Boletín Electrónico de la Asociación Española de Cogeneración
Febrero 2026
nº 211
Tras cuatro años de retraso en la promulgación del marco para las subastas de cogeneración, actualmente hay más de 120 cogeneraciones industriales —aproximadamente 1.000 MW— que han cesado su operación al finalizar su vida útil regulada y otras 90 adicionales (900 MW) lo harán hasta 2029. Nos encontramos ante un grave problema industrial de país, a la espera de la promulgación por el MITERD del marco de subastas para 1.200 MW de cogeneración y su primera convocatoria en este primer semestre de 2026.
Máxima incertidumbre y expectación
La incertidumbre y la expectación son máximas para conocer las condiciones que finalmente decidirá el MITERD para las subastas; su desconocimiento ha impedido que las empresas avancen en cualquier decisión respecto al diseño técnico requerido y las inversiones necesarias en sus cogeneraciones, agravando aún más su posición competitiva.
Las asociaciones industriales y de cogeneración hemos venido reclamando que no se introduzcan nuevas exigencias al marco actual en vigor, tanto en la elección del régimen de venta de la electricidad como en los criterios de eficiencia.
Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) revierte a la baja en ENE a 71,7 €/MWh, decremento -6,2 €/MWh (-8,0%) respecto a DIC (77,9 €/MWh), debido principalmente a menor demanda y contención precios del gas…
El precio del hub de gas España-Portugal (Mibgas) repunta a 32,3 €/MWh en ENE debido al efecto invernal de la demanda de gas. Supone una subida de +4,5 €/MWh (16,1%%) respecto a DIC (27,8 €/MWh).
El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa vuelve a subir en ENE a 86,08 €/t, un incremento de +2,17 €/t (+2,6%) respecto a DIC (83,97 €/t). En lo que llevamos de FEB alcanzamos un nivel acumulado que baja…
El jueves 22 de enero el IDAE organizó un webinar informativo sobre el programa RENOCOGEN 2, al cual se conectó ACOGEN y que previamente había informado a sus asociados. Al jueves siguiente, tuvo lugar la reunión del grupo de biometano de la CNMC, así como la del grupo de estabilidad del sistema eléctrico.
Este último mes la cogeneración ha sido noticia por dos razones. Por un lado, la Comisión Europea daba el visto bueno a la celebración de las subastas de cogeneración con una ayuda por valor de 3.100 millones de euros, noticia reflejada en numerosos medios, tanto económicos como generales a nivel nacional y autonómico.
La aceleración de la inteligencia artificial está impulsando una demanda sin precedentes de energía eléctrica en los centros de datos. La realidad en estos momentos es que hay falta de capacidad en las redes y puntos de conexión disponibles. En este contexto, Langley Holdings, empresa matriz de Bergen Engines, ha lanzado “Grid-Free Power. Always On”: una solución modular e independiente de la red que garantiza un suministro eléctrico fiable, eficiente y escalable.
Esta propuesta integra la experiencia conjunta de Bergen Engines, Marelli Motori y Piller Power Systems – empresas de la división Power Solutions de Langley Holdings – combinando generación de energía, estabilidad y acondicionamiento avanzado en una única plataforma.
Una nueva forma de generar energía
Su solución utiliza motores de gas de velocidad media de Bergen, diseñados para funcionar como generación de carga base. No se trata de equipos de back‑up tradicionales, sino de sistemas capaces de operar de forma continua, ya sea de manera autónoma o hibridados con otras tecnologías.
Su arquitectura permite:
Energía estable gracias a Shield X
El sistema Shield X de Piller Power Systems actúa como un estabilizador que protege la calidad del suministro eléctrico. Absorbe de forma instantánea cualquier pico o caída de tensión o frecuencia y funciona como un amortiguador entre la planta de generación y la carga crítica del centro de datos.
La Comisión Europea ha aprobado, con arreglo a las normas sobre ayudas estatales de la UE, un régimen español de ayudas por valor de 3.100 millones de euros para apoyar la producción de electricidad a partir de centrales de producción combinada de calor y electricidad () mediante cogeneración de alta eficiencia nuevas o sustancialmente renovadas. Estas ayudas contribuirán a la ejecución del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima de España, al Pacto por una Industria Limpia y a los objetivos de eficiencia energética de la UE.
La Comisión ha constatado lo siguiente:
Accede a la nota de prensa completa en el siguiente link.
Con la autorización de la Comisión Europea al marco de subastas de cogeneración en España, la expectación ante su inminente promulgación es máxima.
ACOGEN – Asociación Española de Cogeneración
A. de Baviera, 15-bajo | 28028 Madrid
Tel.: 91 724 03 69 | Fax: 91 577 47 10
e-mail: acogen@acogen.es | www.acogen.es
Tras cuatro años de retraso en la promulgación del marco para las subastas de cogeneración, actualmente hay más de 120 cogeneraciones industriales —aproximadamente 1.000 MW— que han cesado su operación al finalizar su vida útil regulada y otras 90 adicionales (900 MW) lo harán hasta 2029. Nos encontramos ante un grave problema industrial de país, a la espera de la promulgación por el MITERD del marco de subastas para 1.200 MW de cogeneración y su primera convocatoria en este primer semestre de 2026.
Máxima incertidumbre y expectación
La incertidumbre y la expectación son máximas para conocer las condiciones que finalmente decidirá el MITERD para las subastas; su desconocimiento ha impedido que las empresas avancen en cualquier decisión respecto al diseño técnico requerido y las inversiones necesarias en sus cogeneraciones, agravando aún más su posición competitiva.
Las asociaciones industriales y de cogeneración hemos venido reclamando que no se introduzcan nuevas exigencias al marco actual en vigor, tanto en la elección del régimen de venta de la electricidad como en los criterios de eficiencia.
En concreto, venimos requiriendo mantener la libertad de venta de la electricidad cogenerada —a mercado, a terceros o para autoconsumo—, evitando la imposición de un régimen obligatorio de autoconsumo con venta de excedentes. También mantener los criterios de alta eficiencia y la metodología armonizada en la Unión Europea, evitando imponer en España exigencias adicionales, hasta un 50% superiores, o metodologías diferenciadas que generarían una desventaja competitiva frente al resto de la industria europea.
Estos dos elementos son cruciales (ver documento adjunto) y pueden ser muy lesivos para que las industrias cogeneradoras puedan acudir en igualdad de condiciones a las subastas. Según los datos aportados al MITERD[1], la imposición de un régimen obligatorio de autoconsumo de la electricidad cogenerada impediría en la práctica la participación de hasta la mitad de las industrias interesadas. También el 40% de las empresas tendría graves dificultades para cumplir y un 10% no podría alcanzar un 50% más en eficiencia que el marco aplicado en toda la UE, alterando metodologías y límites diferenciales en España.
Es fundamental que el Gobierno impulse un marco de cogeneración acertado que asegure un funcionamiento flexible y competitivo. Tras la reciente aprobación por la Comisión Europea el pasado 28 de enero[2] del marco de subastas, su promulgación es urgente.
Medidas transitorias para llegar “vivos” a las subastas
Existe una situación sin precedentes y excepcional de demanda mundial de equipos de cogeneración —motores y turbinas—en centros de datos, también en el sector de la aviación, naval y defensa. Los plazos de suministro de equipos principales han pasado de 1 o 2 años a 3 o 4 años. Urge poder establecer la planificación de los proyectos industriales asociados a las subastas de cogeneración y tomar medidas de transición ante el escenario que afrontamos actualmente: 2 de cada 3 plantas de cogeneración pararán de aquí a 2029.
Se requiere ampliar transitoriamente hasta el año 2029 la retribución a la operación de las plantas existentes que han agotado y agotarán su vida útil para que puedan completar las inversiones asociadas a las subastas funcionando de manera competitiva.
Diversas iniciativas legislativas apoyadas por los grupos parlamentarios de PNV, Junts, ERC, y PP han sido registradas en el Congreso para habilitar esta extensión transitoria hasta 2029. Dichas propuestas permanecen pendientes de aprobación al no contar hasta la fecha con el respaldo del Gobierno.
Acrecentar la competitividad industrial en energía y clima
La producción en cogeneración se ha reducido a la mitad en apenas un lustro, del 12% de la generación nacional de electricidad al 6%, con graves consecuencias para la eficiencia y seguridad de los sistemas energéticos, infligiendo pérdidas de más de 1.500 M€ de facturación anual en las empresas cogeneradoras, lesivas para la competitividad y la situación industrial de España.
La parada de las cogeneraciones es hoy equivalente al 30% de la producción nuclear del país, habiendo mermado la energía síncrona, firme y con regulación de tensión distribuida por todo el país que garantizaba seguridad de suministro y competitividad industrial.
El desarrollo de las subastas de 1.200 MW de cogeneración —destinados tanto a la modernización de instalaciones existentes como a nuevos proyectos, incluyendo instalaciones con biomasa y plantas de gas preparadas para el uso de hidrógeno— movilizará más de 1.400 millones de euros en inversiones industriales, incorporando tecnologías inteligentes, flexibles, digitalizadas e hibridadas con renovables.
La cogeneración está presente en industrias que generan aproximadamente el 20% del PIB industrial español y sostienen más de 200.000 empleos directos. De no adoptarse una solución transitoria, dos de cada tres industrias que emplean cogeneración tendrían que parar sus plantas antes de 2029, perdiendo su principal herramienta de competitividad y eficiencia energética.
En toda Europa se anuncian medidas estructurales de calado para recortar los costes energéticos y climáticos de la industria y fortalecer las infraestructuras energéticas. Recuperar la cogeneración es una medida oportuna e imprescindible para una parte esencial de la industria española.
Decisiones urgentes y acertadas
Así las cosas, urge que el Gobierno tome decisiones acertadas y promulgue el marco de inversión. El escenario que afrontamos es grave y requiere tomar medidas que impulsen inversión, producción industrial y empleo en un momento especialmente crítico para la competitividad industrial de nuestro país en el contexto europeo.
La situación es límite, hay 210 industrias esperando demasiado tiempo ya. El escenario para impulsar la competitividad energética y climática de las industrias cogeneradoras es urgente y prioritario.
[1] Encuesta Subastas Cogeneración en España. ACOGEN y COGEN España. Julio 2025.
[2] La Comisión aprueba una ayuda estatal española a la electricidad cogenerada por valor de 3 100 millones de euros. 28 de enero 2026.
Javier Rodríguez
Director general ACOGEN
Precio carga base del mercado mayorista spot o de contado (Commodity) revierte a la baja en ENE a 71,7 €/MWh, decremento -6,2 €/MWh (-8,0%) respecto a DIC (77,9 €/MWh), debido principalmente a menor demanda y contención precios del gas, así como mayor producción renovable.
Riesgos de apagones generalizados (black-out)
La operación reforzada del Operador del Sistema requiere más reserva rodante para disponer de más energía terciaria y secundaria (síncrona regulable) en detrimento de la que puede fluctuar al alza o a la baja (renovables) para asegurar estabilidad y control de tensiones y frecuencia en tiempo real y minimizar el riesgo de apagones. De hecho, el OS acometerá nuevas inversiones en redes eléctricas y se han ido modificando los Procedimientos de Operación para incentivar el control de tensiones tanto por el lado de la oferta como de la demanda, entre otras medidas.
Respecto al parque nuclear en España, se echa en falta voluntad política para i) alargar la vida útil de las plantas, ii) reducir la presión fiscal y iii) una solución nacional (Pacto de Estado) para el tratamiento de los residuos nucleares, siendo una de las tecnologías más limpias según la Comisión Europea. Según las propietarias, las nucleares ya no pueden hacer frente a la excesiva e insoportable carga fiscal (igual o superior a todos los costes operativos) y al desproporcionado coste del tratamiento de residuos nucleares (responsabilidad para siglos posteriores: empezando por un almacén de residuos provisional in situ). Las fechas de cierre previstas del parque nuclear aún no se están reflejando en los precios de los mercados de futuros, con un perfil plano por falta de liquidez y excesiva desconfianza en el impacto en los precios si no se renuevan las autorizaciones administrativas de las nucleares.

