Boletín Electrónico de la Asociación Española de Cogeneración

Noviembre 2024

nº 196

Editorial

José Ignacio Castillo

Presidente ACOGEN

Cogeneración, imprescindible para el futuro industrial y energético de España

Ayer celebramos la Asamblea anual de los cogeneradores. En primer lugar, es un honor asumir la presidencia de ACOGEN en un momento ilusionante para la cogeneración. Agradezco a los socios su confianza y recojo el testigo de manos de Rubén Hernando, quién con acierto y dedicación ha desarrollado una encomiable labor en años muy difíciles para el sector.

Ahora, los cogeneradores emprendemos un nuevo ciclo para seguir contribuyendo de manera decisiva a la economía industrial y también a los sistemas energéticos —eléctrico y gasista— aportando eficiencia, competitividad y desarrollo. La cogeneración ha demostrado en sus más de 35 años de operación en España que es buena para las industrias y buena para el país, y sigue siendo el pilar de las industrias calorintensivas para acometer con éxito una transición energética sostenible y competitiva.

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) ha vuelto a caer en OCT a 68,5 €/MWh por debajo de niveles de JUN (72,3) después de los repuntes en JUL y AGO, a 72,3 y 91,0 €/MWh, respectivamente, debido al efecto de tiempo atmosférico agradable…

Precios gas

Precio interanual futuro Dated Brent revierte -9,3% y Tipo de cambio US$/€ pierde -3,5%, induciendo bajada neta media de -1,3% en los precios variables del suministro de gas a cliente final en España respecto a valores de hace un mes (caso de indexación a Brent y TC)…

Precios C02

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa ha caído levemente en OCT bajando a 63,6 €/tCO2, supone una reducción de -1,3 €/tCO2 (-7,8%) respecto a SEP (64,9). NOV ha empezado a repuntar hasta los 65,9 €/tCO2 con mucha presión alcista…

Actividad ACOGEN

ACOGEN en los medios

ACOGEN asistió a la sesión 52 del Comité de Agentes del Mercado (CAM) de MIBGAS, celebrada el martes 22 de octubre. Dos días después, la Asociación acudía a la presentación del informe “New Deal: un nuevo compromiso para la descarbonización eficiente y efectiva de la economía española”, elaborado por PwC.

El director general de ACOGEN era entrevistado por los micrófonos de cadena COPE Castellón tras la celebración del XX Congreso Anual de Cogeneración. Tal como señaló Rodríguez, “El congreso ha abierto un nuevo ciclo para las expectativas. Fue un éxito de convocatoria con 180 congresistas y luego estuvo el gran anuncio por parte del ministerio que reanudaba la tramitación de las subastas de cogeneración… 

Socios Protagonistas

Eni España: una empresa líder en el suministro de gas a la industria española

Eni España Comercializadora de Gas S.A. (“Eni España”) es una empresa gasista especializada que opera en el mercado B2B nacional, donde se ha consolidado como un operador líder, activo en todos los eslabones relevantes que componen la cadena de valor del gas natural, desde la regasificación, hasta la comercialización. Suministra gas a los segmentos industrial, pymes y de cogeneración, y tiene también presencia indirecta en el sector doméstico-residencial en sinergia con Plenitude, compañía del grupo Eni dedicada a generar electricidad renovable y vender electricidad, gas y servicios energéticos a clientes minoristas. Está participada al 100% por Eni SpA, empresa energética integrada global, presente en más de 60 países con unas ventas globales de más de 60 bcm de gas (equivalente prácticamente a dos veces el consumo anual de España) y que opera en España desde 1967 con más de 400 empleados a lo largo de la cadena de valor de la energía.

De un vistazo

Cogeneración: Gestión y Transformación – Mercados, Digitalización y Descarbonización

Este miércoles 20 de noviembre ACOGEN celebró su Asamblea General 2024, cita imprescindible de los cogeneradores industriales españoles, bajo el lema de “Cogeneración: Gestión y Transformación – Mercados, Digitalización y Descarbonización”.

La Asamblea dio comienzo con el discurso del nuevo presidente de ACOGEN, José Ignacio Castillo. Tras su intervención, se proyectó el vídeo Cogeneración: Gestión y Transformación, que muestra la evolución de la cogeneración en los últimos años, desde la gestión de los mercados hasta su transformación en cuanto a la digitalización y descarbonización.

A continuación, tuvo lugar la mesa redonda, donde los expertos debatieron sobre la Gestión de los mercados en el nuevo marco de operación. Para ello, contamos con la participación de Gabriel Aguiló, director de Gestión de Energía y Productores de AXPO; Daniel Fernández, director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Regulación de ENGIE; Carmen Soldado, directora de Consultoría de Energía Local; y Rubén Hernando, director general División Papel sur de Europa de DS Smith.

A su finalización, el director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, analizó la Transformación de la cogeneración -digitalización y descarbonización- en los últimos años.

Durante el acto hizo se entrega del galardón Cogenerador de Honor 2024, que este año recayó en José María Roqueta, en reconocimiento a su valiosa contribución a los valores, a la ingeniería y a la promoción de la cogeneración en España.

Nota de prensa aquí

Vídeo aquí 

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Cogeneración e Industria, lazos de futuro

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Editorial

acogen.es/boletin-noviembre-2024/#editorial

Cogeneración, imprescindible para el futuro industrial y energético de España

Ayer celebramos la Asamblea anual de los cogeneradores. En primer lugar, es un honor asumir la presidencia de ACOGEN en un momento ilusionante para la cogeneración. Agradezco a los socios su confianza y recojo el testigo de manos de Rubén Hernando, quién con acierto y dedicación ha desarrollado una encomiable labor en años muy difíciles para el sector.

Ahora, los cogeneradores emprendemos un nuevo ciclo para seguir contribuyendo de manera decisiva a la economía industrial y también a los sistemas energéticos —eléctrico y gasista— aportando eficiencia, competitividad y desarrollo. La cogeneración ha demostrado en sus más de 35 años de operación en España que es buena para las industrias y buena para el país, y sigue siendo el pilar de las industrias calorintensivas para acometer con éxito una transición energética sostenible y competitiva.

El lema de esta asamblea “Cogeneración: Gestión y Transformación – Mercados, Digitalización y Descarbonización” es ilustrativo de las metas que queremos alcanzar, y de las políticas y medidas necesarias para ello.

Desde el pasado 4 de junio, los cogeneradores contamos con un nuevo marco de operación que inicia una nueva etapa tras un largo periodo de intensa colaboración y trabajo compartido con el Ministerio para la Transición Ecológica.

La nueva metodología se adecúa a la actualidad de los mercados energéticos, aporta certidumbre y posibilita una mejor gestión en más de 600 industrias —70% multinacionales y 60% pymes— de sectores punteros como son la alimentación, química, papelero, cerámica, refino, residuos y automóvil, entre otros, que cogeneran el 7% de la electricidad nacional y utilizan el 15% del gas del país para fabricar el 20% del PIB industrial, manteniendo más de 200.000 empleos directos.

Contamos ahora con unas retribuciones reguladas que se actualizan cada 3 meses, adaptándose a la volatilidad de los mercados, y que permiten una mejor planificación, posibilitando asegurar una mejor gestión de riesgos. La nueva metodología refleja de forma más eficiente y fidedigna las cotizaciones de los mercados eléctricos, de combustibles y CO2. Un gran avance.

Los cogeneradores estamos en plena adaptación a este nuevo marco de operación que nos brinda mayores posibilidades para realizar una gestión más eficaz e integrada de la producción energética e industrial, aportando la certidumbre necesaria para la toma de decisiones en nuestras empresas.

Por otra parte, sabemos que industria e inversión están vitalmente unidas, son tándem de progreso. Las industrias calorintensivas estamos impulsando una transformación que requiere de fuertes inversiones y, para ello, necesitamos un marco de inversión y una medida de transición hasta que podamos ejecutar estas inversiones.

La crisis energética ha retrasado el marco de subastas para 1.200 MW de cogeneración, tramitado por el MITERD hace ya 3 años; en este tiempo, el 25% de los cogeneradores —más de 145 fábricas que suman 1.100 MW de potencia— han finalizado su vida útil regulada y se encuentran sin retribución, y será el 50% en los próximos dos años.

Todas las industrias somos necesarias, todos estamos comprometidos y no vamos a dejar a ninguna industria atrás. Por ello, desde ACOGEN y COGEN España estamos promoviendo en el Congreso de los Diputados y en el Gobierno una medida urgente de transición para prolongar por 2 o más años la Retribución a la Operación de las plantas en fin de vida regulatoria, y así puedan mantener su operación competitiva hasta realizar sus inversiones. Una medida con rango de Ley, respaldada con mayoría por los partidos políticos y también por organizaciones civiles y empresariales, que será votada en el Congreso de los Diputados en las próximas semanas.

También estamos trabajando de la mano con el MITERD para que el marco de inversión en cogeneración de 1.200 MW mediante subastas, cuya tramitación se reinició oficialmente el pasado 15 de octubre, sea una realidad en los primeros meses de 2025. Se acerca el momento de poder volver a invertir en cogeneración, un nuevo ciclo inversor para impulsar nuestra competitividad, descarbonización y digitalización industrial que aprovecharán más de 200 industrias.

Las subastas movilizarán 800 millones de € de inversión solo en cogeneración, que serán tractor para fijar la producción industrial en España y lograr mayores inversiones en capacidades productivas industriales, así como para invertir en otras tecnologías y multienergías de flexibilización y descarbonización en las industrias, que requerirán una intensa transformación digital.

Las industrias cogeneradoras estamos comprometidas con la descarbonización, para integrar multiactivos y multienergías con las que lograr una digitalización verde.

La cogeneración es futuro, bien lo saben nuestros competidores europeos y globales. Nuestra tecnología está preparada para los gases renovables y el H2, es hibridable y puede flexibilizar y digitalizar su operación para que nuestras industrias —más de un 90% en operación continua 365 días al año— generen y suministren su energía de la forma más competitiva posible en cada momento.

Hoy, estamos recurriendo a una amplia panoplia de “tecnologías maduras” —ya en inversión y operación— así como a otras “tecnologías en desarrollo” —con gran actividad de estudios— en aras de lograr industrias y cogeneración desfosilizadas: Paneles fotovoltaicos, biogás, biometano, biomasa, calderas eléctricas y bombas de calor, H2, almacenamiento térmico, captura y uso de CO2 y almacenamiento eléctrico, se irán conjugando en nuestras fábricas con las cogeneraciones.

Transitar hacia ese futuro verde, digital y desfosilizado, requerirá tiempo e inversiones para conseguir hacerlo salvaguardando la competitividad, con sostenibilidad. Afortunadamente, Europa ha alzado la voz en la misma dirección y sentido. El informe Dragui —y sus objetivos acogidos por la nueva Comisión Europea— han puesto en valor la necesidad de reconciliar la política industrial y la política energética, para revitalizar la competitividad europea, asegurando que los esfuerzos de descarbonización impulsen, y no socaven, a la industria. El nuevo escenario industrial de los Estados Unidos y el contexto internacional aconsejan que Europa y España actúen con celeridad y eficacia para proteger e impulsar nuestras industrias.

Porque impulsando la cogeneración, impulsaremos con eficiencia el 20% del PIB industrial del país que exporta el 50% de sus productos. Todos compartimos que la industria juega un papel imprescindible para lograr un país más próspero y avanzado; supone actividad económica, generación de valor, empleos estables y de calidad, inversiones, desarrollo tecnológico y, además, vertebración territorial y demográfica.

Los cogeneradores estamos preparados, la cogeneración es imprescindible para el futuro industrial y energético de España.

Discurso del nuevo presidente de ACOGEN, José Ignacio Castillo, en la inauguración de la Asamblea General ACOGEN 2024

José Ignacio Castillo

Presidente ACOGEN

Mercados y precios energéticos

Precios electricidad

Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) ha vuelto a caer en OCT a 68,5 €/MWh por debajo de niveles de JUN (72,3) después de los repuntes en JUL y AGO, a 72,3 y 91,0 €/MWh, respectivamente, debido al efecto de tiempo atmosférico agradable, y mayor producible renovable (más eólico e hidráulico que solar), que han contenido los repuntes de precios del gas y mayor demanda residual (descontando autoconsumos de Solar FV). Seguimos observando precios con niveles muy reducidos, nulos o negativos, si bien a -0,01 €/MWh, en días de menor demanda (típicamente domingo) y horas de mayor radiación solar (11-17 h) por el cambio de temporada.

La previsión a corto plazo repunta a 95,5 €/MWh (NOV) y los futuros anticipan una tendencia correctiva en DIC a 88,5, si bien muy lejos de la bajada de precios en primavera: 20,3 (MAR), 13,7 (ABR) y 30,4 €/MWh (MAY).

Los precios nulos o negativos están frenando el ritmo inversor en nuevos proyectos de Solar Foto-Voltaica pero incentivan la diversificación en otras tecnologías limpias como la minieólica o microcogeneración inclusive sistemas de almacenamiento (siempre y cuando aumente el incentivo para cargar y descargar en ciclo diario fuera de la primavera).

