolución.

– A partir de 2026 penalizará no cumplir con el rango de FP en valle (p6).

Desde 1 ENE 2025 el consumidor ha sufrido el varapalo por el restablecimiento del IVA al 21% y del 100% del Impuesto Especial sobre la Electricidad.

El MITERD ha abierto Audiencia e Información Pública del “Proyecto de RD por el que aprueba el Reglamento General de Suministro y Contratación y se establecen las condiciones para la comercialización, agregación y la protección del consumidor de energía eléctrica”, cuyo plazo de alegaciones ha finalizado 13 SEP 2024. Vamos a esperar las nuevas condiciones para la figura del agregador independiente, derechos y obligaciones del consumidor directo en mercado, códigos de red (RD 647/2020) y acceso y conexión a redes (RD 1183/2020), prestando especial atención a instalaciones de gestión de la demanda y almacenamiento.

Finalmente, para quien pueda interesar, el Real Decreto-ley 7/2024, de 11 de noviembre, por el que se adoptan medidas urgentes para el impulso del Plan de respuesta inmediata, reconstrucción y relanzamiento frente a los daños causados por la Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) en diferentes municipios entre el 28 de octubre y el 4 de noviembre de 2024, establece excepcionalmente medidas energéticas hasta 31.12.2025 en los municipios afectados por la DANA, relativas a i) flexibilización contratos electricidad y gas, ii) resolución y suspensión temporal de los contratos de suministro, iii) aplazamiento (gas) o suspensión (electricidad) de pago de facturas, y iv) exenciones o relajaciones de obligaciones de CEI’s.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Precios gas

Precio interanual futuro Dated Brent revierte -4,7% y Tipo de cambio US$/€ gana +1,8%, induciendo caída neta media de -2,0% en los precios variables del suministro de gas a cliente final en España respecto a valores de hace un mes (caso de indexación a Brent y TC), teniendo en cuenta los cambios del ATR (peajes y cargos del sistema gasista) para la nueva temporada que inicia 1 OCT 2024. En valor acumulado, los precios de gas como materia prima son ahora aún más altos que en 2020, casi un 300% de incremento. Se acentúa el impacto de la renovación de nuevos contratos de suministro de gas para industrias, que ya venían arrastrando un incremento estructural de los contratos entre un +110% y +140% en los precios del gas. Si tenemos en cuenta nuevas fórmulas (actualizadas) bajo el nuevo estadio de precios, las subidas son de escándalo, superando en muchos casos la tarifa de gas regulada (de referencia o de último recurso o TUR) del sector gasista para clientes domésticos (baja presión de gas). Esto es un hecho que está provocando serios problemas de tesorería en las industrias gas-intensivas y/o calor-intensivas. Las ayudas iniciales del gas para las industrias han sido muy restringidas a unos pocos sectores, excluyendo a la inmensa mayoría de las industrias.

El precio interanual del hub de gas España-Portugal (Mibgas) repunta +4,6% debido a la subida de los precios internacionales de gas respecto a valores de hace un mes. Los hubs de gas europeos, el TTF y NBP han repuntado +7,0% y +4,3%, respectivamente. Mismo sentido, el gas Henry Hub de EEUU, índice NYMEX, repunta +4,8% por efecto de aumento de la demanda prevista en EEUU. Los futuros del carbón (ARA) vuelven a caer -5,9% respecto a valores de hace un mes, el nivel más bajo desde JUL 2024, en medio de una amplia oferta de los principales productores del mundo y menores preocupaciones por la demanda.

Así, los futuros interanuales del DATED Brent han pasado de 76,2 a 72,6 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio pasan 1,0399 a 1,0584 US$/€.

La media interanual de los futuros del Mibgas pasan de 46,5 a 48,6 €/MWh.

La media interanual de los futuros del TTF pasan de 46,6 a 49,9 €/MWh.

La media interanual de los futuros del NBP (UK) pasan de 116,8 a 121,8 peniques/termia.

La media interanual de los futuros del NYMEX pasan de 3,9 a 4,1 US$/MMBtu.

Los targets del Dated Brent pasan de 72,8-69,8-68,6 US$/barril a finales de 2025-2026-2027, a niveles de 70,9-68,6-57,5, respectivamente. Curva forward mantiene perfil backwardation.

Los targets del euro frente al dólar americano pasan de 1,0500-1,0675-1,0876 US$/€ a finales de 2025-2026-2027 a 1,0681-1,0901-1,1102, respectivamente. Perfil contango con niveles moderados, pero podría frenar eventuales subidas de futuros del Brent, si bien la economía europea muestra síntomas de mucha debilidad macroeconómica por el incremento de la deuda pública y subida del coste de la vida (IPC).

Los targets del TTF pasan de 45,1-37,5-30,6 €/MWh a finales 2025-2026-2027, a niveles de 48,2-37,2-30,2, respectivamente. Curva forward mantiene perfil backwardation. Pero debería bajar (aprox. dos tercios) y de forma sostenida en el tiempo, para que la gran industria europea no huya a otros países, que se preocupan más por las industrias con precios energéticos competitivos y menores restricciones y costes ambientales. No hay presupuesto ni margen para repercutir los precios energéticos a los productos manufacturados en Europa (serían sustituidos aún más por productos asiáticos).

Los futuros de MIBGAS anticipan medias anuales para 2025-2026-2027 pasan de 46,5-39,2-31,3 a 48,9-39,1-30,3 €/MWh, respectivamente. El 2023 ha cerrado un precio de contado a 39,2 más de un 60% inferior al escandaloso precio de 2022 (100 €/MWh). El 2024 ha cerrado a 34,9 €/MWh caída adicional de -4,3 €/MWh (-11%) respecto a 2023.

A corto plazo, el precio Spot (contado) del Mercado Ibérico de Gas MIBGAS (mercado secundario), producto day-ahead, ha repuntado en ENE 2025, cerrando media mensual a  48,4 €/MWh, lo cual supone una subida de +2,3 €/MWh, +5% respecto DIC 2024 (46,1). FEB 2025 anticipa un benchmark de 49,2 y futuros desde MAR hasta SEP cotizan entre 49 y 50. Cuarto trimestre a 47,9 €/MWh.

El nuevo gobierno de EEUU plantea un reto de bajar el petróleo progresivamente a niveles entre 40 y 30 US$/bbl, lo cual podría corregir los precios del gas internacionales.

Podemos ver cierre de empresas/industrias en Europa si no se establecen ayudas o compensaciones contundentes, pues tenemos un precio anual en 2025 (48,9) que cuadruplica la media de hace cuatro años (2020: a 10,2 €/MWh). La industria NO puede resistir un coste de materia prima tan elevado durante tanto tiempo. Lo venimos advirtiendo. Ya hay industrias que se están yendo gradualmente a países como por ejemplo Eslovaquia y Polonia, y explorando Portugal, Croacia, Serbia y Montenegro, entre otros.