La carga fiscal sobre las nucleares supone un lastre contra su competitividad, se ha incrementado aprox. un 75% pasando de 16 €/MWh a 28 €/MWh, superando la media europea. El Gobierno nacional, los gobiernos regionales, los reguladores y las empresas propietarias deberían encontrar una solución (reducciones o bonificaciones o exenciones fiscales) para garantizar una rentabilidad razonable mientras sigan operando, o bien podrían nacionalizarse o subastarse a la industria o nueva demanda (centros de datos o electro-movilidad) o al Operador del Sistema (ingresos regulados en BOE) para optimizar la repercusión de esos costes directamente a consumidores a nivel nacional o individual. El coste del tratamiento de residuos debería trasladarse (diluirse) nuevamente a todos los consumidores en los Cargos del Sistema, tal y como se hacía antes. La regulación debe replantearse si es necesario. No repitamos las consecuencias de Italia y Portugal, así como las de Holanda, por ejemplo, al renunciar a la nuclear por decisiones políticas (menor atractivo para industrias por precios elevados y excesiva volatilidad).
Tratamiento discriminatorio regional difundido por medios de prensa, anticipan preacuerdos políticos para prorrogar las nucleares de Cataluña sin replantearse la prórroga en otras regiones como Extremadura, Castilla-La Mancha y Valencia. Con el tiempo se ha demostrado el error político-regulatorio por haber suspendido la puesta en marcha de los dos grupos nucleares construidos a finales de los 80’s, dando lugar a la moratoria nuclear que terminó de pagarse por los consumidores en la factura de la luz hasta 2018. No sólo se hizo un daño económico al país, sino que se ha perdido la oportunidad de reducir las emisiones de CO2, y ahora contaríamos con más generación síncrona y menor dependencia energética.
La primera subasta del nuevo mercado de capacidad permitirá disponer de potencia firme que puedan aportar (desconectar) los vendedores/generadores (compradores/consumidores) en momentos críticos del sistema, una gran oportunidad para los cogeneradores que inviertan en Sistemas de Almacenamiento de Energía (BESS) para garantizar potencia firme cuando la requiera el OS, optimizando el uso de BESS el resto del tiempo para beneficiar a los mercados (del pool y operación técnica). Esto último puede ser clave inclusive para la supervivencia de aquellas plantas que ya no perciban retribución regulada. Desde luego, NO debe excluirse a ninguna cogeneración que pueda aportar potencia firme al sistema eléctrico y servicios complementarios. Pero la capacidad requerida debería diferenciarse por tecnología síncrona y asíncrona, ya que debería equilibrarse el binomio F-P (Frecuencia-Potencia) y Tensión-Reactiva (V-Q) a nivel nodal, zonal, municipal, regional y nacional. Desde España hemos impulsado la implantación del primer mercado de capacidad hace 25 años (Colombia), y aquí seguimos retrasando la primera subasta.
En todo caso, si no se amplía la autorización administrativa para alargar otros 10 años más las plantas nucleares después del vencimiento de las licencias actuales, la calidad de onda y la continuidad del suministro eléctrico va a ponerse en elevado riesgo especialmente en las regiones de Extremadura, Valencia, Castilla-La Mancha, y las CCAA vecinas, si bien podemos enfrentarnos a apagones generalizados en toda la península, e inclusive en las Islas Baleares (interconexión marítima). Las renovables aún no cuentan con almacenamiento para aportar predictibilidad y firmeza en su programación, gestión y funcionamiento, debido a que las baterías son tan caras, que requieren incentivos o primas a través de ayudas de Estado (aún inexistentes) o bien apalancamiento no reembolsable para una financiación bancable.
Debería garantizarse un mix equilibrado de generación síncrona y asíncrona tanto en pool como en operación técnica, así como realizar estudios electrotécnicos que estimen el límite nacional, regional y local de dichas tecnologías para evitar otro(s) apagón(apagones) por disparos de relés de protecciones ante variaciones de la tensión (+/-5%) y/o de la frecuencia (+/-1%).
Nuevamente, la primavera y verano 2026 pondrán a prueba la actual política de transición energética inclusive la Operación Reforzada del Sistema Eléctrico. La cogeneración es una alternativa contundente para apoyar y facilitar las obligaciones del OS especialmente la de garantizar la estabilidad del Sistema, precisamente por estar al lado de la demanda y debería respetarse su prioridad en el despacho, adecuándose al marco reglamentario europeo. España no puede sufrir un nuevo apagón generalizado. No hay capacidad de acceso suficiente y en momentos críticos (mínima demanda y máximo producible renovable) debe prevenirse el impacto de cualquier contingencia (Generación y/o Red) poniendo a disposición del OS todos los recursos de generación síncrona que sean posibles. No podemos dejar solas a las renovables en esos momentos críticos. Las renovables necesitan el soporte de la generación síncrona.
Comportamiento de los precios de contado y futuros
A corto plazo (FEB ’26) se prevé una corrección del precio a 67,2 €/MWh por menor demanda (residual), y un incremento del producible renovable, especialmente hidráulica fluyente debido a las sucesivas borrascas, así como relajación moderada de los precios del gas (GNL y/o gasoductos) a Europa. Respecto al año pasado (FEB ’25) la diferencia es de -41,1 €/MWh (-38%). Por tanto, debemos tener en cuenta que ha cambiado la tendencia estacional.
Los precios nulos o negativos (primavera y verano) o reducidos (resto del año) durante el día están frenando el ritmo inversor en nuevos proyectos de Solar FV pero incentivan la diversificación en otras tecnologías limpias como la minieólica de eje vertical o microcogeneración inclusive sistemas de almacenamiento (siempre y cuando aumente el incentivo para cargar y descargar en ciclo diario). En España el Spread diario (diferencia entre precios mínimo y máximo) ha mejorado en torno a una media (horaria) de 80-90 €/MWh, mientras en otros países se duplica hacia arriba (Alemania) o abajo (Francia) por el mix de generación y peso de la industria en la demanda, si bien la entrada de precios cuarto-horarios en los mercados europeos está induciendo mayor volatilidad y aumento del nivel del spread (aprox. +10%)
El Precio Spot Carga Base 2024 ha cerrado a 63,03 €/MWh. El futuro 2024 ha cotizado en backwardation respecto a 2023 con valores mínimo 40, medio 72 y máximo 204.
El Precio Spot Carga Base 2025 ha cerrado a 65,28 €/MWh. El futuro 2025 ha fluctuado con una banda más estrecha que 2024. Estadísticos: mínimo 36, medio 59 y máximo 97.
Para 2026 la estimación (benchmark) baja pasando a 54,5 €/MWh debido a una mayor participación de renovables, pero sigue siendo una media demasiado elevada para la industria. Tenemos que esperar hasta 2027 para que caiga en torno a 53 €/MWh, y aún así será un nivel poco competitivo para retener y mantener la producción industrial en Europa.
El 2020 ha sido el mínimo del histórico (34,0 €/MWh) debido fundamentalmente al efecto de la pandemia Covid-19 (menor actividad económica/industrial, menor demanda, menor precio de los combustibles y CO2). Para 2026 vemos que la media esperada respecto al 2020 es de 161%. Europa NO se puede permitir el lujo de arruinar la poca industria que aún sigue sobreviviendo y hundir en la miseria energética a consumidores domésticos, PYMES, industrias, comercios y autónomos. Los diversos sectores de la economía siguen enfrentando una crisis presupuestaria sin precedentes (inflacionista). Ya no hay colchón, no hay posibilidades de supervivencia empresarial si los precios no vuelven a niveles razonables en términos anuales o interanuales. Seguimos en un estado de emergencia energética. Pinta muy mal el medio y largo plazo para los consumidores.
Las nuevas estrategias que han preparado en Bruselas recién aprobadas y pendientes de transposición en los países miembros NO parece que vayan a resolver los problemas estructurales de poder de mercado, especulación, organización y estructura de los sectores energéticos que impide mayor competencia, eficiencia económica y bienestar social.

Las empresas pueden suscribir o renegociar PPA’s para una parte de su consumo, y si aún no lo han hecho, advertimos que los precios de los PPA’s Carga Base han tocado fondo. Parece momento oportuno para asegurar presupuestos a largo plazo, gestionando el riesgo hacia adelante. Muchos clientes han renegociado ampliaciones de PPA’s que vencían en 2027, a cambio de extenderlo hasta 2031, por ejemplo, bajando PPA’s quinquenales que habían suscrito a unos 90-95 €/MWh, ajustando precio a unos 52-60 €/MWh, pagando las correspondientes penalizaciones por rescisión anticipada de anteriores PPA’s.
PPA PERFIL CARGA BASE: Antes del ajuste por el supuesto tope de gas eliminado el 31Dic2023, los PPA’s con renovables cotizaban a niveles de aprox. 82 €/MWh. Desde 12 Julio 2022, en OMIP ya contamos con productos PPA a 5 años y 10 años, que están induciendo señales más competitivas. La tabla siguiente detalla estadísticos de cotizaciones PPA’s Carga Base (€/MWh).

PPA Carga Base del lustro Ene’25–Dic’29 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 69,6-60,5-49,2, respectivamente, siendo 64,8 €/MWh su última cotización (27 Dic 2024).
PPA Carga Base 2026-2030 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 62,5-57,0-49,3, respectivamente, siendo 55,5 €/MWh su última cotización (29 Dic 2025).
PPA Base a 5 años 2027-2031 ha caído a 52,5 €/MWh (-1,8 €/MWh, -3,4%) respecto a valores de hace un mes (54,3 €/MWh).
PPA Base a 5 años 2028-2032 ha empezado a cotizar el 2 Ene 2026 a 54,0 €/MWh. También ha caído a 52,3 €/MWh (-1,6 €/MWh, -2,9%) respecto a valores de hace un mes (53,9 €/MWh).
PPA Base a 10 años empezando en Ene 2025 y hasta 31 Dic 2034 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 61,1-55,8-49,9, respectivamente, siendo 61,1 €/MWh su última cotización el 27 Dic 2024 (máximo).
PPA Base a 10 años 2026-2035 ha cotizado con valores máximo, medio y mínimo de 59,7-57,4-54,5, respectivamente, siendo 55,5 €/MWh su última cotización el 29 Dic 2025 (casi tocando suelo o valor mínimo).
PPA Base a 10 años 2027-2036 ha empezado a cotizar a 53,9 €/MWh el 2 Ene 2026. También ha bajado ligeramente a 52,5 €/MWh el 13F. Repetimos y enfatizamos: La incertidumbre en el desmantelamiento nuclear está impactando negativamente en la liquidez de los contratos de compraventa de energía a muy largo plazo en España. Esto compromete la financiación de nuevos proyectos (expansión de la generación renovable y almacenamiento).
PPA PERFIL CARGA SOLAR:
La curva Forward de los precios futuros del Carga Solar ha caído respecto a valores de hace un mes. Otro correctivo como consecuencia de menores costes de inversión y al efecto denominado “canibalización” de la propia tecnología. Rentabilidad de la solar en caída libre.

El perfil solar sigue más barato respecto al perfil Base, aunque se han acentuado las diferencias que llegaban a 39% hace 8 meses, y ahora están en torno a 46% (2027-2036), siendo difícil creer que el retiro de nucleares reduzca esa tendencia en 2028 cuando se espera el efecto del vencimiento de autorización de la nuclear de Almaraz en Extremadura. Los futuros de carga base no cambian mucho, poniendo en cuestionamiento los de carga solar. Se observa una diferencia plana o constante de 24 €/MWh entre perfiles Base y Solar en todos los años y PPA’s, excepto 2026 debido a un invierno muy húmedo que ha abaratado los precios del mercado.