El precio anual carga base de 2022 ha cerrado en 167,5 €/MWh, sin incluir el ajuste del gas, lo cual supone un nivel muy superior al máximo más reciente (2018: 57,3) y menos reciente (2008: 64,4). De hecho, las medidas paliativas establecidas desde 16 Sep 2021 (bajada de los Cargos del Sistema y del Impuesto Especial sobre la Electricidad) hasta 31Dic2021 y las nuevas medidas del 31Mar2022, extendidas hasta 31Dic2022, y la actualización a lo largo de 2023, más las recientes y menos ambiciosas aprobadas hasta 30Jun2024, y algunas extendidas hasta 31Dic2024, han sido y siguen siendo insuficientes y en la mayoría de casos no han favorecido a todas las industrias, discriminando aquellas que cumpliendo requisitos no pertenecen a sectores habilitados.

El Precio Spot, Carga Base (media aritmética de todas las horas del año) para 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh. El futuro 2023 ha cotizado en contango respecto a 2020 con valores mínimo 39,9, medio 79,1 y máximo 351,0.

Para 2024 la estimación (benchmark) repunta a 60,4 €/MWh, muy por encima de la media histórica del pool. El 2020 ha sido el mínimo del histórico (34,0 €/MWh) debido fundamentalmente al efecto de la pandemia Covid-19 (menor actividad económica/industrial, menor demanda, menor precio de los combustibles y CO2). Para 2024 vemos que la subida esperada respecto al 2020 es de 177,8%. Europa NO se puede permitir el lujo de arruinar la poca industria que aún sigue sobreviviendo y hundir en la miseria energética a consumidores domésticos, PYMES, industrias, comercios y autónomos. Los diversos sectores de la economía están enfrentando una crisis presupuestaria sin precedentes con estos precios tan desmesurados. Ya no hay colchón, no hay posibilidades de supervivencia empresarial si los precios no vuelven a niveles razonables en términos anuales o interanuales. Seguimos en un estado de emergencia energética. Pinta muy mal el medio plazo para los consumidores.

Las nuevas estrategias que han preparado en Bruselas recién aprobadas y pendientes de transposición en los países miembros NO parece que vayan a resolver los problemas estructurales de poder de mercado, especulación, organización y estructura de los sectores energéticos que impide mayor competencia, eficiencia económica y bienestar social.

La bajada del gas antes del verano pasado ha revertido la curva de precios forward, pasando el 2023 y 2024 a backwardation respecto a 2022, pero con niveles más altos en contango para los futuros a medio plazo (2025), cayendo suavemente a largo plazo (2026-2029) y un perfil prácticamente plano a muy largo plazo (2030-2034) con un nivel en backwardation respecto a 2025 mayor que la media histórica del pool. PPA’s (Carga Base) han tocado máximos a mediados de OCT 2023 con una fuerte caída desde NOV hasta ABR, presentando tendencia alcista desde MAY, especialmente en OCT y NOV por el repunte del gas debido al conflicto recrudecido en Oriente Medio. Pero el Carga Solar sigue cayendo por el propio canibalismo de la tecnología.

  • Año 2020 ha cerrado a 34,0 €/MWh. Representa el valor anual mínimo del registro histórico desde cuando ha empezado el mercado de derechos de emisiones de CO2 (Año 2005), fecha que marca un antes y un después en los mercados europeos con un impacto actual del coste de oportunidad del CO2 que ya alcanza el precio medio histórico pool 2020 (factor de emisión del 37% para las plantas CCGT).
  • Año 2021 ha cerrado a 111,9 €/MWh por los repuntes del gas y su repercusión en los precios del pool desde julio 2021 (subida límite superior). El problema Rusia-Ucrania ha venido después (FEB 2022).
  • Año 2022 ha cerrado a 167,5 €/MWh, máximo histórico debido a elevados precios del gas (antes y después del citado conflicto), sin incluir ajuste del gas de 15 JUN a 31 DIC.
  • Año 2023 ha cerrado a 87,1 €/MWh, debido a menores precios del gas, sin incluir el ajuste del gas de 1 ENE a 31 DIC.
  • Los futuros para resto de 2024 (benchmark) suponen un cierre anual de 60,4 €/MWh, subiendo en 2025 a 71,7 €/MWh, revierte en 2026 a 61,9 con una caída semiplana en torno a 58-54 desde 2027 hasta 2034.

Las empresas pueden suscribir PPA’s para una parte de su consumo, y si aún no lo han hecho, los precios de los PPA’s Carga Base han tocado fondo y están volviendo a repuntar. Parece momento oportuno para asegurar presupuestos a largo plazo, gestionando el riesgo hacia adelante (especialmente DIC 2024). La coyuntura energética podría prolongarse en el tiempo si siguen empeorando los conflictos Rusia-Ucrania y el de Oriente Medio: Israel en Palestina y Líbano (Hezbolá). La mayor tensión geopolítica eleva los precios del gas en medio de las preocupaciones de que el suministro podría detenerse durante la guerra, lo que acabaría cerrando las importaciones clave de GNL de Europa desde Qatar. Menos mal las existencias de gas europeas alcanzan cerca de la marca del 91% de capacidad, lo que ha limitado el impacto y los riesgos significativos de escasez antes del invierno boreal (hemisferio norte). Cabe decir que el alto nivel de almacenamiento proviene también de la deslocalización de industrias, que están encontrando otros países con menores restricciones ambientales y precios de gas más baratos que en Europa.

PPA PERFIL CARGA BASE: Antes del ajuste por el supuesto tope de gas eliminado el 31Dic2023, los PPA’s con renovables cotizaban a niveles de aprox. 82 €/MWh. Desde 12 Julio 2022, en OMIP ya contamos con productos PPA a 5 años y 10 años, que están induciendo señales más competitivas, pero como ya hemos advertido volvemos a observar presiones alcistas.

El PPA Carga Base del lustro de Ene 2024 a Dic 2028 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 94,5-75,9-62,2, respectivamente, siendo 67,2 €/MWh su última cotización (28 Dic 2023).

PPA Base a 5 años empezando en 2025 ha caído significativamente de 63,5 a 55,6 €/MWh (-7,8 €/MWh, -12,4%) hace 10 meses, a 52,3 (-3,4 €/MWh, -6,1%) hace 9 meses, manteniendo ese nivel hace 8 meses, repuntando a 54,4 (+2,1 €/MWh, +4,1%) hace 7 meses, a 56,2 (+1,7 €/MWh, +3,2%) hace 6 meses, a 57,3 (+1,1  €/MWh, +2,0%) hace 5 meses,  a 58,7 (+1,4  €/MWh, +2,5%) hace 2 meses, a 59,3 (+0,6  €/MWh, +1,1%) hace 2 meses, a a 60,7 (+1,4, +2,4%) hace 1 mes y ahora ha vuelto a subir a 61,4 (+0,7, +1,1%).

PPA Base a 5 años empezando en 2026 ha empezado a cotizar el 2 Ene 2024 a 61,1 bajando hasta 55,4 €/MWh hace 10 meses, perdiendo 5,5 €/MWh, y en FEB ha caído a 52,1 (-3,3 €/MWh, -6,0%). En MAR ha corregido a 51,1, ya repuntando en ABR a 53,2 (+2,1 €/MWh, +3,9%), corrigiendo nivel en MAY a 52,9 (-0,2 €/MWh, -0,4%), subiendo a 54,4 (+1,5 €/MWh, +2,8%) en JUN, volviendo a subir a 55,6 (+1,2 €/MWh, +2,2%) en JUL, a 56,0 (+0,4 €/MWh, +0,7%) en SEP, a 57,7 (+1,7 €/MWh, +3,1%) en OCT y a 58,3 (+0,6 €/MWh, +1,1%) en NOV.

PPA Base a 10 años empezando en Ene 2024 y hasta 31 Dic 2033 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 64,4-60,0-55,7, respectivamente, siendo 61,7 €/MWh su última cotización a finales de año pasado.

PPA Base a 10 años empezando en 2025 y hasta 2034 ha empezado a cotizar el 2 Ene 2024 a 58,0 bajando hasta 54,6 €/MWh a mediados de ENE, perdiendo 3,2 €/MWh, y en FEB ha caído a 52,3 (-2,3 €/MWh, -4,2%). En MAR ha corregido a 51,2, repuntando en ABR a 53,2 (+2 €/MWh, +4%) y vuelve a subir a 54,2 (+1 €/MWh, +1,8%) en MAY, subiendo a 55,5 (+1,2 €/MWh, +2,3%) en JUN, volviendo a subir a 56,4 (+0,9 €/MWh, +1,6%) en JUL, a 56,6 (+0,3 €/MWh, +0,5%) en SEP, a 57,5 (+0,9 €/MWh, +1,6%) en OCT y a 58,2 (+0,7 €/MWh, +1,2%) en NOV.

PPA PERFIL CARGA SOLAR: experimenta una cierta bajada de los precios a medio plazo de la curva forward debido a la puesta en marcha de los proyectos comprometidos de generación Solar Foto-Voltaica hasta 2025, pero a partir de 2026 empieza a remontar debido al frenazo detectado por los nuevos cambios regulatorios que supondrán inversiones adicionales en cuanto a monitorización y control.

El perfil solar se sigue abaratando respecto al perfil Base.

Los precios Carga Solar eran unos -3,0 y -3,5 €/MWh inferiores a precios Carga Base. Pero desde JUN 2023, la diferencia ha cambiado espectacularmente (entre -18 y -21 €/MWh). En NOV 2023, el precio Solar ha pasado de estar entre un 3% y 7% a estar entre un 21% y 42% más barato respecto al precio Base. En DIC 2023 hemos tenido unas diferencias más centradas en torno al 30%-31% más barato y lo mismo en ENE-ABR. En MAY las diferencias han oscilado entre 30% y 36%, en JUN y JUL-SEP 2024 entre 30% y 38%, pero ya en OCT la diferencia aumenta entre 36% y 44%. En NOV se consolida una diferencia entre 37% y 39%.

Precios PPA’s Solar a 5 años empezando en 2024 revirtieron bruscamente desde MAY-JUN-JUL 2023 a niveles de 70,9-49,3-49,2 €/MWh, respectivamente. Pero en SEP repuntaron a 54,6 tocando máximo en OCT a 62,4, ya cayendo a 57,9 en NOV y 47,5 en DIC.

Precios PPA’s Solar a 5 años empezando en 2025 han caído a 60,1-40,8-39,5 €/MWh en MAY-JUN-JUL 2023. Pero en SEP han repuntado a 42,6, OCT a 48,9 y NOV a 49,1. Antes de navidades advertimos nivel de saturación. Cayendo en DIC a 44,4, en ENE en torno a 38,7, tocando suelo en FEB a 36,4, y desde MAR ha empezado a subir a 36,8, en ABR a 40,4 (+3,7 €/MWh, +10%), han revertido a 37,9 (-2,6 €/MWh, -6,4%) en MAY y vuelto a caer a 37,2 (-0,7 €/MWh, -1,8%) en JUN. Pero en JUL sube a 38,1 (+0,9 €/MWh, +2,5%) con tendencia alcista. En SEP ha tocado techo 38,9 (+0,8 €/MWh, +2,1%). OCT revierte a 36,5 (-2,5 €/MWh, -6,3%). NOV repunta a 38,5 (+2,0 €/MWh, +5,6%).

PPA’s Solar a 5 años desde 2026 han caído a niveles en torno a 38,5 €/MWh en ENE, a 36,2 en FEB, y 35,6 en MAR, pero han repuntado hasta 39,2 (+3,5 €/MWh, +10%) en ABR, y han revertido a 35,1 (-4,0 €/MWh, -10,3%) en MAY y vuelto a caer a 34,3 (-0,8 €/MWh, -2,4%) en JUN. Pero en JUL sube a 35,0 (+0,7 €/MWh, + 2,0%) con presión alcista. En SEP ha tocado techo 35,6 (+0,6 €/MWh, +1,6%). OCT revierte a 33,7 (-1,8 €/Mh, -5,2%). NOV repunta a 36,7 (+3,0 €/Mh, +8,8%).

PPA’s Solar a 10 años desde 2024 hasta 2033 han caído a niveles de 56,3-37,6-37,4 €/MWh en MAY-JUN-JUL. Pero en SEP han repuntado a 40,3 y en OCT a 45,0, cayendo a 43,0 en NOV, y también en DIC a 41,8.

Los PPA’s Solar a 10 años desde 2025 han caído a niveles en torno a 37,7 €/MWh en ENE, a 36,4 en FEB, a 35,7 en MAR, repuntando a 39,3 €/MWh (+3,6 €/MWh, +10,1%) en ABR, y han revertido a 36,3 (-3,0 €/MWh, -7,7%) en MAY y a 35,4 (-0,9 €/MWh, -2,5%) en JUN. Pero en JUL experimenta leve subida a 35,7 (+0,4 €/MWh, + 1,1%) con cierta presión alcista. En SEP ha tocado techo 36,2 (+0,5 €/MWh, +1,3%). OCT revierte a 33,6 (-2,6 €/MWh, -7,2%). NOV repunta a 36,0 (+2,4 €/MWh, +7,2%).