Cabe intuir que las multinacionales gasistas van a seguir intentando compensar futura caída de ingresos por la ola ambientalista que se ha comprometido en centrar la expansión de las renovables sin consulta popular al ciudadano, que es quien finalmente terminará pagando la politización de la energía y el medioambiente, por un futuro limpio pero que puede condicionar el consumo y desarrollo/bienestar de España y demás países europeos, mientras algunos países siguen apostando por el carbón y la nuclear. Los norteamericanos por el gas de fractura hidráulica, teniendo las reservas de Alaska y el corredor mesoamericano aún sin explotar, y ahora los acuerdos para invertir en la reactivación de la industria petrolera y gasista en Venezuela y muy probablemente Irán.

Como venimos insistiendo, los países asiáticos siguen sustituyendo a Europa como destino del gas ruso y de Oriente Medio, cerrando aprovisionamientos a largo plazo con más de dos terceras partes del gas mundial, dejando menos de una tercera parte a los países europeos. Sin duda el control de los precios de los mercados gasistas internacionales por estrategias de geopolítica energética viene y seguirá condicionando la competitividad de las industrias europeas. Mientras, Europa sigue sin decidir la extracción del gas autóctono. Excesivo optimismo respecto a disponibilidad del gas almacenado (importado) en Europa.

La falta de importación de más volumen de gas “barato” de Argelia a España también está repercutiendo en la especulación del precio del gas desde otros países. Casi todo el gas que venía por el Magreb se dedicaba a suministros acogidos a la TUR de gas. El aumento de las importaciones de gas de EEUU puede compensar las reducciones del gas de Rusia y Argelia, pero no por mucho tiempo. Quizás el proyecto de extracción de gas de Marruecos en las costas cercanas a Canarias, permita disponer de un gas más barato que el de Argelia. Eso tenemos que verlo (contratarlo) para creerlo.

Si tenemos en cuenta los futuros a lo largo de 2022 del Mercado Secundario de Gas y vemos el cierre anual finalmente a 100,0 €/MWh, resulta cuanto menos curioso y se puede entender como un precio objetivo (target) alcanzado (cifra redonda), que ha permitido hacer caja y mejorar la cuenta de resultados de las empresas gasistas.

En 2020 el MIBGAS ha cerrado a 10,2 €/MWh, el menor precio anual desde que arrancó a mediados de Dic 2015, debido a la menor actividad económica y menor demanda de gas. Pero para la industria es terrible que un commodity se multiplique casi 9 veces (878%) en dos años (2022) y aunque se diga que está cayendo, ha cerrado a 4 veces superior en 2023 (39,2 €/MWh) y peor aún en 2025 viendo el valor previsto en torno a 49 €/MWh. La cogeneración y la industria en general difícilmente van a poder sufragar el encarecimiento de los costes de la materia prima con los nuevos contratos de aprovisionamiento de gas previstos para Ene-Dic 2025 (un precio variable sobre el consumo en torno a 53-58 €/MWh, incluyendo las variaciones de los cargos y peajes a partir de OCT 2024, sin incluir los costes fijos ni las tasas (CNMC, GTS, FNEE, IEH). Se están viendo obligados a subir los precios de los productos manufacturados para evitar cierres o paradas hasta que pase esta coyuntura que se está alargando demasiado en el tiempo (por lo menos hasta 2026). La nueva revisión de los precios regulados de la cogeneración con régimen retributivo parece que va a ayudar a compensar las pérdidas que se vienen arrastrando desde 2021. Ello redundará en beneficios para los consumidores (precios más competitivos) y al medio ambiente (menos emisiones de CO2) y a trabajadores (menos parados), entre otros. Sin duda esto podría ayudar a cumplir algunos objetivos del plan de ahorro y eficiencia energética, ya que las fábricas asociadas NO tendrían que sustituir la energía térmica de la cogeneración por tradicionales calderas de vapor quemando combustibles fósiles con muy bajo rendimiento energético y el consiguiente aumento de las emisiones de CO2. Esperemos que no lleguemos a sufrir ese estadio de funcionamiento ruinoso y contaminante para todos y especialmente para el medioambiente. Supondría un auténtico fracaso ambiental y comprometería los objetivos asumidos por España dentro del marco energético de la Agenda 2030. A la cogeneración hay que apoyarla Si o Sí.

En cuanto a los contratos de gas del month-ahead (precio mercado secundario de gas para el mes siguiente) en MIBGAS, tenemos la siguiente evolución registrada recientemente:

  • MAR 2025: ha tenido 10 días de actividad en MIBGAS en lo que llevamos de mes (del 1 al 14 FEB), marcando MAX 56,5, medio 52,8 y MIN 47,9. Última cotización del Futuro del gas en OMIP es de 49,3 (14/Feb/25) y la media acumulada del futuro 47,6 con Máx/Mín de 56,5/40,5.
  • FEB 2025: ha tenido 22 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 51,9, medio 47,9 y MIN 43,8. Última cotización del Futuro del gas en OMIP es de 51,3 (31/Ene/25) y la media acumulada del futuro 46,0 con Máx/Mín de 51,3/39,2. Benchmark del Spot previsto a 49,2.
  • ENE 2025: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 48,4, medio 45,1 y MIN 40,2. Última cotización del Futuro del gas en OMIP es de 48,8 (31/Dic/24) y la media acumulada del futuro 43,4 con Máx/Mín de 48,8/38,5. Spot ha cerrado a 48,4.

Respecto a los futuros o derivados de gas a medio y largo plazo en el OMIP, cabe destacar los estadísticos de los futuros siguientes:

  • Futuro Año 2019 ha cotizado desde 24 Nov 2017 hasta 28 Dic 2018, entre 18,3 y 28,2, con una media de 22,5. El contado (MIBGAS) cerró a 15,4, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2020 ha cotizado desde 2 Ene 2018 hasta 30 Dic 2019, entre 13,3 y 25,3, y media 20,3. El contado (MIBGAS) cerró a 10,2, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2021 ha cotizado desde 2 Ene 2019 hasta 30 Dic 2020, entre 12,3 y 22,7, y media 17,1. El contado (MIBGAS) cerró a 47,7, nivel por encima del valor MAX del futuro.
  • Futuro 2022 ha cotizado desde 2 Ene 2020 hasta 30 DIC 2021, con valores acumulados entre 13,4 y 138,5, y media 25,2. Cierre del contado (MIBGAS) ha sido 100,0, lo cual implica casi 3,97 veces (397%) superior a la media del futuro. El futuro fue bajando a finales de año 2021 desde el Máx (138,5) de 21Dic hasta 79,8 (30Dic).
  • Futuro 2023 ha cotizado desde 4 Ene 2021 hasta 29 DIC 2022, con valores acumulados entre 16,2 y 291,5 y media 63,5. Última cotización a 79,4 (29 DIC2022). El contado ha cerrado a 39,2, muy por debajo del valor MED del futuro.
    • Futuro OCT 2024 ha cotizado desde 1 JUL hasta 30 SEP registrando un Max-Med-Min de 40,5-36,2-32,4 €/MWh. Contado ha cerrado 40,3.
    • Futuro NOV 2024 ha cotizado desde 1 AGO hasta 31 OCT registrando un Max-Med-Min de 43,1-39,2-34,5 €/MWh. Contado ha cerrado a 44,4.
    • Futuro DIC 2024 ha cotizado desde 2 SEP hasta 29 NOV registrando un Max-Med-Min de 47,9-41,0-33,9 €/MWh. Contado ha cerrado a 46,1.
  • Futuro 2024 ha cotizado desde 3 Ene 2022 hasta 28 DIC 2023, con valores acumulados entre 30,5 y 193,1 y media 61,9. Última cotización a 33,8 (28 DIC 2023). El contado ha cerrado a 34,9, casi la mitad de la media del futuro y +4,5 €/MWh por encima del valor mínimo del futuro.
    • Futuro ENE 2025 lleva cotizando desde 1 OCT hasta 31 DIC registrando un Max-Med-Min de 48,8-43,4-38,5 €/MWh. Última cotización 48,8  (31 DIC 2024). El Benchmark para el contado es de 47,8 €/MWh.
    • Futuro FEB 2025 lleva cotizando desde 1 NOV 2024 registrando un Max-Med-Min de 50,3-45,5-39,2 €/MWh. Última cotización 46,9 (17 ENE 2025).
  • Futuro 2025 ha cotizado desde 2 Ene 2023 hasta 30 DIC 2024, con valores acumulados entre 26,4 y 53,7 y media 40,0. Última cotización a 45,9 (30 DIC 2024). La media estimada del contado 2025 ha repuntado a 48,9, lo cual supone una subida de +2,3 €/MWh (+5%) respecto a valores de hace un mes.
  • Futuro 2026 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2024, con valores acumulados entre 25,5 y 43,9 y media 32,4. Última cotización a 39,1 (14 FEB 2025).
  • Futuro 2027 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2025, con valores acumulados entre 30,2 y 33,2 y media 31,1. Última cotización a 30,3 (14 FEB 2025).

El Gobierno ha actualizado la TUR para Q1 2025 a 57,508 €/MWh, lo cual supone una subida de +6,35 €/MWh (+12,4%) respecto a Q4 2024 (51,16 €/MWh), afectando principalmente al sector doméstico y pequeños suministros de gas, lo cual se notará mucho más por la subida del IVA que ha pasado del 5% al 10% desde 1 ENE 2024 y al 21% desde 1 ABR 2024.

El Real Decreto-ley 4/2024, de 26 de junio, por el que se prorrogan determinadas medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo y se adoptan medidas urgentes en materia fiscal, energética y social, en su artículo 25 modificó el artículo 93 de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, añadiendo las letras b) y c), ampliando el ámbito de aplicación de la tarifa de último recurso a las comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, a los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial, a los edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso y a las empresas de servicios energéticos que presten servicio a todas las categorías anteriores. Por tanto, se pueden acoger a la TUR supuestamente de forma exclusiva los siguientes consumidores:

  1. Consumidores individuales con presión de suministro igual o inferior a 4 bar y consumo anual inferior a 50.000 kWh.
  2. Comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, constituidas conforme los artículos 5 y 24 de la Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre propiedad horizontal, así como a las empresas de servicios energéticos que les presten servicio.
  3. Los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial y edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso.
  4. Las empresas de servicios energéticos que presten servicio a las anteriores.

Debería existir una TUR de refugio a precio fijo para consumidores industriales o gran comercio en dificultades (en vez de MIBGAS + recargo del 20%, aparte del recargo sobre costes regulados) o bien una Tarifa de Referencia temporal basada en subastas de gas a mercado libre para asegurar la supervivencia de la industria. Las compras de gas a nivel europeo no están redundando en mejoras relevantes respecto a lo que se está comprando localmente en España, si bien supone una fuente de mejora del margen bruto de las comercializadoras de gas. Con las nuevas TUR’s, es probable que la Comercializadora de Referencia de la zona franquiciada pueda socorrer a una industria que no tenga contrato a mercado libre. Sin animar a ello, a modo de referencia se detallan las nuevas TUR’s en vigor desde 1 OCT 2024. Cualquier industria en situación vulnerable podría desear la TUR que le pudiese corresponder (TUR8, TUR9, TUR10 equivalentes a RL8, RL9 y RL10) según Consumo Anual Contratado (CAC).

La medida de indexación del precio del MIBGAS sobre el precio del MIBEL desde 15 JUN 2022 hasta 31 MAY 2023, extendida por RDL3/2023 hasta 31 DIC 2023, ha dejado de aplicarse en 2024.

Como siempre insistimos en recomendar la optimización de la denominada Qd asociada al caudal diario máximo contratado, porque el término de capacidad ha dejado de facturarse con el modo de facturación tipo 2 (banda del 85%-105%) y se paga la Qd tal cual se tenga contratada, penalizando (tres veces: factor de penalización de 3) diariamente los excesos. Toca analizar con lupa los costes repercutidos al Término de Capacidad.

Las coberturas de gas están a precios que parecen ser competitivos, pero no lo suficiente como para volver a presupuestos de hace dos años. Asegurar precios en coyunturas como la actual puede evitar nuevos incrementos, pero perder la oportunidad de recoger caídas más adelante. Los precios de los hubs internacionales han bajado por el efecto de treguas en las guerras en Oriente Medio, y entre Rusia y Ucrania, pero podrían reactivarse nuevamente. Las fórmulas de indexación sobre Brent tienen los días contados, especialmente por la incertidumbre en el Tipo de Cambio US$/€. Las indexaciones al TTF y MIBGAS están arrojando mejores resultados que el NBP. Para renovaciones, las fórmulas cost-plus están repercutiendo subidas aún mayores que con el TTF. Los industriales están optando a indexaciones sobre hubs de gas europeos, especialmente TTF. En ese caso, hay que prestar especial atención a las valoraciones de productos TTF Day Ahead versus TTF Month Ahead.

Una solución salomónica podría ser indexación mixta: una parte (X%) sobre Brent y TC, otra parte (Y%) a precio de un hub de gas como el TTF o MIBGAS, y resto (Z = 1 – X – Y), a precio fijo. Tal como estamos viendo ahora mismo, los contratos indexados a gas están aprovechando menores precios que los indexados a Brent. Cuando las bajadas son fuertes, se saca mucha más ventaja en el contado. No se puede desaprovechar cualquier oportunidad de este tipo. (Frente a precios fijos exante).