Precios PPA’s Solar a 5 años empezando en 2024 revirtieron bruscamente desde MAY-JUN-JUL 2023 a niveles de 70,9-49,3-49,2 €/MWh, respectivamente. Pero en SEP’23 repuntaron a 54,6 tocando máximo en OCT’23 a 62,4, ya cayendo a 57,9 en NOV’23 y 47,5 en DIC’23.
PPA’s Solar a 5 años 2025-2029 ha dejado de cotizar a 44,5 €/MWh el 27 Dic 2024.
PPA’s Solar a 5 años 2026-2030 ha dejado de cotizar a 55,5 €/MWh el 29 Dic 2025.
PPA’s Solar a 5 años 2027-2031 ha caído a 28,2 €/MWh (-1,2 €/MWh, -4%) respecto a valores de hace un mes (29,4 €/MWh) con muy poca liquidez.
PPA’s Solar a 5 años 2028-2032 ha empezado a cotizar a 27,4 €/MWh el 2 Ene 2025. Cayendo a 28,2 €/MWh el 13F sufriendo menor liquidez.
PPA’s Solar a 10 años desde 2024 hasta 2033 ha caído a niveles de 56,3-37,6-37,4 €/MWh en MAY-JUN-JUL. Pero en SEP han repuntado a 40,3 y en OCT a 45,0, cayendo a 43,0 en NOV y a 41,8 en DIC 2023.
Precios PPA’s Solar a 10 años 2025-2034 ha dejado de cotizar a 42,0 €/MWh el 27 Dic 2024.
Precios PPA’s Solar a 10 años 2026-2035 ha dejado de cotizar a 28,6 €/MWh el 29 Dic 2025.
PPA’s Solar a 10 años 2026-2035 ha empezado a cotizar a 27,3 €/MWh el 2 Ene 2026. Cayendo a 28,4 €/MWh el 13F con muy poca liquidez.
La decisión de un PPA carga Base o Solar, comenzando en FEB 2026 depende del perfil de carga del consumo a cubrir, del músculo financiero (tesorería y presupuesto) y binomio rentabilidad-riesgo frente a la expectativa de la evolución de los precios Base y Solar. El Autoconsumo con excedentes puede mejorar aún más los resultados frente a un PPA virtual o físico ubicado en otro punto frontera fuera del perímetro de 2 km (usando la red y pagando los demás costes del suministro). Pero se requiere apertura de expediente para exportar a la red con el riesgo de perder parte de la fianza (un 20%) a depositar en las arcas públicas si el distribuidor no dispone de capacidad de transferencia de energía a través de su red eléctrica. Cuestión que está frenando en seco a los inversores en autoconsumo, ya que no pueden obtener ingresos por la venta de excedentes los fines de semana (bajada de producción), alargando el pay-back esperado. Cuando resulta imposible vender los excedentes vertidos a la red, existen soluciones para sacar provecho económico a los excedentes: i) sistemas de almacenamiento “in situ” para cargarse con dichos excedentes y descargarlos para autoabastecerse en horas de precios pico; ii) arbitraje de precios de mercado y servicios de operación técnica con dichos sistemas de almacenamiento para mejorar el pay-back de la inversión en dichos equipos; iii) sistemas de almacenamiento portátiles para llevar esas baterías a otras industrias cercanas (plug&play) sin usar la red (>2 km); y iv) nuevo mercado de subastas de capacidad (potencia). Las comunidades energéticas sufren el problema de que requieren porcentajes prefijados para el reparto de los excedentes entre todos los puntos de suministro de cada comunidad energética dentro del perímetro comunal (2 km). Eso supone una restricción regulatoria que impide la cobertura óptima de la demanda de los suministros. Con los tiempos que corren y la tecnología existente, debería permitirse una actualización mensual o semanal o diaria de dicho coeficiente a nivel horario. En ciertas regiones (comunidades autónomas), parece que existen menores restricciones (15 km) para autogeneración compartida, lo cual debería de extenderse a nivel nacional.
Precios cuarto-horarios
El nuevo cambio regulatorio paneuropeo de precios cuarto-horarios en el mercado intradiario continuo está aumentando aún más la volatilidad de los precios del mercado mayorista desde 18 MAR 2025. La casación cuarto-horaria que se ha implantado en mercado diario el 1 OCT 2025 (casación day-ahead 30 SEP 2025) nos aproxima al equilibrio de oferta y demanda de energía eléctrica en los mercados de regulación secundaria y terciaria, coincidiendo con la medida de los contadores de electricidad fiscales (potencia máxima cada 15 minutos). Entonces, ya debería medirse y facturarse el consumo real cuarto-horario (la tecnología lo permite) en vez de estimarlo mediante la potencia máxima cuarto-horaria. La Resolución de 28 de febrero de 2025, de la CNMC, por la que se publican las reglas de funcionamiento de los mercados diario e intradiario de electricidad para su adaptación a la negociación cuarto-horaria y a la nueva tipología de ofertas del mercado diario y la Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifican los procedimientos de operación eléctricos para su adaptación a la negociación cuarto-horaria en los mercados diario e intradiario. Es muy fácil para los reguladores establecer este tipo de cambios, sin tener en cuenta ni reconocer el gran esfuerzo económico que supone para los agentes del mercado, y sin medir el impacto económico que tendrá esta medida en los consumidores. Además, esto pondrá en cuestión el papel del OS y de los mercados de balances y regulación de frecuencia-potencia (banda secundaria y energía terciaria), cuyos precios hoy por hoy no tienen cobertura financiera (no existen swaps para gestión de riesgo de variación de precios de la operación técnica). Este cambio ha obligado a realizar sendas inversiones en las plataformas de gestión de mercados de todos los agentes: generadores, comercializadores, distribuidores, agentes vendedores, traders: importadores y exportadores, sin ningún tipo de ayuda por parte del gobierno. También afecta a los Consumidores Directos, y de cualquier manera a los consumidores indirectos (suministrados por comercializador o generador o autoproductor).
De momento, las casaciones cuartohorarias en MD están empezando a despertar interés en estrategias especulativas típicas como cualquier mercado de oportunidad, y más aún en los mercados de operación técnica, para mejorar la rentabilidad de tecnologías con capacidad de almacenamiento (embalses, diques, bombeo y BESS).
Parece que es mayor el impacto en los precios a partir de los recientes cambios regulatorios (desde Nov’24), empeorando también la transparencia del mercado de regulación de secundaria en cuanto a reservas asignadas, energía activada, disponibilidad, precios marginales y liquidaciones, pues desde entonces se liquida a nivel de zona de regulación o proveedor del servicio (antes a nivel de unidades de programación de la generación). Asimismo, desde May’25 el mercado de resolución de restricciones técnicas está repercutiendo en unos sobrecostes desmesurados justificando una eventual remuneración regulada anual de la Operación Técnica del Sistema como se hace en otros países de la UE.
El encarecimiento de los sobrecostes de la Operación Técnica está alcanzando niveles de riesgo en aquellas comercializadoras con precios fijos a cliente final y, obviamente, están en su derecho de repercutir las variaciones respecto a valores medios interanuales. Esto está generando problemas de tesorería en las comercializadoras. En caso de ofertas indexadas a precios del mercado y OT también lo están sufriendo los clientes de forma más directa, como si fuesen agentes de mercado.
El OMIE ha abierto consulta pública sobre propuesta de “Adaptación de las Reglas de Funcionamiento de los Mercados a la negociación continua en 96 rondas intradiarias”, que incorpora las adaptaciones de las Reglas de Funcionamiento de los Mercados Diario e Intradiario de Electricidad necesarias para la implementación de un modelo del mercado intradiario continúo basado en 96 rondas cuarto-horarias, para dar cumplimiento al requerimiento recogido en el Reglamento (UE) del Parlamento Europeo y del Consejo relativo al mercado interior de la electricidad. El objetivo es dar cumplimiento al artículo 8 del Reglamento (UE) 2024/1747 que establece que: “Los NEMO autorizarán a los participantes en el mercado a negociar con energía tan cerca del tiempo real como sea posible, y al menos hasta la hora de cierre del mercado interzonal intradiario.” El objetivo es eliminar la asimetría en cuanto al tiempo de cierre de la negociación de cada uno de los contratos cuarto-horarios del día en el mercado intradiario continuo, de modo que todos se pueda cerrar negociación de forma armonizada a 60 minutos de la entrega de la energía.
Hibridación y almacenamiento
Escenario ideal para impulsar las inversiones en sistemas de almacenamiento con baterías (litio), siempre y cuando esté subvencionado (por lo menos la mitad de la inversión), pero ruinoso para los consumidores que no puedan aprovecharlo. Esto es como el coche eléctrico para quien se lo pueda permitir. De hecho, el gobierno tiene previsto un nuevo plan de escasas ayudas a la inversión en sistemas de almacenamiento hasta un 10% (bombeo) ó 5% (demás tecnologías) pero exige hibridación con renovables y desvinculación de actividades relacionadas directa o indirectamente con combustibles fósiles, incluidos BESS que los respalden. La construcción de la primera fábrica china de baterías de sodio en Zaragoza supuestamente abaratará el coste de inversión, esperando un repunte de la capacidad instalada de almacenamiento con BESS en España en los próximos años.
Se están planteando proyectos de hibridación con solar fotovoltaica, minieólica de eje vertical y almacenamiento para aprovechar el arbitraje natural de los precios en los mercados de contado, frenados por las barreras regulatorias para facturar vertidos o excedentes a la red. Cabe mencionar que hay algunas empresas (fabricante española) que están ofreciendo por adelantado bonificaciones del 30% sobre el precio de venta (llave en mano) como incentivos a la fabricación de mini-eólica de eje vertical con una excelente visualización de compromiso de la actividad industrial con la protección del medioambiente.
Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE)
El precio del FNEE ha aumentado 60,5% pasando a 1,520535 €/MWh en 2025 para las comercializadoras de referencia (0,947453 €/MWh en 2024), según la Orden TED/197/2025, de 26 de febrero, por la que se establecen las obligaciones de ahorro energético, el cumplimiento mediante Certificados de Ahorro Energético (CAE’s) y la aportación mínima al FNEE para el año 2025. Esta normativa trae nuevas oportunidades para las empresas que hayan realizado inversiones para mejorar la eficiencia energética desde FEB 2023. Los sujetos pasivos, que aparecen en dicha orden pueden certificar las inversiones incentivando “correctamente” a los consumidores sean o no las correspondientes comercializadoras del suministro de electricidad. El FNEE permite la puesta en marcha de mecanismos de apoyo económico y financiero, asistencia técnica, formación e información u otras medidas que permitan aumentar la eficiencia energética en los diferentes sectores y ayudar a conseguir el objetivo de ahorro establecido. Además del incentivo por canje de los certificados, las medidas podrán ser cofinanciadas con otras fuentes de financiación, incluidos los Fondos Europeos. La equivalencia financiera del coste medio necesario para movilizar las inversiones requeridas en todos los sectores para alcanzar los objetivos de ahorro anual suben un +10%, es decir, 189.165,95 €/GWh ahorrado para un ahorro de energía final establecido en 5.815 GWh (5.200 en 2024), y los sujetos obligados deben satisfacer al menos un 15% de su cuota de obligación de ahorro de 2025 (20% en 2024) mediante aportaciones económicas al FNEE, permitiéndoles cubrir el restante 85% (80% en 2024) mediante la liquidación de CAE’s.
El MITERD ha publicado la propuesta de Orden por la que se establecen las obligaciones de ahorro energético, el cumplimiento mediante CAE’s y la aportación mínima al FNEE para 2026. El valor fijado del término de Retribución del coste de contribución al FNEE en 2026 es de 2,4524261 €/MWh. En 2026, los sujetos obligados pueden cubrir parte de su obligación de ahorro mediante la liquidación de CAE’s. Este mecanismo es voluntario, pero está sujeto a un límite: al menos el 8% de la obligación total de ahorro debe satisfacerse obligatoriamente mediante aportación económica al FNEE. Las empresas que opten por utilizar CAE’s pueden descontar su valor económico de los pagos trimestrales al FNEE 2026, siempre respetando el porcentaje mínimo obligatorio. Si al final del ejercicio no se dispone de CAE’s suficientes para cubrir la parte prevista, deberá ingresarse la diferencia pendiente no más tarde del 31 Dic 2026.
Certificados de Garantías de Origen y Metodología actualización R.O.
La Orden TED/1252/2025, de 27 de octubre, por la que se modifican determinados aspectos de la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, modifica a su vez dos órdenes:
Modificación Orden ITC/1522/2007, de 24 de mayo, por la que se establece la regulación de la garantía del origen de la electricidad procedente de fuentes de energía renovables y de cogeneración de alta eficiencia: (1) Suprime la obligatoriedad de destinar ingresos obtenidos por venta de Certificados de Garantías de Origen a determinadas actividades, otorgando mayor flexibilidad a titulares de instalaciones de producción; (2) Establece que la exportación de Certificados de Garantías de Origen sólo podrá ser realizada por titulares de instalaciones de generación de electricidad, eliminando la restricción a la exportación de garantías de origen correspondientes a las instalaciones con derecho a la percepción del régimen retributivo específico. Antes para poder exportarlas se debía renunciar al régimen retributivo. Ahora ya puede comercializarse en mercados internacionales.
Modificación Orden TED/526/2024, de 31 de mayo, por la que se establece la metodología de actualización de la retribución a la operación de las instalaciones tipo de generación de energía eléctrica cuyos costes de explotación dependan esencialmente del precio del combustible y se actualizan sus valores de retribución a la operación de aplicación a partir del 1 de enero de 2024: Establece que el valor mínimo de desviación entre flujos de caja trimestral, modificando el ajuste por afección a la retribución a la inversión, estableciéndose un valor mínimo trimestral basado en los valores teóricos de retribución de cada instalación tipo, muy importante para instalaciones tipo de biomasa.
Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR)
Respecto a las nuevas tarifas de Peajes y Cargos del Sistema eléctrico para 1/1/2026, tenemos una subida media de +0,11 €/MWh a todas las tarifas de ATR en alta tensión, excepto la 6.3TD que baja 0,2 €/MWh, a costa de los demás consumidores. Esto implica una señal de incentivo a la conexión de grandes proyectos en el tercer escalón de tensión (red de transporte).
Se detallan a continuación las tarifas viejas y nuevas.