La decisión de un PPA carga Base o Solar, comenzando en 2026 ó 2025 en vez de hacerlo desde DIC 2024 depende del perfil de carga del consumo a cubrir, y del músculo financiero (tesorería y presupuesto) y binomio rentabilidad-riesgo frente a la expectativa de la evolución de los precios Base y Solar. El Autoconsumo con excedentes puede mejorar aún más los resultados frente a un PPA virtual o físico ubicado en otro punto frontera fuera del perímetro de 2 km (usando la red y pagando los demás costes del suministro). Pero se requiere apertura de expediente para exportar a la red con el riesgo de perder parte de la fianza (un 20%) a depositar en las arcas públicas si el distribuidor no dispone de capacidad de transferencia de energía a través de su red eléctrica. Cuestión que está frenando en seco a los inversores en autoconsumo, ya que no pueden obtener ingresos por la venta de excedentes los fines de semana (bajada de producción), alargando el pay-back esperado. Cuando resulta imposible vender los excedentes vertidos a la red, existen soluciones para sacar provecho económico a los excedentes: i) sistemas de almacenamiento “in situ” para cargarse con dichos excedentes y descargarlos para autoabastecerse en horas de precios pico; ii) arbitraje de precios de mercado y servicios de operación técnica con dichos sistemas de almacenamiento para mejorar el pay-back de la inversión en dichos equipos; iii) sistemas de almacenamiento portátiles para llevar esas baterías a otras industrias cercanas (plug&play) sin usar la red (>2 km); y iv) nuevo mercado de subastas de capacidad (potencia). Las comunidades energéticas sufren el problema de que requieren porcentajes prefijados para el reparto de los excedentes entre todos los puntos de suministro de cada comunidad energética dentro del perímetro comunal (2 km). Eso supone una restricción regulatoria que impide la cobertura óptima de la demanda de los suministros. Con los tiempos que corren y la tecnología existente, debería permitirse una actualización mensual o semanal o diaria de dicho coeficiente a nivel horario.

En ciertas regiones (comunidades autónomas), parece que existen menores restricciones (15 km) para autogeneración compartida, lo cual debería de extenderse a nivel nacional.

El nuevo cambio regulatorio del pool orquestado desde las autoridades europeas a cada Estado miembro para implantar precios cuarto-horarios va a aumentar aún más la volatilidad de los precios del mercado mayorista. Ver Resolución de 3 de octubre de 2024, de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, por la que se modifican los procedimientos de operación eléctricos 14.1 y 14.4 para la adaptación de la liquidación al ISP cuarto-horario. Los nuevos precios del pool nos aproximarán al equilibrio de oferta y demanda de energía eléctrica en los mercados de regulación secundaria y terciaria, coincidiendo con la medida de los contadores de electricidad fiscales (potencia máxima cada 15 minutos), cuando debería medirse y facturarse el consumo real cuarto-horario (la tecnología lo permite). Pasaremos de 24 precios horarios a 96 precios cuarto-horarios en cada día (aunque inicialmente el precio sea el mismo a lo largo de una hora) en el primer trimestre 2025, ya que ha sido imposible su implantación en JUN 2024. Dicho retraso se debe a la complejidad del proyecto y elevado número de agentes de mercado y del sistema, sin recibir ningún incentivo o compensación económica por la adecuación de sus sistemas de información y gestión. Es muy fácil para el regulador establecer este tipo de cambios, sin tener en cuenta el gran esfuerzo económico que supone para los agentes y operadores, y sin medir el impacto económico que tendrá esta medida. Además, esto pondrá en cuestión el papel del Operador del Sistema y de los mercados de balances y regulación de frecuencia-potencia (banda secundaria y energía terciaria), cuyos precios hoy por hoy no tienen cobertura financiera (no existen swaps para gestión de riesgo de variación de precios de la operación técnica). Pinta un escenario ideal para impulsar las inversiones en sistemas de almacenamiento, siempre y cuando esté subvencionado (por lo menos la mitad de la inversión), pero ruinoso para los consumidores que no puedan aprovecharlo. Esto es como el coche eléctrico para quien se lo pueda permitir. Este cambio obliga a realizar sendas inversiones en las plataformas de gestión de mercados de todos los agentes: generadores, comercializadores, distribuidores, agentes vendedores, traders: importadores y exportadores, sin ningún tipo de ayuda por parte del gobierno. También afecta a los Consumidores Directos, y también a los consumidores indirectos (resto: suministrados por comercializador o generador o autoproductor).

Se están planteando proyectos de hibridación con solar fotovoltaica, minieólica de eje vertical y almacenamiento para aprovechar el arbitraje natural de los precios en los mercados de contado, frenados por las barreras regulatorias para facturar vertidos o excedentes a la red. Cabe mencionar que hay algunas empresas (fabricante española) que están ofreciendo por adelantado bonificaciones del 30% sobre el precio de venta (llave en mano) como incentivos a la fabricación de mini-eólica de eje vertical con una excelente visualización de compromiso de la actividad industrial con la protección del medioambiente.

Con el fin de impulsar el autoconsumo de proximidad, se ha aumentado (desde 1 km a 2 km) la distancia permitida entre el consumidor y las plantas de generación con tecnología fotovoltaica ubicadas en la cubierta de una o varias edificaciones. Los peajes contemplan una actualización para estos casos, y hay que tenerlos en cuenta.

El precio del Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE) ha aumentado a 0,947453 €/MWh, según la Orden TED/268/2024, de 20 de marzo, por la que se establecen las obligaciones de ahorro energético, el cumplimiento mediante Certificados de Ahorro Energético y la aportación mínima al FNEE para el año 2024. Esta nueva normativa trae nuevas oportunidades para las empresas que hayan realizado inversiones para mejorar la eficiencia energética desde FEB 2023. Los sujetos pasivos, que aparecen en dicha orden pueden certificar las inversiones incentivando “correctamente” a los consumidores sean o no las correspondientes comercializadoras del suministro de electricidad. El FNEE permite la puesta en marcha de mecanismos de apoyo económico y financiero, asistencia técnica, formación e información u otras medidas que permitan aumentar la eficiencia energética en los diferentes sectores y ayudar a conseguir el objetivo de ahorro establecido. Además del incentivo por canje de los certificados, las medidas podrán ser cofinanciadas con otras fuentes de financiación, incluidos los Fondos Europeos.

Respecto a los cargos del sistema, desde 15 FEB 2024 se han revalidado los mismos de 2023 según Orden TED/113/2024, de 9 de febrero, por la que se establecen los precios de los cargos del sistema eléctrico y se establecen diversos costes regulados del sistema eléctrico para el ejercicio 2024.

Los peajes han sido actualizados, desde 1 ENE 2024 según Resolución de 21 de diciembre de 2023, de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, por la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de aplicación a partir del 1 de enero de 2024. Subida moderada del Término de Energía (TE) a partir de 1 ENE 2024, y bajada del Término de Potencia (TP). Para alto factor de carga, tenemos subida de peaje medio neto del +1% para la mayor parte de los consumidores (6.1TD) y bajada neta para los demás.

Para ver en detalle los nuevos cargos y peajes, precios del exceso de potencia contratada y sus coeficientes de penalización, penalizaciones de reactiva según el factor de potencia (Coseno PHI), las tarifas de Garantía de Potencia (desde 15 FEB 2024 bajan un 13,3%), FEE del Operador del Mercado y del Operador del Sistema, se remite al lector a las ediciones anteriores. Al parecer como hay superávit del sistema de actividades reguladas, los Cargos del Sistema no han cambiado a mediados de febrero.

La CNMC ya ha lanzado la Consulta pública de la propuesta de peajes de electricidad para ENE 2025 suponiendo una subida del 1,3% de la demanda del sistema eléctrico; potencia contratada en horas valle de 198,6 GW (Transporte) y 192,7 GW (Distribución); Consumo anual 227,5 TWh (Tx) y 208,8 TWh (Dx). La nueva actualización supondrá una rebaja neta de peajes de aprox. 10%, 6%, 19% y 32% a las tarifas de alta tensión 6.1, 6.2, 6.3 y 6.4, respectivamente. Las penalizaciones por excesos de potencia contratada bajan 6,6% (6.1), 0,6% (6.2) y 6,3% (6.4), pero suben 2,6% para tarifa 6.3, y los coeficientes bajan de forma generalizada excepto en p2 de tarifa 6.4. La reactiva mantiene las mismas penalizaciones. El plazo de alegaciones finaliza el 22 NOV. Ya veremos la publicación definitiva.

El 14 JUN 2023 se ha publicado el Real Decreto 444/2023, de 13 de junio, por el que se modifica el Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de los Consumidores Electro-Intensivos (CEI). Se abre la puerta a más consumidores, reduciendo las exigencias financieras (ratio Consumo/Valor Añadido Bruto = 0,25 kWh/€) y consumo en periodo de horas valle (p6) a 46% (no exigible en 2022 y 2023). Se mantiene consumo anual mínimo de 1 millón de kilovatios hora (1 GWh = 1.000 MWh = 1.000.000 kWh). En cuanto a obligaciones, se mantiene el 10% de energía renovable a plazo (quinquenal), excepto PYMES, pero se aumentan exigencias (restricciones), es decir, riesgo potencial de devolver las eventuales ayudas caso de incumplimientos. Por un lado, exigen enviar previsiones de autoconsumo al Operador del Sistema (plazo 6 meses para disponer equipos de medida y de 3 meses para alta en Concentrador Principal del Sistema de Medidas Eléctricas -SIMEL- desde obtención de certificación). Al menos un 30% del suministro debe proceder de energías renovables mediante PPA’s, Certificados de Garantía de Origen (GdOs’) o autoproducción. Invertir al menos la mitad (50%) de las eventuales ayudas en proyectos para reducir Gases de Efecto Invernadero (GEI’s) de las instalaciones.

Tremenda subida (más del doble) del ratio energético-financiero publicada el 20 Enero 2024, en el B.O.E. mediante Resolución de 15 de enero de 2024, de la Secretaría de Estado de Industria, por la que se revisa el cociente entre consumo y valor añadido bruto para optar a la categoría de consumidor electrointensivo, al que se refiere el Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de los consumidores electrointensivos, pasando a ser 0,51 kWh/€. Esto supone una barrera de entrada para muchos consumidores (avalancha) que ya habían solicitado alegremente el alta de CEI a finales de 2023 y especialmente a inicios de 2024, por la flexibilidad temporal del cumplimiento del ratio del 46% del consumo en horas valle (periodo p6: primeras 8 h de todos los días e inclusive las 24 h de fines de semana y días festivos nacionales).

El nuevo Estatuto podría suponer devolución (y sanción) de ayudas percibidas, pues de momento cambia las obligaciones/exigencias sin el debido consenso con los consumidores industriales y PYMES. Habrá que aprovisionar la eventual devolución de las ayudas que se podrían estar percibiendo derivadas de las convocatorias de ayudas anteriores, caso de reclamación administrativa por ingresos indebidos por incumplimiento de alguna de las obligaciones contraídas. No se puede seguir consumiendo con este tipo de incertidumbres. Los plazos de cumplimiento de informe de eficiencia energética deberían ampliarse tanto para la convocatoria de ayudas en 2022 (vencieron 31.12.2023) como en 2023 (30.04.2024). No hay tiempo ni recursos suficientes para haber cumplido con esos plazos. La implantación del Sistema de Gestión de la Energía auditado y certificado según la norma UNE-EN ISO 50001, supone un largo proceso con tremendos sobrecostes y recursos imprevistos, que no están siendo debidamente compensados con las escasas ayudas de las convocatorias.

Respecto a la nueva convocatoria de ayudas referidas a los cargos del sistema del ejercicio 2023, ha empezado el 4 de junio de 2024 y ha terminado el día 1 de julio de 2024. La convocatoria de dichas ayudas se publicó el día 03/06/2024 (cuando debería haberse publicado en Abril), pudiendo solicitar las ayudas aquellos suministros que hubiesen metido previamente la solicitud de alta de CEI. Para la concesión de las ayudas sí que se necesita disponer de alta de CEI. Ya se conocen los resultados de la adjudicación, coincidiendo con las ayudas solicitas si han sido estimadas correctamente. No obstante, existe obligación a confirmar la aceptación en plazo inferior a una semana pues el silencio del CEI supone renuncia a la ayuda solicitada. Nadie solicita algo para rechazarlo. Nuestra propuesta es ir evaluando qué suministros pueden cumplir los nuevos requisitos, empezando por el CNAE, si bien tenemos solicitudes de empresas que sin estar incluidos en el Grupo 1 o bien Grupo 2, pueden tener posibilidades de recurrir una eventual denegación en vista de una sentencia reciente aplicable a la exención del 85% del Impuesto Especial sobre la Electricidad. Así que NO os desaniméis. Debéis ir paso a paso. La clave es NO estar en los sectores inhabilitados (antiguos). Si no estáis en los del Grupo 1 ó 2, se podría intentar solicitar el alta sobre la base de la sentencia comentada, siempre y cuando no seáis un sector antiguo inhabilitado. Por pedirlo NO se pierde nada.