Desde 12 SEP 2023, el MIBGAS ofrece nuevos productos MIBGAS indexados al TTF. Se puede contratar gas con entrega física en el punto virtual español MIBGAS PVB, cuyo precio es el del punto virtual holandés TTF para cada día en el que se produce la entrega del gas más un diferencial (spread). Este spread es el que se contrata.

Desde 20 FEB 2024, los nuevos productos denominados futuros de gas natural indexados al precio diario de MIBGAS (LPI o Last Price Index day ahead) ya están disponibles en la plataforma de MIBGAS. De hecho, se han registrado las primeras transacciones de este nuevo producto: la de un contrato de gas con entrega el mes siguiente, es decir, para el mes de marzo con este nuevo producto de MIBGAS Derivatives. Son contratos con entrega física en el PVB (punto virtual de balance español) y no financieros, y cotizarán con un diferencial respecto al índice LPI. Se pueden negociar en la plataforma de MIBGAS o ser registrados como bilaterales OTC y son compensados y liquidados por la cámara de compensación OMIClear.

MIBGAS ha anunciado la intención de crear un mercado organizado para la negociación de CAE’s (Certificados de Ahorro Energético) para contribuir así al desarrollo y fomento de la eficiencia energética. Este mercado se desarrollará en la plataforma electrónica de negociación de MIBGAS y contribuirá a potenciar la negociación de CAE’s entre los actores de este mercado, facilitando el intercambio de los CAE’s y creando señales de precio públicas. El desarrollo de un mercado secundario de CAE’s es clave para incentivar las actuaciones de ahorro energético y la generación de estos certificados, que al tener un precio de cotización transparente aumentarán su atractivo y posibilidad de rentabilizar las inversiones realizadas.

MIBGAS ha lanzado el primer índice ibérico del precio del hidrógeno renovable el 16 DIC 2024, con un precio de 5,85 €/kg (148,36 €/MWh). La publicación de esta nueva señal de precios, que se actualizará semanalmente. El MIBGAS IBHYX refleja el coste de producción del hidrógeno renovable, es decir, el precio mínimo al que está dispuesto a vender un productor para obtener la rentabilidad esperada o, dicho de otro modo, la señal de precio de la oferta (Ask) de hidrógeno renovable producido en la península ibérica en una planta de electrólisis tipo. Esta señal representa el coste nivelado de producción del hidrógeno renovable de acuerdo con los criterios establecidos en los actos delegados de la UE para la obtención de hidrógeno RFNBO (Renewable Fuel of Non Biological Origin). La metodología empleada se ha basado en los costes de producción para, en un primer paso, llegar a definir y a aunar criterios para la obtención del precio de producción en Iberia de este vector energético, que es lo que representa el índice MIBGAS IBHYX. El siguiente paso será conocer el precio de la demanda (Bid), el que está dispuesto a pagar un demandante (off-taker) de hidrógeno renovable.  El gap o diferencial entre estos dos precios determinará el grado de liquidez del mercado.

Las medidas del gobierno sobre bonificaciones en el sector gasista favorece en cierta medida a la industria gas intensiva. Muy importante aprovechar las ayudas si vuelven a aprobarse para solicitarlas en plazo y forma, sabiendo que se pueden convocar en fechas determinadas.

Respecto a la regulación de las Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR) para la nueva temporada de Gas (desde 1 OCT 2024):

  • Resolución 23 MAY 2024, de la CNMC, por la que se establecen los peajes de acceso a las redes de transporte, redes locales y regasificación para el año de gas 2025.
  • Resolución 13 SEP 2024, de la CNMC, por la que se establece la cuantía de retribución del gestor técnico del sistema gasista y la cuota para su financiación en el año de gas 2025.
  • Orden TED/1013/2024, de 20 SEP, por la que se establecen los cargos del sistema gasista y la retribución y los cánones de los almacenamientos subterráneos básicos para el año de gas 2025.

En conjunto, supone una bajada generalizada de los peajes fijos y una subida de los peajes variables, excepto para los pequeños consumidores (RLTA7). A modo indicativo, podemos resumir unas variaciones medias de los peajes de gas:

  • Términos fijos de capacidad: RL8, RL9 y RL10 bajan -15,3%; -18,9% y -17,7%.
  • Términos variables de consumo: RL8, RL9 y RL10 suben +12,8; +12,4% y +12,1%.
  • De forma genérica, dado que el peso de los términos variables es inferior al de los términos fijos en el pricing del gas, en valor medio se estima que el ATR de gas de forma indicativa se reduce un 8% caso compra gas natural canalizado y 5% caso compra gas GNL.
  • Para cada punto de suministro hay que evaluar su impacto individual teniendo en cuenta las condiciones contratadas (variaciones de los valores aplicables) y las características específicas (curva de carga, caudal contratado, consumo anual).

Buen momento para mitigar la facturación de la parte fija del gas en mayor medida, aunque suba la parte variable en menor medida, pero insuficiente para amortiguar el escandaloso precio de la materia prima, viendo su tendencia (índices de precios del gas). Es muy difícil trasladar la subida del precio del gas a los productos manufacturados. Los fondos europeos podrían (deberían) utilizarse para compensar directamente el coste de la materia prima a los industriales como está ocurriendo en otros países europeos.

La Orden TED/526/2024, de 31 de mayo, por la que se establece la metodología de actualización de la retribución a la operación de las instalaciones tipo de generación de energía eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible y se actualizan sus valores de retribución a la operación de aplicación a partir del 1 de enero de 2024, ha llegado un poco tarde para aquellas empresas que tuvieron que deshacerse de sus activos para compensar/reducir pérdidas económicas/financieras, pero al parecer la nueva metodología supone una cierta compensación de las pérdidas acumuladas, excepto en el mes de enero 2024. La revisión de la Retribución a la Operación se realizará cada trimestre, considerando el precio de los combustibles, el precio de los derechos de emisión de CO2 y el precio del mercado eléctrico, y se tendrán en cuenta las cotizaciones de los futuros. La nueva metodología facilitará que las instalaciones mejoren sus previsiones económicas, porque refleja de una manera más precisa la estructura de ingresos y costes del sector, de modo que podrán tomar decisiones con mayor certidumbre. Esperemos que la actualización de los parámetros de aquí en adelante llegue a tiempo para evitar el descalabro de la tesorería de las empresas del sector, y no volver a sufrir una situación crítica del circulante para las empresas (sin cobrar producciones 2023 y Q1 2024).

En 2023, la producción de plantas de cogeneración se redujo aprox. un 2% adicional a la bajada del 2022 estimada en más de un 22%. En estos 2 años sucesivos el número de plantas se ha reducido un tercio, de aproximadamente 600 a unas 400, esperando desde 2021 la celebración de las subastas para el nuevo ciclo inversor y transformación tecnológica con su industria asociada. En 2023 un total de 900 MW han finalizado su vida útil y 101 industrias ven así reducido su nivel de competitividad. En los próximos 2 años, otros 2.000 MW estarán en idéntica situación (imposibilidad de cogenerar).