En cuanto a energía, tenemos:


En cuanto a excesos, tenemos los nuevos valores prácticamente se mantienen los valores anteriores. Hay que ajustar potencia contratada para optimizar la facturación optimizando excesos. La Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifica el anexo II de la Resolución de 4 de diciembre de 2024, por la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de aplicación a partir del 1 de enero de 2025, que supone una redistribución de los precios de las penalizaciones por excesos potencia en las tarifas de peajes para todos los tipos de puntos de medida. En lugar de tener un único precio, se desdobla en todos los periodos tarifarios aplicando los coeficientes que ya conocemos.

En cuanto a reactiva, se mantienen los mismos valores de 2025 en 2026:

IVA y cambios de la facturación potencia y reactiva
Desde 1 ENE 2025 el consumidor ha sufrido el varapalo por el restablecimiento del IVA al 21% y del 100% del Impuesto Especial sobre la Electricidad.
La Resolución de 6 de marzo de 2025, de la CNMC, por la que se modifica el anexo II de la Resolución de 4 de diciembre de 2024, por la que se establecen los valores de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de electricidad de aplicación a partir del 1 de enero de 2025, publica los valores de precios a aplicar en el término de potencia demandada (excesos de potencia) y que será de aplicación desde el 1 de abril de 2025, dejando sin efecto los publicados en la Resolución de 4 de diciembre de 2024, en su Anexo II. Realmente, las fórmulas nuevas equivalen a las mismas de antes, ya que los coeficientes por periodo se multiplican por el precio único global, dando lugar ahora a un precio directamente aplicable por periodo tarifario (p1-p6).
La Circular 1/2025, de 28 de enero, de la CNMC, por la que se modifica la Circular 3/2020, de 15 de enero, por la que se establece la metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, cambios en la facturación de la potencia y de la reactiva, supuestamente busca mejorar el control de tensiones, especialmente en horas valle. En lo referente a instalaciones de consumidores industriales, con tipos de puntos de medida 1, 2 y 3, se modifica el artículo 9 de la circular 3/2020, que regula la facturación por excesos de potencia (que pasa a denominarse potencia demandada y por energía reactiva:
Las fórmulas de facturación actual (anterior) y la de la Circular 1/2025 (en vigor desde 01/04/25):

Cabe recordar que venimos advirtiendo que la exención de los cargos al autoconsumo y del peaje de generación a la autoproducción, terminará más tarde o temprano porque la demanda residual no podrá soportar todas las subidas de los Cargos del Sistema, y habrá que repercutirlas también a los titulares de instalaciones de autoconsumo. De momento, hay superávit en el sistema de actividades reguladas por los recortes de actividades reguladas (RECORE y distribución y transporte), y por elevado precio del pool que pagan los consumidores regulados (PVPC), frenando tal escenario indeseable para los que se están aprovechando de los tremendos incentivos a la promoción de renovables para autoconsumo (especialmente la solar FV). Quizás eso ocurra después del 2030. Ya se empezará a notar un primer susto que supondrá “rascarse los bolsillos”: la implantación obligatoria de sistemas de monitorización y telecontrol de los paneles solares para facilitar la gestión (planificación) del equilibrio de la oferta y demanda por parte del OS, extensivo a demás tecnologías de autoconsumo/autoproducción.
Consumidor Electro-Intensivo (CEI)
Recientemente, la Resolución de 16 de enero de 2026, de la Secretaría de Estado de Industria, por la que se revisa el cociente entre consumo y valor añadido bruto para optar a la categoría de CEI al que se refiere el artículo 3 del Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de los consumidores electrointensivos, baja ligeramente el ratio energético-financiero a 0,61 kWh/€ (antes 0,67 kWh/€), cociente entre consumo anual y valor añadido bruto de la instalación al que se refiere el artículo 3.2.d) del Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de CEI’s.
Resolución de 16 de enero de 2026, de la Secretaría de Estado de Industria, por la que se revisa el requisito de consumo en periodo tarifario valle para optar a la categoría de CEI al que se refiere el artículo 3 del Real Decreto 1106/2020, de 15 de diciembre, por el que se regula el Estatuto de CEI’s: Establece que para la convocatoria de 2026 no será necesario cumplir con el porcentaje de consumo mínimo del 46% horas valle (periodo P6) para solicitar o renovar autorización de CEI. A efectos de la campaña de certificación correspondiente al año 2026, para la que se tienen en cuenta los consumos de los años 2023, 2024 y 2025. Se puede realizar la solicitud de certificación o renovación CEI hasta 30 Abril 2026.
Reglamento General de Suministro de Electricidad
El MITERD ha publicado finalmente en BOE de 12 FEB 2026 el RD 88/2026, de 11 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento general de suministro, comercialización y agregación de energía eléctrica, para modernizar, unificar y actualizar el marco normativo que regula la comercialización y el suministro de electricidad en España, adaptándolo a los retos de la transición ecológica, la descarbonización y las reformas europeas del mercado eléctrico. Sustituye y consolida diversas normas dispersas provenientes del Reglamento original (año 2000), integrando nuevas figuras como la de los agregadores independientes y estableciendo principios más claros para la protección de los consumidores, la contratación, el cambio de comercializador y la gestión de reclamaciones, alineándose con la normativa de la UE y los objetivos del PNIEC.
Desde una perspectiva técnica y del sector energético, la norma regula aspectos clave relacionados con la interoperabilidad de sistemas, la gestión de datos de consumo mediante contadores inteligentes y la relación entre distribuidores, comercializadores y agregadores. Asimismo, aborda la adaptación técnica de las instalaciones a los nuevos requisitos de eficiencia, sostenibilidad y digitalización, introduciendo cambios en los procedimientos administrativos y en las obligaciones de los agentes del sistema para garantizar un suministro eléctrico más transparente, seguro y alineado con el nuevo modelo energético.
El Art. 6 desarrolla de forma extensa los derechos del consumidor de energía eléctrica, que se añaden a los ya previstos en la Ley 24/2013, de 26 de diciembre. Entre otros, destacan nuevas posibilidades para optimizar los costes del suministro y evitar engaños:
Se regula el Sistema de Información de Puntos de Suministro (SIPS), que los distribuidores deben mantener completo y actualizado:
Regulación de la agregación y del agregador independiente. Una de las principales novedades es la regulación específica de la agregación de demanda y de la figura del agregador independiente:
El agregador independiente tiene derecho a:
En cuanto al ATR, se introduce una modificación temporal de potencia contratada —trimestral, mensual, diaria u horaria—, siempre dentro del límite de los derechos de extensión y sin superar los derechos de acceso. La CNMC fijará los precios y condiciones de facturación, sin incrementos porcentuales en los términos de potencia de cargos para estas modificaciones. Se crea un mecanismo centralizado de garantías ante el OS para cubrir impagos de peajes y cargos por parte de comercializadores (cuando actúan en nombre de sus clientes) y consumidores directos en mercado. Una orden ministerial fijará derechos y obligaciones de los sujetos, tipos de garantías, fórmula de cálculo e importes y criterios de ejecución. Se establecen procedimientos de refacturación por anomalías de medida, errores administrativos o retrasos de facturación, con límites temporales, prorrateos y abono de intereses al tipo legal del dinero más 150 puntos básicos en caso de cobros indebidos. Devolución íntegra de las garantías depositadas por los consumidores, a cargo de los distribuidores, en un plazo máximo de 4 meses, permitiendo su prorrateo en varios ciclos de facturación y obligando a identificar expresamente en factura el concepto de devolución.
Para la cogeneración, la Disposición transitoria 6ª establece un periodo de 2 años para revisar o actualizar la configuración singular de medida en aquellas instalaciones que dispongan de una y hayan o tengan previsto introducir una hibridación, así como solicitar una autorización de configuración singular de medida si estiman que es necesaria en su instalación:
La DGPEM autorizará la utilización de una configuración de medida cuando se acredite la imposibilidad técnica o física para adaptar la configuración de medida a las condiciones generales y los certificados de los encargados de la lectura de los puntos frontera de consumidores y de producción declaren que la propuesta de configuración de medida es apta para la obtención de las medidas necesarias. La resolución de la DGPEM que, en su caso, autorice la utilización de una configuración de medida determinará el plazo máximo para la adecuación de la instalación a la misma. El plazo para resolver y notificar la autorización para utilizar una configuración singular de medida será de seis meses. La DGPEM tramitará las solicitudes de conformidad con el procedimiento establecido en la Ley 39/2015, de 1 de octubre, y dictará resolución. Transcurrido el plazo de 6 meses desde que la solicitud haya tenido entrada en Registro de la Administración competente para su tramitación sin que se hubiera dictado y notificado resolución expresa, podrá entenderse desestimada la solicitud. Contra la resolución de la DGPEM, que no pone fin a la vía administrativa, se podrá interponer recurso de alzada ante la persona titular de la Secretaría de Estado de Energía, en el plazo de 1 mes, contado a partir del día siguiente a su notificación.
Vamos a esperar cómo se desarrollan las nuevas condiciones para la figura del agregador independiente, derechos y obligaciones del consumidor directo en mercado, así como los códigos de red (RD 647/2020) y acceso y conexión a redes (RD 1183/2020), prestando especial atención a instalaciones de gestión de la demanda y almacenamiento, así como la posibilidad de optimizar el ATR con la potencia contratada, y devolución de garantías. En todo caso, las comercializadoras disponen de 4 meses para adaptarse a los nuevos cambios.
Aspectos regulatorios remuneración, control, despacho y liquidaciones
El 16 de octubre de 2025 se ha publicado en el BOE el Real Decreto 917/2025, de 15 de octubre, por el que se modifica el Real Decreto 413/2014, de 6 de junio, por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos (régimen RECORE), a propuesta del MITECO (Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico).
Novedades Autoconsumo
El cambio normativo más reciente se encuentra en una propuesta de RD que modificaría la regulación del autoconsumo, principalmente enfocada en el autoconsumo colectivo.
Esta propuesta introduce mejoras como la ampliación de la distancia máxima entre la instalación de generación y consumo colectivo hasta 5 km para instalaciones fotovoltaicas de hasta 5 MW bajo ciertas condiciones: en cubiertas, suelo industrial o estructuras artificiales existentes o futuras; conectadas al consumidor principal a través de líneas de transporte o distribución.
Establece nuevas modalidades de autoconsumo: (i) Compatibilidad simultánea: un mismo consumidor podrá asociarse a dos modalidades —individual sin excedentes y colectivo mediante red—; (ii) Excedentes compartidos: el consumidor principal (titular de la instalación) comparte con otros consumidores solo los excedentes; los asociados pueden optar o no por la compensación de excedentes; no se exige contador adicional de generación neta.
Establece la figura del gestor del autoconsumo colectivo: (i) Nueva figura jurídica: persona física o jurídica que representa a los consumidores asociados y tramita en su nombre los acuerdos y modificaciones. Las distribuidoras y comercializadoras deberán aceptar la documentación enviada por el gestor como si proviniera de cada consumidor; (ii) Inclusión del almacenamiento distribuido.
Introduce una simplificación administrativa: Las modificaciones del acuerdo de reparto solo requerirán la firma de los consumidores afectados. El plazo mínimo de permanencia en modalidad de autoconsumo se reduce a 1 mes. Se agiliza la instalación de equipos de medida y la puesta en marcha de autoconsumos colectivos.
Nuevas obligaciones de Medida, datos y facturación: Las distribuidoras leerán todos los equipos de medida en modalidades sin excedentes, con compensación y con excedentes compartidos. Las facturas eléctricas incluirán información del autoconsumo colectivo: CUPS, CAU, generación neta y reparto horario por consumidor.
Fomenta el almacenamiento distribuido: Se crea formalmente la figura del autoconsumo con almacenamiento distribuido, equiparable a una instalación de generación renovable. Se prevé exención de peajes y cargos del sistema para energía consumida por almacenamiento y posteriormente inyectada a la red (behind the meter). El almacenamiento puede estar vinculado a consumidores industriales o domésticos, y también al vehículo eléctrico.
Panel de autoconsumos: El Operador del Sistema deberá crear un panel con datos en tiempo real de generación, consumo y almacenamiento distribuido para mejorar la gestión del sistema eléctrico.
Servicio de Respuesta Activa de la Demanda (SRAD) 2026
La prestación del servicio de la reducción de la potencia por el lado de la demanda cuando el sistema no cuenta con recursos suficientes para mantener el equilibrio entre generación y demanda, ofrece una contraprestación económica, y se puede realizar como agente de mercado (consumidores directo) o bien a través de comercializadora.
La Resolución de 6 de noviembre de 2025, de la CNMC, por la que se modifican los Procedimientos de Operación P.O.7.5 y P.O.14.4 para la modificación del servicio de respuesta activa de la demanda introduce las novedades siguientes en el SRAD:
El OS ha publicado el resultado de la subasta del Servicio de Respuesta Activa de la Demanda (SRAD) para el 1r semestre de 2026:
Servicio de control dinámico de la tensión (reactiva)
El OS ha realizado pruebas de habilitación de primeras renovables que prestarán un servicio de control dinámico de tensión en línea con el nuevo P.O. 7.4 solicitado por el OS en 2020 y aprobado por la CNMC y publicado en BOE el 12 JUN 2025. El OS está preparado para que estas instalaciones comiencen a prestar dicho servicio desde el momento en que lo notifiquen al OS, si bien se prevé que esto quizás ocurra a lo largo del primer trimestre 2026.
Según OS, a 29 OCT 2025, se han presentado 168 solicitudes, de las que 125 corresponden a instalaciones renovables no gestionables. De ellas 24 están ya en condiciones de comenzar las pruebas. El resto, o bien declaran no poder seguir consigna de tensión o bien están en fase de completar la documentación necesaria. El ritmo de solicitudes viables recibidas es aún bajísimo sabiendo que existen decenas de miles de renovables.
Además de las renovables no gestionables, también han presentado solicitudes centrales de generación convencional como ciclos o hidráulicas que ya tienen la obligación de prestar el servicio de control dinámico de tensión en su modalidad básica. Por ello, en el proceso se está dando prioridad a las renovables no gestionables, ya que son las únicas que pueden ofrecer nuevos recursos al sistema.
Entre los beneficios de la participación en este nuevo servicio, las renovables habilitadas obtendrán prioridad de despacho y la posibilidad de reducir las rampas máximas de cambio de su producción.
Para su habilitación la normativa del nuevo P.O. establece que las instalaciones tienen que acreditar su capacidad técnica para controlar la tensión en dos modos: a través de consignas de reactiva y de consignas de tensión. Esta última modalidad –seguimiento de consigna de tensión en tiempo real– es la que ofrece flexibilidad y permite que las instalaciones respondan a las variaciones rápidas de tensión que pueden producirse en un sistema eléctrico en plena transformación.
Muchas instalaciones renovables, que actualmente deben seguir una consigna de factor de potencia, tienen la obligación normativa de disponer de capacidad técnica para seguir consignas de tensión, con lo que se espera contar con recursos adicionales en el sistema en el corto plazo.
Resolución de 19 de enero de 2026, de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, por la que se modifican los procedimientos de operación (PO’s) 3.1, 3.2 y 7.2 para facilitar la estabilización de la tensión en el sistema eléctrico peninsular español.
Novedades de carácter fiscal y social
Se ha publicado en BOE con validez provisional sujeto a convalidación en Congreso de los Diputados, el Real Decreto-Ley 2/2026, de 3 de febrero, por el que se adoptan medidas urgentes para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social, en materia tributaria y relativas a los recursos de los sistemas de financiación territorial. Se reactivan medidas previamente contempladas en el RDL 16/2025, cabe destacar:
Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.
Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.
El precio del hub de gas España-Portugal (Mibgas) repunta a 32,3 €/MWh en ENE debido al efecto invernal de la demanda de gas. Supone una subida de +4,5 €/MWh (16,1%%) respecto a DIC (27,8 €/MWh).
Precio interanual futuro Dated Brent repunta +5,6% y Tipo de cambio US$/€ gana +2,1%, induciendo una subida neta media de +0,4% en los precios variables del suministro de gas a cliente final en España respecto a valores de hace un mes (caso de indexación a Brent y TC), teniendo en cuenta los cambios del ATR a partir de 1 OCT 2025 (peajes y cargos del sistema gasista). Sin embargo, en valor acumulado, los precios de gas como materia prima son ahora aún más altos que en 2020, aproximadamente un 250% de incremento. Se acentúa el impacto de la renovación de nuevos contratos de suministro de gas para industrias, que ya venían arrastrando un incremento estructural de los contratos entre un +110% y +140% en los precios del gas. Si tenemos en cuenta nuevas fórmulas (actualizadas) bajo el nuevo estadio de precios, las subidas son de escándalo, superando en muchos casos la tarifa de gas regulada (de referencia o de último recurso o TUR) del sector gasista para clientes domésticos (baja presión de gas). Esto es un hecho que está provocando serios problemas de tesorería en las industrias gas-intensivas y/o calor-intensivas. Las ayudas iniciales del gas para las industrias han sido muy restringidas a unos pocos sectores, excluyendo a la inmensa mayoría de las industrias.
Asimismo, el precio interanual Ene 2026 – Dic 2026 del hub de gas España-Portugal (Mibgas) ha revertido -2,9% respecto a valores de hace un mes. Los hubs de gas europeos, el TTF y NBP también han revertido -1,2% y -3,3%, respectivamente. En sentido opuesto, el gas Henry Hub de EEUU, índice NYMEX, ha rebotado dramáticamente +17,1% debido a mayores exportaciones. Por su parte, los futuros del carbón (ARA) también repuntan +10,3% respecto a valores de hace un mes, debido a una mayor demanda de carbón.
Los futuros de gas natural TTF y NBP cayendo por debajo de 31 €/MWh y de 75 peniques por termia en Europa y UK, respectivamente, debido a previsiones meteorológicas más suaves aliviando la demanda de gas a corto plazo y reduciendo la presión sobre los suministros, tras un inicio volátil del año y desacelerando las extracciones de almacenamiento. Las reservas en la UE siguen siendo bajas, por debajo del 34% de capacidad, el nivel más débil desde la crisis energética de 2022, con niveles particularmente agotados en Alemania, por debajo del 24%. Reservas de UK al 35% supone una fuerte tensión en los precios. Afortunadamente, los precios del gas natural en EEUU están empezando a caer alrededor de US$ 3,02/MMBtu debido a temperaturas moderadas, aumentando la disponibilidad de GNL para exportación a Europa.
Los precios del carbón han llegado a subir hacia los 120 US$/t a mediados de febrero, alcanzando sus niveles más altos en un año, ya que China, el mayor productor y consumidor del mundo, se movió para simplificar su sector del carbón en medio de señales de un consumo que alcanza su punto máximo. Los reguladores aprobaron un plan para que China Shenhua Energy Co adquiriera aproximadamente 19 mil millones de dólares en activos de su empresa matriz, China Energy Investment Corp, incluyendo operaciones de carbón a productos químicos, minería, generación de energía y logística. La transacción está destinada a profundizar la integración vertical y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, elevando la capacidad de producción anual de carbón de Shenhua a 512 millones de toneladas. En EE. UU., el presidente Donald Trump ha decidido apoyar el sector de energía a base de carbón en declive, dirigiendo 175 millones de dólares en fondos federales para actualizar seis plantas e instruyendo al Departamento de Defensa a comprar electricidad de instalaciones adicionales.
Los precios del carbón se han elevado hasta los 110 US$/t, acercándose a su máximo en seis semanas después de que datos oficiales mostraran que la producción de carbón de China alcanzó un récord en 2025, mientras Pekín seguía priorizando la seguridad energética en medio de una transición gradual hacia las energías limpias. La producción aumentó un 1,2%, hasta los 4.830 millones de toneladas, y el carbón sigue cubriendo más del 50% de las necesidades energéticas de China. China también se prepara para poner en marcha este año más de 100 plantas térmicas de carbón, que se espera suministren electricidad tanto a nivel nacional como internacional. China, con diferencia es el mayor consumidor, productor e importador de carbón del mundo, sigue dependiendo de este combustible para impulsar su economía, junto con la continua expansión de las energías renovables. Sin embargo, se está comprometiendo a comenzar a reducir gradualmente el uso del carbón antes de 2030. “Del dicho al hecho, hay mucho trecho”. Queda un quinquenio para ver qué pasa con la industria y competitividad. Desde luego, China no renuncia a la nuclear, sino todo lo contrario. Los gobiernos y reguladores europeos deberían revisar sus estrategias energéticas para evitar la pérdida de competitividad de las industrias en la UE.
Así, los futuros interanuales del DATED Brent han pasado de 62,1 a 65,6 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio pasan de 1,1701 a 1,1952 US$/€.
La media interanual de los futuros del Mibgas pasan de 30,5 a 29,6 €/MWh.
La media interanual de los futuros del TTF pasan de 31,0 a 30,6 €/MWh.
La media interanual de los futuros del NBP (UK) pasan de 77,4 a 74,9 GBp/therm.
La media interanual de los futuros del NYMEX pasan de 3,205 a 3,752 US$/MMBtu.
La media interanual de los futuros del Carbón ARA pasan de 95,2 a 105,0 US$/t.