Se barajan nuevas barreras de entrada y endurecimiento de las exigencias regulatorias en una nueva revisión prematura del Estatuto de CEI’s, de momento en fase de elaboración y consulta pública cerrada el 14 JUN 2024 a efectos de contribuciones de las partes interesadas, pero sin exponer ningún borrador. Según el gobierno, el objetivo de los nuevos cambios “es mejorar la regulación y gestión del registro de CEI’s y el mecanismo de compensación de cargos a estos consumidores. En concreto, se trata de mejorar la coherencia y claridad de las definiciones de requisitos y obligaciones de los CEI’s, reducir cargas administrativas y aumentar la eficiencia de la acción administrativa de gestión, comprobación y control”. Dejando claro que quiere armonizar la definición de los requisitos y obligaciones de los CEI’s y racionalizar los procedimientos de certificación y comprobación del cumplimiento de los requisitos establecidos.

La Propuesta de Circular, por la que se modifica la Circular 3/2020, de 15 de enero, de la CNMC, por la que se establece una nueva metodología (aplicable a partir 1 ENE 2025) para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad anticipa cambios en la facturación de la potencia y de la reactiva, supuestamente para mejorar el control de tensiones, especialmente en horas valle. En lo referente a instalaciones de consumidores industriales, con tipos de puntos de medida 1, 2 y 3, se modifica el artículo 9 de la circular 3/2020, que regula la facturación por excesos de potencia (que pasa a denominarse potencia demandada y por energía reactiva:

  • Facturación de Potencia Demandada (desde 1 ENE 2025): El cambio fundamental es la integración del coeficiente Kp en el término de exceso de potencia TEPp, cuyos valores se publicarán para cada periodo (p) tarifario, en la Circular de Peajes.
  • Facturación por excesos de reactiva se mantiene tal cual en la actualidad hasta 31 DIC 2025, sin penalizar el Factor de Potencia (Coseϕ) capacitivo por debajo de 0,98 en horas valle (p6), y penalizando el FP inductivo fuera de valle (p1-p5) por debajo de 0,8 a 62,332 €/MVArh y entre 0,8 y 0,95 a 41,554 €/MVrh.
  • Facturación por excesos de reactiva desde 1 ENE 2026:

-El precio del término de energía reactiva (€/kVArh) para factores de potencia fuera de rango serán los siguientes:

-La CNMC podrá modificar la penalización mediante resolución.

-A partir de 2026 penalizará no cumplir con el rango de FP en valle (p6).

Para el segundo semestre de 2024: Real Decreto-Ley 4/2024, de 26 de junio, por el que se prorrogan determinadas medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo y se adoptan medidas urgentes en materia fiscal, energética y social:

  • Para los consumidores industriales de sectores intensivos en consumo de gas natural que fueron beneficiarios de las ayudas para la compensación de los costes adicionales debidos al aumento excepcional de los precios del gas natural durante 2022 regulada en el artículo 59 del RDL 20/2022, se prorroga 6 meses el plazo para acreditar el requisito de cumplimiento de los plazos de pago establecidos en el artículo 13.3 bis de la Ley 38/2003. Dichos requisitos serán exigibles a los doce meses desde el cobro efectivo de la subvención y su incumplimiento en dicho plazo constituirá causa de reintegro total de la subvención.
  • Prórroga hasta 31/12/2024 la aplicación del esquema de flexibilización temporal de los contratos de suministro de energía eléctrica contenido en el artículo 7 del RDL 18/2022.
  • Prórroga hasta 31/12/2024 la aplicación del mecanismo de apoyo para garantizar la competitividad de la industria electrointensiva contenida en el artículo 1 del RDL 6/2022: reducción en la factura eléctrica del 80% del coste correspondiente a los peajes de acceso.
  • Prórroga hasta 31/12/2024 que el aumento de los costes energéticos no podrá constituir causa objetiva de despido en empresas que se beneficien de este tipo de programas de ayudas.
  • Se mantiene la prohibición de interrumpir los suministros de agua, electricidad y gas a los consumidores vulnerables hasta 31/12/2024 y se prorroga el bono social eléctrico con una senda de normalización gradual hasta JUL 2025, con descuentos superiores a los existentes antes de la crisis energética. En la norma también se otorga carácter indefinido a la Tarifa de Último Recurso (TUR) de gas para las Comunidades de Propietarios.

Al vencimiento del primer semestre 2024, el Real Decreto-Ley 8/2023 por el que inicia la retirada gradual de las medidas en materia fiscal en el ámbito de la energía aprobadas durante el 2022, desaparecen varias de las medidas temporales establecidas para hacer frente a la crisis energética derivada de la guerra de Ucrania, cuya vigencia terminaba el 31 DIC 2023. Las tres medidas globales han sido:

  • El IVA pasa a ser del 10% en vez del 5%. Desde 1 Ene y hasta 31 Dic 2024. Sólo para consumidores de menos de 10 kW. El IVA reducido se aplicará cuando el precio medio aritmético del mercado diario correspondiente al último mes natural anterior al del último día del periodo de facturación haya superado los 45 euros/MWh. Caso de que haya sido menor, entonces se aplica el máximo (21%). Para la industria sigue el tipo máximo (21%) independientemente del precio del pool.
  • La reducción del Impuesto Especial sobre la Electricidad (IEE) pasa de 0,5% a 2,5% desde 1 Ene hasta 31 Mar 2024 y al 3,8% desde 1 Abr hasta 30 Jun 2024, y volverá a 5,1127% a partir 1 Jul 2024. Hay que tratar de cumplir o seguir cumpliendo los requisitos para aprovechar la exención fiscal del 85% sobre el IEE, sabiendo que hay una reciente sentencia judicial que amplía sectores industriales para acogerse a dicha bonificación.
  • El Impuesto sobre el Valor de la Producción de la Energía Eléctrica (IVPEE) será del 3,5% hasta marzo y pasará a un 5,25% hasta junio. Volviendo al valor del 7% desde 1 Jul. De forma excepcional y transitoria, el IVPEE se suspendió para el tercer y cuarto trimestre de 2021 y para los años 2022 y 2023. Aquella medida ha supuesto que las retribuciones correspondientes a la electricidad incorporada al sistema durante el referido periodo de suspensión quedan exoneradas de tal impuesto.

El consumidor ha sufrido el varapalo por la subida sucesiva del IVA y del IEE, lo cual se ha mitigado por la bajada de precios únicamente durante la primavera. Los precios energéticos habían bajado a niveles razonables para competir en un mercado globalizado, pero ha sido un espejismo primaveral. Después de las elecciones regionales y municipales, vascas y catalanas, y más recientemente las europeas, los precios han empezado a repuntar.

El MITERD ha abierto Audiencia e Información Pública del “Proyecto de RD por el que aprueba el Reglamento General de Suministro y Contratación y se establecen las condiciones para la comercialización, agregación y la protección del consumidor de energía eléctrica”, cuyo plazo de alegaciones ha finalizado 13 SEP 2024. Vamos a esperar las nuevas condiciones para la figura del agregador independiente, derechos y obligaciones del consumidor directo en mercado, códigos de red (RD 647/2020) y acceso y conexión a redes (RD 1183/2020), prestando especial atención a instalaciones de gestión de la demanda y almacenamiento.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Precios gas

Precio interanual futuro Dated Brent revierte -9,3% y Tipo de cambio US$/€ pierde -3,5%, induciendo bajada neta media de -1,3% en los precios variables del suministro de gas a cliente final en España respecto a valores de hace un mes (caso de indexación a Brent y TC), teniendo en cuenta los cambios del ATR (peajes y cargos del sistema gasista) para la nueva temporada que inicia 1 OCT 2024 . En valor acumulado, los precios de gas como materia prima son ahora aún más altos que en 2020, casi un 300% de incremento. Se acentúa el impacto de la renovación de nuevos contratos de suministro de gas para industrias, que ya venían arrastrando un incremento estructural de los contratos entre un +110% y +140% en los precios del gas. Si tenemos en cuenta nuevas fórmulas (actualizadas) bajo el nuevo estadio de precios, las subidas son de escándalo, superando en muchos casos la tarifa de gas regulada (de referencia o de último recurso o TUR) del sector gasista para clientes domésticos (baja presión de gas). Esto es un hecho que está provocando serios problemas de tesorería en las industrias gas-intensivas y/o calor-intensivas. Las ayudas iniciales del gas para las industrias han sido muy restringidas a unos pocos sectores, excluyendo a la inmensa mayoría de las industrias.

El precio interanual del hub de gas España-Portugal (Mibgas), repunta +14% debido a la subida de los precios internacionales de gas respecto a valores de hace un mes. Los hubs de gas europeos, el TTF y NBP han subido +13,8% y +14%, respectivamente. Por el contrario, el gas Henry Hub de EEUU, índice NYMEX, también revierte -5,1% supuestamente por motivos especulativos respecto al resultado de las recientes Elecciones americanas, anticipándose señales de precios para retener a aquellas empresas “que estaban haciendo las maletas”. EEUU potenciará un gas aún más competitivo. A ver si la UE toma nota.

Los futuros de gas natural del Reino Unido están cerca de un máximo de un año de 116 peniques por termia, impulsados ​​por un aumento en la demanda debido al clima más frío. El Reino Unido se enfrenta a temperaturas inusualmente bajas, y los meteorólogos predicen nevadas y condiciones heladas disruptivas, incluyendo hasta 20 cm de nieve en algunas áreas. La limitada capacidad de almacenamiento de gas del Reino Unido y la dependencia de los suministros de gas europeos se suman a las preocupaciones sobre la posible escasez de suministro de gas. Se espera que el clima continúe más frío en DIC, y la demanda de gas aumente, lo que ejercerá aún más presión alcista en los precios.

Los futuros de gas natural europeo (TTF) han subido a más de 46 €/MWh, su nivel más alto desde NOV 2023, impulsados ​​por los pronósticos meteorológicos más fríos y la reducción de los suministros de gas de Noruega. Las últimas predicciones meteorológicas para DIC muestran temperaturas más frías, lo que podría aumentar la demanda y acelerar reducción de reservas de gas en Europa, que actualmente están a menos del 91% de su capacidad. Los flujos de gas noruego han caído debido a cortes en los campos de Aasgard y Oseberg. Además, OMV de Austria ha informado que Gazprom de Rusia podría suspender las entregas de gas, aunque de momento los flujos de gas ruso a través de Ucrania se han mantenido estables. Para aliviar la escasez de suministro, se están dirigiendo más cargamentos de gas natural licuado (GNL) a Europa.

Los conflictos entre Israel y Hezbolá en el Líbano y el de Rusia y Ucrania parece que se están recrudeciendo, influyendo en las tensiones del precio del gas. Las tensiones geopolíticas en Oriente Medio mantienen una prima de riesgo elevada en los contratos de importación de GNL, por riesgo de importaciones de GNL a Europa desde Qatar. Asimismo, las expectativas de una mayor demanda de gas para calefacción intensiva en Reino Unido y su mayor dependencia del GNL están induciendo futuros de gas en UK con una prima respecto a los de Europa continental.

Los futuros del carbón (ARA) han subido sólo 1% respecto a valores de hace un mes, pero están cerca de su nivel más bajo desde finales de SEP debido a una mayor extracción y una mayor disponibilidad de fuentes de energía alternativas en China. Los últimos datos indican que la producción de carbón chino ha aumentado un 4,6% respecto al año anterior, ya que el final de las inspecciones de seguridad en las principales minas ha permitido a los productores aumentar la capacidad. Además, las abundantes lluvias en la región de Yunnan del país aumentaron la generación de energía hidroeléctrica, acaparando una mayor participación en la generación. Aún así, la sólida demanda de energía a base de carbón este año mantuvo los futuros un 25% más altos que el precio más bajo de este año (MAR). Se prevé que la generación de energía térmica en China aumente un 10% en 2024 respecto 2023, a pesar de sus supuestas dificultades macroeconómicas.

Así, los futuros interanuales del DATED Brent han pasado de 77,1 a 70,0 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio pasan 1,102 a 1,0632 US$/€.

La media interanual de los futuros del Mibgas pasan de 38,9 a 44,3 €/MWh.

La media interanual de los futuros del TTF pasan de 39,5 a 45,0 €/MWh.

La media interanual de los futuros del NBP (UK) pasan de 98,3 a 112,0 peniques/termia.

La media interanual de los futuros del NYMEX pasan de 3,0 a 2,9 US$/MMBtu.

Los targets del Dated Brent pasan de 78,0-74,4-74,5 US$/barril a finales de 2024-2025-2026, a niveles de 72,3-68,3-67,2, respectivamente. DIC 2027 cae a 66,8. Curva forward mantiene perfil backwardation.