El l Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) ha sacado a información pública el marco de las subastas de cogeneración para adjudicar una retribución regulada a un total de 1.200 MW hasta 2027, formado por una propuesta de Real Decreto y una propuesta de Orden ministerial. Las instalaciones de los adjudicatarios podrán operar con gas natural o biomasa y, además de aportar una elevada eficiencia, deberán estar preparadas para consumir al menos un 10% de hidrógeno renovable, así como la obligación de autoconsumir más del 30% de la producción de electricidad. Quizás demasiadas restricciones alejadas de la realidad industrial, especialmente para aquellas fábricas que puedan estar asociadas a la nueva cogeneración, que cada vez exigen mayor flexibilidad en sus estrategias de aprovisionamiento de electricidad. La nueva potencia, en línea con lo previsto en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), trata de incentivar la electrificación y otras inversiones ligadas a la transición energética de la industria. Podrán participar nuevas instalaciones o instalaciones existentes para mejorar la eficiencia o cambiar el combustible. Por primera vez se proponen subastas para plantas de cogeneración que utilicen la biomasa como combustible. La actualización del PNIEC 2023- 2030 contempla el impulso de 1.200 MW de cogeneración de muy alta eficiencia, bien renovando el parque existente, bien con nuevas instalaciones, todas ellas capaces de ofrecer flexibilidad a un sistema eléctrico con una gran penetración de energías renovables y de mejorar la eficiencia de la industria cogeneradora. A tal efecto, la propuesta del MITECO prevé la celebración de tres subastas entre 2025 y 2027 para otorgar un régimen retributivo específico a centrales de cogeneración, 400 MW por año. El detalle de los cupos de potencia para cada rango de potencia y la tipología de instalación se publicarán en las resoluciones que convoquen cada subasta, al igual que las fechas de celebración. La potencia que no se adjudique podrá acumularse para la siguiente convocatoria.

Los participantes en las subastas ofertarán un porcentaje de reducción sobre el valor estándar de inversión inicial de la instalación tipo de referencia en la que se encuadre la instalación ofertante, de acuerdo con el sistema establecido por el Real Decreto 413/2014. Para el cálculo de la retribución a la inversión se utilizará el vigente valor del 7,09%, que se revisará a final de año con vistas al nuevo período regulatorio 2026-2031. Las cogeneraciones que operen con gas natural tendrán una vida útil regulatoria de 10 años y las que operen con biomasa de 20 años.  El impacto económico de las subastas será positivo para las industrias adjudicatarias, ya que permitirá la instalación y la renovación de equipos muy relevantes. Dependiendo de la potencia asignada a cada instalación tipo de referencia, se espera que el sobrecoste repercutido en el sistema eléctrico por la retribución regulada de los 1.200 MW a subastar oscile entre los 295 y los 530 millones de euros anuales. Dichos importes se verán reducidos por los descuentos obtenidos en las subastas y variarán en función de los precios de los combustibles y de la electricidad.

Las instalaciones no podrán superar una potencia máxima de 100 MW –de 15 MW en los sistemas no peninsulares– y cumplirán unos niveles de ahorro de energía primaria suficientes para ser consideradas de alta eficiencia o de muy alta eficiencia. Estos niveles serán del 5% para potencias menores de 1 MW y del 15% para las mayores. Las plantas de biomasa también tendrán que cumplir los criterios de sostenibilidad y reducción de emisiones establecidos.

Cada instalación deberá presentar un plan estratégico de evaluación de su impacto sobre el empleo directo e indirecto y la cadena de valor industrial, incluyendo la estrategia de compras y contratación o la estrategia de economía circular, que será publicado en la página web del MITECO.

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Precios CO2

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa ha repuntado en ENE a 76,1 €/tCO2, supone un incremento de -4,8 €/tCO2 (-0,4%) respecto a DIC (71,3 €/CO2). FEB 2025 sigue subiendo hasta un nivel medio acumulado de 79,1 €/tCO2 con cierta presión alcista por el repunte de los precios internacionales del gas a inicios de año y de la electricidad (mayor producción termoeléctrica). Ya habíamos advertido que las fluctuaciones con tres ciclos de bajadas y subidas a lo largo de 2024 podrían ser otro de tantos espejismos especulativos de los que se enriquecen por el trading de derechos sin tener que cubrir posiciones físicas.

El precio de contado del CO2 del año 2020 cerró a 24,7 €/tCO2, muy similar al récord histórico de 2019 (24,8 €/tCO2). El año más crítico anteriormente fue el 2008 (22,0 €/tCO2). Pero en aquél entonces sufrimos una crisis mayor del petróleo y aún menor del gas, y también se iniciaba la segunda etapa del mercado europeo de CO2. El valor mínimo anual se alcanzó en 2013 (4,45 €/tCO2), y del 2012 al 2017 se mantuvo en una horquilla media en torno a 6 €/tCO2, y ya nos parecían abusivos aquellos precios.

Pero en 2021, la media ANUAL acumulada del CO2 repuntó abusivamente a 53,6 €/tCO2, después de la pandemia Covid-19, aprovechando bajadas históricas de las temperaturas (Filomena), lo cual supone una subida más del doble que los máximos históricos previos. La media ANUAL en 2022 subió a 80,9 €/tCO2. Dicho nivel ha sido más de 4 veces (400%) superior a los valores medios del registro histórico reciente (2018-2020: 21,8 €/tCO2). Hablar de 2023 es inclusive algo peor, porque ha cerrado a 83,5 €/tCO2.

El 2024, el spot ha cerrado a 65,3 €/tCO2, lo cual supone una caída de -18,2 €/tCO2 (-21,8%) respecto a la media de 2023 (83,5 €/tCO2).

Pero durante el mes y medio que llevamos de 2025, tenemos una media spot acumulada que sube a 77,1 €/tCO2, un incremento de +11,8 €/tCO2 (+18,0%) respecto a todo el año 2024.

Los futuros tienen libertad de repuntar porque permite posiciones especulativas para arbitrar entre el medio y largo plazo. Una degeneración del valor económico inducido del derecho a emitir CO2. Tendría que caer por debajo del nivel de 5 €/tCO2 para que estemos hablando de un commodity sensato y no un precio exorbitante y descontrolado, que está haciendo menos competitivo el coste final de la energía a nivel pan-europeo. Se ha vuelto un commodity de súper lujo en muy poco tiempo, afectando a todos (los consumidores) independientemente del país europeo donde se encuentre el sujeto pasivo, pero unos con más capacidad de pago que otros.

Los futuros con entrega a final de año han variado de la siguiente manera.