Los targets del Dated Brent pasan de 61,1-61,8-63,2 US$/barril a finales de 2026-2027-2028, a niveles de 63,7-63,4-64,3, respectivamente. Curva forward cambia perfil a contango semiplano por las incertidumbres geopolíticas, pero la influencia del gas americano puede frenar las subidas y revertir a backwardation.
Los targets del euro frente al dólar americano pasan de 1,1795-1,1909-1,2055 US$/€ a finales de 2026-2027-2028 a 1,2018-1,2155-1,2289, respectivamente. Perfil contango con niveles moderados, frenando eventuales subidas de futuros del Brent, si bien la economía europea muestra síntomas de cierta debilidad macroeconómica por el incremento de gasto público, la deuda pública y del coste de la vida (IPC).
Los targets del TTF pasan de 29,6-25,5-23,7 €/MWh a finales 2026-2027-2028, a niveles de 30,6-26,4-23,1, respectivamente. Curva forward mantiene perfil backwardation. Pero debería bajar aún más (aprox. dos tercios) y de forma sostenida en el tiempo, para que la gran industria europea no huya a otros países, que se preocupan más por las industrias con precios energéticos competitivos y menores restricciones y costes ambientales. No hay presupuesto ni margen para repercutir los precios energéticos a los productos manufacturados en Europa (serían sustituidos aún más por productos asiáticos). No se puede esperar dos años mas con precios del gas por las nubes. A ver quién sobrevive.
Los futuros MIBGAS anticipan medias anuales para 2026-2027-2028 pasan de 30,5-25,2-22,6 a 29,6-25,9-22,4 €/MWh, respectivamente. El 2023 ha cerrado un precio de contado a 39,2 más de un 60% inferior al escandaloso precio de 2022 (100 €/MWh). El 2024 ha cerrado a 34,9 €/MWh caída adicional de -4,3 €/MWh (-11%) respecto a 2023. El 2025 ha cerrado a 35,9 €/MWh, lo cual supone una leve subida de +1 €/MWh (+3%) respecto 2024.
A corto plazo, el precio Spot (contado) del Mercado Ibérico de Gas MIBGAS (mercado secundario), producto day-ahead, anticipa un benchmark de 31,9 FEB y 30,1 MAR. Los futuros trimestrales de 2026 revierten Q2 a 28,7 (-3,5%), Q3 a 28,9 (-0,7%) pero Q4 repunta a 29,6 (+3,7%) respecto a valores de hace un mes.
El nuevo gobierno de EEUU había planteado el reto de bajar el petróleo (fuera de EEUU) progresivamente a niveles entre 40 y 30 US$/bbl, de ahí la correctiva de los precios del gas internacionales cayendo de forma progresiva. En Europa se ha alcanzado dicho objetivo convergiendo por debajo del valor mínimo de dicha horquilla, pero no es un nivel competitivo para las industrias, en particular, y consumidores en general.
Podemos ver cierre de empresas/industrias en Europa si no se establecen ayudas o compensaciones contundentes, pues tenemos un precio anual en 2025 (35,9 €/MWh) que triplica la media de hace 5 años (2020: a 10,2 €/MWh). La industria NO puede resistir un coste de materia prima tan elevado durante tanto tiempo. Lo venimos advirtiendo. Ya hay industrias que se están yendo gradualmente a países como por ejemplo Eslovaquia y Polonia, y explorando Marruecos, Croacia, Serbia y Montenegro, entre otros.
Cabe intuir que las multinacionales gasistas van a seguir intentando compensar futura caída de ingresos por la ola ambientalista que se ha comprometido en centrar la expansión de las renovables sin consulta popular al ciudadano, que es quien finalmente terminará pagando la politización de la energía y el medioambiente, por un futuro limpio pero que puede condicionar el consumo y desarrollo/bienestar de España y demás países europeos, mientras algunos países siguen apostando por el carbón y la nuclear. Los norteamericanos por el gas de fractura hidráulica, teniendo las reservas de Alaska y el corredor mesoamericano aún sin explotar, y ahora los acuerdos para invertir en la reactivación de la industria petrolera y gasista en Venezuela y muy probablemente Irán.
Dependencia energética (Gas)
Como venimos insistiendo, los países asiáticos siguen sustituyendo a Europa como destino del gas ruso y de Oriente Medio, cerrando aprovisionamientos a largo plazo con más de dos terceras partes del gas mundial, dejando menos de una tercera parte a los países europeos. Sin duda el control de los precios de los mercados gasistas internacionales por estrategias de geopolítica energética viene y seguirá condicionando la competitividad de las industrias europeas. Mientras, Europa sigue sin decidir la extracción del gas autóctono. Excesivo optimismo respecto a disponibilidad del gas almacenado (importado) en Europa.
La falta de importación de más volumen de gas “barato” de Argelia a España también está repercutiendo en la especulación del precio del gas desde otros países. Casi todo el gas que venía por el Magreb se dedicaba a suministros acogidos a la TUR de gas. El aumento de las importaciones de gas de EEUU puede compensar las reducciones del gas de Rusia y Argelia, pero no por mucho tiempo. Quizás el proyecto de extracción de gas de Marruecos en las costas cercanas a Canarias, permita disponer de un gas más barato que el de Argelia. Eso tenemos que verlo (contratarlo) para creerlo.