Los targets del euro frente al dólar americano pasan de 1,0968-1,1143-1,1311 US$/€ a finales de 2024–2025-2026 a 1,0558-1,0782-1,0991, respectivamente. DIC 2027 sube a 1,1181. Perfil contango favorable, que podría frenar eventuales subidas de futuros del Brent, si bien la economía europea muestra síntomas de mucha debilidad.

Los targets del TTF pasan de 40,4-39,8-34,4 €/MWh a finales 2024-2025-2026, a niveles de 46,5-41,3-33,9, respectivamente. DIC 2027 cae a 29,2. Pero deberían bajar (aprox. dos tercios) y de forma sostenida en el tiempo, para que la gran industria europea no huya a otros países, que se preocupan más por las industrias con precios energéticos competitivos y menores restricciones y costes ambientales. No hay presupuesto ni margen para repercutir los precios energéticos a los productos manufacturados en Europa (serían sustituidos aún más por productos asiáticos).

Los futuros de MIBGAS anticipan medias anuales que pasan de 33,8-38,5-34,0 €/MWh para 2024-2025-2026 a niveles de 34,8-43,7-34,7, respectivamente. El 2023 ha cerrado un precio de contado a 39,2 más de un 60% inferior al escandaloso precio de 2022 (100 €/MWh).

El precio Spot (contado) del Mercado Ibérico de Gas MIBGAS (mercado secundario), producto day-ahead, ha subido en OCT 2024, cerrando media mensual a 40,3 €/MWh, lo cual supone una subida de +3,7 €/MWh, +10% respecto SEP 2024 (36,7 €/MWh). NOV anticipa un benchmark de 44,1 €/MWh y DIC cotiza a 45,8 €/MWh.

Podemos ver cierre de empresas/industrias si no se establecen ayudas o compensaciones contundentes, pues tenemos un precio que triplica la media de hace tres años (2020: a 10,2 €/MWh). De hecho, se anticipan niveles que casi cuatriplican esa media en 2025 y 2026. La industria NO puede resistir un coste de materia prima tan elevado durante tanto tiempo. Lo venimos advirtiendo. Ya hay industrias que se están yendo gradualmente a países como por ejemplo Eslovaquia y Polonia, y explorando Portugal, Croacia, Serbia y Montenegro, entre otros

Cabe intuir que las multinacionales gasistas van a seguir intentando compensar futura caída de ingresos por la ola ambientalista que se ha comprometido en centrar la expansión de las renovables sin consulta popular al ciudadano, que es quien finalmente terminará pagando la politización de la energía y el medioambiente, por un futuro limpio pero que puede condicionar el consumo y desarrollo/bienestar de España y demás países europeos, mientras algunos países siguen apostando por el carbón y la nuclear. Y los norteamericanos por el gas de fractura hidráulica, y tienen las reservas de Alaska y el corredor mesoamericano aún sin explotar, y ahora los acuerdos para invertir en la reactivación de la industria petrolera y gasista en Venezuela.

Como venimos insistiendo, los países asiáticos siguen sustituyendo a Europa como destino del gas ruso y de Oriente Medio, cerrando aprovisionamientos a largo plazo con más de dos terceras partes del gas mundial, dejando menos de una tercera parte a los países europeos. Sin duda el control de los precios de los mercados gasistas internacionales por estrategias de geopolítica energética viene y seguirá condicionando la competitividad de las industrias europeas. Y Europa sigue sin decidir la extracción del gas autóctono. Excesivo optimismo respecto a disponibilidad del gas almacenado o importable a Europa.

La falta de importación de más volumen de gas “barato” de Argelia a España también está repercutiendo en la especulación del precio del gas desde otros países. Casi todo el gas que venía por el Magreb se dedicaba a suministros acogidos a la TUR de gas. El aumento de las importaciones de gas de EEUU puede compensar las reducciones del gas de Rusia y Argelia, pero no por mucho tiempo. Quizás el proyecto de extracción de gas de Marruecos en las costas cercanas a Canarias, permita disponer de un gas más barato que el de Argelia. Eso tenemos que verlo (contratarlo) para creerlo.

Si tenemos en cuenta los futuros a lo largo de 2022 del Mercado Secundario de Gas y vemos el cierre anual finalmente a 100,0 €/MWh, resulta cuanto menos curioso y se puede entender como un precio objetivo (target) alcanzado (cifra redonda), que ha permitido hacer caja y mejorar la cuenta de resultados de las empresas gasistas.

En 2020 el MIBGAS ha cerrado a 10,2 €/MWh, el menor precio anual desde que arrancó a mediados de Dic 2015, debido a la menor actividad económica y menor demanda de gas. Pero para la industria es terrible que un commodity se multiplique casi 9 veces (878%) en dos años (2022) y aunque se diga que está cayendo, ha cerrado a 4 veces superior en 2023 (39,2 €/MWh) y 2,2-3,0 veces viendo el valor previsto para 2024-2025 (en torno a 35-44 €/MWh). La cogeneración y la industria en general difícilmente van a poder sufragar el encarecimiento de los costes de la materia prima con los nuevos contratos de aprovisionamiento de gas previstos para NOV2024–OCT2025 (un precio variable sobre el consumo en torno a 52-58 €/MWh, incluyendo las variaciones de los cargos y peajes a partir de OCT 2024, sin incluir los costes fijos ni las tasas (CNMC, GTS, FNEE, IEH). Se están viendo obligados a subir los precios de los productos manufacturados para evitar cierres o paradas hasta que pase esta coyuntura que se está alargando demasiado en el tiempo (por lo menos hasta 2026). La nueva revisión de los precios regulados de la cogeneración con régimen retributivo parece que va a ayudar a compensar las pérdidas que se vienen arrastrando desde 2021. Ello redundará en beneficios para los consumidores (precios más competitivos) y al medio ambiente (menos emisiones de CO2) y a trabajadores (menos parados), entre otros. Sin duda esto podría ayudar a cumplir algunos objetivos del plan de ahorro y eficiencia energética, ya que las fábricas asociadas NO tendrían que sustituir la energía térmica de la cogeneración por tradicionales calderas de vapor quemando combustibles fósiles con muy bajo rendimiento energético y el consiguiente aumento de las emisiones de CO2. Esperemos que no lleguemos a sufrir ese estadio de funcionamiento ruinoso y contaminante para todos y especialmente para el medioambiente. Supondría un auténtico fracaso ambiental y comprometería los objetivos asumidos por España dentro del marco energético de la Agenda 2030. A la cogeneración hay que apoyarla Si o Sí.

En cuanto a los contratos de gas del month-ahead (precio mercado secundario de gas para el mes siguiente) en MIBGAS, tenemos la siguiente evolución registrada recientemente:

  • DIC 2024: ha tenido 11 días de actividad en MIBGAS en lo que llevamos de mes (del 1 al 15 NOV), marcando MAX 45,9, medio 42,1 y MIN 38,9. Última cotización del Futuro del gas en OMIP es de 45,8 (15/Nov/24) y la media acumulada del futuro 40,0 con Máx/Mín de 45,8/33,9.
  • NOV  2024: ha tenido 23 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 42,7, medio 39,9 y MIN 38,2. Última cotización del Futuro del gas en OMIP es de 40 (31/Oct/24) y la media acumulada del futuro 39,2 con Máx/Mín de 43,1/34,5. Cierre de contado se espera en torno a 44,1.
  • OCT  2024: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 38,8, medio 36,4 y MIN 34,5. Última cotización del Futuro del gas en OMIP ha sido 39,0 (30/Sep/24) y la media acumulada del futuro 36,2 con Máx/Mín de 40,5/32,4. La media del cierre de contado ha sido 40,3.
  • SEP 2024: ha tenido 22 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 40,8, medio 38,3 y MIN 36,0. Última cotización del Futuro del gas en OMIP ha sido 39,4 (30/Ago/24) y la media acumulada del futuro 35,7 con Máx/Mín de 40,1/31,7. La media del cierre de contado ha sido 36,7.
  • AGO 2024: ha tenido 23 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 35,8, medio 32,6 y MIN 31,0. Última cotización del Futuro del gas en OMIP ha sido 36,0 (31/Jul/24) y la media acumulada del futuro 33,2 con Máx/Mín de 36,5/29,9. Cierre de contado 38,6 muy por encima de la media del futuro.
  • JUL 2024: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 36,8, medio 34,6 y MIN 32,6. Última cotización del Futuro del gas en OMIP es de 34,0 (28/Jun/24) y la media acumulada del futuro 31,8 con Máx/Mín de 35,8/25,7. Cierre de contado se 34,0, similar a la media del Month-Ahead pero superior a media del Futuro.
  • JUN 2024: ha tenido 22 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 35,3, medio 32,0 y MIN 29,2. Última cotización del Futuro del gas en OMIP es de 34,9 (31/May/24) y la media acumulada del futuro 29,3 con Máx/Mín de 35,3/24,4. Cierre del contado 34,6 €/MWh, por encima del valor medio del futuro.
  • MAY 2024: ha tenido 21 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 32,4, medio 28,8 y MIN 25,7. Última cotización del Futuro del gas en OMIP es de 29,1 (30/Abr/24) y la media acumulada del futuro 26,9 con Máx/Mín de 33,2/22,4. Cierre del contado 32,0 €/MWh por encima del valor medio de los futuros y más cerca del futuro Máx.
  • ABR 2024: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 28,5, medio 26,7 y MIN 24,7. Última cotización del Futuro del gas en OMIP ha sido 27,5 (28/Mar/24) y la media acumulada del futuro 26,8 con Máx/Mín de 32,7/22,3. Cierre del contado ha sido 29,3 €/MWh, por encima del valor medio de los Futuros.
  • MAR 2024: ha tenido 20 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 28,3, medio 24,8 y MIN 22,0. Última cotización del Futuro del gas en OMIP ha sido 24,3 (29/Feb/24) y la media acumulada del futuro 29,4 con Máx/Mín de 40,1/22,2. Cierre de contado ha sido 26,9 €/MWh, por debajo del valor medio de los Futuros.
  • FEB 2024: ha tenido 22 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 33,0, medio 28,7 y MIN 26,0. Última cotización del Futuro del gas en OMIP es de 28,7 (31/Ene/24) y la media acumulada del futuro 36,3 con Máx/Mín de 49,1/25,9. Cierre de contado ha sido 25,4 €/MWh, por debajo del nivel mínimo de los Futuros.
  • ENE 2024: ha tenido sólo 16 días de actividad en MIBGAS, marcando MAX 40,6, medio 34,3 y MIN 31,2. Última cotización del Futuro del gas en OMIP es de 32,2 (29/Dic/23) y la media acumulada del futuro 43,7 con Máx/Mín de 56,5/31,1. Cierre de contado ha sido 29,7 €/MWh, por debajo del valor mínimo de los Futuros.

Respecto a los futuros o derivados de gas a medio y largo plazo en el OMIP, cabe destacar los estadísticos de los futuros siguientes:

  • Futuro Año 2019 ha cotizado desde 24 Nov 2017 hasta 28 Dic 2018, entre 18,3 y 28,2, con una media de 22,5. El contado (MIBGAS) cerró a 15,4, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2020 ha cotizado desde 2 Ene 2018 hasta 30 Dic 2019, entre 13,3 y 25,3, y media 20,3. El contado (MIBGAS) cerró a 10,2, nivel por debajo del valor MIN del futuro.
  • Futuro Año 2021 ha cotizado desde 2 Ene 2019 hasta 30 Dic 2020, entre 12,3 y 22,7, y media 17,1. El contado (MIBGAS) cerró a 47,7, nivel por encima del valor MAX del futuro.
  • Futuro 2022 ha cotizado desde 2 Ene 2020 hasta 30 DIC 2021, con valores acumulados entre 13,4 y 138,5, y media 25,2. Cierre del contado (MIBGAS) ha sido 100,0, lo cual implica casi 3,97 veces (397%) superior a la media del futuro. El futuro fue bajando a finales de año 2021 desde el Máx (138,5) de 21Dic hasta 79,8 (30Dic).
  • Futuro 2023 empezó a cotizar desde 4 Ene 2021 hasta 29 DIC 2022, con valores acumulados entre 16,2 y 291,5 y media 63,5. Última cotización a 79,4 (29 DIC2022). El contado ha cerrado a 39,2, muy por debajo del valor MED del futuro.
  • Futuro ENE 2024 ha cotizado desde 2 OCT hasta 29 DIC registrando un Max-Med-Min de 56,5-43,7-31,1 €/MWh. Contado ha cerrado a 29,7.
  • Futuro FEB 2024 ha cotizado desde 1 NOV hasta 31 ENE registrando un Max-Med-Min de 49,1-36,3-25,9 €/MWh. Contado ha cerrado a 25,4.
  • Futuro MAR 2024 ha cotizado desde 1 DIC hasta 29 FEB registrando un Max-Med-Min de 40,1-29,4-22,2 €/MWh. Contado ha cerrado a 26,9.
  • Futuro ABR 2024 ha cotizado desde 2 ENE hasta 28 MAR registrando un Max-Med-Min de 32,6-26,8-22,3 €/MWh. Contado ha cerrado a 29,3.
  • Futuro MAY 2024 ha cotizado desde 1 FEB hasta 30 ABR registrando un Max-Med-Min de 33,1-26,9-22,4 €/MWh. Contado ha cerrado a 32,0 €/MWh.
  • Futuro JUN 2024 ha cotizado desde 1 MAR hasta 31 MAY registrando un Max-Med-Min de 35,3-29,3-24,4 €/MWh. Contado ha cerrado a 34,6.
  • Futuro JUL 2024 ha cotizado desde 2 ABR hasta 28 JUN registrando un Max-Med-Min de 35,8-31,8-25,7 €/MWh. Contado ha cerrado a 34,0.
  • Futuro AGO 2024 ha cotizado desde 2 MAY hasta 31 JUL registrando un Max-Med-Min de 36,5-33,2-29,9 €/MWh. Contado ha cerrado a 38,6.
  • Futuro SEP 2024 ha cotizado desde 3 JUN hasta 30 AGO registrando un Max-Med-Min de 40,1-35,7-31,7 €/MWh. Contado ha cerrado a 36,7.
  • Futuro OCT 2024 ha cotizado desde 1 JUL hasta 30 SEP registrando un Max-Med-Min de 40,5-36,2-32,4 €/MWh. Contado ha cerrado 40,3.
  • Futuro NOV 2024 lleva cotizando desde 1 AGO hasta 31 OCT registrando un Max-Med-Min de 43,1-39,2-34,5 €/MWh. El Benchmark para el contado es de 44,1.
  • Futuro DIC 2024 lleva cotizando desde 2 SEP hasta fecha actual registrando un Max-Med-Min de 45,8-40,0-33,9 €/MWh. Última cotización 45,8 (15 NOV 2024).
  • Futuro 2024 ha cotizado desde 3 Ene 2022 hasta 28 DIC 2023, con valores acumulados entre 30,5 y 193,1 y media 61,9. Última cotización a 33,8 (28 DIC 2023). La media estimada del Contado 2024 ha subido a 34,8, superando el valor MIN del futuro, muy lejos de los valores medios y máximos del futuro.
  • Futuro 2025 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2023, con valores acumulados entre 26,4 y 53,7 y media 39,8. Última cotización a 43,7 (15 NOV 2024).
  • Futuro 2026 ha empezado a cotizar desde 2 Ene 2024, con valores acumulados entre 25,5 y 35,6 y media 31,0. Última cotización a 34,7 (15 NOV 2024).

El Gobierno ha actualizado la TUR para Q4 2024 a 5,116 c€/kWh, después de mantenerse en Q2 y Q3 a 4,3906 c€/kWh, lo cual supone +16,5% de subida regulatoria importante principalmente para el sector doméstico y pequeños suministros de gas, y se notará mucho más por la subida del IVA que ha pasado del 5% al 10% desde 1 ENE 2024 y al 21% desde 1 ABR 2024.

El Real Decreto-ley 4/2024, de 26 de junio, por el que se prorrogan determinadas medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo y se adoptan medidas urgentes en materia fiscal, energética y social, en su artículo 25 modificó el artículo 93 de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, añadiendo las letras b) y c), ampliando el ámbito de aplicación de la tarifa de último recurso a las comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, a los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial, a los edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso y a las empresas de servicios energéticos que presten servicio a todas las categorías anteriores. Por tanto, se pueden acoger a la TUR supuestamente de forma exclusiva los siguientes consumidores:

  1. Consumidores individuales con presión de suministro igual o inferior a 4 bar y consumo anual inferior a 50.000 kWh.
  2. Comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, constituidas conforme los artículos 5 y 24 de la Ley 49/1960, de 21 de julio, sobre propiedad horizontal, así como a las empresas de servicios energéticos que les presten servicio.
  3. Los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial y edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso.
  4. Las empresas de servicios energéticos que presten servicio a las anteriores.

Debería existir una TUR de refugio a precio fijo para consumidores industriales o gran comercio en dificultades (en vez de MIBGAS + recargo del 20%, aparte del recargo sobre costes regulados) o bien una Tarifa de Referencia temporal basada en subastas de gas a mercado libre para asegurar la supervivencia de la industria. Las compras de gas a nivel europeo no están redundando en mejoras relevantes respecto a lo que se está comprando localmente en España, si bien supone una fuente de mejora del margen bruto de las comercializadoras de gas. Con las nuevas TUR’s, es probable que la Comercializadora de Referencia de la zona franquiciada pueda socorrer a una industria que no tenga contrato a mercado libre. Sin animar a ello, a modo de referencia se detallan las nuevas TUR’s en vigor desde 1 OCT 2024. Cualquier industria en situación vulnerable podría desear la TUR que le pudiese corresponder por su Consumo Anual Contratado (CAC).

La medida de indexación del precio del MIBGAS sobre el precio del MIBEL desde 15 JUN 2022 hasta 31 MAY 2023, extendida por RDL3/2023 hasta 31 DIC 2023, ha dejado de aplicarse en 2024.

Se recomienda optimizar la denominada Qd asociada al caudal diario máximo contratado, cuando el término de capacidad ha dejado de facturarse con el modo de facturación tipo 2 (banda del 85%-105%) y se paga la Qd tal cual se tenga contratada, penalizando (tres veces: factor de penalización de 3) diariamente los excesos. Toca analizar con lupa los costes repercutidos al Término de Capacidad. El RD-Ley 8/2023 prorroga la flexibilización temporal de los contratos de suministro de gas natural hasta 30 JUN 2024, pudiendo ajustarse la Qd 3 veces y una vez se puede cambiar el tipo de tarifa de peaje según consumo anual esperado. Esto se acaba. El RD-Ley 4/2024, de 26 de junio, prorroga esto hasta 31/12/2024.

Las coberturas de gas están a precios que parecen ser competitivos, pero no lo suficiente como para volver a presupuestos de hace dos años. Asegurar precios en coyunturas como la actual puede evitar nuevos incrementos, pero perder la oportunidad de recoger caídas más adelante. Los precios de los hubs internacionales están subiendo de forma repentina por el efecto guerra en Oriente Medio, Nordic Response, ataques/atentados/averías en infraestructuras rusas y ucranianas, mantenimientos forzados en EEUU, por lo que ya no recomendamos esperar a que se estabilicen precios a la baja para plantearse coberturas, porque “vienen curvas peligrosas”. Las fórmulas de indexación sobre Brent tienen los días contados, especialmente por la incertidumbre en el Tipo de Cambio US$/€. Las indexaciones al TTF y MIBGAS están arrojando mejores resultados que el NBP. Para renovaciones, las fórmulas cost-plus están repercutiendo subidas aún mayores que con el TTF. Los industriales están optando a indexaciones sobre hubs de gas europeos, especialmente TTF. En ese caso, hay que prestar especial atención a las valoraciones de productos TTF Day Ahead versus TTF Month Ahead.

Una solución salomónica podría ser indexación mixta: una parte (X%) sobre Brent y TC, otra parte (Y%) a precio de un hub de gas como el TTF o MIBGAS, y resto (Z = 1 – X – Y), a precio fijo. Tal como estamos viendo ahora mismo, los contratos indexados a gas están aprovechando menores precios que los indexados a Brent. Cuando las bajadas son fuertes, se saca mucha más ventaja en el contado. No se puede desaprovechar cualquier oportunidad de este tipo. (Frente a precios fijos exante).

Desde 12 SEP 2023, el MIBGAS ofrece nuevos productos MIBGAS indexados al TTF. Se puede contratar gas con entrega física en el punto virtual español MIBGAS PVB, cuyo precio es el del punto virtual holandés TTF para cada día en el que se produce la entrega del gas más un diferencial (spread). Este spread es el que se contrata.

Desde 20 FEB 2024, los nuevos productos denominados futuros de gas natural indexados al precio diario de MIBGAS (LPI o Last Price Index day ahead) ya están disponibles en la plataforma de MIBGAS. De hecho, se han registrado las primeras transacciones de este nuevo producto: la de un contrato de gas con entrega el mes siguiente, es decir, para el mes de marzo con este nuevo producto de MIBGAS Derivatives. Son contratos con entrega física en el PVB (punto virtual de balance español) y no financieros, y cotizarán con un diferencial respecto al índice LPI. Se pueden negociar en la plataforma de MIBGAS o ser registrados como bilaterales OTC y son compensados y liquidados por la cámara de compensación OMIClear.

Las medidas del gobierno sobre bonificaciones en el sector gasista favorece en cierta medida a la industria gas intensiva. Muy importante aprovechar las ayudas si vuelven a aprobarse para solicitarlas en plazo y forma, sabiendo que se pueden convocar en fechas determinadas.

Ya tenemos la regulación del ATR para la nueva temporada de Gas (desde 1 OCT 2024):

  • Resolución 23 MAY 2024, de la CNMC, por la que se establecen los peajes de acceso a las redes de transporte, redes locales y regasificación para el año de gas 2025.
  • Resolución 13 SEP 2024, de la CNMC, por la que se establece la cuantía de retribución del gestor técnico del sistema gasista y la cuota para su financiación en el año de gas 2025.
  • Orden TED/1013/2024, de 20 SEP, por la que se establecen los cargos del sistema gasista y la retribución y los cánones de los almacenamientos subterráneos básicos para el año de gas 2025.

En conjunto, se prevé una bajada generalizada de los peajes fijos y una subida de los peajes variables, excepto para los pequeños consumidores (RLTA7). A modo indicativo, podemos resumir unas variaciones medias de los peajes de gas:

  • Términos fijos de capacidad: RL8, RL9 y RL10 bajan -15,3%; -18,9% y -17,7%.
  • Términos variables de consumo: RL8, RL9 y RL10 suben +12,8; +12,4% y +12,1%.
  • De forma genérica, dado que el peso de los términos variables es inferior al de los términos fijos en el pricing del gas, en valor medio se estima que el ATR de gas de forma indicativa se reduce un 8% caso compra gas natural canalizado y 5% caso compra gas GNL.
  • Para cada punto de suministro hay que evaluar su impacto individual teniendo en cuenta las condiciones contratadas (variaciones de los valores aplicables) y las características específicas (curva de carga, caudal contratado, consumo anual).

Buen momento para mitigar la facturación de la parte fija del gas en mayor medida, aunque suba la parte variable en menor medida, pero insuficiente para amortiguar el escandaloso precio de la materia prima, viendo su tendencia (índices de precios del gas). Es muy difícil trasladar la subida del precio del gas a los productos manufacturados. Los fondos europeos podrían (deberían) utilizarse para compensar directamente el coste de la materia prima a los industriales como está ocurriendo en otros países europeos.

La Orden TED/526/2024, de 31 de mayo, por la que se establece la metodología de actualización de la retribución a la operación de las instalaciones tipo de generación de energía eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible y se actualizan sus valores de retribución a la operación de aplicación a partir del 1 de enero de 2024, ha llegado un poco tarde para aquellas empresas que tuvieron que deshacerse de sus activos para compensar/reducir pérdidas económicas/financieras, pero al parecer la nueva metodología supone una cierta compensación de las pérdidas acumuladas, excepto en el mes de enero 2024. La revisión de la Retribución a la Operación se realizará cada trimestre, considerando el precio de los combustibles, el precio de los derechos de emisión de CO2 y el precio del mercado eléctrico, y se tendrán en cuenta las cotizaciones de los futuros. La nueva metodología facilitará que las instalaciones mejoren sus previsiones económicas, porque refleja de una manera más precisa la estructura de ingresos y costes del sector, de modo que podrán tomar decisiones con mayor certidumbre. Esperemos que la actualización de los parámetros de aquí en adelante llegue a tiempo para evitar el descalabro de la tesorería de las empresas del sector, y no volver a sufrir una situación crítica del circulante para las empresas (sin cobrar producciones 2023 y Q1 2024).

En 2023, la producción de plantas de cogeneración se redujo aprox. un 2% adicional a la bajada del 2022 estimada en más de un 22%. En estos 2 años sucesivos el número de plantas se ha reducido un tercio, de aproximadamente 600 a unas 400, esperando desde 2021 la celebración de las subastas para el nuevo ciclo inversor y transformación tecnológica con su industria asociada. En 2023 un total de 900 MW han finalizado su vida útil y 101 industrias ven así reducido su nivel de competitividad. En los próximos 2 años, otros 2.000 MW estarán en idéntica situación (imposibilidad de cogenerar).

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Precios CO2

El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa ha caído levemente en OCT bajando a 63,6 €/tCO2, supone una reducción de -1,3 €/tCO2 (-7,8%) respecto a SEP (64,9). NOV ha empezado a repuntar hasta los 65,9 €/tCO2 con mucha presión alcista, así como por el anunciado repunte de los precios internacionales del gas a finales de año y los repuntes previstos de la electricidad (mayor producción térmica) debido a menor producible renovable. Ya habíamos advertido que las fluctuaciones con tres ciclos de bajadas y subidas a lo largo de este año podrían ser otro de tantos espejismos especulativos de los que se enriquecen por el trading de derechos sin tener posiciones físicas.