  • Futuro Dic 2020 dejó de cotizar a niveles máximos de 30,8 €/tCO2.
  • Futuro Dic 2021 dejó de cotizar el 20 DIC/2021 a 79,4.
  • Futuro Dic 2022 dejó de cotizar el 19 DIC/2022 a 84,1.
  • Futuro Dic 2023 dejó de cotizar el 18 DIC/2023 a 69,1.
  • Futuro Dic 2024 dejó de cotizar el 16 DIC/2024 a 63,3.

La curva de precios forward del CO2 a medio y largo plazo (202-2032) acentúa un perfil de contango a partir de la última cotización de DIC 2024, con unos niveles entre 79 y 90 €/tCO2 a largo plazo (2025-2029) y entre 93 y 102 €/tCO2 a muy largo plazo (2030-2033). Los futuros han subido y después se han relajado respecto a valores de hace un mes, corrigiendo el perfil de precios a largo plazo respecto a valores de hace un mes, debido a que los precios del gas y de la electricidad habían subido demasiado y en los últimos días están moderándose y cayendo, respectivamente.

El precio del CO2 repunta un 25,9% en 2025, y después crece a un ratio medio anual de 3,1% entre 2026 y 2031, y +6,3% entre 2032 y 2033.

Los especuladores se siguen “frotando las manos”, ya que persisten las reglas del juego y la demanda de derechos va en aumento. El precio del CO2 está en niveles perniciosos que pueden llegar a convertirse o declararse en estafa energética por alguna fiscalía de algún Estado Miembro de la Unión Europea o algún juzgado que reciba una demanda judicial de cualquier empresa afectada. Aunque nos están dando una tregua, ya han rebasado los límites de racionalidad y proporcionalidad del impacto ambiental para castigar a la energía térmica y frenar su producción favoreciendo a las renovables. Quizás sería oportuno que la CNMC plantee hacer un seguimiento y control del mercado europeo de CO2 de forma coordinada con las demás comisiones reguladoras europeas, pues el precio del CO2 se nos puede ir de las manos, más bien caer en las manos de agentes especuladores.

Si no se suspende o elimina el mercado de CO2, entonces que se eliminen los subsidios a las renovables y la excepcionalidad de no pagar costes de red a autoconsumos, a menos que la autoproducción opere en modo aislado y desconectado de las redes. Los consumidores están pagando en duplicado o triplicado las diferentes políticas ambientales de los Estados Miembros de la UE. No hay tanta riqueza como parece. Todo lo contrario: Nos están llevando a una miseria energética. “La vaca se va a quedar sin leche”. Si la red sirve de respaldo, que se paguen dichos servicios, pues los costes fijos van a ir en aumento en cuanto se consolide una eventual bajada de la recaudación, y toca repartirlos entre una demanda residual cada vez menor. Unos consumidores (sin autoconsumo, típicamente los más pobres o con menos recursos económicos) NO deben subsidiar a los demás (con autoconsumo, típicamente los más ricos o con mayores recursos económicos). Esto está abriendo más la brecha entre consumidores, pero es contradictorio que ocurra en la Europa contemporánea. El precio del CO2 lo termina pagando hasta la más humilde persona (cliente final). Es como un coste variable o coste marginal adicional al de la materia prima.

Nada se permite que suba tanto. Esto exige que se establezcan precios máximos al CO2, así como al precio de los hubs de gas más realistas para evitar más usura a los consumidores, y restablecer los precios máximos de mercados de electricidad y de gas a niveles asumibles por los consumidores. Todos los gobiernos europeos deben reflexionar a dónde nos llevan y si deben luchar contra la especulación. Se supone que los reguladores deben velar por la defensa de las prácticas competitivas y evitar la especulación, en beneficio tanto de vendedores como compradores, y especialmente de los consumidores.

Se supone que las variaciones de los precios del gas internacional (TTF, NBP y Henry Hub) siempre se propagan del MIBGAS al MIBEL, aunque el mercado eléctrico tenga vida propia: afectado por otros drivers como el escandaloso coste (precio) especulativo del mercado europeo de derechos de emisiones de CO2, que sigue cotizando a niveles muy elevados (un valor que ha superado más de tres veces el de inicios del 2020, estadio pre-Covid). Desde luego a la cogeneración industrial debe reconocerse explícitamente el sobrecoste de los precios del gas y el sobrecoste del CO2 para poder seguir sobreviviendo y suministrando energía térmica a sus fábricas asociadas, en plazo y forma. Hay riesgo de seguir produciendo a un coste mayor que el ingreso por la regulación actual (régimen retributivo). La tesorería de la cogeneración no puede soportar un precio del CO2 superior a 30 €/tCO2. Saltan las alertas porque ese nivel máximo se ha llegado a triplicar y en algunos momentos cuadruplicar/quintuplicar. La nueva metodología reconoce de forma explícita el CO2, lo cual esperemos que se note y actualice en plazo y forma para evitar el empeoramiento de la situación crítica que sufre la cogeneración.

Parece que después de cada Cumbre del Clima (típicamente entre NOV y DIC), tenemos una tregua con el precio del CO2, inclusive con un perfil correctivo de precios en todos los plazos (corto, medio y largo) hasta ENE o FEB del año siguiente. Sin embargo, ya hemos observado periodos temporales en los que el CO2 baja para volver a repuntar. Al ritmo actual se espera que alcance 150 €/tCO2 antes de 2030, caso de que las autoridades pan-europeas y/o nacionales no hagan nada para evitarlo. La entrada de agentes especuladores, con mucho músculo financiero, está arruinando a las industrias europeas. Han encontrado en la energía y especialmente en el CO2 un valor de refugio con elevada rentabilidad y mínimo riesgo. Compran muy barato, y revenden carísimo. Y “se van de rositas”. Después de las monedas virtuales, el CO2 es lo que más está llamando la atención a especuladores. De hecho, cabe advertir que el futuro de CO2 para Dic 2030 ha llegado a cotizar un valor máximo de 144,1 €/tCO2 el 17 AGO 2022.

El cambio de gobierno y política de los EEUU puede que altere o retrase los objetivos de la Agenda 2030.

En todo caso, el precio del CO2 está distorsionando los mercados energéticos (energía eléctrica y de gas natural), con el riesgo de magnificarse su impacto en los precios ofertados (coste de oportunidad) por los generadores, redundando en mayores precios en los mercados minoristas de suministro de electricidad y gas a cliente final.

No existen límites en los precios ni en las cuotas de mercado a nivel europeo ni nacional. Es un mercado con incentivos perversos, sin control, sin supervisión, sin transparencia, sin igualdad de condiciones, sin equidad, sin racionalidad económica, redundando en señales económicas especulativas, que merman la competitividad y eficiencia económica de las instalaciones obligadas a cubrir sus emisiones de CO2 con derechos de CO2. La politización de la energía y el medioambiente puede paralizar a las industrias en Europa o inducir su migración (deslocalización) a países donde no exista coste del CO2.