Como puede apreciarse en gráfica y tabla de importaciones del periodo Dic’24-Nov’25, tenemos una fuerte dependencia de gas (competitivo) proveniente de EEUU (29,9%), Argelia (35,0%), Rusia (11,3%), Nigeria (7,7%) y Angola (5,1%).
Evolución de los futuros de gas
Si tenemos en cuenta los futuros a lo largo de 2022 del MIBGAS y vemos el cierre anual finalmente a 100,0 €/MWh, resulta cuanto menos curioso y se puede entender como un precio objetivo (target) alcanzado (cifra redonda), que ha permitido hacer caja y mejorar la cuenta de resultados de las empresas gasistas.
En 2020 el MIBGAS ha cerrado a 10,2 €/MWh, el menor precio anual desde que arrancó a mediados de Dic 2015, debido a la menor actividad económica y menor demanda de gas. Pero para la industria es terrible que un commodity se multiplique casi 9 veces (878%) en dos años (2022) y aunque se diga que está cayendo, ha cerrado a 4 veces superior en 2023 (39,2 €/MWh) y algo parecido en 2025 que ha cerrado a 35,9 €/MWh. La cogeneración y la industria en general difícilmente van a poder sufragar el encarecimiento de los costes de la materia prima con los nuevos contratos de aprovisionamiento de gas previstos (un precio variable sobre el consumo en torno a 47,8-53,2 €/MWh, incluyendo las variaciones de los cargos y peajes a partir de 1 OCT 2025, sin incluir los costes fijos ni las tasas (CNMC, GTS, FNEE, IEH). Se están viendo obligados a subir los precios de los productos manufacturados para evitar cierres o paradas hasta que pase esta coyuntura que se está alargando demasiado en el tiempo (por lo menos hasta 2028). La nueva revisión de los precios regulados de la cogeneración con régimen retributivo parece que va a ayudar a compensar las pérdidas que se vienen arrastrando desde 2021. Ello redundará en beneficios para los consumidores (precios más competitivos) y al medio ambiente (menos emisiones de CO2) y a trabajadores (menos parados), entre otros, ayudando a cumplir objetivos del plan de ahorro y eficiencia energética, ya que las fábricas asociadas NO tendrían que sustituir la energía térmica de la cogeneración por tradicionales calderas de vapor quemando combustibles fósiles con muy bajo rendimiento energético y el consiguiente aumento de las emisiones de CO2. Esperemos que no lleguemos a sufrir ese estadio de funcionamiento ruinoso y contaminante para todos y especialmente para el medioambiente. Supondría un auténtico fracaso ambiental y comprometería los objetivos asumidos por España dentro del marco energético de la Agenda 2030. A la cogeneración hay que apoyarla Si o Sí, mas aún siendo consciente el gobierno de que la cogeneración es la energía SÍNCRONA más eficiente y está donde más se la necesita, al lado de la demanda industrial, ayudando al OS en la gestión de redes, aportando estatismo (inercia) para el mantenimiento de la frecuencia y controlando las tensiones.
En cuanto a los contratos de gas del month-ahead (precio mercado secundario de gas para el mes siguiente) en MIBGAS, tenemos la siguiente evolución registrada recientemente:
Respecto a los futuros o derivados de gas a medio y largo plazo en el OMIP, cabe destacar los estadísticos de los futuros siguientes:
Tarifa de último recurso (TUR)
La TUR para Q1 2026 ha bajado a 42,59578 €/MWh €/MWh, lo cual supone reducción de -2,4 €/MWh (-5,4%) respecto a Q4 2025 (45,03815 €/MWh), favoreciendo principalmente al sector doméstico y pequeños suministros de gas (oficinas), si bien agravado por la subida del IVA que ha pasado del 5% al 10% desde 1 ENE 2024 y al 21% desde 1 ABR 2024. Realmente, no se esperaba esta bajada de la TUR, pero alivia la cuesta de enero para clientes a mercado regulado. En ese sentido, es una buena tarifa de refugio.
El Real Decreto-ley 4/2024, de 26 de junio, por el que se prorrogan determinadas medidas para afrontar las consecuencias económicas y sociales derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo y se adoptan medidas urgentes en materia fiscal, energética y social, en su artículo 25 modificó el artículo 93 de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, añadiendo las letras b) y c), ampliando el ámbito de aplicación de la tarifa de último recurso a las comunidades de propietarios de viviendas de uso residencial y agrupaciones de ellas, a los edificios de titularidad pública destinados a viviendas de uso residencial, a los edificios de patronatos o de organizaciones sin ánimo de lucro destinados al mismo uso y a las empresas de servicios energéticos que presten servicio a todas las categorías anteriores. Por tanto, se pueden acoger a la TUR supuestamente de forma exclusiva los siguientes consumidores:
Debería existir una TUR de refugio a precio fijo para consumidores industriales o gran comercio en dificultades (en vez de MIBGAS + recargo del 20%, aparte del recargo sobre costes regulados) o bien una Tarifa de Referencia temporal basada en subastas de gas a mercado libre para asegurar la supervivencia de la industria. Las compras de gas a nivel europeo no están redundando en mejoras relevantes respecto a lo que se está comprando localmente en España, si bien supone una fuente de mejora del margen bruto de las comercializadoras de gas. Con las nuevas TUR’s, es probable que la Comercializadora de Referencia de la zona franquiciada pueda socorrer a una industria que no tenga contrato a mercado libre. Sin animar a ello, a modo de referencia se detallan las nuevas TUR’s en vigor desde 1 ABR 2025 y la reducción del Término Variable respecto a la tarifa del primer trimestre 2025. Cualquier industria en situación vulnerable podría desear la TUR que le pudiese corresponder (TUR8, TUR9, TUR10 equivalentes a RL8, RL9 y RL10) según Consumo Anual Contratado (CAC).

La medida de indexación del precio del MIBGAS sobre el precio del MIBEL desde 15 JUN 2022 hasta 31 MAY 2023, extendida por RDL3/2023 hasta 31 DIC 2023, ha dejado de aplicarse en 2024.
Como siempre insistimos en recomendar la optimización de la denominada Qd asociada al caudal diario máximo contratado, porque el término de capacidad ha dejado de facturarse con el modo de facturación tipo 2 (banda del 85%-105%) y se paga la Qd tal cual se tenga contratada, penalizando (tres veces: factor de penalización de 3) diariamente los excesos. Toca analizar con lupa los costes repercutidos al Término de Capacidad.
Las coberturas de gas están a precios que parecen ser competitivos, pero no lo suficiente como para volver a presupuestos de hace dos años. Asegurar precios en coyunturas como la actual puede evitar nuevos incrementos, pero perder la oportunidad de recoger caídas más adelante. Los precios de los hubs internacionales han bajado por el efecto de treguas en las guerras en Oriente Medio, y entre Rusia y Ucrania, pero podrían reactivarse nuevamente. Las fórmulas de indexación sobre Brent tienen los días contados, especialmente por la incertidumbre en el Tipo de Cambio US$/€. Las indexaciones al TTF y MIBGAS están arrojando mejores resultados que el NBP. Para renovaciones, las fórmulas cost-plus están repercutiendo subidas aún mayores que con el TTF. Los industriales están optando a indexaciones sobre hubs de gas europeos, especialmente TTF. En ese caso, hay que prestar especial atención a las valoraciones de productos TTF Day Ahead versus TTF Month Ahead.
Una solución salomónica podría ser indexación mixta: una parte (X%) sobre Brent y TC, otra parte (Y%) a precio de un hub de gas como el TTF o MIBGAS, y resto (Z = 1 – X – Y), a precio fijo. Tal como estamos viendo ahora mismo, los contratos indexados a gas están aprovechando menores precios que los indexados a Brent. Cuando las bajadas son fuertes, se saca mucha más ventaja en el contado. No se puede desaprovechar cualquier oportunidad de este tipo. (Frente a precios fijos exante).
Desde 12 SEP 2023, el MIBGAS ofrece nuevos productos MIBGAS indexados al TTF. Se puede contratar gas con entrega física en el punto virtual español MIBGAS PVB, cuyo precio es el del punto virtual holandés TTF para cada día en el que se produce la entrega del gas más un diferencial (spread). Este spread es el que se contrata.
Desde 20 FEB 2024, los nuevos productos denominados futuros de gas natural indexados al precio diario de MIBGAS (LPI o Last Price Index day ahead) ya están disponibles en la plataforma de MIBGAS. De hecho, se han registrado las primeras transacciones de este nuevo producto: la de un contrato de gas con entrega el mes siguiente, es decir, para el mes de marzo con este nuevo producto de MIBGAS Derivatives. Son contratos con entrega física en el PVB (punto virtual de balance español) y no financieros, y cotizarán con un diferencial respecto al índice LPI. Se pueden negociar en la plataforma de MIBGAS o ser registrados como bilaterales OTC y son compensados y liquidados por la cámara de compensación OMIClear.
MIBGAS ha anunciado la intención de crear un mercado organizado para la negociación de CAE’s (Certificados de Ahorro Energético) para contribuir así al desarrollo y fomento de la eficiencia energética. Este mercado se desarrollará en la plataforma electrónica de negociación de MIBGAS y contribuirá a potenciar la negociación de CAE’s entre los actores de este mercado, facilitando el intercambio de los CAE’s y creando señales de precio públicas. El desarrollo de un mercado secundario de CAE’s es clave para incentivar las actuaciones de ahorro energético y la generación de estos certificados, que al tener un precio de cotización transparente aumentarán su atractivo y posibilidad de rentabilizar las inversiones realizadas.
Precio del hidrógeno en España
MIBGAS ha lanzado el primer índice ibérico del precio del hidrógeno renovable el 16 DIC 2024, con un precio de 5,85 €/kg (148,36 €/MWh). La publicación de esta nueva señal de precios se actualiza semanalmente. El MIBGAS IBHYX refleja el coste de producción del hidrógeno renovable, es decir, el precio mínimo al que está dispuesto a vender un productor para obtener la rentabilidad esperada o, dicho de otro modo, la señal de precio de la oferta (Ask) de hidrógeno renovable producido en la península ibérica en una planta de electrólisis tipo. Esta señal representa el coste nivelado de producción del hidrógeno renovable de acuerdo con los criterios establecidos en los actos delegados de la UE para la obtención de hidrógeno RFNBO (Renewable Fuel of Non Biological Origin). La metodología empleada se ha basado en los costes de producción para, en un primer paso, llegar a definir y a aunar criterios para la obtención del precio de producción en Iberia de este vector energético, que es lo que representa el índice MIBGAS IBHYX. El siguiente paso será conocer el precio de la demanda (Bid), el que está dispuesto a pagar un demandante (off-taker) de hidrógeno renovable. El gap o diferencial entre estos dos precios determinará el grado de liquidez del mercado.


Tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR) gasista Oct 2025 – Sep 2026
Respecto a la regulación de las ATR para la nueva temporada de Gas (desde 1 OCT 2025):
Los nuevos peajes suben brutalmente los términos fijos y bajan en menores ratios los términos variables, lo cual implicará un aumento generalizado de los peajes actuales de aprox. +6% (RL11) hasta +57% (RL7), en posición PVB, a partir de 1 Oct 2025.
Este aumento se debe principalmente a la menor demanda de gas para la generación de electricidad y a la reducción de ingresos en las plantas de Gas Natural Licuado (GNL).
Los nuevos cargos del sistema gasista y la retribución y los cánones de los almacenamientos subterráneos básicos, bajan -6,2% a partir del 1 Oct 2025.
El impacto global supone una subida media entre 8,1%-9,4% (RL8), 13,3%-14,7% (RL9) y 8,1%-9,4% (RL10) en posición PVB.
El impacto del nuevo ATR a cliente final depende de los contratos suscritos con la comercializadora y la metodología aplicable, a veces desconocida por el cliente. El impacto es tan relevante que conviene revisar las nuevas facturas de consumo a emitir el próximo mes.
Por cierto, la cuota del GTS ha sido reducida del 1,526% (hasta 30 Sep 2025) al 1,354% (desde 1 Oct 2025) y la tasa de la CNMC se mantiene en 0,14%.
Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.
Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.
El precio spot del mercado de derechos de emisiones de CO2 en Europa vuelve a subir en ENE a 86,08 €/t, un incremento de +2,17 €/t (+2,6%) respecto a DIC (83,97 €/t). En lo que llevamos de FEB alcanzamos un nivel acumulado que baja a 77,59 €/t, debido al menor coste de las materias primas, pero con mucha presión alcista.
El precio de contado del CO2 del año 2020 cerró a 24,7 €/t, muy similar al récord histórico de 2019 (24,8 €/t). El año más crítico anteriormente fue el 2008 (22,0 €/t). Pero en aquél entonces sufrimos una crisis mayor del petróleo, y también se iniciaba la segunda etapa del mercado europeo de CO2. El valor mínimo anual se alcanzó en 2013 (4,45 €/t), y del 2012 al 2017 se mantuvo en una horquilla media en torno a 6 €/t, y ya nos parecían abusivos aquellos precios.
En 2021, la media ANUAL del CO2 repuntó abusivamente a 53,6 €/t, después de la pandemia Covid-19, aprovechando bajadas históricas de las temperaturas (Filomena), lo cual ha supuesto una subida más del doble que los máximos históricos previos. La media ANUAL en 2022 subió a 80,9 €/t. Dicho nivel ha sido más de 4 veces (400%) superior a los valores medios del registro histórico reciente (2018-2020: 21,8 €/t). Hablar de 2023 es peor, porque ha cerrado a 83,5 €/t.
En 2024, el spot ha sufrido un fuerte correctivo a 65,3 €/t, una caída de -18,2 €/t (-21,8%) respecto a 2023.
En 2025, el spot ha vuelto a repuntar a 73,9 €/t, una variación de +8,7 €/t (+13,3%) respecto a 2024.
En lo que llevamos de 2026, tenemos una media spot acumulada que sube a 83,34 €/t, una variación de +9,39 €/t (+12,7%) respecto a todo el año 2025, quedando resto de año para seguir especulando (subiendo) y mermando la competitividad energética en la UE.
Los futuros tienen libertad de repuntar porque permite posiciones especulativas para arbitrar entre el medio y largo plazo. Una degeneración del valor económico inducido del derecho a emitir CO2. Tendría que caer por debajo del nivel de 5 €/t para que estemos hablando de un commodity sensato y no un precio exorbitante y descontrolado, que está haciendo menos competitivo el coste final de la energía a nivel pan-europeo. Se ha vuelto un commodity de lujo en muy poco tiempo, afectando a todos (los consumidores) independientemente del país europeo donde se encuentre el sujeto pasivo, pero unos con menor capacidad económica que otros.
Los futuros con entrega a final de año han variado de la siguiente manera.
La curva de precios forward del CO2 a medio y largo plazo (2026-2034) cae aprox. 23,2 €/MWh, pero mantiene un perfil de contango respecto a la última cotización de DIC 2024, con unos niveles entre 70 y 87 €/t a largo plazo (2026-2032) y entre 90 y 95 €/t a muy largo plazo (2033-2034). La caída respecto a valores de hace un mes se debe supuestamente a exceso de oferta de gas, menores precios del gas en Europa, y los nuevos sectores que empiezan a preocuparse aún más por la competitividad de sus empresas que operan en el espacio europeo, reduciendo sus presupuestos para cubrir sus posiciones físicas.

El precio del CO2 repunta un 34,2% en 2025 pero revierte -16,8% en 2026, y después crece a un ratio medio anual de 3,8% entre 2027 y 2034.

Los especuladores se siguen “frotando las manos”, ya que persisten las reglas del juego y la demanda de derechos va en aumento. El precio del CO2 está en niveles perniciosos que pueden llegar a convertirse o declararse en estafa energética por alguna fiscalía de algún Estado Miembro de la Unión Europea o algún juzgado que reciba una demanda judicial de cualquier empresa afectada. Aunque nos están dando una tregua, ya han rebasado los límites de racionalidad y proporcionalidad del impacto ambiental para castigar a la energía térmica y frenar su producción favoreciendo a las renovables. Quizás sería oportuno que la CNMC plantee hacer un seguimiento y control del mercado europeo de CO2 de forma coordinada con las demás comisiones reguladoras europeas, pues el precio del CO2 se nos puede ir de las manos, más bien caer en las manos de agentes especuladores (sin posiciones propias por cubrir), que no tienen industrias por cerrar, lo único que cierran son posiciones puramente financieras para monetizar y rentabilizar sus capitales.
Si no se suspende o elimina el mercado de CO2, entonces que se eliminen los subsidios a las renovables y la excepcionalidad de no pagar costes de red a autoconsumos e inclusive los sobrecostes ocasionados por la Operación Reforzada del Sistema Eléctrico, a menos que la autoproducción opere en modo aislado y desconectado de las redes. Los consumidores están pagando en duplicado o triplicado las diferentes políticas ambientales de los Estados Miembros de la UE. No hay tanta riqueza como parece. Todo lo contrario: Nos están llevando a una miseria energética. “La vaca se va a quedar sin leche”. Si la red sirve de respaldo, que se paguen dichos servicios, pues los costes fijos van a ir en aumento en cuanto se consolide una eventual bajada de la recaudación, y toca repartirlos entre una demanda residual cada vez menor. Unos consumidores (sin autoconsumo, típicamente los más pobres o con menos recursos económicos) NO deben subsidiar a los demás (con autoconsumo, típicamente los más ricos o con mayores recursos económicos). Esto está abriendo más la brecha entre consumidores, pero es contradictorio que ocurra en la Europa contemporánea. El precio del CO2 lo termina pagando hasta la más humilde persona (cliente final). Es como un coste variable o coste marginal adicional al de la materia prima.
Nada se permite que suba tanto. Esto exige que se establezcan precios máximos al CO2, así como al precio de los hubs de gas más realistas para evitar más usura a los consumidores, y restablecer los precios máximos de mercados de electricidad y de gas a niveles asumibles por los consumidores. Todos los gobiernos europeos deben reflexionar a dónde nos llevan y si deben luchar contra la especulación. Se supone que los reguladores deben velar por la defensa de las prácticas competitivas y evitar la especulación, en beneficio tanto de vendedores como compradores, y especialmente de los consumidores.
Se supone que las variaciones de los precios del gas internacional (TTF, NBP y Henry Hub) siempre se propagan del MIBGAS al MIBEL, aunque el mercado eléctrico tenga vida propia: afectado por otros drivers como el escandaloso coste (precio) especulativo del mercado europeo de derechos de emisiones de CO2, que sigue cotizando a niveles muy elevados (un valor que ha superado más de tres veces el de inicios del 2020, estadio pre-Covid). Desde luego a la cogeneración industrial debe reconocerse explícitamente el sobrecoste de los precios del gas y el sobrecoste del CO2 para poder seguir sobreviviendo y suministrando energía térmica a sus fábricas asociadas, en plazo y forma. Hay riesgo de seguir produciendo a un coste mayor que el ingreso por la regulación actual (régimen retributivo). La tesorería de la cogeneración no puede soportar un precio del CO2 superior a 30 €/t. Saltan las alertas porque ese nivel máximo se ha llegado a triplicar y en algunos momentos cuadruplicar/quintuplicar. La nueva metodología reconoce de forma explícita el CO2, lo cual esperemos que se note y actualice en plazo y forma para evitar el empeoramiento de la situación crítica que sufre la cogeneración.