El precio de contado del CO2 del año 2020 cerró a 24,7 €/tCO2, muy similar al récord histórico de 2019 (24,8 €/tCO2). El año más crítico anteriormente fue el 2008 (22,0 €/tCO2). Pero en aquél entonces sufrimos una crisis mayor del petróleo y aún menor del gas, y también se iniciaba la segunda etapa del mercado europeo de CO2. El valor mínimo anual se alcanzó en 2013 (4,45 €/tCO2), y del 2012 al 2017 se mantuvo en una horquilla media en torno a 6 €/tCO2, y ya nos parecían abusivos aquellos precios.

Pero en 2021, la media ANUAL acumulada del CO2 repuntó abusivamente a 53,6 €/tCO2, después de una pandemia, aprovechando bajadas históricas de las temperaturas (Filomena), lo cual supone una subida más del doble que los máximos históricos previos. La media ANUAL en 2022 subió a 80,9 €/tCO2, casi triplicando la media de 2020-2021. Este nivel implica un crecimiento de más de 4 veces (400%) superior a los valores medios del registro histórico reciente (2018-2020: 21,8 €/tCO2). Hablar de 2023 es inclusive algo peor, porque ha cerrado a 83,5 €/tCO2.

En lo que llevamos de año 2024, hasta 15 NOV 2024, tenemos una media spot acumulada de que se mantiene en 65,0 €/tCO2, nivel similar al acumulado hace un mes, superando el nivel acumulado de otoño 2021, pero aún estamos en otoño y queda mes y medio hasta «las uvas”, que igual nos atragantarán como en 2022 y 2023. Ojalá no lleguemos al nivel especulativo de dichos años, pero los futuros pueden volver a repuntar en cuanto se retomen posiciones para arbitrar entre el medio y largo plazo. Una degeneración del valor económico inducido del derecho a emitir CO2. Tendría que caer por debajo del nivel de 5 €/tCO2 para que estemos hablando de un commodity sensato y no un precio exorbitante y descontrolado, que está haciendo menos competitivo el coste final de la energía a nivel pan-europeo. Se ha vuelto un commodity de súper lujo en muy poco tiempo, afectando a todos (los consumidores) independientemente del país europeo donde se encuentre el punto de suministro, pero unos con más capacidad de pago que otros.

Los futuros con entrega a final de año han variado de la siguiente manera.

  • Futuro Dic 2020 dejó de cotizar a niveles máximos de 30,8 €/tCO2.
  • Futuro Dic 2021 dejó de cotizar el 20 DIC/2021 a un valor en torno a 79,4.
  • Futuro Dic 2022 dejó de cotizar el 19 DIC/2022 a un valor en torno a 84,1.
  • Futuro Dic 2023 dejó de cotizar el 18 DIC/2023 a un valor en torno a 69,1.

La curva de precios forward del CO2 a medio y largo plazo (2024-2032) sigue con un perfil de contango a partir del 2024, con unos niveles mayores a largo plazo (2025-2029) y a muy largo plazo (2030-2032), respecto a valores de hace un mes. El repunte de nivel (variación) oscila entre +4,0% y +6,2% anualmente.

El precio del CO2 crece a un ratio anual medio anual de 3,3% entre 2025 y 2032.

Los especuladores se siguen “frotando las manos”, ya que persisten las reglas del juego y la demanda de derechos va en aumento. El precio del CO2 está en niveles perniciosos que pueden llegar a convertirse o declararse en estafa energética por alguna fiscalía de algún Estado Miembro de la Unión Europea o algún juzgado que reciba una demanda judicial de cualquier empresa afectada. Aunque nos están dando una tregua, ya han rebasado los límites de racionalidad y proporcionalidad del impacto ambiental para castigar a la energía térmica y frenar su producción favoreciendo a las renovables. Quizás sería oportuno que la CNMC plantee hacer un seguimiento y control del mercado europeo de CO2 de forma coordinada con las demás comisiones reguladoras europeas, pues el precio del CO2 se nos puede ir de las manos, más bien caer en las manos de agentes especuladores que siguen haciendo gran negocio sin tener posiciones físicas.

Si no se suspende o elimina el mercado de CO2, entonces que se eliminen los subsidios a las renovables y la excepcionalidad de no pagar costes de red a autoconsumos, a menos que la autoproducción opere en modo aislado y desconectado de las redes. Los consumidores están pagando en duplicado o triplicado las diferentes políticas ambientales de los Estados Miembros de la UE. No hay tanta riqueza como parece. Todo lo contrario: Nos están llevando a una miseria energética. “La vaca se va a quedar sin leche”. Si la red sirve de respaldo, que se paguen dichos servicios, pues los costes fijos van a ir en aumento en cuanto se consolide una eventual bajada de la recaudación, y toca repartirlos entre una demanda residual cada vez menor. Unos consumidores (sin autoconsumo, típicamente los más pobres o con menos recursos económicos) NO deben subsidiar a los demás (con autoconsumo, típicamente los más ricos o con mayores recursos económicos). Esto está abriendo más la brecha entre consumidores, pero es contradictorio que ocurra en la Europa contemporánea. El precio del CO2 lo termina pagando hasta la más humilde persona (cliente final). Es como un coste variable o coste marginal adicional al de la materia prima.

Nada se permite que suba tanto. Esto exige que se establezcan precios máximos al CO2, así como al precio de los hubs de gas más realistas para evitar más usura a los consumidores, y restablecer los precios máximos de mercados de electricidad y de gas a niveles asumibles por los consumidores. Todos los gobiernos europeos deben reflexionar a dónde nos llevan y si deben luchar contra la especulación. Se supone que los reguladores deben velar por la defensa de las prácticas competitivas y evitar la especulación, en beneficio tanto de vendedores como compradores, y especialmente de los consumidores.

Se supone que las variaciones de los precios del gas internacional (TTF, NBP y Henry Hub) siempre se propagan del MIBGAS al MIBEL, aunque el mercado eléctrico tenga vida propia: afectado por otros drivers como el escandaloso coste (precio) especulativo del mercado europeo de derechos de emisiones de CO2, que sigue cotizando a niveles muy elevados (un valor que ha superado más de tres veces el de inicios del 2020, estadio pre-Covid). Desde luego a la cogeneración industrial debe reconocerse explícitamente el sobrecoste de los precios del gas y el sobrecoste del CO2 para poder seguir sobreviviendo y suministrando energía térmica a sus fábricas asociadas, en plazo y forma. Hay riesgo de seguir produciendo a un coste mayor que el ingreso por la regulación actual (régimen retributivo). La tesorería de la cogeneración no puede soportar un precio del CO2 superior a 30 €/tCO2. Saltan las alertas porque ese nivel máximo se ha llegado a triplicar y en algunos momentos cuadruplicar/quintuplicar. En los niveles actuales se ha duplicado. Requiere compensación en plazos oportunos para seguir operando. La nueva metodología reconoce de forma explícita el CO2, lo cual esperemos que se note y actualice en plazo y forma para evitar el empeoramiento de la situación crítica que sufre la cogeneración.

De momento, parece que después de la última Cumbre del Clima en Dubái durante la primera quincena de DIC 2023, hemos tenido una tregua con el precio del CO2, inclusive con un perfil correctivo de precios en todos los plazos (corto, medio y largo) hasta FEB 2024. Sin embargo, ya hemos observado periodos temporales en los que el CO2 baja para volver a repuntar. Pero si vemos el comportamiento histórico, se observa un aumento del precio del CO2 que se duplica y casi triplica anualmente. A ese ritmo, se espera que alcance 150 €/tCO2 antes de 2030, caso de que las autoridades pan-europeas y/o nacionales no hagan nada para evitarlo. La entrada de agentes especuladores, con mucho músculo financiero, está arruinando a las industrias europeas. Han encontrado en la energía y especialmente en el CO2 un valor de refugio con elevada rentabilidad y mínimo riesgo. Compran muy barato, y revenden carísimo. Y “se van de rositas”. Después de las monedas virtuales, el CO2 es lo que más está llamando la atención a especuladores. De hecho, cabe advertir que el futuro de CO2 para Dic 2030 ha llegado a cotizar un valor máximo de 144,1 €/tCO2 el 17 AGO 2022. Con lo cual, ese nivel de 150 puede que se consolide más pronto que tarde.

La 29.ª Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2024, también llamada COP29, del 11 al 22 NOV 2024, en la ciudad de Bakú, capital de Azerbaiyán, promete más de lo mismo. El cambio de gobierno y política de los EEUU puede que altere o retrase los objetivos de la Agenda 2030.

En todo caso, el precio del CO2 está distorsionando los mercados energéticos (energía eléctrica y de gas natural), con el riesgo de magnificarse su impacto en los precios ofertados (coste de oportunidad) por los generadores, redundando en mayores precios en los mercados minoristas de suministro de electricidad y gas a cliente final.

No existen límites en los precios ni en las cuotas de mercado a nivel europeo ni nacional. Es un mercado con incentivos perversos, sin control, sin supervisión, sin transparencia, sin igualdad de condiciones, sin equidad, sin racionalidad económica, redundando en señales económicas especulativas, que merman la competitividad y eficiencia económica de las instalaciones obligadas a cubrir sus emisiones de CO2 con derechos de CO2. La politización de la energía y el medioambiente puede paralizar a las industrias en Europa o inducir su migración (deslocalización) a países donde no exista coste del CO2.

Si las autoridades competentes no van a supervisar ni a controlar el mercado de CO2, entonces deberían plantearse la posibilidad de suspender dicho mercado y las obligaciones requeridas a las instalaciones afectadas hasta que se relajen los precios de los mercados energéticos (electricidad, gas, productos derivados del petróleo y carbón). Existen otros mecanismos de control e incentivos que pueden fomentar la descarbonización evitando la especulación del precio del CO2 como un commodity, que cada vez puede ir encareciéndose más y más.

China ha anunciado sus primeros planes (tímidos) para mejorar la medición del contenido de CO2 en sus productos, un paso crucial (guiño a Europa) para lograr sus objetivos climáticos y adherirse a estándares internacionales más estrictos. Vamos a ver si eso se hace notar (aunque sea marginalmente) en la economía y competitividad mundial y otros países como India, Pakistán, Brasil, y más cerca países africanos como Marruecos,…, etc, empiecen a penalizar las emisiones de CO2 como se ha hecho en Europa. Igual ocurre cuando se haya desindustrializado Europa. Fuera de Europa nos ven muy comprometidos con la protección del medioambiente, cuando en realidad se están descuidando los mares, océanos, lagos, ríos y bosques, que son las principales fuentes de depuración del CO2, y una buena parte (sino todo) de lo recaudado de los mercados de CO2 debería reinvertirse en reforestación, protección y mantenimiento de los recursos del planeta. La penalización del CO2 en “cualquier país sensato” debería estar condicionada a una práctica mundial para evitar precisamente la pérdida de competitividad de las industrias y comercios y demás actividades económicas en Europa.

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Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

Actividad ACOGEN

ACOGEN asistió a la sesión 52 del Comité de Agentes del Mercado (CAM) de MIBGAS, celebrada el martes 22 de octubre. Dos días después, la Asociación acudía a la presentación del informe “New Deal: un nuevo compromiso para la descarbonización eficiente y efectiva de la economía española”, elaborado por PwC. Posteriormente, asistió como invitada a la parte pública de la asamblea anual de FEIQUE.

El lunes 28 de octubre, nuestro director general, Javier Rodríguez, defendió en la Universidad Pontificia de Comillas su tesis DBD “Gestión y transformación de la cogeneración en España: mercados, madurez digital y descarbonización”, obteniendo la calificación de sobresaliente “cum laude”.

El martes 29 tuvo lugar el webinar “Decarbonized Future: A Deep Dive on Hydrogen and CCUS” organizado por la CHP Alliance CarbonQuest, con la asistencia de ACOGEN.

El martes 5 de noviembre, ACOGEN acompañó a  GasINDUSTRIAL en su encuentro anual del Foro Industrial del Gas, este año bajo el lema “Industria gasintensiva: competitividad y gases renovables”.

OMIE organizó el miércoles 6 un seminario sobre la “Propuesta de las Reglas de Funcionamiento de los Mercados a la negociación cuarto-horaria y a la nueva tipología de ofertas del Mercado Diario”, al que asistió ACOGEN. Al día siguiente, Europa Press invitó a ACOGEN al desayuno “Retos del sistema eléctrico”.

El miércoles 13 de noviembre tuvo lugar el “Management Board Meeting” de la Cogen World Coalition, del que ACOGEN forma parte y, posteriormente, se celebró su asamblea general, con la participación de ACOGEN. Un día después, el jueves, COGEN Europe celebró su “COGEN Europe Annual Conference & Gala Awards Dinner” en Bruselas, hasta donde se trasladó ACOGEN.