Si las autoridades competentes no van a supervisar ni a controlar el mercado de CO2, entonces deberían plantearse la posibilidad de suspender dicho mercado y las obligaciones requeridas a las instalaciones afectadas hasta que se relajen los precios de los mercados energéticos (electricidad, gas, productos derivados del petróleo y carbón). Existen otros mecanismos de control e incentivos que pueden fomentar la descarbonización evitando la especulación del precio del CO2 como un commodity, que cada vez puede ir encareciéndose más y más.

China ha anunciado sus primeros planes (conservadores) para mejorar la medición del contenido de CO2 en sus productos, un paso crucial (guiño a Europa) para lograr sus objetivos climáticos y adherirse a estándares internacionales más estrictos. Vamos a ver si eso se hace notar (aunque sea marginalmente) en la economía y competitividad mundial y otros países como India, Pakistán, Brasil, y más cerca países africanos como Marruecos,…, etc, empiecen a penalizar las emisiones de CO2 como se ha hecho en Europa. Igual ocurre cuando se haya desindustrializado Europa. Fuera de Europa nos ven muy comprometidos con la protección del medioambiente, cuando en realidad se están descuidando los mares, océanos, lagos, ríos y bosques, que son las principales fuentes de depuración del CO2, y una buena parte (sino todo) de lo recaudado de los mercados de CO2 debería reinvertirse en reforestación, protección y mantenimiento de los recursos del planeta. La penalización del CO2 en “cualquier país sensato” debería estar condicionada a una práctica mundial para evitar precisamente la pérdida de competitividad de las industrias y comercios y demás actividades económicas en Europa.

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Actividad ACOGEN

El lunes 3 de febrero tuvo lugar la XIII edición del Simposio Empresarial, “Europa: Camino hacia la Sostenibilidad Energética” organizado por Fundación para la Sostenibilidad Energética y Ambiental (FUNSEAM) y celebrado en la sede de Foment del Treball en Barcelona; acto que contó con la presencia de ACOGEN.

El miércoles 5 tuvo lugar en Barcelona la jornada técnica “Oportunitats de la descarbonització industrial per a l’economia catalana. Presentació de l’Aliança Q-cero”, organizada por Enginyers BCN y Alianza Q-Cero. En el evento participó la consejera de Transición Ecológica, Sílvia Paneque ,y otros miembros relevantes del Govern, así como representantes empresariales como Virginia Guinda, vicepresidenta de Foment, e industriales de relevancia. El director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, asistió y mantuvo un encuentro con la consellera.

El 6 de febrero, ACOGEN y COGEN España viajaron a Aragón junto con diputados del Partido Popular y responsables del Gobierno de Aragón para visitar las plantas de Neoelectra y Nortwood Dicepa, encuentro en el que los asistentes compartieron las necesidades y actualidad de los cogeneradores.

A la semana siguiente, el miércoles 12 se celebraba el Comité de Regulación de ACOGEN, con la asistencia de 120 profesionales (50 en modo presencial y 70 en modo online). Posteriormente tuvo lugar la habitual junta directiva mensual de ACOGEN.

Además, se están manteniendo reuniones con COGEN Europe para la elaboración de un estudio sobre la contribución de la cogeneración a los futuros objetivos de descarbonización y competitividad en la UE, en el contexto del próximo “Clean Industrial Deal”.

De cara a próximas citas, el martes 25 de febrero tendrá lugar la reunión de la Comisión de Energía de Foment del Treball. Al día siguiente, de 12 a 13 horas se celebra el webinar “ EU ETS | Escenario 2025“ organizado por Vertis Environmental Finance para ACOGEN.

ACOGEN y COGEN España organizan el 27 de febrero la “Jornada de Trabajo Subastas de Cogeneración” en el Hotel NH las Ventas de Madrid, a la que se esperan que acudan más de 200 asistentes entre presenciales y online.

El día 4 de marzo tendrá lugar una reunión extraordinaria de la junta directiva de ACOGEN. Un día después, el miércoles 5, se celebra en Barcelona la jornada de “Mercados Energéticos”, organizada por el Grup de Gestors Energètics, en la que participará nuestro director general, Javier Rodríguez.

ACOGEN en los medios

El 13 de febrero el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico sacaba a información pública el marco de las convocatorias para adjudicar una retribución regulada a un total de 1.200 MW de cogeneración hasta 2027. Tal como informa La Voz de Galicia, se celebrarán tres subastas, entre el 2025 y el 2027, repartiendo 400 MW por ejercicio. El diario cita a ACOGEN, que señaló que se trata de «un hito decisivo y bienvenido de enorme relevancia» para el sector y agradeció el trabajo realizado por el ministerio, afirmando que comparten «el objetivo de que las subastas de cogeneración sean un éxito para la transición ecológica, la competitividad y el empleo de la industria calorintensiva en España».

Por su parte, El Mundo Castellón titula “La nueva subasta de potencias para la cogeneración ve la luz pero nace escasa para la cerámica”, donde también se hace eco del parecer de ACOGEN así como de ASCER, la patronal azulejera, para quien «es pronto para poder hacer una valoración, ya que no hemos podido analizar el detalle en profundidad, sí podemos adelantar que la cantidad que se establece es a todas luces insuficiente». En este sentido también leemos en El Periódico Mediterráneo, El Gobierno publica, tras cuatro años, una importante medida para la cerámica de Castellón, en relación a las subastas de cogeneración.

Cinco Días menciona que el sector esperaba desde hace mucho tiempo la convocatoria de las subastas, para la cual, el ministerio ya lanzó el pasado octubre una primera consulta pública, ante la necesidad de inversiones de 800 millones de euros. Y recuerda que fue a finales de 2021 cuando el Gobierno anunció el lanzamiento de las subastas, aunque la convocatoria quedó parada a raíz de la crisis de precios de la energía.

Semanas antes, en La Nueva España  leíamos que “La descarbonización o es competitiva o no es sostenible«, advierte la patronal de la cogeneración. El periódico asturiano recuerda que, según datos de ACOGEN, en España hay 150 plantas en vilo ante los retrasos de más de tres años del Gobierno en la convocatoria de las subastas para modernizar el sector y destaca que algunas convocatorias de ayudas para la descarbonización no tienen en cuenta las necesidades de esta actividad. Ponen como ejemplo la renuncia de Industrias Lácteas Asturianas (Ilas) a la ayuda del PERTE de descarbonización. El director general de ACOGEN señalaba en su editorial de enero que esta industria cogeneradora sigue esperando y reclamando poder renovar e invertir en su cogeneración y ha descartado otras inversiones por “la incertidumbre sobre los costes».