Parece que después de cada Cumbre del Clima (típicamente entre NOV y DIC), tenemos una tregua con el precio del CO2, inclusive con un perfil correctivo de precios en todos los plazos (corto, medio y largo) hasta MAR/ABR del año siguiente. Sin embargo, ya hemos observado periodos temporales en los que el CO2 baja para volver a repuntar. Al ritmo actual se espera que alcance 150 €/t antes de 2030, caso de que las autoridades pan-europeas y/o nacionales no hagan nada para evitarlo. La entrada de agentes especuladores, con mucho músculo financiero, está arruinando a las industrias europeas. Han encontrado en la energía y especialmente en el CO2 un valor de refugio con elevada rentabilidad y mínimo riesgo. Compran muy barato, y revenden carísimo. Y “se van de rositas”. Después de las monedas virtuales, el CO2 es lo que más está llamando la atención a especuladores. De hecho, cabe advertir que el futuro de CO2 para Dic 2030 ha llegado a cotizar un valor máximo de 144,1 €/t el 17 AGO 2022.
El cambio de política de los EEUU puede que altere o retrase los objetivos de la Agenda 2030.
En todo caso, el precio del CO2 sigue distorsionando los mercados energéticos (energía eléctrica y de gas natural), con el riesgo de magnificarse su impacto en los precios ofertados (coste de oportunidad) por los generadores, redundando en mayores precios en los mercados minoristas de suministro de electricidad y gas a cliente final.
No existen límites en los precios ni en las cuotas de mercado a nivel europeo ni nacional. Es un mercado con incentivos perversos, sin control, sin supervisión, sin transparencia, sin igualdad de condiciones, sin equidad, sin racionalidad económica, redundando en señales económicas especulativas, que merman la competitividad y eficiencia económica de las instalaciones obligadas a cubrir sus emisiones de CO2 con derechos de CO2. La politización de la energía y el medioambiente puede paralizar a las industrias en Europa o inducir su migración (deslocalización) a países donde no exista coste del CO2. Por ejemplo, la industria del sector del automóvil está llevándose a Marruecos (ya produce más de 1 millón de coches/año), obviamente sin pagar el coste de CO2, aparte de mano de obra más barata por condiciones laborales precarias, entre otros motivos.
Si las autoridades competentes no van a supervisar ni a controlar el mercado de CO2, entonces deberían plantearse la posibilidad de suspender dicho mercado y las obligaciones requeridas a las instalaciones afectadas hasta que se relajen los precios de los mercados energéticos (electricidad, gas, productos derivados del petróleo y carbón). Existen otros mecanismos de control e incentivos que pueden fomentar la descarbonización evitando la especulación del precio del CO2 como un commodity, que cada vez puede ir encareciéndose más y más.
China ha anunciado sus planes (conservadores) para mejorar la medición del contenido de CO2 en sus productos, un paso crucial (guiño a Europa) para lograr sus objetivos climáticos y adherirse a estándares internacionales más estrictos. Vamos a ver si eso se hace notar (aunque sea marginalmente) en la economía y competitividad mundial y otros países como India, Pakistán, Brasil, y más cerca países africanos como Marruecos,…, etc, empiecen a penalizar las emisiones de CO2 como se ha hecho en Europa. Igual ocurre cuando se haya desindustrializado Europa. Fuera de Europa nos ven muy comprometidos con la protección del medioambiente, cuando en realidad se están descuidando los mares, océanos, lagos, ríos y bosques, que son las principales fuentes de depuración del CO2, y una buena parte (sino todo) de lo recaudado de los mercados de CO2 debería reinvertirse en reforestación, protección y mantenimiento de los recursos del planeta. La penalización del CO2 en “cualquier país sensato” debería estar condicionada a una práctica mundial para evitar precisamente la pérdida de competitividad de las industrias y comercios y demás actividades económicas en Europa.
Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.
Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo – Enérgitas -, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.
El jueves 22 de enero el IDAE organizó un webinar informativo sobre el programa RENOCOGEN 2, al cual se conectó ACOGEN y que previamente había informado a sus asociados. Al jueves siguiente, tuvo lugar la reunión del grupo de biometano de la CNMC, así como la del grupo de estabilidad del sistema eléctrico. A ambas reuniones asistió el director general de ACOGEN.
Febrero daba comienzo con el XIV Simposio Empresarial Internacional Funseam el día 2 en el auditorio de Foment del Treball de Barcelona, con la asistencia de ACOGEN.
El martes 10 de febrero, COGEN España celebró una jornada de puertas abiertas bajo el lema “Data Center Workshop” a la que asistió ACOGEN. Dos días después, el director general de ACOGEN participó en el webinar anual sobre el mercado de CO2 organizado por VERTIS (STX Group), donde se analizó en profundidad el panorama cambiante del EU ETS bajo el lema “Navegando la transición: claves de 2025 y perspectivas futuras”.
El miércoles 18 de febrero tenía lugar el Comité de Regulación de ACOGEN, así como la junta directiva mensual habitual.
Como próximas citas en el calendario, destacan la presentación del “4th Cogeneration Market Report” el 24 de febrero a cargo de Cogen World Coalition (CWC), de la que forma parte ACOGEN. Al día siguiente, el director general acudirá al LVI Almuerzo de la Ingeniería del COIIM, que contará con la participación de Patxi Calleja, director de Regulación de Iberdrola España.
El director general de ACOGEN asistirá el 26 de febrero a la presentación del informe “10 temas clave del sector de la Energía en 2026” de PWC-El periódico de la Energía.
Ya en el mes de marzo, el día 2 tendrá lugar la reunión de la Comisión de Industria y Transición Ecológica de la CEOE en su sede, con la asistencia de ACOGEN. El jueves 5 se celebrará la tradicional jornada técnica “Mercados y transición energética” organizada por el Grup de Gestors Energètics en Barcelona, en la que participará nuestro director general, Javier Rodríguez.
El jueves 12 de marzo está prevista la reunión de la Comisión de Energía de Foment del Treball en Barcelona, donde estará presente ACOGEN. Y concluimos este repaso a la agenda de la Asociación con la celebración de su reunión mensual de la junta directiva el 18 de marzo.
Este último mes la cogeneración ha sido noticia por dos razones. Por un lado, la Comisión Europea daba el visto bueno a la celebración de las subastas de cogeneración con una ayuda por valor de 3.100 millones de euros, noticia reflejada en numerosos medios, tanto económicos como generales a nivel nacional y autonómico. Así, en la información publicada por La Voz de Galicia, señala que el organismo europeo considera este programa “necesario y adecuado” para acelerar la transición energética y apoyar la “descarbonización en España”, “en particular al aumentar la eficiencia energética mediante la producción de electricidad en cogeneración de alta eficiencia, en consonancia con el Pacto por una Industria Limpia”. El diario gallego recuerda que se trata de una medida muy esperada por el sector. También El Correo Gallego y Faro de Vigo recogen esta buena noticia, incluyendo la valoración del director general de ACOGEN, para quien se trata “Una buena noticia” a la espera de “conocer más detalles” de la resolución completa de la Comisión Europea y de la convocatoria en firme de las subastas. El Mundo Castellón titula “La UE da su aval al Gobierno para revivir la cogeneración “cerámica”, “una buena noticia largamente esperada por el sector de la cogeneración”, tal y como señalaba ACOGEN.
Una semana después, el Boletín Oficial del Estado publicó la orden de parámetros retributivos de renovables, cogeneración y residuos para el periodo 2026-2031, en la que el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico evita el incremento de costes de CO2 planteado a las industrias cogeneradoras el pasado noviembre —con un impacto estimado de 250 M€— que encendió todas las alarmas en las empresas. En nota de prensa, Los cogeneradores valoran la publicación en el BOE de la retribución 2026-2031 y confían en completar el marco de subastas, hecho que fue recogido ampliamente en los medios de comunicación. “La cogeneración confía en completar el marco de subastas tras la publicación de la retribución 2026-2031” informa Europapress, que señala la confianza de las patronales del sector en que en las próximas semanas se publique la orden de subastas para 1.200 MW, ahora que se han cumplido “todas las condiciones necesarias” que precisaba el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, con la publicación de la orden de parámetros retributivos 2026-2031 y la aprobación de las ayudas por parte de la Comisión Europea. También podía leerse esta información de Forbes, Bolsamanía, Diario Siglo XXI, Estrategias de Inversión, Demócrata y un largo etcétera.
“La cogeneración respira: el Gobierno corrige el recorte en la retribución a la espera de las subastas por 1.200 MW”, abría el Tardeo Energético de El Periódico de la Energía, que escribe que con la publicación de los parámetros retributivos y tras la reciente aprobación de las ayudas por parte de la Comisión Europea, el sector confía ahora en que el Ministerio publique en las próximas semanas la orden del marco inversor. En la información señala que el Ministerio ha rectificado el recorte planteado en noviembre al evitar trasladar a la retribución regulada el incremento de los costes del CO2, una decisión que habría supuesto un impacto estimado de 250 millones de euros para las industrias cogeneradoras y que había generado una fuerte inquietud empresarial. La orden publicada establece con valor nulo el coste evitado asociado al ahorro de derechos de emisión de CO2 hasta que se acometa una modificación normativa en la fórmula de cálculo. ACOGEN y COGEN España valoran positivamente este ajuste metodológico, que consideran oportuno y necesario para dar estabilidad al marco regulado y confían en que siente las bases de una corrección definitiva del sistema retributivo. El texto también reconoce errores en los ajustes vinculados al mercado eléctrico. En concreto, el Ministerio ha recalculado el ajuste por desviación del precio de mercado tras admitir el error señalado por el sector que minoraba en 75 millones de euros la retribución de la cogeneración. Y en cuanto a los costes de operación y mantenimiento, la orden actualiza los valores para 2026-2031 con un incremento anual del 1% respecto a 2025, lo que supone una subida de entre uno y tres euros por megavatio hora según las instalaciones. El sector, apoyado en informes basados en cuentas auditadas, considera insuficiente esta revisión al no reflejar el aumento acumulado de alrededor del 40% en los costes de mantenimiento registrado en los últimos seis años.
“La presión baja de 30 a 10 millones el ‘golpe’ del Gobierno a la cogeneración cerámica”, titula El Mundo Castellón, en referencia a las alegaciones de la industria y el apoyo de Competencia, que reducen en 20 millones el impacto en el azulejo del recorte del Gobierno a las retribuciones. Tras un exhaustivo análisis de un texto ampliamente complejo y repleto de criterios técnicos, los cálculos de ACOGEN sitúan en alrededor de 10 millones el ‘golpe’ que deberá soportar finalmente la industria azulejera española ante la nueva orden ministerial. También Castellón Plaza informa sobre la valoración que realiza el sector, que de momento excluye nuevos costes en CO2, y confía en la próxima publicación de las subastas.
Y por supuesto, los medios energéticos se hicieron eco de la nota de prensa, tales como Energías Renovables, IndutriAmbiente, Industria Química, Acermetal, Interempresas y El Periódico del Azulejo, entre otros.
Además, tanto cadena Cope como Onda Cero entrevistaron a nuestro director general para conocer de primera mano qué suponen estos anuncios para la industria y la valoración que realiza ACOGEN. Así, la cogeneración abría el informativo matinal de Onda Cero Castellón (escuchar) y también era noticia en el programa Más de uno Castellón (escuchar), donde Rodríguez afirma que el visto bueno de la Comisión Europea abre un nuevo escenario y las futuras subastas de cogeneración son el punto de partida para un nuevo ciclo de inversión y de operación energética competitividad para la industria durante la próxima década, muy relevante en un entorno cada vez más incierto y volátil.
Una semana después también era entrevistado en el programa CeraCope de Cadena COPE para valorar la publicación de las retribuciones a la cogeneración para el periodo 2026-2031. «Llevamos cuatro años con condiciones muy difíciles para tratar de tener un marco regulatorio con el que las empresas puedan operar de manera competitiva», afirma Rodríguez, que recuerda la preocupación del sector por la propuesta inicial de incrementar los costes de CO2 en 250 millones de euros; finalmente no ha ocurrido y se han tenido en consideración las alegaciones realizadas por las asociaciones y las industrias. “De momento, es una buena noticia que se haya evitado incrementar estos costes», señala.
Días antes, Diario de Navarra publicó un extenso reportaje a doble página sobre la cogeneración y su industria asociada en la comunidad autónoma. “El recorte de las ayudas amenaza a la industria cogeneradora de Navarra” titula, en relación con la propuesta del ministerio lanzada en noviembre. Además, explica que 12 de las 43 plantas están paradas tras haber agotado su vida útil retributiva sin poder optar al plan de renovación aprobado por Ley que lleva cuatro años de retraso. Destaca las estimaciones del sector, que señala que más de cinco de las plantas de la comunidad podrían concurrir a las próximas subastas y movilizar 21 millones de inversión, y se hace eco de las reclamaciones de ACOGEN: un marco de inversión para 1.200 MW que asegure la competitividad y ampliar hasta 2029 la vida útil de las instalaciones.
La aceleración de la inteligencia artificial está impulsando una demanda sin precedentes de energía eléctrica en los centros de datos. La realidad en estos momentos es que hay falta de capacidad en las redes y puntos de conexión disponibles. En este contexto, Langley Holdings, empresa matriz de Bergen Engines, ha lanzado “Grid-Free Power. Always On”: una solución modular e independiente de la red que garantiza un suministro eléctrico fiable, eficiente y escalable.
Esta propuesta integra la experiencia conjunta de Bergen Engines, Marelli Motori y Piller Power Systems – empresas de la división Power Solutions de Langley Holdings – combinando generación de energía, estabilidad y acondicionamiento avanzado en una única plataforma.
Una nueva forma de generar energía
Su solución utiliza motores de gas de velocidad media de Bergen, diseñados para funcionar como generación de carga base. No se trata de equipos de back‑up tradicionales, sino de sistemas capaces de operar de forma continua, ya sea de manera autónoma o hibridados con otras tecnologías.
Su arquitectura permite:
Energía estable gracias a Shield X
El sistema Shield X de Piller Power Systems actúa como un estabilizador que protege la calidad del suministro eléctrico. Absorbe de forma instantánea cualquier pico o caída de tensión o frecuencia y funciona como un amortiguador entre la planta de generación y la carga crítica del centro de datos.
El resultado:
Soluciones que impulsan proyectos de referencia
A medida que se acelera el crecimiento de la IA, la demanda de energía en EE. UU. está superando la oferta. Solo en 2025, Bergen Engines ha firmado contratos por un total de más de 1,5 gigavatios para algunos de los centros de datos de IA más grandes del país y actualmente está en conversaciones para proyectos adicionales, ya que la demanda sigue aumentando.
Grid-Free Power. Always On representa un enfoque totalmente nuevo para alimentar la infraestructura digital del mañana. Independencia energética, estabilidad avanzada y capacidad de escalar a niveles de gigavatios convierten esta solución en un pilar clave para la nueva era de los centros de datos.

La Comisión Europea ha aprobado, con arreglo a las normas sobre ayudas estatales de la UE, un régimen español de ayudas por valor de 3.100 millones de euros para apoyar la producción de electricidad a partir de centrales de producción combinada de calor y electricidad () mediante cogeneración de alta eficiencia nuevas o sustancialmente renovadas. Estas ayudas contribuirán a la ejecución del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima de España, al Pacto por una Industria Limpia y a los objetivos de eficiencia energética de la UE.
La Comisión ha constatado lo siguiente:
Accede a la nota de prensa completa en el siguiente link.
Con la autorización de la Comisión Europea al marco de subastas de cogeneración en España, la expectación ante su inminente promulgación es máxima.
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