El lunes 18 de noviembre tuvo lugar la “I Jornada Parlamentaria sobre Biometano: Competitividad Net Zero”, organizada por el Grupo Parlamentario Popular, que contó con la asistencia de la Asociación. El día siguiente se celebró el habitual Comité de Agentes de Mercado (CAM) de OMIE, del que ACOGEN forma parte.

La Asamblea General ACOGEN 2024 tuvo lugar el miércoles 20, con la participación de más de un centenar de profesionales del sector, bajo el lema “COGENERACIÓN: Gestión y Transformación. Mercados, Digitalización y Descarbonización”.

De cara a próximos eventos, el viernes 29 tendrá lugar el comité rector del “Club Español de la energía” (ENERCLUB) del que forma parte ACOGEN. Los días 4 y 5 de diciembre se celebrará el VIII Congreso Nacional de Energías Renovables. Por último, el 11 diciembre, en el marco del curso “El mercado ibérico del gas” organizado por ENERCLUB y MIBGAS, tendrá lugar la mesa redonda “Comercialización de Energía y Nuevos Servicios” moderada por nuestro director general, Javier Rodríguez.

ACOGEN en los medios

El director general de ACOGEN era entrevistado por los micrófonos de cadena COPE Castellón tras la celebración del XX Congreso Anual de Cogeneración. Tal como señaló Rodríguez, “El congreso ha abierto un nuevo ciclo para las expectativas. Fue un éxito de convocatoria con 180 congresistas y luego estuvo el gran anuncio por parte del ministerio que reanudaba la tramitación de las subastas de cogeneración que se paralizaron hace 3 años”. “Cerca de 200 fábricas en toda España que ya no están retribuidas por sus cogeneraciones y que han ido parando van a poder invertir y competir porque el Gobierno les dé un plazo de 10-15 años de retribución regulada. Supone ser competitivos energéticamente hablando”, aseveró el director general de ACOGEN.

Ya se ha activado un trabajo conjunto entre instituciones política y cogeneradora, “Todos estamos en sintonía en lo que necesitamos para que esta subasta sea un éxito. En puntos como el sector azulejero hay puntos muy importantes como la no discriminación por al autoconsumo eléctrico”, declaraba Javier Rodríguez, quien apunta a “un tiempo mínimo de 3-4 meses para promulgar el marco lo que nos lleva a realizarlas el año que viene”.

La celebración de las subastas de cogeneración se acerca después de tres años de espera, publicaba la agencia EFE, que recordaba en un teletipo que el plazo de la consulta del Ministerio para la Transición Ecológica para recibir aportaciones para la convocatoria de las subastas de cogeneración finalizaba el 31 de octubre; un trámite que abre la puerta a la celebración de las subastas que los cogeneradores aguardan desde 2021 y que calculan que movilizarán 800 millones en inversiones.

El sector de la cogeneración considera necesarias ya las subastas, pues cada vez más instalaciones están llegando al final de su vida útil retributiva. En 2024 el 25 % de las cogeneraciones (111 industrias con 850 MW) han llegado a ese final y en dos años ese porcentaje llegará al 50 %, según datos de ACOGEN y COGEN España, quienes solicitan prolongar dos años la retribución a la operación a las plantas que llegan al final de su vida útil para mantener operativas las industrias cogeneradoras hasta que culminen las inversiones procedentes de las subastas.

El Periódico Mediterráneo publica La cogeneración cerámica perderá el 37% de su potencia a finales de año, información que resalta que muchas empresas cerámicas están a la espera de renovar sus plantas, pero se encuentran ante la incertidumbre de saber qué planes tiene el Gobierno respecto a esta tecnología. Ascer calcula que a finales de este 2024 “serán 12 las instalaciones que habrán agotado la vida útil”, puesto que en estos momentos tienen “una potencia instalada de 230 megavatios, y la pérdida será del 37%”. En este sentido, el periódico castellonense destaca la petición de ACOGEN de prolongar la retribución dos años más a las plantas de finalizan su vida regulada; una medida que ya se puso en marcha en 2019 y que permitiría ganar tiempo para adecuar las instalaciones, además de garantizar las inversiones futuras.

El impasse en Transición Ecológica retrasa la venta regulada de miles de megavatios de electricidad renovable y de origen industrial, era el titular de un reportaje de 20 Minutos que analiza el mercado de la generación de electricidad, ya sea en el ámbito de las energías renovables como de la cogeneración. En este sentido, existen los contratos privados de compra, pero también las subastas reguladas que organiza el MITERD y que acusan retrasos de años en la convocatoria para diferentes tecnologías que dejan sin asegurar la compra de al menos 8.300 MW de electricidad.

Uno de los bloqueos más duraderos en el tiempo se produce en la generación de la energía térmica que utiliza la industria de cogeneración. Tal como advertía ACOGEN en el mes de mayo, más de 100 empresas ya han agotado el plazo de retribución por la venta de electricidad y corren el riesgo de tener que cerrar o deslocalizarse a otros países si no se les concede una prórroga de dos años. La extensión de su retribución les permitiría ‘enganchar’ con la subasta que el sector espera como agua de mayo, para todas las industrias «sin excepción”.

El diario digital se hace eco de las palabras del presidente de ACOGEN en el XX Congreso Anual de Cogeneración: «Ahora hay que iniciar un ciclo de inversión, de subastas por 1.200 MW que esperan más de 200 industrias para impulsar, y en muchos casos recuperar, la competitividad y dirigir sus plantas a un futuro de descarbonización con biogases, hidrógeno u otras tecnologías«.

Por último, la cogeneración ha sido también noticia por la defensa de la tesis DBA “Gestión y transformación de la cogeneración en España: mercados, madurez digital y descarbonización», realizada por el director general de ACOGEN. Tal como informa e-Ficiencia, el trabajo contribuye, desde una perspectiva innovadora y práctica, al conocimiento sobre gestión y toma de decisiones de las industrias de cogeneración en los distintos mercados energéticos, así como en la operación y transformación de las plantas, dirigida a lograr una mayor descarbonización, ya en curso, a través de la hibridación e integración con otras tecnologías. Por su parte, la revista Ingeniería en Galicia, destaca de la tesis cómo las empresas de cogeneración, responsables de producir el 20% del PIB industrial español, están enfrentando los desafíos de la digitalización y la transición hacia una economía más sostenible. La noticia también la podíamos leer en Acermetal.

Socios Protagonistas

ENI España: una empresa líder en el suministro de gas a la industria española

 

Eni España Comercializadora de Gas S.A. (“Eni España”) es una empresa gasista especializada que opera en el mercado B2B nacional, donde se ha consolidado como un operador líder, activo en todos los eslabones relevantes que componen la cadena de valor del gas natural, desde la regasificación, hasta la comercialización. 

Suministra gas a los segmentos industrial, pymes y de cogeneración, y tiene también presencia indirecta en el sector doméstico-residencial en sinergia con Plenitude, compañía del grupo Eni dedicada a generar electricidad renovable y vender electricidad, gas y servicios energéticos a clientes minoristas. Está participada al 100% por Eni SpA, empresa energética integrada global, presente en más de 60 países con unas ventas globales de más de 60 bcm de gas (equivalente prácticamente a dos veces el consumo anual de España) y que opera en España desde 1967 con más de 400 empleados a lo largo de la cadena de valor de la energía.

Eni España tiene capacidades contratadas en las terminales de regasificación y en la red de transporte y almacenamiento de gas en España, lo que, gracias a la existencia de un sistema logístico de tanque único, le garantiza una alta flexibilidad operativa tanto a la compañía, como al conjunto del sistema gasista, y le permite contribuir a la seguridad de suministro nacional y europea. Durante 2022 y 2023, años de fuertes tensiones en el suministro de gas a Europa y alta volatilidad de precios, esta flexibilidad ayudó a garantizar la seguridad de suministro europea, a través de operaciones de recarga de buques de GNL en España con destino a Italia.

Gracias a la disponibilidad de infraestructuras de GNL y a una regulación eficiente el mercado español ha podido disfrutar, en esos momentos críticos, de unos precios más competitivos que el resto de Europa. “La introducción en los últimos tiempos de novedades regulatorias, contribuirán a mejorar la flexibilidad del sistema. Dentro de estas medidas podemos citar tanto la creación de mecanismos de liberación de capacidad de almacenamiento de GNL no utilizada o la puesta en marcha de la planta del Musel con un servicio logístico especial, que, esperemos, pueda aprovecharse para integrarla plenamente en la operación regular del sistema”, afirma Maurizio Limiti, Consejero Director General de Eni España.

Eni España también puede realizar una contribución relevante a la seguridad de suministro y competitividad de precios del mercado nacional ya que su pertenencia a Eni, una empresa energética totalmente integrada que trabaja para diversificar sus fuentes de suministro de gas, asegurando nuevos orígenes, a través de una cartera global que aprovecha los nuevos descubrimientos, en un sistema de alianzas con países productores y socios internacionales. El objetivo de Eni es completar su ya relevante cartera de gas natural por gasoducto con más proyectos de GNL (Gas Natural Licuado, que se importa por barco metanero) lo que le llevará a tener una cartera de aprovisionamientos de GNL, con destino flexible, de aproximadamente 25 bcm/año.

“En un mercado tan competitivo y abierto, donde el precio es una variable crítica, la oferta diferencial de Eni España reside en la credibilidad y solvencia que aporta su presencia en toda la cadena de valor del gas natural, así como en su flexibilidad, cercanía y agilidad para dar respuesta inmediata a las demandas de nuestros clientes”, comenta Maurizio Limiti.

La cogeneración, esencial para lograr una transición energética segura, social y tecnológicamente sostenible

Hay muchos cogeneradores de alta eficiencia entre los mayores clientes de Eni España. Para la compañía, esta tecnología es esencial en múltiples sectores industriales y en la economía en general, porque puede ayudar a lograr una transición energética segura, social y tecnológicamente sostenible. Por ello, considera necesario continuar promoviéndola en España, aprovechando sus ventajas y aumentando sus objetivos de capacidad instalada con un marco regulatorio estable y predecible, al igual que sucede en otros países europeos con los que la industria española tiene que competir.

Los planes de futuro de Eni España pasan por crecer en cuota en el mercado de comercialización de gas e incrementar la cartera de clientes, mejorando el nivel y la calidad del servicio percibido; sin olvidar el desarrollo de nuevos productos ‘verdes’ como puede ser el biometano.

En este sentido, apoya decididamente el desarrollo de los gases renovables y gases de bajo contenido en carbono, en el firme convencimiento de su contribución a la descarbonización de la economía y de su necesidad en el mix energético, y defiende una mayor ambición en los objetivos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) para la producción de biometano, debidamente apoyados financieramente mediante recursos públicos, para que reflejen el potencial estimado para España en informes y estudios tanto a nivel europeo como nacional.

En 2023, Eni cumplió 70 años de historia, una historia escrita en clave de futuro, desarrollando soluciones y tecnologías necesarias para ofrecer a sus clientes productos y servicios cada vez más descarbonizados, con un enfoque que aporta valor a toda la cadena energética, y donde el rendimiento competitivo y las habilidades de sus empleados forman la base de su evolución y su recurso más preciado.

Visita Eni España Comercializadora de Gas S.A. (“Eni España”) 

Cogeneración: Gestión y Transformación – Mercados, Digitalización y Descarbonización

Este miércoles 20 de noviembre ACOGEN celebró su Asamblea General 2024, cita imprescindible de los cogeneradores industriales españoles, bajo el lema de “Cogeneración: Gestión y Transformación – Mercados, Digitalización y Descarbonización».

La Asamblea dio comienzo con el discurso del nuevo presidente de ACOGEN, José Ignacio Castillo. Tras su intervención, se proyectó el vídeo Cogeneración: Gestión y Transformación, que muestra la evolución de la cogeneración en los últimos años, desde la gestión de los mercados hasta su transformación en cuanto a la digitalización y descarbonización.

A continuación tuvo lugar la mesa redonda, donde los expertos debatieron sobre la Gestión de los mercados en el nuevo marco de operación. Para ello, contamos con la participación de Gabriel Aguiló, director de Gestión de Energía y Productores de AXPO; Daniel Fernández, director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Regulación de ENGIE; Carmen Soldado, directora de Consultoría de Energía Local; y Rubén Hernando, director general División Papel sur de Europa de DS Smith.

A su finalización, el director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, analizó la Transformación de la cogeneración -digitalización y descarbonización- en los últimos años.

Durante el acto se hizo entrega del galardón Cogenerador de Honor 2024, que este año recayó en José María Roqueta, en reconocimiento a su valiosa contribución a los valores, a la ingeniería y a la promoción de la cogeneración en España.

Nota de prensa aquí

Vídeo aquí 

ACOGEN – Asociación Española de Cogeneración | A. de Baviera, 15-bajo | 28028 Madrid
Tel.: 91 724 03 69 | Fax: 91 577 47 10
e-mail: acogen@acogen.es | www.acogen.es

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