También el diario El Mundo en su edición de Castellón, publicaba el 1 de febrero el reportaje “La cogeneración cerámica cae un 40% en tres años sin el nuevo plan, donde informa que la producción eléctrica de esta tecnología retrocede a casi la mitad desde 2021 a la espera de que el Ministerio lance la subasta de potencias que anunció en 2021. En concreto, las plantas de cogeneración de la provincia de Castellón (el sector azulejero copa la mayor parte) produjeron al cierre de 2024 un total de 725.000 MWh. La actividad de la cogeneración en Castellón ha caído a casi la mitad en tres ejercicios, mientras sigue a la espera del marco inversor que permitirá a los industriales planificar el futuro de sus plantas y realizar inversiones en la modernización de las mismas. El diario destaca las declaraciones recientes de la ministra Sara Aaegesen realizadas en una sesión plenaria del Congreso, donde señaló que “estamos trabajando para poder sacar una nueva subasta de cogeneración lo antes posible en este año 2025”. “Una subasta de cogeneración que esperamos que ayude al tejido productivo e industrial y que ayude también a la sostenibilidad de esas instalaciones, que son importantes en nuestro país”, destacó la ministra, sin concretar plazos.

El director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, indica que “desde el sector estamos muy ilusionados con que se puedan conocer pronto, muy pronto, la propuesta de subastas y esperamos que todos los sectores industriales cogeneradores, y especialmente el sector cerámico, puedan acceder a las mismas sin discriminaciones ni cortapisas frente a sus competidores europeos”.

Cogeneración 2025: nuevo ciclo de inversión en la industria era el título del artículo del director general de ACOGEN publicado en el último número de la revista FuturEnergy , donde el directivo afirma que 2025 el sector confía en dar comienzo a un nuevo ciclo de inversión con la convocatoria de subastas de 1.200 MW donde unas 200 industrias calorintensivas invertirán cifras superiores a 800 M€ en cogeneración para garantizar una transición energética sostenible con una descarbonización competitiva.

Haciendo balance del año que dejamos, señala que 2024 pasará a la historia de la cogeneración como el año en el que se completó —tras tres años de trabajo— un nuevo marco regulado de operación para la cogeneración adecuado al nuevo contexto estructural de volatilidad de los mercados energéticos, tras la crisis de Ucrania y el incremento de la generación renovable en el mix de electricidad en España. Y remarca que en 2024 la producción de cogeneración tocó fondo, tanto por la obsolescencia del marco regulado anterior como por el agotamiento de la vida retributiva de 25 años, al haber retrasado el Gobierno la convocatoria de las nuevas subastas retributivas para 1.200 MW tramitadas en 2021 y establecidas en el PNIEC. Esta situación ha generado enorme incertidumbre y ha afectado a la confianza en la inversión industrial. Sin embargo, remarca Rodríguez, “la cogeneración sigue siendo la mejor herramienta disponible para la competitividad de las industrias calorintensivas, por lo que es fundamental establecer un nuevo ciclo de operación de 15 años para mantener las exportaciones y el empleo en nuestro país”.

Socio Protagonista

Caterpillar Energy Solutions S.A. | MWM

 

Seguridad energética y transición: preparados para el hidrógeno, hoy y mañana

 

El mundo energético actual es complicado y plantea decisiones difíciles a los que hoy por hoy quieren invertir en nuevas instalaciones y sistemas, ya que las empresas y los proveedores de energía no sólo tienen que considerar los factores que hoy influyen en la rentabilidad y capacidad de operar, sino que también tienen que prepararse para un futuro que no es fácil de predecir.

Al mismo tiempo, observamos una creciente demanda de electricidad que por abandonar fuentes de energía fósiles en todos los sectores aumentará en los próximos años. La transición energética y los objetivos determinados por la Unión Europea y otras regiones del mundo ponen al hidrógeno en el centro de una solución del problema.

A lo largo de sus 150 años de historia, Caterpillar Energy Solutions, con sede en Mannheim, Alemania, ha sido capaz de ofrecer a sus clientes soluciones que no sólo responden a problemas actuales, sino que también los preparan para el futuro. Siendo hoy en día una empresa líder a nivel mundial en el sector de la cogeneración y de la generación distribuida de energía con motores a gas y motogeneradores que pueden funcionar con distintos tipos de gases, Caterpillar Energy Solutions ya está preparada para dar respuestas más allá de la transición energética.

En la lucha contra el cambio climático, el hidrógeno tendrá un papel clave para la generación de energía y la seguridad energética, sobre todo cuando se produzca a base de fuentes renovables. Caterpillar Energy Solutions con sus soluciones para el uso de diferentes gases como gas natural, biogás, gases de vertedero y de depuradora, entre otros, tanto en procesos industriales como para el abastecimiento con energía de hogares y municipios, también ofrece salidas a los problemas de mañana. Al preparar los motores a gas MWM con potencias eléctricas entre 400 y 4.500 kW para el uso con hidrógeno, sus clientes pueden estar seguros de que sus inversiones mantendrán valor a lo largo de su vida útil y más allá.

Ya hoy en día, sus motores funcionan con una mezcla de hidrógeno de hasta 25% vol. y ofrecen la posibilidad de reequipar motores que ya están en el campo con kits de retrofit que también permiten la adición de hidrógeno hasta el 25%. Además, trabajan en proyectos pioneros, operando sus motores con un contenido de hidrógeno de hasta el 60%. Dados los avances tecnológicos de sus motores y la vasta experiencia y trayectoria en soluciones integrales para la generación de energía descentralizada con motores a gas MWM, en Caterpillar Energy Solutions y su filial de Madrid, continúan trabajando para que sus clientes puedan navegar tranquilos por la transición energética, invertiendo con seguridad en el hoy y el mañana.

Para más información visita:

https://www.mwm.net/es/excelencia-en-gas/energia-de-hidrogeno-mwm/

https://www.mwm.net/es/

Jornada de Trabajo Subastas de Cogeneración

El próximo jueves 27 de febrero, ACOGEN y COGEN España organizamos la jornada de trabajo “Subastas de Cogeneración”, de 10:30 a 13:30 horas en modalidad híbrida -presencial (Madrid) y online-.

Una jornada de trabajo entre empresas cogeneradoras y profesionales del sector para poner en común, plantear y resolver dudas, recabar comentarios, casuísticas y aportaciones en torno a la propuesta de Real Decreto y Orden de subastas de 1.200 MW de cogeneración.

Todos los asociados de ACOGEN y COGEN España están convocados para asistir. Si estás interesado en acudir y no eres asociado, puedes solicitar invitación en el siguiente enlace de registro (hasta completar aforo).

ACOGEN – Asociación Española de Cogeneración | A. de Baviera, 15-bajo | 28028 Madrid
Tel.: 91 724 03 69 | Fax: 91 577 47 10
e-mail: acogen@acogen.es | www.acogen.es

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